装饰公司工地形象管理制度

外.不得让公司检查工地人员或客户在视觉和感觉上对其产生恶心(de)感觉.(每个工地现场最好存有马桶刷和84牌清洁剂)二．材料(de)码放和存储备注：各项材料分区域整齐码放,禁止材料间相互堆积1、关于板材类(de)码放规定及标准对于石膏板及木制板材(de)码放必须立面整齐,字样码放顺序一致.板材在码放(de)过程中必须将材料进行与地面镂空(de)处理,采用板材垫空(de)方式,距地面5公分且垫空牢固,严禁中间塌陷.石膏板及木板应类别分开,同类集中(de)方式进行码放,码放高度不高于1．2米,板材距墙体留有不少于1米(de)间距,且板材(de)码放方向应按房屋(de)长向进行码放布置.板材类别(de)码放,应满足工序(de)使用顺序,在使用过程中禁止破坏在搬动过程中破坏板材码放(de)标准.2、关于袋装墙衬和混合干粉砂浆等材料(de)码放规定及标准袋装材料(de)存放必须将材料与地面进行隔离,地层采用板材垫空,垫空高度距地面5公分.上层用木制板材进行铺垫.袋装材料(de)码放高度以每层6袋(25公斤／袋)为标准,码放于板材上,保证袋装材料(de)名称字体朝向一致,且袋装材料表面平整无遗漏现象.保证袋装材料(de)表面基本无灰尘,无其他材料(de)残余物或拆改工程(de)残余物.袋装材料(de)表面严禁堆放仟何工具及其他任何物品.袋装材料(de)码放应按照类别及同类进行分类码放及集中码放,材料(de)码放顺序应与工艺(de)施工顺序一致,避免因工艺实施过程中因工序使用材料(de)前后原因毁乱原有整齐(de)原则.3、轻钢龙骨(de)码放及水电材料(de)码放轻钢龙骨(de)码放严格按照龙骨施工工艺(de)使用先后顺序进行码放.轻钢龙骨(de)码放必须将龙骨进行对扣式,龙骨两端对齐进行码放.水电使用(de)管材,必须按照类别和型号进行分类码放,严禁混杂码放,保证管材(de)两端对齐码放.码放轻钢龙骨及水电管材必须严格按照公司(de)规定,制作金属摆放架(高度1．2米, 长度2．1米,宽度l.3米,每层间距400MM,摆放架距地面20公分,统一涂刷灰色漆).4、水电管材配件及零散配件(de)存放标准水电配件,零散配件必须按照类别及型号分类存放于材料箱.参考材料箱规格(长度1．25米、高度1．2米、宽度60公分,制作为两层,上层分为30公分间方(de)木格,一般为8格.涂刷统一颜色灰色),下端安装4支滑动灵活(de)滑轮.5、玻璃丝绵等其他辅助材料(de)码放标准玻璃丝绵(de)码放应保证外包装(de)干净完好,不外露丝绵,玻璃丝绵(de)码放每2捆进行竖向码放,但遇特殊情况下,可将玻璃丝绵横向进行累加,但高度不应过高,并保证码放(de)整齐安全.对于剩余辅料(de)码放,应按照类别、性质、包装形式及工艺(de)施工顺序进行码放,码放地点应选择不防碍施工进行及使用(de)空间进行码放.6、施工场外环境(de)保护任何施工人员不得在施工场外（如楼道口,别墅(de)草坪区）随意堆放材料、残余物和垃圾.7、高空落物警示脚手架施工时必须要有安全警示牌.三、文明施工保证入户门门口处(de)卫生清洁,保证每天下班前进行彻底清理,过程中随时清理.在现场施工(de)工人,严禁在现场吸烟,严禁在入户门门口和室内吸烟.室内不能出现烟头,烟灰及烟味.严禁在入户门门口处存放垃圾或乱扔废弃物,严禁在别墅或复式项目(de)花园内,阳台内对方任何垃圾或材料(de)残余物.在工地现场严禁工人随地吐痰,严禁在施工现场使用不文明用语.工地现场在施工过程中必须保证不施工(de)公共空间,干净整齐,工地现场在施工过程中严禁尘土飞扬现象.在进行拆改、开槽,等粉尘施工时,必须及时进行撒水.所有工程在施工过程中,自工程日开工时间起每一个半小时,抽出不低于5分钟(de)时间,对工地现场进行清扫.保证材料(de)码放标准和现场卫生标准(de)保持.在施工过程中,施工人员只能允许施工作业地点留有施工材料(de)残余物,对于施工地点外(de)环境,一律不允许留有材料(de)残余物,并且相关工种在离开现在正在进行时(de)工程作业点时,必须在离开前将残留物清扫干净后,方可离开.现场进行水泥沙浆(de)搅拌,必须砌筑拌灰池.在指定(de)地点进行砂浆(de)搅拌.墙衬必须在塑料桶内进行搅拌,对于在施工过程中遗漏(de)水泥砂浆及墙衬等材料,必须及时进行清理.严禁残留物,凝固于现场地面.所有现场施工(de)工人,必须将工服穿齐,严禁其他衣服与工服混穿,对于工服较脏,且出现破损现象(de)必须及时进行清理和缝补.严禁现场施工人员穿着脏工服和破漏工服施工.所有现场施工(de)工人,必须严格遵守物业公司(de)管理规定,所有施工人员不得在小区内及公共场所内,作出任何不文明(de)行为,言谈举止必须符合文明标准.不准损坏公司形象,不泄露公司机密,不对外诋毁公司,不做有损于竞争对手利益(de)事情.我们(de)施工人员绝不在现场做饭,绝不在现场留宿,绝不在午饭时间喝酒,绝不浪费客户家(de)水电,绝不利用给客户家装修(de)便利条件为自己,为他人谋取不正当利益.所有现场施工人员必须佩带公司统一经过培训考试配发(de)工作证,严禁证件与人员不符.现场施工人员在施工过程中遇公司领导检查工地进入现场时,或外来客户参观工地进入现场时,必须立即停止电动工具等噪音施工,立即停止拆改等灰尘施工.所有现场施工人员必须学会使用最基本(de)礼貌用语,见到公司领导及相关人员检查工地,见到客户参观我施工现场,必须主动说：“您好”.当人员离开现场时必须主动说：“再见”.施工现场(de)现场负责人,除学会基本(de)文明礼貌用语外,对于所有来访人员(de)提问必须进行合理适当(de)解释.对于提出与公司机密相关(de)问题时,严禁直接回答,严禁泄露公司机密.严禁施工现场负责人及施工项目经理与外来客户私下进行私单交易,或有损公司利益(de)任何交易.所有现场施工人员在离开作业现场时,必须将使用(de)电动工具拔掉开关,并码放整齐后,方可离开作业现场.施工过程中,在材料(de)使用数量上,必须按照现有施工作业量进行配料,严禁无量(de)将材料拿出堆放.现场施工正确用电,保证插头无破损,有漏电保护装置.对于临时用电(de)使用,严禁直接将电线接入插座进行使用.每日下班应关闭水电总闸,关好门窗,并断掉电动工具(de)电源开关.对于特殊工种上岗进行施工作业,必须经过公司(de)严格考核后,持证上岗.人字梯标准：梯脚用公司保护膜包裹.人字梯有防侧滑措施.公司鼓励在有条件(de)情况下尽量使用铝合金标准梯.油漆、稀料等易燃物品应单独放置,存放于阴凉处,严禁在有烟火施工及温度较高(de)地点存放,并标有明显(de)警示标志.施工现场必须配备标准线箱,施工现场不准出现裸露线头.严禁拆改煤气、暖气管道.严禁为个人私利,与客户私下交易,为客户介绍相关人员或公司进行施工活动.严禁破坏承重结构、通风管道：对排水系统有防堵塞措施.严禁野蛮施工.严格遵守物业公司(de)管理规定,对于违章施工或物业明确表示不得拆改(de)项目,施工方应主动劝阻客户,并及时上报公司,严禁私自施工.严格按照公司(de)施工规范进行施工.严禁偷工减料,严禁野蛮施工.工作时间严禁穿拖鞋及赤膊,注意施工人员个人形象,严禁特殊发型或装扮异类人员进入我施工现场.施工人员在现场严禁用电热(de)快或明火做饭,施工现场必须配备使用性能安全(de)饮水机.保证饮水机(de)摆放合理,表面清洁.所有现场施工人员必须经过公司严格(de)施工安全培训,经过培训考核后方可进场施工.对于高空作业必须设有高空作业安全措施.施工人员不许与客户发生争吵.施工人员不得以任何理由索要或收取客户财物.对已经完成(de)水管或暖气管(de)改造施工后,但未进行填埋施工时,必须利用板材等材料进行覆盖式临时保护,严禁未保护进行下道工序(de)施工.现场制作(de)半成品项目(例如：木制柜子),暂时停止进行下一步施工工序前(de)必须进行罩面保护,罩面前必须对基体清扫干净,半成品内不得存放任何物品及厂具材料.已经铺设完成(de)地砖、地板,必须进行保护,铺设前必须将已经完成(de)作业面清理干净,并保证在工程完全撤离现场前保护膜(de)完整无破损且保护覆盖面积到位.。

