北京市技术引进消化吸收与再创新的典型案例研究

的竞争对手 ，因而其必 然采 取手段 进行技 术封 锁 。在 限制技 术 转让方面 ，跨 国公 司一 方而敦 促发展 中国家健 全和完 善对 知识产权 的法律保 护体 系 ，另一 方而将 核心技术 紧紧抓 在手 中 ，不向发展 中国家转让 。在不 得不转让 技术 时 ，跨 国公 司
注重把一项技术或工艺 流程分割 成几部分 分别转 让给不 同 的 国家和地 区。其 中一项 技术往 往不能 使对方形 成优势 。也 就 难 以对 自己形成较大 的威胁 。 在防止技术扩散方 面 ，跨 国公 司通过在母 公 司进 行技 术 研究 与开发 ，然后在海外 子公 司进 行生产来 控制 核心技术 的
扩散 。即使有一些技术 扩散 ，也 具有强烈 的 内部 化倾 向 ，即 更 多把技术转让给跨 国公 司独资经 营 的子公 司或具 有控股 权 的子公 司。一项成套技 术输 出的典型过程 是 ：输 出装 配技 术 和设 备的散件 ，在受让 公司进行 组装 ；然后 帮助受让 公 司慢
慢 消化 所有技术 ，逐步 减少零 部件 的供 应 ；最后 ，受 让公 司 完全 消化这套技术 ，开 始独立 制造。此时 ，技 术输 出的公 司 早 己淘 汰这项产品 ，推 出更新的 、技术更先进的产品。
献率 为 ８ ％。在正 常情况下 ，没有 哪一个 国家会 放弃 技术 引 ０ 进 的比较利益 ，一切从 头做起 。 《国家 中长 期科学 和技 术发 展规划纲要》 指 出，自主创新 有三个 方面 的涵义 ：一 是原始 创 新 ，二 是 集 成 创 新 ，三 是 在 消 化 吸 收 国 外 先 进 技 术 的 基 础 上再创新 。胡锦涛总书 记在全 国科学 技术大会 上强 调 ，建设 创新型 国家 ，把增强 自主创 新能力 作为科 学技术 发展 的战略

技术不成熟 技术与市场等非技术因素 协同匹配不合理 错误估计市场
【案例】
1972年，英国EMI向市场 推出世界第一台医用CT。 EMI掌握关键技术，质量 领先，但最终失败。
忽视市场的要求 营销和售后服务跟不上
EMI公司推出的医用CT
2.1.5 创新与其它相关概念的关系
表1-1 企业通过技术创新可以获取不同的战略优势
二、服务创新分类
（一）按创新的内容分类 1、产品创新 2、过程创新 3、组织创新 4、市场创新
【案例】
航空公司服务创新的内容以及测评
图2-6 航空公司服务创新的组成
航空公司服务创新的内容以及测评
表2-4 航空公司服务创新的组成
创新层次
突破性创新
改
变
的
重大创新
程
度
渐进式创新
创新收益
【案例】
振华港机突破创新
（1）狭义的自主创新涵义
自主创新，主要包括三个方面的涵义：一是加强原始性创新，努力获得 更多的科学发现和技术发明；二是加强集成创新，使各种相关技术有机融合， 形成具有市场竞争力的产品和产业；三是在引进国外先进技术的基础上，积 极促进消化吸收和再创新。
（2）广义的自主创新涵义
自主创新是指在创新中不单纯依赖技术引进和模仿，而是在以创造市场 价值为导向的创新中掌握自主权，并能掌握全部或部分核心技术和知识产权， 打造自主品牌、赢得持续竞争优势为目标。
1、不可感知性（Intangibility） 2、不可分离性（Inseparability） 3、差异性（Heterogeneity） 4、不可贮存性（Perishability） 5、缺乏所有权（Absence of Ownership）
表1-2 历史上重大技术创新举例

