第4章引进技术的消化、吸收、创新

工程研究中心章程工程研究中心章程以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的工程研究中心章程，欢迎阅读参考。

工程研究中心章程1第一章总则第一条为了促进和规范公司技术中心的建设与发展，充分发挥研发中心在公司技术开发和技术创新中的重要作用，特定制本章程。

第二条建立技术中心的目的，在于提高公司的自主开发能力和利用社会资源能力，推动公司建立以技术中心为核心的技术创新体系，促使企业成为技术开发与技术创新的主体。

第三条技术中心是公司技术创新体系的核心，其主要任务是为公司发展提供技术支持，通过整合技术资源和人才资源，强化公司科学技术管理和技术创新活动，增强公司的市场竞争能力，促进公司持续发展。

第四条技术中心不以自身营利为目的，经费由公司提供。

技术中心应强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识，通过开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。

第二章技术中心的职责第五条技术中心的职责：1、参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发的规划和计划。

2、负责公司中长期发展需要的科学和技术的研究开发工作，研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。

3、参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。

4、协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。

5、有效地组织和运用社会科学和技术资源及国内外已有的科技成果，进行综合集成和二次开发;以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流与合作。

6、负责收集、分析与公司相关的技术和市场信息，研究行业发展动态，为公司产品和技术发展决策提供咨询意见和建议。

《国家重点新产品计划管理办法》国科发计字[1997]503号文第一章总则第一条为发挥国家科技计划在社会主义市场经济条件下的宏观调控指导作用，加快科技成果转化和技术创新，促进经济增长方式的转变和培育新的经济增长点，国家科委联合有关部门组织实施《国家重点新产品计划》（以下称新产品计划），并制定本办法。

第二条新产品计划是一项政策性扶持计划，旨在引导、推动企业和科研机构的科技进步和提高技术创新能力，实现产业结构的优化和产品结构的调整，通过国内自主开发与引进国外先进技术的消化吸收等方式，加速经济竞争力强、市场份额大的高新技术产品的开发和产业化。

第二章范围第三条本办法所称的新产品是指采用新技术原理、新设计构思，研制生产的全新型产品或应用新技术原理、新设计构思，在结构、材质、工艺等任一方面比老产品有重大改进、显著提高了产品性能或扩大了使用功能的改进型产品。

第四条新产品计划优先支持下列范围的新产品（一）高新技术产品，包括：微电子科学和电子信息技术；空间科学和航空航天技术；光电科学和光机电一体化技术；生命科学和生物工程技术；材料科学和新材料技术；能源科学和新能源、高效节能技术；生态科学和环境保护技术；地球科学和海洋工程技术；基本物质科学和辐射技术；医药科学和生物医学工程技术；其他高新技术产品；（二）利用国家及省部级科技计划成果转化的新产品，特别是对国民经济基础产业、支柱产业能起重大促进作用的新产品；（三）具有自主知识产权的新产品；（四）外贸出口创汇新产品，替代进口及引进技术消化吸收并实现国产化率在80%以上的新产品；（五）采用国际标准或国外先进标准的新产品。

第五条下列产品原则上不在新产品计划中列项（一）常规食品、饮料、烟、酒类产品；（二）化妆品、服装、家具、小家电等日用产品；（三）用进口零部件（包括散件）组装的产品；（四）引进技术和设备的消化吸收国产化率低于60%的产品；（五）单纯为军工配套的产品；（六）传统手工艺品；（七）单纯改变花色、外观与包装的产品；（八）动、植物品种资源；（九）高能耗、污染环境的产品。

技术引进管理制度第一章总则第一条为了加强技术引进管理，促进科学技术进步，提高经济效益和社会效益，根据国家有关法律、法规，制定本制度。

第二条本制度所称技术引进，是指通过购买、引进、合作开发等方式，从国外引进先进技术和管理经验，以提高我国企业的技术水平和管理水平。

第三条技术引进应当坚持以下原则：（一）符合国家产业发展政策和市场需求；（二）突出重点，注重实效；（三）平等互利，合作共赢；（四）创新提升，自主发展。

第四条技术引进管理制度的目标是：建立健全技术引进管理体系，规范技术引进行为，提高技术引进效益，推动企业技术创新和产业升级。

第二章组织管理第五条设立技术引进管理组织，负责组织、协调和监督技术引进工作。

第六条技术引进管理组织的主要职责：（一）制定技术引进规划和年度计划；（二）组织实施技术引进项目；（三）协调解决技术引进过程中的重大问题；（四）监督技术引进项目的执行情况；（五）组织技术引进成果的评估和推广应用。