装饰公司工地形象管理制度XXX工地形象管理制度一、公共区域形象布置1、电梯口至施工地公共通道两旁的墙体及地面布置：在征得当地物业管理单位同意的前提下，将珍珠棉用胶纸贴在公共通道两旁的墙面上，粘贴要牢固、平顺、完整，高度为1米；将公司专用地面保护铺贴于整个通道地面上，铺粘贴连要牢固、平顺、完整。

2、入户门的保护：将公司专用门套保护贴连在入户门的正反两面，正面要牢固、平顺、完整，“开工大吉”应粘贴在中央偏上位置，《施工许可证》等应粘贴在入门显眼处。

3、电梯（货梯）及入户门用专用阳角护角条粘贴两边固定好。

4、以上的珍珠棉、专用保护、“开工大吉”等均由公司统一定制。

二、室内形象布置1、公示牌：工地自交底开工日开始，两日内需将公示牌设置在客厅醒目位置，其所载内容应包含正面：从左至右分别放置：A3效果图、施工图纸、工地施工进度表、材料进场登记表；背面：巡检工地登记表等完整内容。

2、警示牌与宣传牌：按照公司的标准规定要求用钢钉钉挂于相应的墙面上。

3、有XXX标志的灭火器两个。

4、卫生间临时蹲厕一套。

5、临用电箱一套。

6、阳台、房间等护栏采用专用珍珠棉保护。

7、以上公示牌、警示牌、宣传牌、标识牌、等均由公司统一定制。

三、材料、物品堆放1、电线管材：电线、线管配件等，放置于大阳台处，并放以标识，完工所剩材料清场。

2、水泥、沙：水泥、沙子统一放置于指定房间居中处、并放以标识，水泥沙每次进场数量需严格控制；水泥堆放最高为五层；沙以袋装靠墙排列好。

3、地砖、磁片：地砖放置客厅电视背景墙处，并放以标识；磁片放置于房间靠墙处，按种类分放，堆放不能高于1.2米，并放以标识。

4、木方、板材：木工用料放置于客厅沙发背景处，并放以标识；板材横立靠墙；木方堆放至板材前。

5、油漆材料：油漆材料放置于阴凉通风处（一般指小阳台），要求堆放整齐；腻子粉等材料放置于制定房间居中处，粉末要勤清理。

6、水暖、五金、卫浴等：五金、卫浴等资料安排于房间飘窗台面上，要堆放整齐，并放以标识。

装饰公司工地管理制度装饰公司工地管理制度为了确保装饰公司工地的安全、文明和高效，提高工程质量和公司形象，制定本公司工地管理制度，详细规定了各项管理流程、责任和要求，以确保工地管理的规范化、科学化和正常化进行。