进 的再创新 。 它们从引进产 品人手 ， 在广
泛搜集 产品信息 的基础上 ，通过对尽可 能 多的国外 同类产 品的分 解和破坏性研
２０． 浙江经济 １ １６ ６ ３０ ５
２ ％。２ 世纪 ６ 年代初 ， 本 几乎 所有 ． ４ ０ ０ 日
的工业部 门用 于 自主研发 的费用 已远远
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较 高的技术 基础 上进 行技 术 二次研 发 ，
实现技术再创新 ， 形成 自己的知识产权 。
２重 视 技 术 引进 消 化 吸 收 的 自主 性 。 ．
日 两国十分重视 自主研究 与开发 。 日 韩
本学者认 为 ，技术引进 对 日本 战后经济
增长的作用不宜评价得过高 ，日本在技
为保证 、 以研究 部门为基 础 ”的政 策 ， 把
日本 、韩 国作为技 术追 赶型发展模 式的代表 ，它们以引进技 术消化吸 收再 创新 为主进行模仿式技 术创新 。基 本经 验有 ： １ ． 慎重选择 需引进的技术。 日本被称 为“ 模仿大 国”， 其成功 的一 条重要经 验 是 ：十分重视 引进 尚未被 商业化 的高新 技术 ， 包括引进 专利 、 技术 许可证 等软技
封 面 文 章
究， 运用 各种测 试 、 析和 研究 手段 ， 分 反 向探索该类 产品的技术原理 、 构机制 、 结
处理政府 和社会 对企业科技 研发投入 同
地 区技 术进步 、经济社会 发展 的之间 的
越来 越短 。浙 江 中小企业要 在研究 开发
新技 术新 产品中有 所突破 ， 要借 助 “ 需 外
术 ，尤其是引进国外处于研 究开发后 期
据 日本 科 学 技 术 厅 对 １０ ５０家 企 业 于 １５ — ９ ３年 问 引 进 过 技 术 的 调 查 结 ９ ０ １６ 果 ，３ ８ ％的企 业 在 引进 技术 之 前 已经 对 相关技 术进 行 过一定 研究 工作 ， ３ ％ 有 １ 的企业已进行 了一定程度 的技术开发 性 工作 。 由于在 技术引进 的同时 。 注重了技 术 创新和技术 扩散 ， 日本在上 世纪 ７ ０年

占广 西总量 的 ３ ５ ． ８ ％；其 中，博 士 、硕 士 、本 科各 占 １ ４ ． ４ ％、
要把提升产业结 构 、产 品结构和 自主创新工作结合起来 ；要将 重点产业技术开发、重大技术装备研制工作与 自主创新工作有
机结合起来 ，与国家和 自治区的重大工程建设结合起来 ；要坚
持 “ 引进来”和 “ 走 出去 ”相结合 。
３ ８ ． ５ ％、３ ５ ． ４ ％；Ｒ ＆Ｄ人员全 时当量为 １ ０ ２ ７ ４人年 ，其 中研究
人员为 ８ ０ ４ ９人年 ，占 ８ １ ％。Ｒ ＆ Ｄ经费内部 支出 ６ ７ ３ ２ ９万元 ， 占全 区总量 的 ８ ． ３ ％，而基础 研 究经 费则 已达 到全 区 总量 的
４ ． ４ 坚 持产 品创 新
３ ． ２ 企业 的总体 技 术水 平低 。创 新能 力不足
对 于技术引进的 主体企业来说 ，广西的大多数企业 ，由于
本 身基 础较差 ，研发能力较弱 ，高端人才不足 ，在技术 引进前
阶段 ，缺乏谈判力和 主动权 ；引进之后的消化吸收更是 由于技
术 能力 和水平 的落后 ，一般只能停 留在引进 和模仿上 ，再创新
６１ ． ５％
４ ． １ 理 清 政 府 、 中介 和 企 业在 技 术 引 进 与创 新 中 的
职 能
通过划分政府 、中介 组织 和企业三者 的职能 ，配置好各方 资源 ，协调好多方利益。企业作 为主体 的地位 当前 已经得到确
３ 存在 问题
广西引进消化吸收再创新虽然 已经取得 明显成效 ，但还存
４ 提升广西 引进消化 吸收再 创新能力 的对策
为提高 自主创新能力 ，广西应降低产业对外依存度 ，提高
自主创新能力 和产业核心竞争力 ，建设创新型广西。要 把 自主 创新与建设创新 型广 西和经济增长 方式的转变 紧密结合 起来 ；

