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大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨企业四自精神。
企业四自精神，即自主经营、自我发展、自我完善、自我超越，这是我们企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝。
下面，我将从四个方面展开论述，希望大家能够深刻理解并践行企业四自精神。
一、自主经营自主经营是企业发展的基石。
一个企业要想在市场中站稳脚跟，就必须具备自主经营的能力。
自主经营意味着企业要独立思考、独立决策，不受外界干扰，以市场需求为导向，以企业发展战略为指引，积极探索适合自身发展的经营模式。
首先，自主经营要求企业领导者具备敏锐的市场洞察力。
市场瞬息万变，企业领导者要时刻关注市场动态，把握市场脉搏，对市场趋势作出准确判断。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中把握先机，抢占市场份额。
其次，自主经营要求企业加强内部管理。
内部管理是企业自主经营的基础，包括人力资源管理、财务管理、生产管理等方面。
企业要建立健全内部管理制度，提高员工素质，优化资源配置，降低成本，提高效率。
最后，自主经营要求企业注重创新。
创新是企业发展的不竭动力。
企业要不断引进新技术、新工艺、新理念，提升产品竞争力，满足市场需求。
同时，要鼓励员工勇于创新，激发企业内部创新活力。
二、自我发展自我发展是企业不断壮大、提升竞争力的关键。
企业要实现自我发展，必须具备以下三个方面的能力：1. 学习能力：企业要善于学习，不断吸收先进的管理理念、技术成果和商业模式，提升自身综合素质。
学习是企业发展的重要动力，只有不断学习，企业才能与时俱进，实现跨越式发展。
2. 创新能力：企业要敢于创新，勇于突破传统束缚，积极探索新的发展路径。
创新是企业发展的灵魂，是企业保持竞争力的关键。
3. 执行能力：企业要注重执行力，确保战略目标的顺利实现。
执行力是企业发展的保障，只有高效执行，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
三、自我完善自我完善是企业持续发展的必要条件。
企业要实现自我完善，需要从以下几个方面着手：1. 优化组织结构：企业要根据市场变化和自身发展需求，不断优化组织结构，提高组织效率。
2024年的企业党支部工作计划____年分公司党支部将在排水公司党委的指导下，围绕____，在去年分公司整合的基础上，促进分公司转型发展，密切联系好职工群众，做好排水公司保障和服务工作，抓好维保分公司的和谐稳定，争创城投总公司文明单位。
一、指导思想：以____、____为指导，坚持解放思想、实事求是、求真务实、与时俱进，紧扣“党组织和党员创先争优”这一主题，贯穿“贴近群众、贴近生活、贴近实际”这一精神，按照“抓学习、抓规范、抓特色”这一思路，坚持“抓班子、带队伍、重建设、闯新路”的方针，继续巩固并不断深化党员队伍和职工队伍建设，进一步完善分公司的各项制度，以制度办事，积极推进维保分公司的精神文明建设，为分公司全面协调可持续发展提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作重点：（一）围绕主题，把握灵魂，深入学习____，提高党员队伍素质1、以____为主线，加强理论学习，提高党员队伍素质。
深入学习宣传____，是我们党支部当前和今后一个时期的首要政治任务。
分公司党支部将继续抓好“双学”小组工作。
一是学习理解____报告，及形势任务教育，二是对于党员和分公司部门负责人等进行业务理论学习，倡导管理创新，以实际行动落实____。
政治理论学习要按照公司党委《____年排水公司党委工作要点》要求，深入学习宣传____报告，深入学习宣传____，深入学习宣传新____，帮助广大党员进一步全面准确地掌握____。
业务理论学习和培训，要提高标准，严要求，切实以《维保分公司管理标准》、《排水公司综合考核办法》、《排水公司行政固定资产管理办法》、《防汛设备管理和使用办法》、《集中采购物资的管理办法》等一些制度、章程作为主要学习资料，开展大学习，大讨论，使广大党员和职工转变观念，深化维保分公司业务拓展。