一、工地管理人员1. 工地现场经理：负责工地的整体管理，包括施工计划的安排、工地人员的培训和管理、工程进度的把控等，必须具备相关从业证书。

2. 安全员：负责工地的安全管理，包括安全教育培训、安全检查、事故应急处理等，必须持有安全管理相关证书。

3. 环保员：负责工地的环保管理，包括施工噪声、粉尘、污水等的控制和处理，必须持有环保管理相关证书。

4. 务员：负责工地的材料采购、进场验收、施工记录等工作，必须熟悉装饰材料的质量标准和验收要求。

5. 施工员：负责工地的具体施工，包括施工图纸的解读、施工工艺的把控、质量验收等工作，必须具有相关技能和证书。

二、工地管理规范1. 施工计划：工地现场经理根据项目要求制定工地施工计划，明确各个工序的时间节点和工作内容，确保工程按时交付。

2. 安全管理：安全员负责对工地的安全管理，包括安全教育培训、危险源防范、安全设施摆放等，确保工地的施工过程安全无事故。

3. 文明施工：工地现场经理督导施工人员进行文明施工，包括施工噪声、粉尘、污水等的控制，保持周边环境整洁，避免对居民生活造成干扰。

4. 环保管理：环保员负责对工地的环保管理，包括施工废水、废气、废弃物的处理，确保施工过程对环境的影响最小。

5. 材料管理：务员负责工地的材料采购、进场验收和质量把控，确保施工所使用的材料符合相关标准，杜绝使用假冒伪劣产品。

6. 质量验收：施工员负责对施工过程进行质量验收，确保施工质量达到规定标准，避免出现质量问题。

7. 工程进度：工地现场经理根据施工计划及时跟踪工程进度，发现问题及时调整施工方案，确保工程按时完成。

8. 施工记录：办公员负责工地的施工记录，包括施工人员名单、施工材料进场验收等，做到一切有据可查。

工地文明施工管理制度工地卫生形象、文明施工管理是业主看房的第一感觉，是公司实质性的工地营销方式，是签单成功的有力前提保障。

工地卫生形象好，公司的外在形象及声誉才能得到业主们的认可及夸奖，公司自然才会有更好的发展，故特制定工地卫生规范制度，望公司各位现场负责人调整心态、严格实行。

一、公司卫生形象规范如下：（1）开工前保护措施规范：对大门，门锁，护栏及外在窗户用公司的专用保护材料包整齐、牢固，铝合金推拉门槛，用大芯板制凹型盒子保护。

入户门处及车库口，平层楼道，电梯口及过道墙面的保护，整齐，四周封好。

特殊情况物件特殊保护。

（2）开工资料规范：形象牌、灭火器应放在大厅显眼地方，各项资料挂好贴牢，现场负责人、设计师、实际性记录。

旁边准备检验专用靠尺长短各一把、圈尺、角尺各一样。

形象牌下面安放2个灭火器。

形象牌不准挂衣服，背包及挂放其他杂物（注：形象牌保证每天整洁、下班前整好清洁干净灰尘）。

公司所领取的“开工大吉”、“温馨提示”等资料选好相应位置粘贴好，临用马桶、电箱等相应物件开工必须到位。

（3）材料堆放规范：大厅严禁堆放水泥、砂子、垃圾、油漆和水电材料。

（水电、板材、油漆及木方分类堆放，按公司指示牌堆放在合理位置。

（4）大门保护好后，正门上面应贴开工致语，工地巡查记录及其它应贴在大门返面或门两旁。

（5）施工人员规范：现场负责人对每位新到工地施工人员严格教导其对公司文明卫生形象管理制度，重视严厉杜绝不穿工服，（或穿别家公司工服）、穿拖鞋，在工地吸烟喝酒、打架争吵、赌博。