大力提 升 工 艺制造 水 平 ， 全 面改善 产 品 品质 。把 培 养人 才作 为 实现 自主
创新 的战略 目标 ，博 采 众 长 ，打 造 中 国机车 新 品牌 ，搭 建 全新人 才 、技 术 、 发展 平 台。做 好 大功 率 电力机 车和 内燃 机 车技 术的 引进 消 化吸 收 再
摘 要 ：铁路 技 术装 备现 代化 的加 快推 进 ， 为机 车 车辆 装备 制造 企业 发展 提 供 了难得 的历 史性 机 遇 。 中 国北车 集 团大连 机 车 车辆 有 限公 司抓 住 掌
握 核 心 技 术 这 个 关 键 ， 以加 快 国 产 化 进 程 和 形 成 批 量 生 产 能 力 为 重 点 ， 认
通过 “ 谐３ 和 ”型 电力 机车 技 术 引 去 直流机 车 的８ ％提高 Ｎ８ ％。采用 了 １ ５
独 立 通 风 冷 却 技 术 以及 降 噪等 措 施 ，
１１ 认真做好技术 引进工作 ．
已基 本 掌 握 具有 世 界 一 流 水 平 的机 车 大 大 降低 了机 车 对 外 界 环 境 的 噪 声干
（ ）节 能 环保 效 果 显著 。 “ 谐 ３ 和
紧 紧抓 住 实 施 大 功 率 机 车 技 术 引 的 没 计思 想 和 设 计意 图 ，学 会 先进 的 ３ ”型 电力 机 车采 用 再 生制 动 技术 ，使 进 项 目的 难 得 机 遇 ，大 力 开 展 先 进 技 机车 设计 理念 和设 计方 法 。 术 的引 进 和 消 化 吸 收 再 创 新 ＿ ，取 Ｔ作 得 了较 好成 效 。 进 消化 吸 收 再 创 新 项 目的深 入 实施 ， ２ ％的 能量得 到再利 用 ，机车 效率 由过 ５
Ｉ 国 车 团 连 车 辆 限 司（ 扫 北集大机车有公 以 －

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第２卷 第 ８ ５ 期 ２ ０ 年 ８月 ０８
科
技
进
步
与
对
策
ＶＯ． ｏ８ １ Ｎ ． ２５ Ａｕ ． ０ ｇ ２ ０８
Ｓ ｉｎ ｅ＆ Ｔｅ ｈｎ ｌ ｙＰ ｏ ｒ ｓ ｎ ｌｃ ｃｅ ｃ ｃ ｏｏｇ ｒ ｇ ｅ ｓａ ｄＰｏ ｉｙ
济发 展 战略 的重心 。 美 国 ， 在 仅就 一般 制造 业而 言 ， 据统 计
显示 ９ ７年 制造 业 产 出 中 １美 元将 对 经 济 总 量产 生 ２３ １８ － 美元 的影 响 ］ 。相 比之 下 ， 服务 业 中 １美元 的产 出对 经 济 总量 的影 响仅 有 １ ． 元 。这充 分说 明 了发展 制造 业对 经 ６美 济 增 长 的重 要 意 义 。 ２ ０ ０ ０年 ，美 国 制 造 业 占 ＧＤ Ｐ的
２０ （） ０ １９ ．
［ ］ 高铁 梅 ， 宪 丽 ， 玉 ， ． 国钢 铁 工 业 供 给 与 需 求 影 响 因 素 的 ４ 孔 刘 等 中
动 态 分 析 ［］管 理世 界 ，０ ４ ６ ． Ｊ． ２０ （） ［］ 彭水军， ５ 包群 ． 国经 济 增 长 与 环 境 污 染— — 基 于 广 义 脉 冲 响 应 中 函数 法 的 实证 研 究 ［］中 国 ｘ３ 经 济 ，０ ６ ５ ． Ｊ． －ｋ ， ２０（ ） ［ ］ 高铁 梅 ，计 量 经济 分 析 方 法与 建 模 Ｅ ｉ ｓ应 用 及 实例 ［ ． ６ ｖｅ ｗ Ｍ］ 北 京： 清华 大 学 出版 社 ．０ ６ ２０ ．
个有效 的运 作平 台。提 出 了装备 制造 业技 术创 新 的Ｃ Ｏ Ｃ ＰＥ式 ， 此基础 上 构建 了装 备制 造业 的技 术 — ——Ｏ 在
引 进 、 化 、 收 平 台 ， 给 出 了平 台 运 行 的 政 策 建 议 。 消 吸 并