第七条技术引进管理组织应当由具有相关经验和专业知识的人员组成，其中包括技术、市场、财务等方面的专家。

第三章技术引进程序第八条技术引进程序分为以下几个阶段：（一）需求分析：根据企业发展战略和市场需求，确定技术引进的目标和内容；（二）寻找合作伙伴：通过各种渠道，寻找合适的国外技术合作伙伴；（三）洽谈合作：与合作伙伴进行洽谈，明确合作内容、方式、费用等事项；（四）签订合同：双方达成一致后，签订技术引进合同；（五）技术培训和交流：组织技术培训，促进双方技术人员的交流；（六）技术消化和吸收：组织技术人员对引进技术进行消化和吸收，提高自主创新能力；（七）成果评价和推广：对技术引进成果进行评价，并进行推广应用。

第九条技术引进合同应当包括以下内容：（一）技术引进的内容和范围；（二）技术引进的费用和支付方式；（三）技术培训和交流的具体安排；（四）技术保密和知识产权保护；（五）技术升级和后续服务的安排；（六）合作期限和终止条件；（七）违约责任和相关争议的解决方式。

《内燃机学》课后习题答案（第4版）第一章概论1-1.内燃机发明对工业进程的影响。

①内燃机的发明，既给传统的动力机械创造了新的动力源，又推动了一大批新兴工业产业（例如交通运输、发电、工程机械等）落地生根，在一定程度解放了生产力，促进了人类工业文明的发展。

②内燃机的发明，带动了包括石油炼制、钢铁、汽车等一大批上下游企业的产生与发展，给国民经济发展创造了新支柱，并推动很多国家走上了工业化道路。

1-2.内燃机燃料和润滑油对内燃机技术进步的影响。

①内燃机的燃料众多，常见的有汽油、柴油、煤油、气体燃料等，不同的燃料物理化学性质不同，对内燃机的要求也不同，根据内燃机的实际工作情况合理选择不同的燃料，不仅可以提高内燃机的动力性、经济性，降低排放，还能带动内燃机新型燃烧技术的发展与完善。

②内燃机内部的摩擦副众多，工作时的摩擦损失不仅会降低内燃机的机械效率，还会加剧零部件的摩擦，降低内燃机寿命。

采用润滑油对关键零部件进行润滑，对于提高内燃机效率、延长寿命极为重要。

1-3.内燃机引进技术消化和吸收存在的问题。

国外内燃机于1901年开始进入中国市场，随后中国的一些工厂开始借鉴仿制，经历了由单缸到双缸，由低速到高速的过程。

新中国成立后，我国通过自主研发、仿制和接受援建，成立了一大批内燃机骨干企业，内燃机工业初具规模。

20世纪60年代，我国的内燃机由仿制转为自主研制生产，由小批量生产转为大批量生产，功率大大提高，并逐渐在农业、发电、船舶等领域得以应用。

20世纪80年代后，内燃机行业进行了一系列调整和改革，技术水平有所提高，很多合资企业出现，新型内燃机的研制受到重视，并逐渐融入了世界内燃机工业体系。

1-4.车用内燃机发展技术分析。

内燃机作为一种热动力装置，发明之初人们更倾向于它的动力性能与热效率，前期的一系列改进与创新也主要围绕效率和动力性能展开，并逐渐对其他方面的性能进行优化。

经历了一个半世纪的发展，在燃烧理论的指导下，通过材料、机械加工、燃料、电控等技术的发展与完善，其动力性、经济性、耐久性等技术指标的强化程度不断提高，满足了绝大部分固定和移动用途的要求，取得了广泛的应用。