施工人员应当注意自己的形象，用语文明（你代表的也是公司的形象、绝不允许在业主面前说脏话）、工服不准乱摆乱放。

（6）施工中卫生规范：卫生每天打扫两次，中午、下午各一次。

收摆整齐，包括风管，拖线、工具袋。

工地不能有特别异味，按时冲洗卫生间地面、临时蹲便嚣。

工服不能晒在明显的地方。

（7）施工中保护规范：经常检查工地，保护的地方有破烂，应及时检修。

拆墙前所有下水管，地漏等用公司保护材料保护好，以免堵塞。

一、总则为了规范公司工地形象，提高公司品牌形象，确保施工质量，保障施工安全，特制定本制度。

二、制度内容1. 工地标识（1）施工现场必须设置公司标识，包括公司名称、联系电话、项目经理姓名等。

（2）施工现场必须设置安全警示标识，包括高空作业、易燃易爆、危险品等。

（3）施工现场必须设置施工进度标识，包括工程名称、施工日期、施工阶段等。

2. 施工现场管理（1）施工现场必须保持整洁，材料堆放整齐，垃圾及时清理。

（2）施工现场不得乱搭乱建，不得擅自改变原有结构。

（3）施工现场必须设置安全通道，通道畅通无阻。

（4）施工现场必须设置消防设施，确保消防设施完好有效。

3. 施工人员管理（1）施工人员必须佩戴公司统一工作服，保持仪容整洁。

（2）施工人员必须遵守施工规范，按照设计图纸进行施工。

（3）施工人员必须持证上岗，无证人员不得上岗。

（4）施工人员必须服从项目经理和管理层的管理，不得擅自离岗。

4. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关标准，不得使用劣质材料。

（2）施工材料必须按照施工计划进行采购，不得擅自采购。

（3）施工材料必须堆放整齐，不得占用消防通道。

5. 施工进度管理（1）施工进度必须按照合同约定执行，确保工程按时完成。

（2）施工进度必须定期向业主汇报，及时解决施工过程中出现的问题。

（3）施工进度必须接受公司管理层和业主的监督检查。

6. 施工安全管理（1）施工现场必须设置安全防护设施，确保施工安全。

（2）施工人员必须严格遵守安全操作规程，不得违章作业。

（3）施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。

三、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，工地形象良好的项目部，公司将给予奖励。

2. 对违反本制度，工地形象较差的项目部，公司将进行处罚。

3. 对造成安全事故的，公司将依法追究相关责任人的责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由公司行政部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行制定补充规定。

一、目的为规范公司工地形象物料的管理，提高工地现场的管理水平，确保施工现场整洁、有序，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工地施工现场。

三、职责1. 工地项目经理：负责工地的全面管理，确保形象物料按照规定进行使用和管理。

2. 施工班组长：负责本班组工地形象物料的使用和管理，确保施工现场整洁有序。

3. 材料员：负责工地形象物料的采购、验收、发放、回收等工作。

4. 质量安全监督部门：负责对工地形象物料的管理和使用情况进行监督检查。

四、管理制度1. 形象物料采购（1）形象物料采购前，需由项目经理根据工程需要提出采购计划，经公司审批后由材料员负责采购。

（2）采购形象物料时，需确保产品质量合格、价格合理。

2. 形象物料验收（1）材料员在收到形象物料后，需及时进行验收，确保数量、规格、质量符合要求。

（2）验收合格后，材料员需填写验收记录，并将验收记录交项目经理备案。

3. 形象物料发放（1）施工班组长根据工程进度和实际需要，向材料员申请领取形象物料。

（2）材料员根据申请，按照实际需求发放形象物料，并做好发放记录。

4. 形象物料使用（1）施工班组长需合理使用形象物料，确保物料得到充分利用。

（2）严禁浪费形象物料，如发现浪费现象，将追究相关责任。

5. 形象物料回收（1）工程结束后，施工班组长需将剩余形象物料及时回收。

（2）材料员对回收的形象物料进行整理、清点，并做好回收记录。

6. 形象物料存放（1）形象物料存放需遵循“分类存放、整齐有序、便于取用”的原则。

（2）存放地点应干燥、通风，防止物料受潮、变质。

五、监督检查1. 质量安全监督部门定期对工地形象物料的管理和使用情况进行监督检查。

2. 对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度由公司质量安全管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为确保装饰工程质量和施工安全，提高施工效率，维护公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装饰工程施工现场，包括施工人员、管理人员、监理人员等。

第三条本制度遵循“安全第一、质量至上、文明施工、规范管理”的原则。

第二章施工人员管理第四条施工人员必须持有相关资质证书，且经过公司培训合格后方可上岗。

第五条施工人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和施工现场的各项规定。

第六条施工人员应着装整齐，佩戴安全帽，佩戴工作牌，确保自身安全。

第七条施工人员应按照施工图纸、技术规范和施工方案进行施工，不得擅自更改。

第八条施工人员应严格按照操作规程施工，确保施工质量。

第九条施工人员应主动接受监理人员的监督检查，对监理人员提出的问题要及时整改。

第三章施工现场管理第十条施工现场应保持整洁、有序，材料堆放整齐，不得乱堆乱放。

第十一条施工现场应设置明显的警示标志，提醒施工人员注意安全。

第十二条施工现场应设置安全通道，确保施工人员通行安全。

第十三条施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第十四条施工现场应严格控制火源、电源，确保用电安全。

第十五条施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。

第四章质量管理第十六条施工过程中，各工种质量应层层验收，确保工程质量。

第十七条每一工种完工后，工长先行验收并及时整改，施工现场负责人再行验收并出具书面文件签字后交由施工总监验收签字。

第十八条若因质量问题客户投诉，一次性扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分。

第五章施工工期管理第十九条施工工期应严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。

第二十条工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。

第二十一条如有违反，扣5分/天。

第六章服务态度第二十二条施工人员应服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬。

第二十三条不得随意向客户索要任何财物。

第二十四条不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。

装饰公司工地管理制度一、总则1.1 为了规范公司工地管理，保障工程施工质量和安全生产，树立公司形象，提高管理水平，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于公司所有工地的管理工作，具体执行单位为各工地工程部门。

1.3 工地管理应遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则，全面加强工地管理，确保工程质量和安全。

二、组织管理2.1 公司设立专门的工地管理部门，负责工地的整体管理工作，主要职责包括工地施工管理、进度跟踪、质量监督等。

2.2 每个工地设立工地主任一名，负责工地的日常管理和监督工作。

2.3 工地主任下设多个工地班组，每个班组由一名班组长负责管理，班组长应具备一定的管理经验和技术能力。

2.4 工地主任、班组长和施工人员要定期参加公司组织的相关培训，提高管理水平和技术能力。

三、安全管理3.1 工地安全管理责任制是公司安全管理的基础，各级领导要切实履行安全管理责任，确保工地安全生产。

3.2 工地主任要制定工地安全生产计划，并组织实施，定期对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查。