2
个 具
，
关 体 为 《 于 鼓 励 技 术 引进 与
创新
、
促 进 转 变 外 贸增 长 方
式 的 若 干 意 见 》和 《 国 鼓 励 中
引进 技 术 目 勤
。
有 关政 府 采
，
根 据 国 家 产 业 发 展 方 向和 要 求 重 点 支 持 企 业 引 进 ： 电子 通 信 生 物 技 术 民用 航 空 航 天 机 械 制 造 石 油 化 工 清 洁 发 电 新 材 料 节 约 能 源 环 境 保 护 等 具 有 市 场 潜 力 且 在 未 来 竞 争 中将 取 得 优 势 的 或 对 国计 民 生 具 有 重 大 意 义 的技 术 积 极 开 展 多双 边 技 术合 作 通 过 加 强 政 府 间 及 非 政 府 组 织 企 业 间 交 流 与 合 作 突 破 发 达 国 家 的 技 术 垄 断 促 进 高 新 技 术 的 引 进 ：采 取 联 合 研 究 合 作 攻 关 和 对 口 交 往 等 多 种 形 式 扩 大 合 作 范 围 ；拓 展 技 术 引 进 来 源 国 适 应 企 业 的 技 术 需 求 引 进 不 同 层 次 的 技 术 ；利 用 多 双 边 合 作 机 制 为 双 方 企 业 和 科 研 机 构 问 进 行 研 发 和 技 术 合 作牵 线
算 的通 知一 并下 发 。对 于列入 自主创 新产 品政 府 采 购 预算 的项 目， 采 购 结果 为非 自主创 新 产 品 的， 其 采 购人 应 当 向财政 部 门作 出书 面说 明。 （ （ 创 新 产 品政 府 采 购评 审 办 法 定 ： 购 自主 规 采 人采 购 的产 品属 于 目录 中 品 目的，招 标采 购单 位 必 须在 招标 文 件 （ 谈 判文 件 、 含 询价 文件 ， 同） 下 的资 格 要求 、评 审 方法和 标 准 中作 出优 先采购 自主创 新 产 品 的具体 规定 ， 括评 审 因素及 其 分值 等 。 包 采购 人 采 购 的产 品属于 目录 中品 目的 ，招标 采购 单 位应 当合 理 设定 供 应 商 资格 要 求 ， 供 应 商规 模 、 绩 、 格 在 业 资 和 资信等 方 面可 适 当降低 对 自主创 新产 品供 应商 的 要求 ， 不得 排 斥和 Ｆ Ｈ 自主 创 新产 品供 应商 。 购人 ＩＵ Ｃ 采 采 购 的产 品属 于 目录 中 品 目的 ，采用 邀 请招 标 方式 采 购 的 ，应 当优 先 邀请 符合 相 应资格 条 件 的 自主创 新产 品供 应商 参加 投标 ；采 用 竞争 性谈 判和 询 价方 式采购 的，应 当优 先确 定 自主 创新 产 品供 应商 参加 谈判、 询价 。采 用最 低 评标 价法 评标 的项 目， 自主 对 创 新 产 品可 以在评 审 时 对其 投 标 价格 给 予 ５～１ ％ ０ 幅 度不 等 的价格 扣 除 。 采用 综 合评 分法 评标 的项 目， 对 自主创 新 产 品应 当增 加 自主创 新评 审 因素 。评 审 时， 在满 足基 本技 术 条件 的前 提 下 ， 技术 和价 格 项 对 目给予 一定 幅度 的 加分 。 用性 价 比法 评标 的项 目， 采 给 予 自主 创 新 产 品投 标 报 价 ４～８ 幅 度 不 等 的价 格 扣除 。采用 竞 争性 谈判 、 价方 式采 购 的 ， 询 自主 创 新 产 品 报 价 不 高 于 一 般 产 品 当 次 报 价 的最 低 报 价 ５ ０ 的 ，应 当 确定 自主 创 新产 品供 应商 为成 交供 ～１ ％ 应商 。 自主 创新 产 品政 府 采 购合 同管 理 办 法 定 ： 规 自主创 新 产 品政府 采购 合 同必 须将促 进 自主 创 新作 为必备 条款 ，明确 支持 自主 创 新产 品 的 内容 和 具体 措 施 。 自主 创 新产 品政 府采 购合 同应 当在 履 约 保证 金 、付 款期 限等 方 面给 予 自主创 新产 品供 应 商适 当 支持。 在合 同履行 过程 中， 方 当事 人 依法变 更合 同 双 条款 、 订补 充条 款 或协议 的 ， 签 不得 违 背促 进 自主 创 新 的原 则 。 双方 当 事人 依法 变更 合 同条款 、 订补 充 签 条款 或协 议涉 及 自主创 新 产 品 的，采购 人 或者 其委 托 的采 购代 理 机 构 应 当将 补 充 条 款 或协 议 的 内容 、 补 充理 由， 以及 变更 后 的合 同 、 充 条款 或协 议 副本 补 报 同级 财政 部 门和 有关 部 门备案 。经批准 采 购 外 国 产 品 的 ， 当坚 持有 利于 消化 吸 收核 心技 术 的原 则 ， 应 优先 将合 同授 予 转让 核心 技 术 的国外 企业 。 做 府 采 购 进 口产 品 管 理 办 法 定 ： 府 采购 规 政 应 当采购 本 国产 品 ， 需采 购进 Ｖ 产 品的 ， 确 Ｉ 实行 审核 管理 。 购 人采 购进 口产 品 时 ， 采 应当 坚持有 利 于本 国 企业 自主 创新 或 消化 吸收 核心 技术 的原则 ，优 先购 买 向我方 转让 技术 、提 供培 ＵＩ 务 及其 他补 偿 贸 易 Ｉ￣ Ｊ １

