对当代工程造价管理的探讨
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浅析工程造价管理及存在问题工程造价管理是指通过对工程建设全过程进行计划、预算、控制、核算等各个环节的综合管理,以实现优化资源配置,控制造价、提高效益的一种管理方式。
在建筑行业中,工程造价管理是至关重要的,它直接关系到工程的成本、质量和效益。
工程造价管理的主要内容包括:项目立项阶段的投资估算;设计阶段的工程造价预算;施工阶段的工程造价控制;工程完工结算等几个方面。
然而,目前在工程造价管理方面,仍然存在着一些问题。
一、信息不对称。
工程建设中存在各种利益相关方,但各个方面之间信息不对称,导致造价管理的效果大打折扣。
例如,设计师通过变更设计方案来增加设计费用,但是施工单位并不知道这一点,从而给招投标带来了不公平。
二、缺乏规范。
目前,我国在工程造价管理方面,缺乏明确的规范和标准,导致在实际应用中常常存在非常规范性的行为。
这给了企业一些空间进行造价调整或者是造价过高等行为。
三、工程变更难以控制。
在工程建设中,由于各种因素的影响,工程变更是难以避免的。
但是,变更往往会带来额外的费用,如果企业不能很好地控制变更的发生和费用,就会导致成本过高。
四、缺乏人才。
由于工程造价管理需要涉及多个领域的知识和技能,因此需要的人才不仅需要具备工程建设方面的专业知识,还需要具备一定的经济学和管理学知识。
目前,一些企业在运用工程造价管理的时候,往往缺乏相关人才,导致无法很好地控制造价。
总之,随着建筑业的发展,对工程造价管理的要求也越来越高,对各类企业来说,提高工程造价管理水平,减少造价损失,是一个迫切的需要。
对相关人才的培养,规范和标准的建立,信息共享等方面的加强,务必能够实现更有效地管理工程造价,实现企业的最大化效益。
新形势下的建筑工程造价管理探讨随着科技的不断进步和经济的迅速发展,我国建筑工程规模不断扩大,建设速度持续加快,建筑工程造价管理的难度也越来越大。
在这样的前提下,如何提高建筑工程造价管理的效率,降低造价风险,成为建筑工程管理者必须关注的话题。
首先,传统的建筑工程造价管理方式已经不能满足当今的需要。
传统的管理方式主要是依靠经验和人工来进行估算和计算,容易出现误差。
随着信息技术的不断发展,建筑工程造价管理也应该开始借助信息技术的力量。
通过专业的软件系统来管理建筑工程的每一个环节,可以减少人工的干预,提高数据的准确性和可靠性,节省时间和成本。
其次,建筑工程造价管理需要加强对风险的管理。
建筑工程的建设周期长,涉及到的人员、设备、材料等因素多,管理难度大。
因此,在建筑工程造价管理中,必须要加强对各个环节的风险管理。
通过建立完善的风险管理体系,对每个环节进行详细的规划和管理,减少工程受风险影响的可能性,保证工期和质量。
此外,建筑工程造价管理还需要加强对成本的控制。
建筑工程的成本是非常重要的一个因素,需要在建设之初就进行全面的规划和把控。
通过合理规划,减少浪费,加强对成本的控制,既可以降低工程造价,又可以提高工程的经济效益。
最后,建筑工程造价管理还需要加强对团队的培养和管理。
建筑工程是一个复杂的系统工程,需要一个团队来共同完成。
如何进行团队管理,提高团队成员的素质和能力,是提高建筑工程造价管理效率的关键。
总之,建筑工程造价管理在新形势下需要借助信息技术,加强对风险和成本的管理,加强对团队的培养和管理,通过全面的规划和把控,实现建筑工程的高效建设和经济效益。
浅析建筑工程造价管理现状与措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、结算、核算、控制和分析,确保项目在经济和技术方面的合理性、合法性和合理的成本控制。
随着建筑行业的发展,建筑工程造价管理的重要性也日益凸显。
本文将对当前建筑工程造价管理的现状进行浅析,并提出相应的措施。
当前建筑工程造价管理存在的问题是多方面的。
一方面,由于建筑工程项目的复杂性和特殊性,造价管理的工作量大,存在管理难度高的问题。
造价管理人员的素质和技能水平不高,对于市场的变化和技术的发展缺乏敏锐的洞察力和把握力。
现阶段建筑工程造价管理的信息化程度不高,存在着信息共享和沟通不畅的问题。
这些问题制约了建筑工程造价管理的有效性和效率。
为了解决以上问题,可以采取一系列的措施。
应加强对造价管理人员的培训和教育,提高其素质和技能水平。