3.3 工地施工单位要明确安全生产责任，建立安全文明施工标准，加强现场安全巡检和整改。

3.4 工地必须配备完善的安全防护设施，对施工人员进行安全教育培训，切实做好施工现场安全管理。

四、质量管理4.1 工地主任要组织制定工地施工质量控制方案，明确每个施工环节的质量要求和控制措施。

4.2 工地施工单位要建立健全施工质量管理体系，制定质量管理制度，做好工程质量控制。

4.3 工地施工单位要加强对施工材料的检验和验收，确保施工用材的质量符合标准。

4.4 工地主任要加强对施工现场的质量检查和监督，及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量。

五、环保管理5.1 工地主任要制定工地施工环境保护措施，减少施工对环境的影响，保护周边生态环境。

5.2 工地施工单位要加强对施工废弃物的分类和处理，合理利用资源，降低对环境的污染。

5.3 工地施工单位要合理规划施工进度，避免施工过程中对周边环境造成影响。

第一章总则第一条为了加强装修工地安全管理，保障施工人员生命财产安全，维护施工现场良好形象，根据国家有关法律法规，结合本工地实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工地所有施工人员、管理人员及外来人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全管理第四条施工现场必须设立安全警示标志，明确安全责任区域。

第五条施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。

第六条施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。

第七条施工人员必须穿戴符合国家标准的安全帽、安全带等个人防护用品。

第八条施工人员必须遵守操作规程，严禁违规操作。

第九条施工现场严禁吸烟、使用明火，禁止乱扔烟蒂、火种。

第十条施工现场必须加强用电安全管理，严禁私拉乱接电线，禁止使用非标准电器。

第十一条施工现场必须加强施工机械管理，确保机械设备安全运行。

第十二条施工现场必须加强易燃易爆物品管理，严禁携带易燃易爆物品进入施工现场。

第十三条施工现场必须加强施工现场管理，保持现场整洁，严禁乱堆乱放。

第三章形象管理第十四条施工现场必须保持整洁，施工材料堆放整齐，不得占用消防通道。

第十五条施工现场必须加强施工现场环境治理，确保施工期间空气质量、噪音符合国家标准。

第十六条施工现场必须加强施工现场卫生管理，确保施工现场无垃圾、无污水。

第十七条施工人员必须遵守施工现场纪律，保持良好形象。

第十八条施工单位必须加强施工现场宣传，提高施工人员安全意识。

第四章责任与奖惩第十九条施工单位应建立健全安全管理制度，明确各级人员安全责任。

第二十条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

第二十一条对违反本制度的行为，一经发现，视情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。

第二十二条对在安全管理和形象管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第五章附则第二十三条本制度由施工单位负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

家装工程形象管理制度第一章总则第一条为规范公司家装工程形象管理行为，保障公司形象的统一和稳定，提升公司的品牌价值和竞争力，制定本制度。

第二条家装工程形象管理制度适用于公司所有从事家装工程的员工。

第三条公司家装工程形象包括公司文化、员工仪容仪表、工程现场形象等方面。

第四条公司将严格遵循国家相关法律法规，培养员工的社会责任感和文明意识，维护公司形象。

第二章员工仪容仪表管理第五条员工仪容仪表是公司形象的重要组成部分，员工必须穿着整洁，头发整齐，不得穿着过于暴露或不得体的服装。

第六条员工在工作期间必须佩戴公司工牌，不得随意更改、挂失或私自制作。

第七条员工必须保持个人卫生，定期修剪指甲，保持口气清新，不得在工作区域吸烟、嚼食、喝酒等不文明行为。

第八条员工在工地施工期间必须穿着公司统一工作服，不得穿着带有政治、色情、暴力等不良图案的服装。

第九条员工必须保持仪表整洁，不得在工作期间穿戴过多饰品，不得梳头发、修指甲等影响工作的个人护理行为。

第十条公司将根据员工的仪容仪表和工作表现，对员工进行定期评估和奖惩，对不符合要求的员工进行纠正或处罚。

第三章工程现场形象管理第十一条家装工程现场是公司的展示窗口，工程现场形象的管理对公司形象至关重要。

第十二条员工在工程现场必须遵守安全操作规程，不得随意乱扔垃圾，不得在现场吸烟、喝酒等不文明行为。

第十三条员工必须保持工作现场的整洁与有序，不得将私人物品随意放置在工作现场，不得在现场打闹、聊天等影响工作效率的行为。

第十四条公司将对工程现场进行定期巡查和检查，发现问题立即整改，确保工程现场的形象与品质。

第十五条员工必须遵守公司的规章制度，听从上级安排，服从工作指挥，不得擅自调整工程计划，损害公司形象。

第十六条公司将根据工程现场形象的管理情况，对工程现场进行定期评估和考评，对不合格的工程现场进行整改或处罚。

第四章其他规定第十七条公司将建立自查制度，定期对公司员工的仪容仪表和工程现场形象进行自查，发现问题立即整改。

一、目的为了提高公司现场管理水平，确保施工现场安全、整洁、有序，树立良好的企业形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括住宅、商业、办公等各类装修工程。