利用每月一次的党员组织生活向广大党员开展形势任务教育，组织广大党员了解“世情、国情、党情、司情”，认清形势明确任务，对党员进行道德、党风教育和心理健康教育等。
中圖产疑CHINESE INDUSTRY&ECONOMY加强企业工会"三化"建设推动“双爱双评'’活动持续深入发展—""”—"""—-"""""—"""刘娟IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII上亘州顺丰速运有限公司是顺丰集团旗下全贝资子公司，成立于2008年8月，目前已在全省建立200个自营网点。
公司工会自2011年成立以来，在公司党组织和上级工会领导下，坚持以“三化”建设为抓手，着力维护职工合法权益、促进企业和谐发展，不断创新深化新时期“双爱双评”活动。
一、加强组织规范化，夯实“双爱双评”活动基础2019年2月1日，习近平总书记在北京看望慰问基层干部群众，称赞“快递小哥”像勤劳的小蜜蜂，让我们感到无比的自豪和鼓舞，也让我们对工作充满信心。
围绕不断增强贵州顺丰这支“小蜜蜂”队伍的向心力、凝聚力和创造力，推动企业健康发展这一目标，我们按照“党工共建，强基固本”的思路，积极推进公司工会组织规范化建设，为推进“双爱双评”活动提供强有力保障。
一是党工共建，强化阵地建设。
我们坚持把企业党的建设和工会建设紧密结合，通过党建带动工建、工建服务党建，形成了党工共建聚合力、谋发展的良好格局。
特别是加大经费投入，先后建设党员活动室、网点职工小家、文体中心、休息室、文化角等活动阵地项目50 个，切实做到了“办公有地点、会议有场所、活动有场地”。
二是健全组织，强化队伍建设。
我们针对公司网点分布广、人员数量多、个体差异大的实际，坚持把工会组织建在点上、建在职工身边，搭建了由公司工会、19个工会分会、200个工会小组构成的组织架构，实现了组织建设全覆盖、5365名职工金部加入工会。
贵阳银行：培育“爽银党建·价值金融”品牌谱写地方金融国企高质量发展新篇章一、实施背景作为贵州省贵阳市属金融国企，贵阳银行全面贯彻新时代党的建设总要求，秉承“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的宗旨，于2019年创新提出“爽银党建·价值金融”品牌。
始终按照“一个分支机构就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的工作思路，坚持和完善党组织领导班子成员和董事会、监事会、经理层双向进入、交叉任职的领导体制，通过3年的努力探索，贵阳银行各级党组织战斗堡垒不断筑牢，党员先锋模范作用得到有效发挥，党建工作与经营管理实现深度融合和整体提升，有效助力各市场主体纾困解难、提振信心、稳定预期，与各市场主体同舟共济、共克时艰，为奋力谱写地方金融国企高质量发展新篇章提供了坚强组织保障。
二、主要做法近年来，贵阳银行各级党组织始终坚持“以党建促业务，以业务强党建”的思路，以提升组织力为重点，大力开展“爽银党建·价值金融”党建品牌培育活动，通过党委出题、支部领题、党员破题，着力建强筑牢党的基层战斗堡垒，提升党员干部队伍的凝聚力和战斗力，为建设百年好银行提供了有力保障。
（一）围绕强组织，聚焦“三抓”促进“三力”，持续增强政治功能。
贵阳银行以基层党委为单位、党支部为单元、党员为先锋，进一步锤炼全行党员干部思想政治素质和业务能力，提升基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力。
一是抓学习教育，促进政治引领力。
坚持把政治建设摆在首位，坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实，举办党的十九大和十九届历次全会精神专题培训班6期，党员干部党性修养和政治素质不断提高，基层党组织的政治引领力进一步提升。
二是抓作用发挥，促进组织推动力。
通过建立党员示范岗、党员责任区，开展“党旗飘扬在一线”等活动，不断创新党建活动载体，营造创先争优的氛围，引领党员干部在经营发展中争先锋做表率，推进党建与生产经营双融合双促进。
