2016年二建建筑金牌案例实例
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2016年二级建造师考试《建筑实务》案例题答案第一篇:2016年二级建造师考试《建筑实务》案例题答案24、露天料场的搅拌站在雨后拌制混凝土时,应对配合比中原材料重量进行调整的有()。
A.水B.水泥C.石子D.砂子E.粉煤灰【答案】:ACD 【中业独家解析】:雨期施工期间,对水泥和掺合料应采取防水和防潮措施,并应对粗、细骨料含水率实时监测,及时调整混凝土配合比。
P11327、经审批的施工组织设计应报送或发放的单位有()A.勘察单位 B.监理单位 C.设计单位D.施工企业技术部门E.劳务分包单位【答案】:BD 【中业独家解析】:单位工程施工组织设计审批后加盖受控章,由项目资料员报送及发放并登记记录,报送监理方及建设方,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
P119案例题(一)背景资料某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心,后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。
其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上十层,地下二层,建筑檐口高度45米,由于有超大尺寸的特殊设备,设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
在施工过程中,发生了下列事件:事件一;施工单位进场后,针对群体工程进度计划的不同编制对象。
施工单位分别编制了各种施工进度计划,上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
事件二;施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算,并绘制有施工节点详图。
监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
事件三;在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后,拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。
2016年二级建造师《机电工程》典型案例总结3案例一:背景:某市兴建了适用于国际单项比赛的甲级中型体育馆,建设单位分别与土建、机电安装和钢结构施工单位签订了工程承包合同,并委托土建单位实行总承包管理。
由于工作量大,工期紧,机电安装公司将部分辅助工程分包给具备资质的劳务公司。
问题:1、为确保施工安全,机电安装项目经理应该按照什么方针和原则来制定安全生产责任制?答:项目部应按照“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,制定安全生产责任制。
2、该项目部项目总工程师如何落实安全生产责任制?答:项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。
在编制、审批施工方案时要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
3、使用承租的施工起重机械在安全管理上应有哪些规定?答:使用承租的施工起重机械,应具备合格证、有效期的设备检验报告、操作者岗位证。
案例二:背景:某机电安装公司承接了某钢厂2350中板生产线安装工程。
其中包括推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接安装,重量11t的加热炉气包吊装,吊装高度为24m;16台行车的吊装;四辊可逆轧机的安装,单件最大吊装重量102t;高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理;车间内的动力、照明系统。
问题:1、如何直观经验法识别该工程的施工危险源?答:采用直接经验法来辩识危险源,主要从人的不安全行为(特种作业人员和特种设备作业人员的配备、他们对吊装方案的理解以及具体操作技术水平、吊装常识和吊装经验)、物的不安全状态(设备、吊具、支撑面)、环境因素(风速、障碍物等)、管理缺陷(吊装方案、吊装作业安全操作规程、施工现场安全管理等)方面进行分析施工现场存在危险源。
2、该工程哪些施工过程存在哪些危险源?答:(1)加热炉气包吊装高度为24m,存在高空作业风险。
(2)16台行车的吊装,存在吊装风险;(3)推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接,高压水系统、液压润滑系统管道安装,管道的制作、焊接、存在机械操作和火灾的风险。
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三、案例分析题(共4题,每题20分。
)(一)背景资料:某写字楼工程,建筑面积120000㎡,地下2层,地上22层,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,合同工期780d。
某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。
双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。
合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m³。
合同履行过程中,发生了下列事件。
事件1:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。
各项费用为:直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945. 58万元,税金1130.80万元。
事件3:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。
其中:钢筋实际工程量为9600.00 t,钢筋清单工程量为10176.00 t;土方实际工程量为30240.00 m³,土方清单工程量为28000.00m³施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。
事件5:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。
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三、案例分析题(一)背景资料:某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800 m2。
通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。