可以通过组织专业的培训班、开设相关课程等方式,帮助他们了解最新的行业发展动态和技术知识。
应加大对信息化建设的投入,提高建筑工程造价管理的信息化水平。
可以借助先进的信息技术,建立起完善的信息平台,实现信息共享和沟通的畅通。
可以开发相应的软件工具,提高建筑工程造价管理的效率和准确度。
应加强与相关部门的合作和协调,形成一个良好的工作合作机制。
可以通过与设计院、施工单位等建立稳定的合作关系,实现信息共享和资源共享,提高建筑工程造价管理的整体效能。
当前建筑工程造价管理存在一些问题,但也存在着相应的解决办法。
通过加强对造价管理人员的培训和教育,提高其素质和技能水平;加大对信息化建设的投入,提高建筑工程造价管理的信息化水平;加强与相关部门的合作和协调,形成一个良好的工作合作机制,可以有效地解决当前建筑工程造价管理存在的问题,提高其管理的效果和效率。
新形势下的建筑工程造价管理探讨随着时代的发展和经济的迅速增长,建筑工程在我国的发展中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的质量和造价管理直接关系到一个国家的经济发展和社会稳定。
随着新形势的到来,建筑工程造价管理也面临着新的挑战和机遇。
本文将从建筑工程造价管理的现状与问题、新形势下的挑战和机遇以及应对措施与建议等方面进行探讨,以期能够全面分析新形势下的建筑工程造价管理,并提出有效的解决方案,为我国建筑工程的持续健康发展提供参考。
一、建筑工程造价管理的现状与问题目前,我国的建筑工程造价管理存在着以下几个方面的问题:1. 市场竞争激烈,价格波动大。
由于建筑工程市场竞争激烈,造价管理往往受到价格波动的影响。
特别是近年来,原材料价格的不断上涨,导致建筑工程的成本不断增加,给造价管理带来了巨大的挑战。
2. 技术水平参差不齐,造价测算不准确。
在建筑工程中,由于施工单位的技术水平参差不齐,造价测算往往存在较大的误差,这给造价管理带来了很大的困难。
造价测算不准确也容易导致建筑工程的质量问题。
3. 管理机制不够完善,造价管理不规范。
当前,我国的建筑工程管理机制还不够完善,造价管理的规范程度较低。
在实际操作中,存在一些不合理的成本支出和费用浪费,这给造价管理带来了很大的隐患。
以上所述的问题,都制约了我国建筑工程造价管理的发展和进步。
我们必须正视这些问题,积极寻求解决之道,才能够更好地应对新形势下的挑战。
二、新形势下的挑战和机遇面对新形势下的挑战,我们必须认清形势,准确把握机遇。
在新形势下,建筑工程造价管理面临着如下几方面的挑战和机遇:1. 技术创新为造价管理提供新动力。
随着科技的发展,各种新材料、新工艺不断涌现,这为建筑工程的施工和造价管理提出了新的挑战,也为提高工程质量和降低成本提供了新的机遇。
2. 国家政策的支持为造价管理创新提供保障。
当前,国家对建筑工程的管理十分重视,出台了一系列的相关政策和法规,为制定和实施科学合理的造价管理政策提供了重要的支持和保障。
新形势下的建筑工程造价管理探讨1. 引言1.1 新形势下的建筑工程造价管理探讨在当前社会发展的新形势下,建筑工程造价管理也面临着诸多挑战和机遇。
随着科技的不断进步和行业的不断发展,建筑工程项目的复杂性和多样性不断增加,对造价管理工作提出了更高的要求。
而建筑工程造价管理不仅仅是控制成本,更是要在保证工程质量、进度的基础上实现成本最优化。
对于新形势下的建筑工程造价管理,我们需要深入探讨如何有效应对现有问题,及时调整管理方式,充分利用技术手段,重视人才培养和团队合作,以及适应信息化对造价管理的影响。
只有在不断学习和探索中,我们才能更好地适应新形势下的建筑工程造价管理需求,推动行业持续健康发展。
本文将围绕建筑工程项目实施中存在的问题、新形势下的建筑工程造价管理方式、技术手段在造价管理中的应用、人才培养和团队合作的重要性,以及信息化对建筑工程造价管理的影响等方面展开探讨,为读者提供更深入的认识和思考。
2. 正文2.1 建筑工程项目实施中存在的问题在建筑工程项目实施中,常常会面临诸多问题,影响项目的顺利进行和造价管理的有效实施。
首先,项目进度管控不力是一个普遍存在的问题,由于各种原因导致工程周期延长,进而增加了造价管理的难度和成本。
其次,材料和设备的价格波动不确定性也给造价管理带来挑战,时而价格上涨、时而价格下跌,使得预算编制和成本控制变得更加困难。
另外,施工过程中的变更和索赔问题也是一个常见难题,不仅增加了工作量,还可能导致项目延误和额外费用的支出。