弘扬大国工匠精神中信重工以“双创”引领高质量发展弘扬大国工匠精神，促进中国制造业高质量发展大国工匠精神是中国传统文化中的一个重要组成部分，具有追求卓越、精益求精、匠心独运的特质。
在社会主义现代化建设的浪潮中，大国工匠精神被赋予了新的内涵，成为中国制造业发展的重要力量。
在当今全球化的市场环境下，中国制造业需要更多拥有工匠精神的优秀企业，以应对来自国际市场的挑战。
而中信重工作为中国制造业的重要代表，一直以来都非常重视大国工匠精神的传承与弘扬。
公司始终致力于打造具有国际竞争力的重型设备制造企业，积极推进技术创新，提升产品质量，强化品牌效应，以此为中国制造业振兴献上自己的力量。
与此中信重工更是以“双创”为引领，致力于构建创新型企业文化和管理模式，鼓励全员参与创新创造。
公司鼓励员工提出创意和建议，支持员工参与创新项目的研发和实施，为整个企业注入了创新的力量。
这种以“双创”引领发展的理念，不仅为中信重工带来了创新的活力和竞争力，更为中国制造业的高质量发展树立了一个典范。
引领行业发展，中信重工以科技创新促进产品升级在全球竞争日益激烈的市场环境中，中信重工以科技创新为引领，不断推进产品升级，提高产品品质和性能。
公司在重型设备领域拥有多项核心技术和自主知识产权，不断进行技术研发和创新设计，推动产品向高端化、智能化方向发展。
公司所生产的产品广泛应用于煤矿、交通、水泥、电力等多个领域，为国家基础设施建设和产业升级提供了重要支持。
中信重工以国家“一带一路”倡议为契机，积极拓展国际市场，不断推广和应用先进的制造技术和管理理念，提升国际竞争能力。
公司的产品已经出口到多个国家和地区，享有很高的国际声誉，为中国制造业的“走出去”做出了积极贡献。
弘扬工匠精神，中信重工以质量为基础，实现可持续发展在中信重工的发展历程中，质量始终是公司的生命线和竞争力所在。
为了更好地实现质量的提升和产品的升级，公司建立了全方位的质量管理体系，从产品研发、生产制造到售后服务的各个环节都严格把控，确保产品的质量达到国际标准和客户的需求。
周海英摘要：协同创新是推进高校内涵式发展，提升创新能力，提高人才培养质量的重要方式。
在高职教育协同创新体系中，协同育人是其中的核心概念。
以广东科学技术职业学院“校企双主体”育人的协同创新模式为例，介绍该校在办学体制机制、人才培养载体、教师团队建设等方面的具体做法，并指出了存在的问题及相应的解决措施。
关键词：校企双主体；协同创新；协同育人作者简介：周海英（1978-），女，湖南常德人，副教授，广东科学技术职业学院校企合作处副处长，研究方向为高职教育、物流管理。
基金项目：广东省哲学社会科学“十二五”规划2013年度学科共建项目：《以“教学企业”为载体的校企双主体协同育人研究与实践》，项目编号：GD13XJY24。
一、协同创新理论及相关背景（一）协同创新的相关理论1.协同创新协同创新是协同学理论在科技创新领域的扩散和应用，是将不同的创新要素建构成为一个动态运行的生存系统，各个要素之间建立资源共享和优化配置，最终产生创新领域的协同效应。
一般意义上的协同创新是指，在政府、学校、企业、科研院所、中介机构、消费者之间所建立的以人才培养和使用、科技研发和知识增值为目标的资源整合模式。
2.协同育人协同育人是协同创新概念体系中的核心概念之一。
在政府主导作用下，学校、企业、行业、中介机构、科研机构之间的协同创新有两个方面的目的，一是人才培养和使用，二是科技研发和知识增值，这两个方面的目的紧密联系，不能割裂，如果割裂开来，系统各要素就难以有效互动并产生协同效应。
对于高校来说，人才培养必须是开放性的，这就必然涉及到与相关资源构建人才培养共同体的问题。
如果高校把育人局限于校园内的教育教学活动，就不可能培养出社会所需要的人才。
协同创新是协同育人的基础概念，涵盖了协同育人；协同育人是学校作为系统整合的主动方，把人才培养作为核心目的的协同创新模式。
协同育人与协同创新的本质追求一致，都是通过追求协同体的整体最优化来实现各个协同要素的最优发展。
弘扬企业正能量文章弘扬企业正能量文章篇【1】：让我们相信人性的正能量必须承认，这个世界并不总是那么的美好，我们的人性也并不总是那么的高尚。
小悦悦事件、彭宇案都曾经一度让人们感到道德的迷茫：为什么好人得不到好报，为什么周围都是冷漠的目光?于是，有人沮丧，有人彷徨，似乎人们已经找不到方向，似乎社会已经失去了力量。