施工中发生了以下事件:事件一:发包方未与总承包协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。
事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。
总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。
作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。
事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。
总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。
总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。
问题:1.事件一中,发包人以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。
2.事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。
3.事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。
4.事件四中,总承包方提出和各项请求是否符合约定?分别说明理由。
(二)背景资料:某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。
该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。
施工过程中发生下列事件:事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。
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案例分析题背景一某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。
(1)招标工作中了发生以下事件:1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资200万元。
当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
2)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施.工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。
2016年全国二级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析基础知识部分:一、招标投标案例:1、招标形式:公开招标和邀请招标。
2、评标委员会组成:五人以上单数,技术、经济方面的专家不得少于成员总数的三分之3、中标条件:(1)能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。
(2)能够满足招标文件的实质性要求;并经评审的投标价格最低,但投标价格低于成本外。
4、2000年1月1日起施行《中华人民共和国招标投标法》。
5、招投标活动应遵循:公开、公平、公正和诚实信用的原则。
6、必须招标的工程建设项目范围:1)大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公共安全的项目。
2)全部或部分使用国有资金或者国家融资的项目。
3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
7、必须招标项目的规模标准:(1)施工单项合同结算价在200万元人民币以上的。
(2)重要设备、材料等货物的采购100万元人民币以上的。
(3)勘察、设计、监理等服务的采购50万元人民币以上的。
(4)不满足上述三条,但总投资额在3000万人民币以上的。
8、可以不进行招标的施工项目:(1)秘密、抢险救灾。
(2)以工代赈。
(3)专利或专利技术。
(4)施工企业自建且该施工企业资质等符合要求。
(5)追加附属小型工程或者主体加层工程。
9、邀请招标的单位:三个以上。
10、联合体投标必须附有联合体各方共同投标协议。
11、评标专家的选取:一般招标项目:随机抽取;其它招标项目:招标人直接确定。
12、发售招标文件:至少5个工作日。
中标通知书发出后30天内必须签订合同。
招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向未中标的投标人退还保证金。
招标投标情况书面报告:15日内向有关行政监督部门提交。
13、评标委员会提出提出评标报告后,招标人一般应在15日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。
14、投标保证金:投标总价2%,最高不超过80万元。
投标保证金有效期应当超过投标有效期30天。
案例一:某市政公司承建一城市道路改扩建工程,标段中含分离式立交桥一座,该桥为三跨现浇预应力钢筋混凝土连续梁,工期为7月1日—8月31日。
由于施工工期较紧,项目部决定路基工程在7月份雨期期间加强与气象部门联系,掌握天气预报,集中力量全面开挖。
现浇钢筋混凝土连续梁施工前,由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。
现场监理工程师在检查张拉操作时发现所使用的千斤顶是从其他工地新调来的,且使用半年以上,监理单位随后给项目部下发整改通知书、暂停张拉工作。
1、针对道路工程的不妥之处,给出正确做法。
2、桥梁工程安全技术交底做法是否正确并说明理由。
3、监理单位下发整改通知书是否正确并说明理由。
4、控制大体积混凝土裂缝可采取哪些措施?参考解析:1、路基雨期施工:(1)对于土路基施工,要有计划地集中力量,组织快速施工,分段开挖,切忌全面开花或挖段过长。
(2分)(2)挖方地段要留好横坡,做好截水沟。
坚持当天挖完、填完、压完,不留后患。
因雨翻浆地段,坚决换料重做。
(2分)(3)填方地段施工,应留2%-3%的横坡整平压实,以防积水。
(2分)2、(1)施工前由专职安全员进行交底,是错误的。
正确做法:交底人应该是项目部的技术负责人,且交底必须对全体施工作业人员进行,必须有文字记录,必须签字归档。
(2分)(2)对整个桥梁工程进行安全技术交底,是错误的。
正确做法:必须对各个分项工程、关键工序进行分别交底,而不是对整个桥梁工程进行一次交底。
(2分)3、监理单位下发整改通知书是正确的。
(1分)理由:(1)张拉设备的校准期限不得超过半年,且不得超过200次张拉作业。
(2分)(2)张拉设备应配套校准,配套使用。
(1分)4、控制大体积混凝土裂缝可采取的措施:(1)优化混凝土配合比:优先选用水化热较低的水泥,在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量。
选用合适的外加剂以改善混凝土的性能。
控制好混凝土坍落度,不宜过大。
(2分)(2)分层分段浇筑。