率先引进国外先进的技术和设备进 行消化吸收和再创新 ， 显著提高 了发展水平和创新能 力 ， 综合实 力一直位 居全 国
前列。
引进技术 消化 吸收再创新 就是在 引进别 人技术 的基 础上 ， 通过消化吸 收创造 出新 的技术、 工艺或产 品 ， 是在经
济 、 技 全 球 化 环 境 下 提 高 自主 创 新 能 力和 产 业 国际 竞争 科 通 过 对 先 进 技 术 的学 习和 解 剖 研 究 ，探 索 该 娄
７％ ０ 的冷 箱 是 以 钢 质和 “ 明 治 发 泡 ” 术 生 产 的 。 三 技 中集 集 团 也 因此 占据 了全 球 集 装 箱产 业 的半 壁 江 山。
三、 引进 一合作创新模式
引进 一合 作创新模 式 ， 即在引进 先进技 术的基 础上 ，
通 过 企 业 问 或 企 业 、 等 院 校 、 研 机 构 （ 学 研 ） 间 的 高 科 产 之 合 作 进 行 联 合 创 新 。 当今 世 界 科 技 竞 争 不 断 加 剧 ， 业 面 企
广 东制造业 引进 技术消 化 吸收再创 新模 式研 究
口文 ／ 富 刚 招 苏植 权
制造业是 指第 二产 业 中除采矿业 、 电力、 燃气及 水的
生 产 和供 应业 、 筑 业 以外 的所 有 行 业 。 建
制造 业是一个 国家和地 区工业 化水平和 国际竞 争力
的 重 要标 志 。 改 革 开放 ３ 年 来 ， 东 制造 业取 得 了 长 足 进 步 ， 过 ０ 广 通
通过有机整合引进 技术 与相关领域已有 的技术 ，构成新产
品或新工艺。 即使所整合的每 个单 项技术没有新 的成分 ， 集 成组合起来也 可能产生新的功能或新的产品。实行引进 一 集成创新模式的企业可 以拥有一些核心技术后再引进相关 领域 的技术进行创新 ，也可 以通过直接购买某些核心技术 或核心零 部件并把 它们有机结合起来 ，然后再根据市场需 要来集成 出新产 品。 在现代社会化大生产时期 ， 多数技术 大 发明都是在已有技术上 的局部创新 ，或者是已有技术的组 合式创新 ，在技术创新的组织和 方法上也 普遍 采用将已有 技术组合成为 系统的技术方案等手段 。 引进 一集成 创新模 式有三 个特点 ： 是 １ １ ２ 即集 一 ＋ ＞， 成之后的整体功能大于部分 之和 ，并且集成后会产 生新的 元素 ；二是技术的相互依存度增强 ，产业 的关联度 日益提

总结词
该案例探讨了某公司与高校和研究机构开展的产学研合作项 目实施效果评估方法。
详细描述
该公司在与高校和研究机构开展产学研合作项目时，采用了 多种评估方法来衡量项目的实施效果，包括技术指标、经济 指标、社会效益指标等，从而确保了项目的顺利实施和成果 的有效转化。
06
结论与展望
研究结论与贡献
结论
通过深入研究和分析，发现汽车零部件研 发技术能力提升的方式主要是通过技术创 新、人才培养和合作联盟等方式实现。同 时，本文还提出了汽车零部件研发技术能 力评估的标准，包括技术水平、产品质量 、生产效率和市场竞争力等方面。
案例二
总结词
该案例探讨了某高校如何通过组建汽车零部件研发团队来提升自身的研发技术能 力。
详细描述
该高校首先从各个学科领域选拔了优秀的技术人才，然后通过提供良好的科研条 件和激励机制来吸引他们加入团队，最终成功地研发出多项具有自主知识产权的 汽车零部件技术和产品，获得了多项国家级和省级科技奖励。
案例三
《汽车零部件研发技术能力 提升的方式和评估标准》
2023-10-26
contents
目录
• 引言 • 汽车零部件研发技术现状 • 研发技术能力提升的方式 • 评估标准的制定 • 实证分析与案例研究 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
01
汽车工业作为国民经济的重要支柱产业，其技术创新能力对国家经济发展具有 重要影响。
详细描述
技术水平评估指标主要涉及技术人员的专业能力，包括其学历、工作经验、专业 技能等；技术设备的先进程度，包括设备的精度、稳定性、自动化程度等；技术 方法的创新性，包括研发流程的优化、新技术的运用等。
创新能力评估指标

Satellite & Network０５的未来，满足人类的阶段性需求。

而创新来自人类各种永恒的追求。

老干妈辣酱的出现，是为了满足人类对于舌尖享受的追求；互联网和智能手机的出现，是为了满足人类获取和使用信息的追求；火箭技术的出现，是为了满足人类飞得更高、更远、更快的追求；载人航天技术的出现，是为了满足人类探索未知世界的追求。