但张丽莉、王世伟等六位龙江英雄的事迹一次次告诉我们：世界的真相，并不是这样!社会也好，人性也罢，都有着像硬币一样的正反面，我们不要以为看到了一面就看到了答案，这个世界，有黑暗就有光亮，有失望也有希望。
而这光亮与希望，其实，就在我们每个人身上。
我们在报道中看到，当护士拉开窗帘，张丽莉看见照进病房的阳光，不禁由衷地感叹：活着真好。
而在张丽莉、王世伟、荆百岁、谢尚威、高铁成、郭肖岐等人的身上，也让我们看到了同样的阳光，那是人性散发出来的美丽光芒，也会让我们感叹世界的美好与生命的坚强。
正如本报在27日推出的《发现黑龙江之美大爱读本》对于六位英雄的解读，在他们身上，都有着热爱生活、与人为善、心怀责任、目标坚定、乐观坚强、平凡可爱的特质，这些都是人性在日常生活中最美好的微茫，而在危难时刻，便会转化成闪电一样的力量。
诗人说：在没有英雄的年代，我只想做一个人。
但其实，能把人做好了，就是最大的英雄，就有无穷的能量。
我们相信，无论人的本性原来怎样，但最终的方向一定是向善向上，而人性中最重要的品质，也一定是善良。
正如法国作家雨果所说：善良是历史中稀有的珍珠，善良的人几乎优于伟大的人。
心怀善良的人，总是在播种阳光和雨露，医治人们心灵的创伤。
同善良的人接触，智慧得到启迪，灵魂变得高尚，襟怀更加宽广。
而在前几天，著名教授易中天先生在来哈的讲座中，也一再强调，与其空谈信仰，不如坚守道德底线，而这底线的标准之一，就是恻隐之心，而恻隐之心的实质，就是善良。
这种人性的善良，用易中天先生曾经的比方，就是全人类都能输的O 型血，能够拯救道德的沦丧，能够温暖世道的寒凉。
弘扬东汽精神贵在创新强企摘要：文章按照以改革创新为核心的时代精神的客观要求，结合5.12灾后东汽重生发展的实际需要，着重对东汽精神的激励支撑进行了分析和思考，尤其在促进创新强企方面有着重要的影响和作用。
关键词：东汽精神、创新强企、引领支撑。
当前，我们国有企业都在响应党和国家的号召，密切联系实际认真学习践行东汽精神。
因为在抗击历史罕见、举世震惊的“5•12”汶川特大震灾的奋勇搏斗中，东汽人在党和政府的坚强领导下与全国军民的有力支持下，不仅经受了血与火的战斗洗礼和严峻考验，胡锦涛总书记、温家宝总理等和国家领导人的一致首肯和高度评价，并由李长春同志亲自总结概括的“不怕牺牲、敢于胜利，坚忍不拔、艰苦创业，自主创新、勇攀高峰”的东汽精神也更加闪烁光亮。
这就由小见大使我国伟大的民族精神、时代精神和抗震救灾精神得到集中体现与充分展示。
因此把东汽精神作为当代一种精神标杆加以传承弘扬，无论为构建社会主义核心价值体系夯实基础，还是为促进企业灾后重生与科学发展增添动力，均有着深远影响和重要意义。
特别经过这场波澜壮阔的抗震救灾与恢复重建，东汽与灾区各企业一样又回归到最本质的生产建设和经营管理上来，未来还应更多依靠自身的主观努力和强劲实力，才能在紧张激烈的市场竞争中立足求生和发展壮大。
所以，弘扬东汽精神也得在创新开拓方面体现精神向度，以此对企业的重生发展提供正确引领和有力支撑。
一、弘扬东汽精神要讲“人无远虑、必有近忧”，切实增强“急起直追”、赶超当代先进水平的危机感和紧迫感。
东汽精神既与五千年民族精神一脉相承，又是在灾难面前与新的时代条件下的发扬和提振。
因此，东汽精神的精髓也必然体现以改革创新为核心的时代精神。
其中“自主创新、勇攀高峰”的意志信念就是东汽精神蕴含的重要内涵，它本身就是一种与时俱进的创新精神。
事实早已证明，创新是时代的主旋律和一个民族发展进步的不竭动力，也是实现国强民富的重要捷径和后劲所在。
公司企业文化建设方案（精选7篇）公司企业文化建设方案（精选7篇）随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。
下面小编收集了公司企业文化建设方案（精选7篇），欢迎阅读！公司企业文化建设方案篇1前言：企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。
也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。
企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。
虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。
但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么?我们要形成自己的企业文化！文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。
一、企业文化建设的目的：(一)、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
(二)、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。
实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以服装文化促进人类文明的发展。
(四)、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
荀子说：“锲而不舍，金石可镂。
”成功者的经验告诉我们：只有以积极进取、奋力拼搏的
精神去面对困难和挫折，成功才会向你迎来。
虽然在追求成功的过程中总会碰到各种困难和挫折，面对困境，要不畏艰难，甘愿吃苦；面对逆境，要不惧挫折，发愤向上。
随着我国“十一五”规划的实施，铁路企业面临前所未有的发展机遇与挑战。
我们在谋求发展的过
程中，应该大力弘扬“自强不息、自我加压”的“双自”精神。
只有这样，才能有效的推动企
业的各项工作向前发展，才有可能实现企业利益与员工利益的双赢。
一、克服消积情绪，正确把握“双自”精神内涵。
遇到一些同学或朋友时，都会很随意的问一句：“近来过得怎么样？”学历高没有得到提拔
重用的人埋怨怀才不遇；学历低的人更是觉得没有什么前途；年纪大一点的只想混完几年好退休。
此时，我便深思：是什么阻碍了我们前进的脚步？是我们的企业出了什么状况，还是我们的员工缺少某一种精神？要不然员工怎么会有如此消积的情绪、如此无所谓的态度。
是优秀的企业造就出优秀的员工，还是优秀的员工创造出优秀的企业？优秀的企业肯定会选择优秀的员工，而优秀的员工当然也会选择优秀的企业。
可现在的情形是：我们选择了柳厂，而柳厂并未因为我们不够优秀而放弃了我们。
我们应该怎样做，才能让我们赖以生存的企业不断发展状壮大？才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？回想红军二万五千里长征，先辈们所经历的艰难困苦是世所罕见的，没有气吞山河、勇往直前的革命英雄主义和革命乐观主义，长征的胜利是不可想象的。
伟大的长征给党和人民留下了伟大的长征精神。
再看看那矫若游龙、飞舞于世界屋脊的青藏铁路，铁路的建设者在建设过程中锤炼的挑战极限、勇创一流精神，镌刻在地球之巅，激荡于江河之源。
不论是战争年代，还是和平年代，如果没有变压力为动力的勇气，没有自强不息的精神，革命怎能胜利，事业又何以成功？我们的先辈、我们的同行已经用实际行动为我们诠释了“自我加压、自
强不息”的精神，我们怎能无动于衷？“物竞天择，适者生存”。
要生存、要发展、要成功，学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素，起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识，有了这种意识，我们才能跟的上时代的步伐。
二、确定奋斗目标，让“双自”精神在实际行动中充分发挥。
闲聊时，人们常常会说：“你看，某某现在又买房子，又买车子，还有不少的票子；某某
做生意又赚了；某某又升官了……”。
是啊，我们看到的只是他人成功之后的光环，而忽略了他人在成功的过程中所付出的努力与代价。
没有压力就没有动力，小成即满，小富即安对于正处于攻坚破难关键阶段的柳厂来说，无益于自缚手脚。
放眼大处：国家每五年制定一次规划，制定完规划后，各行各业齐心协力，埋头苦干，克服各种各样的困难，朝着规划制定的目标一步一步的前进；着眼小处：我们的企业每年都制定经营目标、经营方针，全厂各单位在工厂领导的带领下，按年初制定的方针、目标千方百计、想方设法、兢兢业业、任劳任怨地完成各项经营指标。
作为企业的一员，我们绝不能做阻碍企业发展的绊脚石，应该配合企业发展的步伐和自己岗位的特点每两年、或每五年制定一次规划。