此外,人力资源管理不当、施工质量问题、安全隐患等因素也会对建筑工程项目的造价管理造成影响。
综上所述,建筑工程项目实施中存在的问题需要通过科学有效的管理和控制措施来解决,以确保项目顺利进行和造价管理的有效实施。
2.2 新形势下的建筑工程造价管理方式新形势下的建筑工程造价管理方式需适应市场变化和技术发展的挑战,不断创新管理模式和方法。
在新形势下,建筑工程造价管理需要注重项目管理、质量管理和成本控制的整合,实现全面、精细、高效的管理。
新形势下的建筑工程造价管理探讨作为建筑行业中至关重要的一环,建筑工程造价管理在新形势下面临着更为严峻的挑战。
在政策、市场、技术等多方面的推动下,传统的造价管理方式已经无法满足各类建设项目的需求。
因此,未来的建筑工程造价管理需要以创新为核心,借鉴先进的管理经验,实现系统化、信息化、科技化、智能化的等方面的升级。
一、政策推动下的变革当前,在国家的政策推动下,建筑工程造价管理正面临着变革。
一方面,由于“国家队”日益壮大,国有企业和事业单位所承接的项目越来越多,这就要求这些单位必须掌握先进的工程造价管理技术,以适应市场的竞争。
另一方面,政府对于市场服务和监管的要求也逐渐提高,建筑工程造价管理必须纳入到监管的范围之中,以保障市场的有序发展。
因此,政策推动下的变革使得建筑工程造价管理不再是简单的成本核算,而是更为综合的管理服务。
二、市场需求下的创新随着我国建筑行业的不断发展,市场对于建筑工程造价管理的需求也越来越高。
在市场需求的激励下,建筑工程造价管理需要逐步推进创新,以实现更高效、便捷、可靠的效果。
具体来说,建筑工程造价管理需要借鉴国外的先进经验,实现流程自动化、集成化、信息化和分析化等高端技术的引入。
同时,借鉴互联网思维,推动业务的在线化、平台化、共享化,形成一种更为高效的建筑工程造价管理新模式。
三、技术升级下的转变在新形势下,建筑工程造价管理必须通过技术升级,完成其转变。
一方面,随着信息化技术的发展,建筑工程造价管理需要实现信息化手段的引入,如云计算、大数据、物联网等,形成一个完整的数字化建筑工程造价管理系统。
另一方面,通过智能化技术的引入,建筑工程造价管理可以实现在线分析、预测、设计等功能,从根本上提高了效率和精度。
四、智能化下的智慧管理未来,在智能化的时代,建筑工程造价管理需要通过智慧管理,实现更加高效、精确和可控的管理。
在智能化下,建筑工程造价管理可以通过机器学习、自动化决策、智能风险预警等智慧化技术手段,实现高度智能的管理效果。
新形势下的建筑工程造价管理探讨①随着经济的发展和社会的进步,建筑工程的规模和复杂程度不断提高,建筑工程造价管理也面临着新的挑战。
新形势下的建筑工程造价管理需要立足于创新、高效和可持续的发展。
本文将探讨新形势下建筑工程造价管理所面临的问题和解决方法。
1. 成本管控难题:建筑材料价格波动大、劳动力成本上升、政府监管不严等因素导致建筑工程成本不易控制。
建筑工程造价管理团队需要精确把握成本变化,并采取相应的控制措施。
2. 技术创新需求:新技术的应用对建筑工程的造价管理提出了新的要求。
BIM技术的应用可以提高工程设计效率,减少错误,降低成本。
建筑工程造价管理团队需要不断学习和掌握新技术,提高自身的专业水平。
3. 合同管理挑战:建筑工程合同管理是建筑工程造价管理的重要组成部分。
由于合同的复杂性和变动性,合同管理存在一定的难度。
建筑工程造价管理团队需要加强合同管理能力,及时处理合同变更和索赔问题。
4. 环境保护压力:近年来,环境保护的重要性日趋凸显,建筑工程造价管理需要将环境保护考虑进去,采取可持续发展的措施,如节能减排、推广绿色建筑材料等。
5. 信息化建设:随着互联网技术的发展,建筑工程造价管理需要进行信息化建设。
建筑工程造价管理团队需要建立数据库、搭建信息平台,实现信息共享和一体化管理。
1. 成本管控方法:建筑工程造价管理团队可以通过预算编制、供应链管理、项目管理等方式进行成本管控。
建筑工程造价管理团队需要加强与材料供应商的合作,确保建筑材料质量和价格的稳定。
2. 技术创新引领:建筑工程造价管理团队需要积极引进并应用新技术,如BIM技术、无人机测量等,提高工作效率和质量。
加强与科研机构和高校的合作,推动科技创新,为建筑工程造价管理提供技术支持。
新形势下的建筑工程造价管理面临着一系列新的问题和挑战,需要建筑工程造价管理团队加强自身的能力和不断创新,以适应时代的发展要求。
只有这样,才能更好地推动建筑工程的健康发展。