但是如果人类对于基础科学有新的突破，或许会彻底颠覆辣酱、火箭和飞船。

但对应的追求，依然存在。

那么，我们要准备的，就是面对颠覆。

要勇于引导用户——直升飞机设计师米里的案例我们在前面说到，创新来自于人类永恒的追求。

在不同的历史阶段，永恒的追求表现为各种现实需求。

然而很多时候，客户无法认识到自己的现实需求是什么。

从中我们可以明白，创新的具体落实是：消费引导需求创造。

也就是说，需求是创造的。

而这样的创新责任，就落到了供应商的身上：如何创造需求？引导需求？这里，我们给出一个案例：国防科研单位想必都对苏联的创新能力有所了解。

虽然苏联在冷战中失败了，但是他们在工程技术上的创新能力，在航空航天领域的屡次突破，是有目共睹的。

其中的重点是，一些苏联科学家对于需求的认识，是走在用户前面的。

这与乔布斯有着异曲同工之妙。

我们在这里要列举一位航空领域的领军人物—米哈伊尔·列昂季耶维奇·米里。

很多人或许没有关心过这位跨界的巨匠，但是他的成就直接影响着我们：每次神舟飞船返回地面，军方都会派出大批米-171直升飞机负责搜索和救援，这种直升飞机就是他的作品。

早在上世纪50年代，米里就组建了自己的设计局，来设计和生产直升飞机。

随着技术的成熟，加上美国、法国的实战案例影响，米里开始考虑设计武装直升机。

但他的客户完全不认可，当时担任苏联国防部长的马利诺夫斯基元帅更喜欢坦克。

而且1961年5月17日的时候，马利诺夫斯基元帅的好朋友、苏联陆军训练总监科尔帕契大将在直升机事故中身亡。

这时候，米里怎么办？他不是简单地去游说上层，而是分析客户的需求来创新：从俄罗斯到苏联，陆军的永恒追求，就是用庞大的部队迅猛突击，迅速打败对手。

１ 问题 提 出
企业 引进消化 吸 收再创 新是 指 企业 引进 国外 先 进技术 ， 通过技术学 习和整合 加 以消化吸 收 ，达到掌 握引进技 术 ，最 终实现企业 自主创新能 力的 目的。通过 引进所需 要的 先进 技 术 ，企业可 以避免重复 劳动 ，少走 弯路 ，从 而有利 于争 取时 间 、赢得速度 ，尽快缩短企 业技术 同世界 科技先 进水平 的差 距 。与此同时 ，企业通过 消化吸 收再创新 活动及 此基础 上进 行的学习活动获得 的技术知识 以动态增长 的方式不 断的积累 ， 从而实现了技术能 力从仿制 能力 、到 创造性模 仿能力 、再 到
—
进行 了抽样调查 ，通过 问卷 和人 员访谈 ，分 析福建企 业在技 术引进消化吸收再创新方 面的现状 和 问题 ，提 出相应 的发 展
策略。
２ 研 究方法
本研究首先通过 调查涉 及生 物医药 、纺 织、电子 产品 等 数家福建 中小型生产企 业 ，以开放式 问卷 的形式 ，从 企业技
客观地获取相关信息 。
表 ２ 企业 的技 术研 发部门情 况
３ 调研 结果 分析
３ １ 企业 引进 消化吸收再创新 经费投入 不足 ，拥有技 术研 发 ．
机 构 的数 量 较 少
收稿 日期 ：２ｃ Ｏ Ｏｒ ８—１ ．修 回日期 ：２ ０ ７一 ６ ０ ７—１ ５ ０—１
基金项 目：福建省科技计划重点项 目 （０６ ０ ０ ） ２ ０ Ｒ １２
福 建企 业 引进 消 化 吸 收 再 创 新 的实 证 研 究
林 晓强，朱 斌
３０ ０ ） ５ ０ ２ （ 州大 学 软科 学研 究所 ，福建 福 州 福
摘 要 ：通过对福建省各类企业进行 问卷调 查和人 员访谈 ，分析福 建企业在技 术引进消化吸收再创新方 面的现状 和存 在 的 问题 ，对 提 升 福 建 企 业 引进 消化 吸 收 再 创 新 能 力进 行 探 讨 。 关 键 词 ：福 建 企 业 ； 引进 消 化 吸 收 再 创 新 ；调 查 研 究 中图分 类号 ：Ｆ ７ ． ２ ０７ 文献标识码 ：Ａ