三、现场形象管理要求1.施工现场出入口（1）设置明显的公司标志和工程名称，方便客户识别。

（2）设立门卫，负责现场安全、秩序和环境卫生管理。

（3）出入口设置“文明施工、安全第一”等宣传标语。

2.施工现场围挡（1）围挡高度不低于2.5米，颜色统一，醒目。

（2）围挡上应张贴工程概况、施工许可证、安全生产许可证等资料。

（3）围挡上不得乱贴乱画，保持整洁。

3.施工现场场地（1）施工现场应平整，地面不得有积水、杂物。

（2）施工现场不得随意堆放建筑材料、垃圾，必须按照规定分类堆放。

（3）施工现场应设置排水沟，确保排水畅通。

4.施工现场临时设施（1）施工现场临时设施应整齐、牢固、安全。

（2）施工现场临时设施不得占用消防通道、疏散通道。

（3）施工现场临时设施应定期检查、维修，确保安全。

5.施工现场安全防护（1）施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

（2）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护罩等。

（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

6.施工现场环境卫生（1）施工现场应保持环境卫生，定期清理垃圾、杂物。

（2）施工现场不得随意倾倒污水、垃圾。

（3）施工现场应设置垃圾分类回收设施，引导施工人员分类投放垃圾。

四、现场形象管理职责1.项目经理（1）负责施工现场形象管理工作，确保现场形象符合本制度要求。

（2）定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。

（3）组织施工人员进行安全教育和培训。

2.施工负责人（1）负责本工地的现场形象管理工作，确保现场形象符合本制度要求。

（2）督促施工人员遵守现场形象管理规定。

（3）定期向上级汇报现场形象管理工作情况。

3.施工人员（1）遵守现场形象管理规定，保持施工现场整洁、有序。

（2）正确使用安全防护设施，确保自身安全。

工地形象文明管理制度工地形象文明管理制度是针对建筑工地的现状而制定的一种规章制度，其目的在于规范建筑工地内部的工作流程，提高工人们的安全意识，增强工地形象，保护环境，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。

下面是一份的工地形象文明管理制度，仅供参考：第一章总则为了规范建筑工地内部的管理，提高工人的安全意识，加强工地形象，保护环境，做到文明施工，特制定本制度。

第二章目的本制度的目的在于：1. 加强工地管理，规范工作方式，提高工作效率；2. 维护建筑工地的良好形象，为企业争取更多的商机；3. 强调工人的安全意识，防范意外事故的发生；4. 保护环境，减少环境污染，关注公众健康；5. 严格遵守法律法规，不可侵犯公共利益。

第三章建筑工地的管理要求1. 建筑工地要设置警示标志，提醒人员注意安全禁区，禁止闲人进入；2. 约束工人工作时间和工作强度，合理分配工作任务，保障工人健康和休息时间；3. 工地内设立一定数量的卫浴设备，保障工人卫生和疾病防控；4. 工地内部要保持清洁整洁，严格控制垃圾处理，保证环境卫生；5. 按照相关规定，配备必要的安全设施，要求工人佩戴相关的安全防护用品，确保安全施工。

第四章建筑工地的文明形象管理1. 工地必须有相应的专业工作服，工作服要求清洁统一；2. 工地内部维护良好的视觉环境，对工地内部杂乱无章的堆放进行整齐有序的规划；3. 工地内部严格禁止卫生和安全隐患的存在，严格禁止将工地内部作为便捷的垃圾堆放场所；4. 确保工人不随意倾倒建筑垃圾，按照规定做好垃圾分类，统一转运、处理；5. 播放文化娱乐节目，丰富工人的精神生活，增强工人的归属感和集体荣誉感。

第五章意识形态建设1. 加强班组建设，制定好每日工作计划，做到各项任务有序完成；2. 定期举行安全会议，每次会议记录并发布工程进度、安全事故处理情况及应对措施；3. 积极反馈工人的意见和建议，促进工人的凝聚力和集体荣誉感；4. 大力宣传国家的优秀文化，鼓励工人学习和传承文化精神！第六章建筑工地的环境保护管理1. 严格控制建筑垃圾的排放，进行有效处理；2. 严格控制工地内的工业废水污染，确保排放排水的安全性；3. 安排培训，有效提高环保意识，加强环保的关注和推广；4. 确保建筑工地不会对周边的环境产生任何不良的影响。

装饰公司工地管理制度(总3页)10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。

发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。

第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。

严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。

3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

4、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。

5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。

6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。

7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。

垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。

厨房，卫生间无脏物及异味。

8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。

第3条施工作业时间1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。

如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停施工。

2、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。

3、因工艺在求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。

第5条材料及物品摆放规定1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。

2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。

施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。

3、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。

有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。

第6条现场人身及财产安全管理规定1、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。

工地文明施工管理制度工地卫生形象、文明施工管理是业主看房的第一感觉，是公司实质性的工地营销方式，是签单成功的有力前提保障。

工地卫生形象好，公司的外在形象及声誉才能获取业主们的认可及炫耀，公司自然才会有更好的发展，故特拟订工地卫生规范制度，望公司各位现场负责人调整心态、严格实行。

一、公司卫生形象规范以下：（1）动工前保护措施规范：对大门，门锁，护栏及外在窗户用公司的专用保护资料包整齐、牢固，铝合金推拉门槛，用大芯板制凹型盒子保护。

入户门处及车库口，平层楼道，电梯口及过道墙面的保护，整齐，四周封好。

特别情况物件特别保护。

（2）动薪水料规范：形象牌、灭火器应放在大厅惹眼地方，各项资料挂好贴牢，现场负责人、设计师、实质性记录。

旁边准备检验专用靠尺长短各一把、圈尺、角尺各相同。

形象牌下面部署 2 个灭火器。

形象牌严禁挂衣服，背包及挂放其他杂物（注：形象牌保证每天整齐、下班前整好干净干净灰尘）。

公司所领取的“动工大吉” 、“温馨提示”等资料选好相应地址粘贴好，临用马桶、电箱等相应物件动工必定到位。

（3）资料堆放规范：大厅严禁堆放水泥、砂子、垃圾、油漆和水电资料。

（水电、板材、油漆及木方分类堆放，按公司指示牌堆放在合理地址。

（4）大门保护好后，正门上面应贴动工致语，工地巡逻记录及其他应贴在大门返面或门两旁。

（5）施工人员规范：现场负责人对每位新到工地施工人员严格教育其对公司文明卫生形象管理制度，重视严格杜绝不穿工服，（或穿别家公司工服）、穿拖鞋，在工地吸烟喝酒、打架争吵、赌博。