新形势下的建筑工程造价管理探讨①在当前新形势下,建筑工程造价管理面临着新的考验和挑战。
随着社会经济的发展和科技的进步,建筑工程的规模和复杂程度不断提高,建筑工程的造价管理也面临着更高的要求。
新形势下的建筑工程造价管理需要充分利用现代科技手段,提高管理效率和质量。
在建筑工程的前期设计阶段可以使用BIM技术进行模型建立和信息管理,通过对建筑模型的数字化管理,可以更好地掌握建筑工程的各项造价指标,提前预测和控制造价风险。
新形势下的建筑工程造价管理需要加强项目成本的实时监控和控制。
随着建筑工程的复杂性和不确定性的增加,传统的预算编制和执行方式已经无法满足当前的需求。
建筑工程造价管理需要建立一套完整的项目成本管理体系,包括对项目成本的实时分析、预警和调整等环节,通过及时的成本控制,确保工程项目的预算进度得到有效的控制。
新形势下的建筑工程造价管理需要注重项目成本和质量的统一管理。
在过去,建筑工程的造价管理主要注重成本控制,而对于质量管理的重视程度较低。
在新形势下,由于建筑工程的复杂性和风险性的增加,质量管理的重要性变得愈发突出。
建筑工程造价管理需要注重项目成本和质量的统一管理,通过加强质量控制,确保工程项目的质量和成本得到统一的管理和控制。
新形势下的建筑工程造价管理需要加强合同管理和风险防控。
由于建筑工程的规模和复杂程度的增加,合同纠纷和风险事件的发生频率也相应增加。
建筑工程造价管理需要加强对合同的管理和风险的防控,通过合同的有效管理和风险的及时识别和防范,确保工程项目的成本和利益得到有效的保护。
新形势下的建筑工程造价管理需要充分利用科技手段,加强项目成本的实时监控和控制,注重项目成本和质量的统一管理,以及加强合同管理和风险防控。
只有通过不断探索和创新,才能适应新形势下建筑工程造价管理的需要,实现建筑工程造价管理的可持续发展。
浅析建筑工程造价管理现状与措施建筑工程造价管理是指在建筑工程从规划、设计、施工到竣工阶段,通过科学的方法和手段,对建筑工程造价进行科学合理的管理与控制,以确保工程质量、工程安全和工程投资的可控性。
当前,我国建筑工程造价管理存在一些问题,并提出相应的改进措施。
一、当前建筑工程造价管理存在的问题1. 造价管理体系不完善。
目前,我国的建筑工程造价管理体系还比较单一,只注重了施工阶段的造价管理,而忽视了规划、设计和验收等阶段的造价管理。
这导致了整个工程过程中信息流动不畅、效率低下,无法及时发现和解决问题,影响了工程的质量和进度。
2. 造价数据管理不规范。
建筑工程造价数据是成本控制的基础,但目前我国在造价数据管理方面存在一些问题,如数据来源不统一、数据录入不规范等。
这不仅影响了数据的准确性,也给成本控制带来了难题。
3. 成本控制手段不多样化。
目前,我国建筑工程成本控制主要依靠人工的方式,缺乏科技手段的支持。
这导致了成本控制效果不佳,无法有效地降低工程造价。
1. 完善建筑工程造价管理体系。
需要建立一个完整的管理体系,涵盖建筑工程的各个阶段,包括规划、设计、施工和验收等。
通过建立信息共享平台,加强各个环节的协同作业,实现信息的实时传递和共享,提高工程管理的效率和质量。
2. 规范造价数据管理。
建立统一的数据标准和数据录入规范,加强对数据来源的监管,确保数据的准确性和完整性。
推广使用信息化系统,实现数据的自动化录入和管理,提高数据的及时性和准确性。
3. 提升成本控制手段。
加强对新技术、新材料的研发和应用,推动建筑工程施工过程的智能化和自动化,并结合建筑信息模型 (BIM) 技术,实现对工程进度、成本和质量的实时监控和预测,提高成本控制的精度和时效性。
4. 强化监管和考核机制。
建立健全的监管和考核机制,加强对建筑工程造价管理的监督和评估,对不符合标准的工程及时进行整改,对造价管理不到位的单位进行惩罚,从而形成良好的行业秩序和管理氛围。
新形势下的建筑工程造价管理探讨1 引言建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作,其所涉及的范围广泛。
因此,相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视,明确其对建筑工程施工的重要性,提高建筑工程整体质量,增加建筑企业的经济收益。
2 工程造价精细化管理的含义精细化管理的目的是为了建筑行业中的企业能够获取更多的经济效益,同时能够将工程施工中的每个步骤实现工程造价的精细化,以增强相关管理,当然,在项目的建设中,可以把每一个步骤都利用资源以及人力等等,通过这种资源配置进行全面的统筹优化,使企业的经济效益有所提高。