《商场现代化》8年月（下旬刊）总第58期国际经贸长期以来，技术一直是制约发展中国家经济增长和提升国际竞争力的关键因素。

在现有的经济条件下，发展中国家依靠跨国公司的外部技术资源来实现技术进步不失为一种很好的选择。

如果能合理利用自己的区位优势，采取适宜的技术发展模式，发展中国家可以在满足跨国公司利益追求的基础上，也最大限度地实现自己的技术利益，这是双赢的结果。

一、我国对FDI 技术转移消化吸收的现状长期以来，我国的情况是“重引进，轻吸收”，对技术引进的费用落实的很好，但对消化吸收的费用投入明显不足，甚至根本没有投入，导致严重的消化吸收不良。

1.近年来虽然用于消化吸收的费用有所增加，但与技术引进费用相比仍嫌不足；2.大中型工业企业技术开发费用占产品销售收入的比重很低;3.全国技术引进合同成交金额与全国研发经费之比，虽然保持下降趋势，但一直都是两倍以上。

此外，引导政策的不完善、市场机制和企业制度不健全、缺乏完善的研究与开发机制、“重硬件轻软件、重生产技术轻组织技术”的陈旧观念等都导致了消化吸收能力的不足。

二、消化吸收能力的内涵对于消化吸收能力，可以从多个角度来诠释其内涵。

1.基于人力资本的吸收能力。

即FD I 与东道国的人力资本结合起来会对经济增长起到明显的推动作用。

此外，只有当东道国人力资本存量足够丰裕时，东道国经济才能吸收FD I 的技术外溢。

因此，为了提高本国的吸收能力，应该多鼓励研发人员参与到企业的实际生产、经营活动中去。

2.基于金融市场的吸收能力。

东道国的金融市场效率是影响其吸收能力的关键因素，因为当地企业的技术模仿、创新过程需要资金支持，同时金融部门通过改善资源配置、提高投资效率等渠道可以影响国内企业的技术模仿效应。

3.扩展的吸收能力研究。

扩大到东道国市场体制，只有在完善的东道国市场体制下，外商企业才能通过竞争效应迫使东道国企业加强研发投入以提升自身市场竞争力；东道国当地上、下游配套产业形成的产业关联效应同样是构成吸收能力的重要因素，产业聚集效应中产生的规模经济、技术互补性无疑都是对吸收能力的强化；从知识产权保护角度看，东道国对知识产权的有力保护措施，将是外国投资企业趋向于高技术投资、进行研发活动的动力。

集 中于劳动和 资源密集型行业 ，不利于广东产业结构 的升
级与经济技术竞争 力的提高。
７ ．本 地技 术人 员边 缘化 。在技术、 设备弓进过程 ／
中 ， 多数外 资控 制着技术来源 ， 大 即便企业 的新产品 、 新工
艺、 新装备层 出不穷 ， 但我省本土技术人员很难参与核心技 术 的研发过程。造成 我省本土技术人员不仅没有进行技术 创新 的实践机会 ， 甚至连引进的新设 备都不会操作。
广 东 引进 技 术 消 化 吸收 再创 新 的 问题 与对 策研 究
★
口 文 ／ 兰芳 关 皓 元 龙 云风 等 黄
一
、
广 东 引进技 术消 化 吸收再 创 新存 在 的
质属 粘土 ， 不利于 马玲 薯的生长 ， 而仓促引进 马玲薯和青 香 豆， 导致该技术和 品种 引进 的失败 。二是 重复引进 。各地 区
１ ．盲 目重 复低 水 平引进 。 面对激烈的市场竞争 ，
很多企业为了 占领市 场先机 ，凡是 有利 润空间的行业不经 深入 的技术调研 ， 就迅速引进技术和设备投入生产 ， 往造 往 成 以下几个结 果 ： 一是盲 目引进。如 ， 门市不考虑大 鳌地 江
占企业技术引进合 同金额 的 ６ ．３ ，国有企业引进设备费 ６７ ％
一
改进、 高新技术企业 的消化吸 收和 创新能 力明显增强 、 消化
吸收再创新成为民营企业技术创新的主要方式、技术引进 消化吸收再创新项 目化运作、 国际合作更为 紧密等。 但我们 通过调研和分析可知 ，广东省当前的技术引进和消化吸收 再创新仍存在严重的问题 。
，
而 Ｖ Ｄ生产技术在我省引进之前就早 已被发达 国家所 Ｃ
占广东省企业引进设备总费 用的 ９．８ 。二是广东省民族 ９８ ％ 企业（ 包括 国有企 业、 集体企业 、 民营企业和其他 ， 即非外资