生产一线的工人应该朝着技师或高级技师靠拢，保证从自己手中生产出的产品都是质量过硬的产品；技术人员应该把中、高级职称定为自己前进的方向，把不断开发、设计出新的产品作为自已的奋斗目标；营销人员应该更深入的了解市场，为客户提供最优质的服务，在稳住
原有客户的同时，开发出更多的客户；不同管理层的管理者应该学习更新、更先进的管理理念，把提高企业效益、降低生产成本，促进企业内涵式发展作为孜孜不倦的追求。
自我加、压自强不息体现的不仅仅是一种主动的工作态度，更应该是一种扎实肯干、不懈努力拼命干、一心一意谋发展的重要举措。
在学习、工作过程中，同样会碰到困难与压力，克服困难，努力工作，不断丰富理论知识，使理论知识由量的积累达到质的飞跃，不断生产出质量过硬的产品，掌握更先进的技术、创新经营管理方式。
只有牢记“双自”精神，并将“双自”精神融入工作中，企业的效益才会有新的突破。
三、坚定理想信念，让“双自”精神成为鼓舞我们前进的动力。
只要思想不滑坡，办法总比困难多。
自我加压、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的态度。
加快企业经济发展离不开自我加压、自强不息的精神。
态度端正了办法自然会多，路子自然会顺。
去年4、5月份，由于广西降雨少，柳州供电不正常，使正常的
工作受到影响。
面对这种情形，工厂领导开动脑筋，合理安排生产，员工们积极配合，不管白天还是夜晚，什么时候有电什么时候工作，在电量严重不足的情况下，较好地完成了生产任务；7、8、9三个月，职工们刚走出停电的阴影，又碰到了轮流息工，没有奖金，工资也拿不满，职工的思想有些波动，埋怨声此起彼伏。
工厂领导在加大职工思想工作的同时，利用工作不量不足的时机，大力开展“5s”活动，使工厂的生产场所有了很大的改观；到了四季度，迎来的生产的高潮，“奋战四季度，努力完成全年经营目标”的号角在工厂吹响，全厂员工上下一心，克服了时间短、任务重的困难，出色地完成了全年的任务，也实现了“企业不返亏、职工不减收”这一目标。
今年春节过后，由于修车任务不足，员工的收
入骤减，部分员工的信心大受打击。
工厂领导看在眼里，急在心上，一方面要努力寻找车源，另一方面又要稳定职工队伍，他们所承受的压力比任何一名职工大。
可是，领导们在面对困难的时候，他们不气馁、不退缩，而是以顽强的毅力顶住来自各方面的压力，努力在困境中求发展，在挑战中寻找机遇。
从今年3、4月份的368元工资到7、8月份的百
分之一百二十的工资，这正是全厂员工在工厂领导的带领下，不等不靠、积极工作的结果，是自我加压、自强不息，事业求上进、工作求突破的结果。
事实证明，只要坚定理想信念，一切行动都以企业利益最大化为出发点，积极开动脑筋，一切困难都能迎韧而解。
四、团结协作，让“双自”精神不断发扬光大。
企业走内涵式发展道路，人起着关键作用。
态度端正一点，工作质量就会好一点；工作责任心强一点，出现差错的机会就少一点；专业知识丰富一点，创新的能力就强一点；团结一点，抵抗风浪的能力就大一点。
众人拾柴火焰高，众志成诚渡难关。
在工作中，谁都可能遇到一些自己解决不了的困难，同一班组、同一部门的员工更应该团结协作，把个人的困难作为集体的困难，共同研究对策，寻找解决问题的办法；在工作中，谁也不能保证自己不会出错，出错的时候，批评少一点、鼓励多一点，指责少一点、安慰多一点，使职工的积极性与上进心得到保护。
随着社会的进步，对企业的要求也越来越高。
发展技术、缩短生产周期、提高产品质量，不是一个人的力量能够实现的。
在压力面前、在困难面前，互相鼓励、互相帮助，在困境中寻找新的突破口。
每一份工作，我们都应竭尽全力地投入，每一次创新，我们都应携手并进。
从工厂领导到基层员工，人人心往一处想，劲往一处使，企业的未来一定会是“百舸争流，千帆竞发，万类霜天竞自由”的喜人局面。
当今的社会经济突飞猛进，知识不断更新，我们不但需要自我加压、变压力为动力勇气，更需要自强不息，勇往直前的新长征精神。
一个人，只有自我加压、自强不息才能取得进步；一个企业，只有自我加压、自强不息才能取得成功。
企业的发展离不开职工的努力，企业的成功最终来源于职工的努力，作为企业的员工，我们应该在各自的岗位上发挥最大的潜能，成为企业内涵式发展的主力军。