3 新形势下建筑工程造价管理中的不足3.1 未深刻认识到建筑工程造价管理的价值当前建筑工程造价管理主要侧重于实施环节,围绕着承包价和结算价开展管理工作,整合项目是否切实可行、项目设计环节的造价管理等工作存在明显的不足,在实际管理环节对以上内容有所忽视或未能计算在内。
通过分析导致以上问题的主要因素,可知主要受建筑企业管理者未重视造价管理的影响,片面关注虚拟造价预估的价值,未能正确认识到具体工程造价的作用。
此外,若片面关注工程造价的控制效果,忽略工程造价是否科学合理,则难以妥善处理两者间的联系,使建筑工程造价管理遭受巨大冲击。
3.2 造价管理人员专业素养不足目前,各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。
我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少,导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员,因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位,使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低,降低了管理水平。
随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显,部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义,在市场中也出现了各种各样的培训机构,为建筑工程造价管理进行人才的培养。
但是,在实际的工作中,造价管理人员依旧会受到制约,导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。
3.3 造价管理监管机制缺失无论是施工方还是监管部门对工程造价管理的重视程度都在数年增加,但是目前没有形成完整的、健全的工程造价管理机制的问题仍旧制约着建筑工程造价管理的发展。
对当代工程造价管理的探讨
摘要:本文通过分析了我国现代工程造价管理中存在的问题,在此基础上相应的提出了加强我国现代工程造价管理的对策,以期不断深入我国的工程造价管理,提高我国的建筑工程投资效益。
关键词:工程造价,管理
当前,建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,对国民经济的发展起着重要的作用。
随着建筑业的进一步发展,国家有关部门也加强了对建筑业的管理,特别是重点加强了对工程造价的管理上,因为工程造价的管理,是整个建筑工程管理中的核心环节,对整个建筑工程起着重大的影响。
但目前,我国的工程造价管理还存在着许多问题,这严重的阻碍了我国建筑业的健康发展,加大了我国工程造价管理的难度。
为了使建筑业健康、快速、稳定的发展,规范工程造价市场,必须认真分析现代我国建筑工程造价管理过程中存在的问题,从而找出相应的对策,提高我国的建筑工程投资效益。
2我国现代工程造价管理存在的问题
(1)计价方式落后,已经难以适应建筑业发展的需要。
目前,我国的工程招投标中的工程造价计算模式仍然主要采用以定额计价为主的计划模式。
定额计价方式不可能面面俱到,定额越是追求全面,越是与实际结果差异很大,根本无法实现预期的目的。
同时,在使用定额计价模式时,由于时间的滞后性和内容的固定性会使人处于进退两难的境地。
另外,我国现行的由建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量、相关费用以及相应价格是根据社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。
这种平均价格可以作为市场价格的参考价格,但不能真实、准确的反映参与招投标企业的实际消耗和技术管理水平,这在一定程度上不利于建筑企业之间的公平竞争。
(2)工程造价缺乏全过程管理。
现代工程造价管理应该贯穿于整个工程的始终,它应该对工程决策阶段、设计阶段以及实施阶段的工程造价进行全过程的监控和检验,发现各个环节费用使用的不合理情况。
目前,由于全过程、全方位工程造价管理的理念尚未形成,工程造价管理的各个层面还不够完善,由此导致工程建设过程中损失浪费的现象比较普遍。