１ ２ ６ 无 砟轨 道工程 材料 的试 验研究 ．．
一
测 、 护维修 方面形 成具 有 自主知识产 权 、 应 中 国国 养 适 情路情 的无砟 轨道 成套 技 术 和标 准化 设 计 ， 技术 经 其 济指标 和施工 效率优 于 引进 技术 。
无砟 轨道 技术再 创新研 究成 果应 用在武 广高 速铁 路 武汉综 合试 验段 建设 之 中 ， 成 专业 化 、 模 化 、 形 规 标
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用 。企 业过 多 重视 技 术引 进 ， 消化 吸 收 再创 新 缺 对
业周 ” 为 引进 技 术 、 才 和 资金 搭 建 了平 台 ， 为 ， 人 成
海外 学子 回国创 业 的重要 桥梁 。海外 学子也 充分 发
挥 了 信 息渠 道 及 中介 桥 梁 的作 用 ，引 进 了 国 外技
术、 资金 和 人 才 。辽 宁省 政府 还 通过 举 办 引进 国外 专 家项 目洽 谈 会 暨高 新技 术 成果 展 ， 强 引 进项 目 加 和人 才 的对 接 ， 于 ２ ０ 并 ０ ８年发 布 了《 于 沈 阳经 济 关
要 问题
知识 产权 保 护 能 阻碍技 术 溢 出 ， 影 响着 企 业 并 技术 引进 消化 吸收再 创新 的积极 性 。辽 宁应 尽快 出
台知 识 产权 保 护 的相关 政 策法 规 ， 动 企业 加 强 自 推 主 品牌 建设 ， 对 违反 知识 产 权 法 的企 业 依法 予 以 并 处罚 。同 时 ， 定 鼓励 技术 引 进 消化 吸 收 再创 新 的 制
作 用 ， 宁企 业 在 关 注 人 才 引 进 的 同 时 ， 要 关 注 辽 更
人 才流 失 问题 。
团与 德 国利 勃 海 尔集 团共 同 签订 了合 资 合 作 高 压
共 轨项 目，引进其 Ｃ Ｔ共 轨技 术公 司的共 轨 系统 ， Ｒ 通 过 二次创 新 ， 成功 开 发 出适合 我 国车用 柴 油 机 的
盲 目引进 和 重复 引进 ， 引进 核 心技 术 和 关键 设
政 策体 系 ， 高企 业对 引 进技 术 的 消化 吸 收 能力 和 提 再创 新 能 力 ； 断 完 善 产 学研 合 作 政 策 ， 分 发 挥 不 充 产学研 合 作在 引进技 术 消化 吸收再 创新 中 的作用 。

《国际贸易技术溢出效应促进经济增长机制研究》一、引言随着全球化的深入发展，国际贸易已成为各国经济增长的重要驱动力。

除了传统的贸易利益外，国际贸易中的技术溢出效应也逐渐受到广泛关注。

技术溢出是指在国际贸易过程中，技术知识从先进国家或地区流向后进国家或地区，并对其经济增长产生积极影响的现象。

本文旨在深入研究国际贸易技术溢出效应的机制及其对经济增长的促进作用。

二、国际贸易技术溢出效应的机制1. 技术传播与扩散国际贸易为技术传播提供了广阔的平台。

通过进口先进设备、引进外资、跨国公司直接投资等方式，先进的技术和管理经验得以传播到后进国家。

这些技术通过模仿、学习、再创新的过程，实现技术的扩散。

2. 竞争效应国际贸易的竞争环境促进了企业之间的竞争。

后进国家的企业为了在竞争中获得优势，会努力提高自身的技术水平和管理水平。

这种竞争压力会推动企业进行技术创新和改进，从而促进整个国家的经济增长。

3. 人力资本的流动与积累国际贸易中的人力资本流动是技术溢出的重要途径。

在国际贸易过程中，技术人员和管理人员的流动带动了先进技术的传播。

同时，后进国家通过教育和培训等方式，提高了人力资本的素质和技能，为经济增长提供了强有力的支撑。

三、国际贸易技术溢出效应对经济增长的促进作用1. 推动产业结构升级技术溢出效应推动了后进国家产业结构的优化和升级。

通过引进先进技术和管理经验，后进国家可以发展高新技术产业和现代服务业等高附加值产业，提高产业的整体竞争力。

2. 促进就业增长技术溢出效应带来了新的就业机会。

先进技术的引进和应用，促进了生产效率的提高和产业的扩张，从而创造了更多的就业岗位。

同时，人力资本的积累也提高了劳动力的素质和技能，使其更好地适应新的就业需求。

3. 增强国际竞争力技术溢出效应提高了后进国家的国际竞争力。

通过引进先进技术和管理经验，后进国家可以缩小与先进国家的差距，提高自身的国际地位和影响力。

同时，技术创新和改进也使后进国家的产品和服务更具竞争力，有利于其在国际市场中取得更好的成绩。