新兴产业发展趋势与战略指南第1章新兴产业的概述与发展背景 (3)1.1 新兴产业的定义与特征 (3)1.2 全球新兴产业发展现状 (4)1.3 我国新兴产业发展概况 (4)第2章新兴产业趋势分析 (4)2.1 技术创新驱动趋势 (4)2.1.1 关键核心技术突破 (4)2.1.2 技术融合创新 (5)2.1.3 创新生态构建 (5)2.2 政策环境促进趋势 (5)2.2.1 政策扶持 (5)2.2.2 法规监管 (5)2.2.3 政策引导 (5)2.3 市场需求引领趋势 (5)2.3.1 消费升级 (5)2.3.2 产业转型升级 (6)2.3.3 国际市场拓展 (6)第3章新兴产业发展战略 (6)3.1 总体战略布局 (6)3.1.1 明确新兴产业发展方向 (6)3.1.2 构建多层次产业协同创新体系 (6)3.1.3 强化产业基础设施建设 (6)3.1.4 深化国际合作与交流 (6)3.2 产业政策制定 (6)3.2.1 完善政策体系 (6)3.2.2 强化政策引导 (7)3.2.3 优化政策环境 (7)3.2.4 加强政策评估 (7)3.3 产业链构建与优化 (7)3.3.1 培育产业链关键环节 (7)3.3.2 加强产业链上下游企业协同 (7)3.3.3 促进产业链与创新链深度融合 (7)3.3.4 完善产业链配套服务体系 (7)第4章新兴产业技术创新 (7)4.1 核心技术研发 (7)4.1.1 技术研发方向 (7)4.1.2 技术研发模式 (8)4.1.3 技术研发政策支持 (8)4.2 技术引进与合作 (8)4.2.1 技术引进策略 (8)4.2.2 技术合作模式 (8)4.3.1 成果转化机制 (8)4.3.2 成果转化政策 (9)第5章新兴产业市场拓展 (9)5.1 市场分析与定位 (9)5.1.1 市场细分 (9)5.1.2 市场需求分析 (9)5.1.3 市场定位 (9)5.2 市场营销策略 (9)5.2.1 产品策略 (9)5.2.2 价格策略 (9)5.2.3 渠道策略 (9)5.2.4 推广策略 (10)5.3 市场竞争与合作 (10)5.3.1 市场竞争分析 (10)5.3.2 竞争策略 (10)5.3.3 合作策略 (10)5.3.4 政策与法规遵循 (10)第7章新兴产业投资与融资 (10)7.1 投资机会与风险分析 (10)7.1.1 投资机会识别 (10)7.1.2 投资风险分析 (11)7.2 融资渠道与策略 (11)7.2.1 融资渠道拓展 (11)7.2.2 融资策略选择 (11)7.3 投融资政策支持 (11)7.3.1 完善政策体系 (11)7.3.2 建立多元化投融资体系 (12)7.3.3 加强服务平台建设 (12)第8章新兴产业国际合作与竞争 (12)8.1 国际合作模式与策略 (12)8.1.1 国际合作模式 (12)8.1.2 国际合作策略 (13)8.2 国际市场竞争格局 (13)8.2.1 国际市场竞争现状 (13)8.2.2 竞争格局特点 (13)8.3 我国新兴产业的国际竞争力分析 (13)8.3.1 技术创新能力 (13)8.3.2 产业链完善程度 (13)8.3.3 市场竞争地位 (14)8.3.4 政策支持力度 (14)第9章新兴产业政策环境与监管 (14)9.1 政策环境分析 (14)9.1.1 国家战略层面 (14)9.1.3 政策规划层面 (14)9.2 政策制定与实施 (14)9.2.1 政策目标 (14)9.2.2 政策工具 (14)9.2.3 政策实施 (15)9.3 行业监管与自律 (15)9.3.1 行业监管 (15)9.3.2 企业自律 (15)9.3.3 社会组织参与 (15)第10章新兴产业未来发展展望 (15)10.1 发展前景与挑战 (15)10.1.1 发展前景 (15)10.1.2 挑战 (15)10.2 发展战略与政策建议 (16)10.2.1 坚持创新驱动，提升产业核心竞争力 (16)10.2.2 发挥市场机制作用，推动产业健康成长 (16)10.2.3 实施人才强国战略，为产业发展提供人力支持 (16)10.3 产业可持续发展路径摸索 (16)10.3.1 推进绿色低碳发展，提高资源利用效率 (16)10.3.2 加强国际合作，提升产业国际竞争力 (16)10.3.3 深化体制改革，优化产业发展环境 (17)第1章新兴产业的概述与发展背景1.1 新兴产业的定义与特征新兴产业是指在科学技术进步、市场需求变化以及全球经济结构调整等因素的共同推动下，近年来迅速崛起并具有巨大发展潜力的产业。