施工人员应当注意自己的形象，用语文明（你代表的也是公司的形象、绝不一样样意在业主眼前说脏话）、工服严禁乱摆乱放。

（6）施工中卫生规范：卫生每天打扫两次，中午、下午各一次。

收摆整齐，包括风管，拖线、工具袋。

工地不能够有特别异味，准时冲洗卫生间地面、临时蹲便嚣。

工服不能够晒在明显的地方。

（7）施工中保护规范：经常检查工地，保护的地方有褴褛，应及时检修。

第一章总则第一条为规范装饰公司工地管理，提升工地形象，确保工程质量，保障施工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于住宅、商业、办公等装饰装修工程。

第三条本制度旨在提高施工人员素质，强化现场管理，确保工地整洁有序，树立公司良好形象。

第二章工地管理要求第四条工地文明施工1. 施工现场应设置明显的工程标识，包括公司名称、工程名称、施工日期等。

2. 施工人员着装统一，佩戴工作牌，保持个人卫生。

3. 施工现场不得随意堆放杂物，材料堆放整齐，不得占用消防通道。

4. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

第五条施工规范1. 施工人员应严格按照施工图纸、施工方案和工艺要求进行施工。

2. 施工过程中，各工种应相互配合，确保工程质量。

3. 施工材料、设备应选用合格产品，确保施工质量。

第六条环境保护1. 施工现场应做好扬尘控制，采取洒水、覆盖等措施，减少扬尘污染。

2. 施工过程中，应妥善处理施工垃圾，不得随意倾倒，确保工地周边环境整洁。

第七条施工安全1. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工人员安全。

2. 施工人员必须佩戴安全帽，高空作业时必须系好安全带。

3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

第三章工地形象检查与考核第八条工地形象检查1. 公司定期对施工现场进行形象检查，检查内容包括但不限于文明施工、施工规范、环境保护、施工安全等方面。

2. 检查结果将作为项目考核的重要依据。

第九条考核与奖惩1. 对检查中发现的问题，责任人应立即整改，确保整改到位。

2. 对表现优秀的工地，给予一定的奖励；对存在严重问题的工地，将进行处罚。

第四章附则第十条本制度由公司负责解释和修订。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在确保装饰公司工地管理规范化、标准化，提升工地形象，为业主提供优质的服务，同时树立公司良好的社会形象。

装饰装修工程施工现场工地管理制度范文一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。

每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。

6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。

7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。

10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。

11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。

定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。

成品保护要重视实施护(提前保护)、包(包裹防污染)、盖(表面覆盖)、封(局部封闭、防损和污染)。

13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。

必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。

二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。

三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。

3.各工作室的分接端必须带有保护装置。

工地装修公司管理制度模板第一章总则第一条为规范公司的管理机制，强化企业管理，提高公司运营效率，树立企业形象，确保工地施工安全和质量，特编制本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有工地项目，所有员工都必须遵守。

第三条公司主要负责人必须严格执行本管理制度，监督各项工作的执行情况。

第四条公司人力资源部门负责管理公司所有员工和执行本管理制度。

第五条公司每年定期进行管理制度的审查和完善，保证其适用性和有效性。

第二章公司组织架构第一节公司架构第六条公司设立总经理办公室、财务部、工程部、市场部、人力资源部、监理部、安全部等职能部门，各部门之间协作配合，实现全面管理。

第七条总经理办公室负责公司的日常管理和决策，确保公司的正常运转。

第八条财务部负责公司的财务管理工作，确保公司的经济稳定和财务合规。

第九条工程部负责项目的施工管理，保证项目按时按质完成。

第十条市场部负责公司的市场营销工作，提高公司的知名度和市场占有率。

第十一条人力资源部负责公司员工的招聘、培训和绩效管理，保障公司人力资源的稳定和优质。

第十二条监理部负责监督工地施工安全和质量，确保工地工程的顺利进行。

第十三条安全部负责公司的安全管理工作，保障公司员工的人身安全和财产安全。

第二节公司权责分工第十四条公司总经理负责公司的全面工作，对公司的各项业务负有最终责任。

第十五条各部门负责人负责本部门的日常管理工作，监督下属员工的工作情况。

第十六条公司员工根据分配的岗位和职责，认真执行公司的各项规定和制度，完成工作任务。

第三章人力资源管理第一节人员招聘第十七条公司根据业务需要，制定人员招聘计划，与人力资源部门共同组织招聘工作。

第十八条招聘程序包括：岗位需求确认、招聘方式确定、面试选拔、录用安排等环节。

第十九条招聘人员必须具备相关专业知识和工作经验，经面试合格后方可录用。

第二节人员培训第二十条公司根据员工需求和项目需求，组织开展相关培训活动，提高员工专业技能和管理能力。

装修公司标准化工地形象及文明施工工地实施步骤一、标准化工地形象及文明施工工地实施步骤A、施工现场形象标准1、每个工地开工前必须到工程部经理处领取工地形象物料统一表格填写后，经工程部经理审批后到材料房统一领取所有的工地形象物料。