(3)工程造价管理体制不健全。
我国目前的工程价格机制主要是定额配价,价格长期固定在定额之中。
这种量价合一形式的定额概预算制度,不可能实现价值规律自发调节建设市场供求关
系的目标。
对工程定额来说,根据主编单位和管理权限可以分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等等,地区省定额是由省定额站编制颁发并在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额。
由于这些部门的要求和尺度不同,在执行过程中经常会发生矛盾,致使使用定额的单位茫然不知所所,而有关建筑部门难以仲裁。
(4)工程造价管理人员的素质较低,能力不高。
随着我国对工程造价管理工作的重视,我国的工程造价管理队伍也在不断壮大。
但实事求是的说,我国的工程造价管理队伍中还缺乏具有综合素质的精英人才。
目前,我国的工程造价管理人员及其机构,主要工作和职责就是确定工程造价,即通过定额,确定单价,进而进行工程预决算的编制和审核,很少有工程造价管理人员能进行投资预控、工程技术经济分析、合同管理及索赔、组织协调等深入分析。
随着我国社会和经济的发展,工程建设项目规模越来越大,技术越来越复杂,如何科学、有效的进行工程造价管理,这正是各项目业主面临的难题,同时也是建设主管部门应该重视的问题。
因此,工程造价管理人员的素质亟待提高。
3加强现代工程造价管理的对策
(1)改革现行的工程计价方式,采取工程量清单计价方法。
所谓工程量清单计价方法,就是由业主和招标单位根据统一的工程量清单项目,设置规则编制工程量清单,投标人根据自身的实际水平填报综合单价。
工程量清单计价方法体现了企业的整体实力,符合市场公平竞争的原则,不仅有利于获得最合理的工程造价,而且也能合理的控制投资。
工程量清单计价为投标者提供一个共同的竞争性投标基础,它也是施工过程中支付工程进度款的依据。
另外,当工程项目发生变更时,工程量清单计价方式也是调整合同价格或提出索赔的重要参考标准。
(2)开展工程造价的全过程管理。
工程造价全过程管理就是在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段,通过对工程造价的比较分析,把工程项目的造价控制在科学、合理的范围之内,并项目的进展情况随时纠正发生的偏差,实现项目投资管理的目标。
工程造价的全过程管理必须先从对每项具体活动的造价管理入手,通过对各项具体活动造价的科学管理,实现工程项目各个阶段造价的管理;然后通过对各个阶段造价管理,实现对于整个工程项目全过程的造价管理。
(3)建立一套健全的工程造价管理体系。
首先建立一个统一的工程造价管理机构,强化工程造价管理部门的职能,加强宏观调控能力,健全有关工程造价管理的制度和办法,加快法规建设,规范建筑市场,维护市场主体的合法权益。
其次理顺各工程造价管理主管部门的关系,
建立各部门定期的协调联系制度,使工程造价管理的标准和指标能够更好的衔接、配套。
第三鼓励设立专业的工程造价咨询中介机构。
国家部门对政府和非政府投资分开管理,放开建材和人工的价格,由直接管理向宏观调控转变。
工作重点放到制定有关法规、政策,搞好协调、理顺关系、提供信息服务上。
(4)提高工程造价管理人员的综合素质。
随着建设工程市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,像房地产公司、工程安装企业、建设施工企业、咨询公司等相关行业都需要造价人才。
目前,工程造价管理和咨询业务大多只是依靠定额进行工程预结算的审核,工程造价管理人员往往只有从事概预算工作的资格。
这暴露出来的一个最大问题就是不适应现代工程造价管理的要求。
为了进一步提高工程造价管理人员的素质,应该加大对造价工程师的教育、培训、考核,提高他们解决综合问题的能力,使之成为熟悉技术、管理、经济、法律等专业知识的复合型人才。
4结束语
工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分,是一项集法律、经济、技术与管理为一体的系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。
随着我国社会主义市场经济的发展,工程建设的投入也越来越大,对工程造价管理的要求也越来越高。
我们必须要抓住机遇,深化体制改革,加强人才培育,实现工程效益目标的最大化。