技术创新管理复习题第一章创新的价值简答题1.简述效率型企业、质量型企业、灵活型企业、创新型企业的特征和差异，并分析创新型企业的优势体现在何处。

P14第二章创新的内涵与类型简答题1.简述技术创新概念P22（参考）及特点。

吴贵生定义：技术创新是指技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。

特点：•技术创新是基于技术的活动•技术创新所依据的技术变动有较大弹性•技术创新是技术与经济的结合2.简述创新与创造、发明、研发之间的异同。

P263.从创新内容的角度论述创新的分类，及每种创新类别的特点。

P314.从创新程度的角度论述创新的分类，及每种创新类别的特点。

P47第三章创新过程与模式简答题1.从管理学的角度解释创新过程的主要环节。

P612.简述五代创新过程模型的特征。

P613.简述技术创新动态过程的U-A模型及各个阶段的特征。

P674.基于科学技术的创新模式和基于学习、使用和互动体验的创新模式的异同点？P72第四章技术发展路径和主导设计简答题1.简述技术的S曲线及作用。

1.技术曲线（单元技术发展轨道）某一种技术随着时间的发展而发展的轨迹。

技术曲线通常是按S形曲线(生长曲线)来发展。

技术轨道由最能体现技术性能要求的相应技术指标加以描述。

在技术产生初期，性能进步缓慢是因为不能深入了解技术的基本原理。

一项技术没有在一定程度上确立正统地位以前，很难吸引研究人员参与研发。

当企业的研究人员深入了解技术之后，技术进步开始加快。

这项技术逐渐确立正统地位，成为值得投入的尝试，开始吸引其他研发人员，技术性能迅速进步。

到了某种程度，投入回报又开始减少。

因为技术达到其固有的极限，技术进步的边际成本开始增加，S曲线变得平缓。

S曲线的作用：用技术曲线预测技术发展，进行技术政策决策和制定企业技术策略运用曲线模型作为一种工具预测在什么时候达到其极限用S曲线说明企业是否以及何时应该转向一种新的突破性的技术。

沈阳市认定企业技术中心管理办法第一章总则第一条为了促进与规范沈阳市企业技术中心（以下简称技术中心）的建设与发展，充分发挥技术中心的作用，推动全市企业技术创新工作，结合我市企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于沈阳市企业（包括中央、省驻沈企业)技术中心的认定和管理工作。

第三条鼓励和支持有条件的企业和企业集团（以下简称企业）建立以企业为主体的技术中心，旨在提高企业的自主研发能力和利用社会资源能力，推动企业建立以技术中心为主要方式的技术创新体系,促使企业成为技术开发与创新的主体，探索科技与经济结合的有效形式和途径。

第四条技术中心是企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。

第二章技术中心的任务和职能第五条技术中心是为本企业发展提供技术支持,增强企业的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,不以自身营利为目的，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

主要任务和职能是：（一)参与制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术开发、技术引进的规划和设计。

（二）超前研究开发有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备、新能源，为企业产品的更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持和技术保证；负责引进技术和设备的消化、吸收和再创新工作,形成具有自主知识产权的技术和主导产品.（三)组织和运用国内外的新技术和智力资源，开展范围广泛的、多种形式的国际技术交流与合作，利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发,与高等院校、研究院所开展“产学研”合作，建立长期、稳定的合作关系。

（四）收集、分析与本企业相关的国内外技术和市场信息,研究行业发展动态，为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议.（五）创造一流的工作条件，建立有效的人才激励机制,吸引国内外的技术人才以各种形式为企业的经济发展服务；组织科技人员培训,为企业培养和造就高素质的技术和管理人才.（六)开展技术经营和服务，对科技成果进行技术评估，技术咨询和技术转让，促进科技成果在企业内外的推广应用，对企业内其它研究开发机构的工作进行指导并提供服务.第六条企业是技术中心建设的主体，其经费主要由本企业提供，在服务于本企业的同时，可通过承担国家、省、市和其他企业和单位的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动,拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发和创新水平。