否则工地不予开工。

任何人不得违反。

违者处以本工地物料价格三倍的罚款。

2、组装好的牌板统一摆放在客厅的显眼位置（站在进门口能看到的位置）。

3、形象牌正下方摆放工具箱，后方两侧支架摆放灭火器，右侧上方的挂钩挂装有质量记录本与工程日志的文件袋。

洒水壶、扫把，放在工具箱的背后。

鸡毛掸子挂在左侧上方的挂钩上。

4、形象架与工具箱上杜绝堆放任何物品，长期保持清洁。

5、进场开工两天内必须组装，并摆放整齐。

6、形象牌上的工地名称、照片、姓名等内容必须完整：① 照片必须统一穿工服。

② 照片规格70*50mm并过塑。

③ 统一用宋体48号字体。

7、警示标识牌统一贴在离地1600mm位置，不能文不对题乱贴。

8、工程日志、效果图、图纸、工程检测记录表等一切资料，必须挂在形象板架上，并且保证完整、齐全、记录完好。

9、临时用电的配电箱（盘）、木工锯台、人字楼梯、临时的卫生器具，必须统一款式和规格。

10、施工现场的各种标牌、宣传资料、张贴的字画、标语等一切由公司统一制订，统一领取。

B、施工现场保护标准：1、电梯间的保护标准：① 珍珠棉。

② 公司统一的编号保护膜，并印有《三星装饰》的字样。

③ 封箱胶带。

（带有公司标志的，由公司统一提供）2、地面保护的要求：①用纤维板铺底层，用编织保护膜铺面，靠墙体的阴角位预留50mm，便于用封箱胶带固定。

② 《三星装饰》的字体上方朝我公司施工入户门的方向。

③ 保护膜的接口及四周必须用封箱胶带固定。

④ 铺贴要整齐、平整、牢固。

3、墙面保护的要求：① 墙体保护的高度1300mm（±10mm），靠墙体的阴角预留50mm，便于用封箱胶带固定。

② 《三星装饰》的字体朝上，用封箱胶带固定牢固。

装修公司工地管理制度装修公司工地管理制度一、总则：为了规范装修公司工地管理，提高工地施工质量，保障装修工作安全，制定本管理制度。

二、工地管理责任：1. 装修公司负责人确定每个工地的专职管理人员，负责工地的日常管理工作。

2. 工地管理人员负责工地人员配备、材料采购、施工进度管理等工作。

3. 装修公司负责人对工地管理人员的工作进行定期检查与考核。

三、工地人员管理：1. 工地管理人员制定详细的工期计划，并按计划安排施工人员。

2. 施工人员上岗前必须参加安全培训，并持有相应的证书。

3. 工地管理人员负责制定工地的安全生产责任制，并确保施工人员按照管理制度进行操作。

4. 工地管理人员负责对施工人员的工作进行监督和指导，确保工艺流程正确无误。

5. 工地管理人员负责制定宿舍管理制度，确保施工人员居住环境整洁有序。

6. 工地管理人员负责定期组织施工人员进行安全演习，提高应变能力和紧急处置能力。

四、材料采购管理：1. 工地管理人员负责制定材料采购计划，并进行材料供应商的考察与甄选。

2. 材料采购必须按照装修合同的要求进行，严禁使用劣质材料。

3. 工地管理人员负责对材料进行验收，并做好材料台账管理。

4. 装修公司负责人对材料采购情况进行定期检查，确保质量与进度的控制。

五、施工进度管理：1. 工地管理人员负责制定施工进度计划，并确保施工人员按计划施工。

2. 工地管理人员对施工进度进行跟踪与监控，并及时报告装修公司负责人。

3. 如遇到施工进度延误的情况，工地管理人员必须立即采取措施进行补救，并及时向装修公司负责人汇报。

六、质量管理：1. 工地管理人员负责定期组织施工人员进行施工质量技术培训，提高施工质量。

2. 工地管理人员对施工过程进行严格监控，确保施工质量符合相关标准和规范。

3. 工地管理人员负责对竣工工程进行检查和验收，并做好竣工档案的整理和管理。

七、安全管理：1. 工地管理人员负责确定工地的安全生产责任制，并进行工地安全隐患排查与整改。

第一章总则第一条为加强公司工地管理，确保施工质量和安全生产，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工地，包括但不限于装修、装饰、设计等工程项目。

第二章工地现场管理第三条施工现场应保持整洁、有序，确保施工安全和环境保护。

第四条施工现场必须按照设计图纸、施工方案进行施工，不得擅自更改。

第五条施工材料、设备应分类堆放，标识清晰，不得随意摆放。

第六条施工现场应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。

第七条施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。

第八条施工现场应设置消防设施，并定期检查确保其有效。

第三章施工质量与验收第九条每一工种施工完成后，必须由工长进行自检，确保符合质量要求。

第十条工长自检合格后，需由现场负责人进行复检，并出具书面验收文件。

第十一条施工总监需对已验收的工程进行抽检，确保施工质量。

第十二条若因质量问题导致客户投诉，每次扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分。

第四章施工进度与工期第十三条施工进度应严格按照施工计划执行，不得擅自调整。

第十四条每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。

第十五条工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司。

第十六条违反工期规定，每次扣5分。

第五章安全生产第十七条施工现场必须遵守国家安全生产法规，确保施工人员安全。

第十八条施工人员必须佩戴安全帽，使用安全带，并严格遵守操作规程。

第十九条施工用电必须带触电保护，离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。

第二十条注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

第六章服务态度与客户关系第二十一条服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤。

第二十二条不得随意向客户索要任何财物。

第二十三条不得与客户发生矛盾或争执，否则扣10分，情节严重者勒令停工。

第七章工地清洁与环境保护第二十四条工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点。

第二十五条保证工地干净整洁，材料堆放有序。