领导科学与艺术 实践

浅谈领导科学与艺术重大MPA班2011级学习研究领导科学与艺术，有助于认识和把握领导活动的规律,培养科学的领导观念；有助于总结实践经验，提高实践能力；有助于感悟领导艺术，提升领导意境。

本文试就领导科学与艺术的产生及发展进行粗浅的梳理和探讨，并结合当前实际，就如何做一个合格的新世纪领导者谈几点不成熟的思考。

一、关于领导的概述1. 领导活动的历史轨迹领导活动同人类社会的历史一样悠久，可以追溯到几千年以前。

当人类还处于母系氏族社会时期，氏族的首领——氏族长就已经开始负责统领本氏族的生产和管理生活以及对外联络事务，氏族首领没有特权,遇有重大事件时还要召开氏族议事会集体讨论决定。

这可以说是人类历史上最早的领导活动了。

1。

1 领导活动的历史演变（1）原始民主领导（平等领导)（2）奴隶主专制领导(物化领导）和封建家长制领导（奴化领导)（3）资本主义和社会主义的民主领导(服务领导）1。

2 历史上的领导三阶段第一阶段:专制领导。

与农业文明相适应，遵循“黑铁法则"（领导者让被领导者干什么，被领导者就必须去干什么)第二阶段：科学领导。

与工业文明相适应，遵循“黄金法则”（领导者希望被领导者怎样对待自己，自己就怎样去对待被领导者)第三阶段：艺术领导。

与知识经济相适应，遵循“白金法则”（被领导者想让领导者干什么，领导者就应该干什么;被领导者想让领导怎样干,领导者应该怎样干)2. 领导的必要性在过去几千年中，领导始终只是一些的经验和某种闪光的思想。

而到了19世纪中叶，在资本主义工业革命已经过去了半个世纪后，随着社会化大生产的迅速发展和现代科学技术的广泛应用，整个社会的联系广泛而复杂，信息量大且瞬息万变，领导的重要性和必要性逐渐得到承认，领导活动开始得到系统的研究和广泛的重视。

2。

1 领导的存在是由社会组织的复杂性决定的。

社会组织是一个庞大的复杂的社会系统,在这个系统中,有许多人共同进行着不同的社会生产活动.要达到社会组织的生产目的，生产活动的协调统一就显得非常必要了。

2024年《领导科学与艺术学》学习体会范文学习的过程就是成长的过程，在学习和实践中不断探索、思考和总结，逐渐形成自己的学习体会和经验。

在2024年学习《领导科学与艺术学》这门课程期间，我深感收获颇丰。

在本文中，我将就这门课程给我带来的启发和体会进行阐述。

首先，学习《领导科学与艺术学》让我意识到领导力的重要性。

在这个信息爆炸的时代，只有具备良好的领导力才能在激烈的竞争中脱颖而出。

领导力不仅仅指的是对下属的管理和指导，更重要的是要具备战略思维、决策能力和危机处理能力。

通过学习领导科学和艺术，我更加明白了一个好领导者应该具备的素质和能力。

其次，在学习过程中，我注意到了领导艺术对于领导者的重要性。

领导艺术强调的是领导者的人格魅力和情商，它强调了领导者要具备的沟通能力、人际关系处理能力和决策能力。

领导者如果只关注管理层面，却忽视了人们的情感需求和关怀，很难赢得团队的信任和支持。

因此，在领导科学与艺术学的学习中，我加强了自己的领导艺术修养，更加注重与团队成员的沟通和互动，也更加注重培养自身的情商。

另外，学习《领导科学与艺术学》还让我领悟到了团队建设的重要性。

团队合作是现代组织中不可或缺的一部分，只有具备高效的团队，才能在竞争中脱颖而出。

通过学习领导科学与艺术学，我了解到了如何打造高效团队、激励团队成员的方法和技巧。

合理分配资源、明确团队目标、激发团队成员的潜能，这些都是建设一个高效团队的关键。

通过课程学习和实践，我开始注重培养团队合作能力，提升团队的凝聚力和战斗力。

此外，学习领导科学与艺术学的过程中，我还意识到领导力的发展是一个持续的过程。

领导力不是一蹴而就的，它需要不断地学习和实践。

《领导科学与艺术学》这门课程提供了丰富的理论知识和实践案例，帮助我更好地理解和把握领导力的本质。

通过不断地学习和尝试，我不断地调整自己的领导方式，积极寻求反馈和改进。

同时，我也深知领导力的发展是一个长期的过程，需要不断地学习和成长。

目录1.阐述现在领导的科学性及艺术性的意义 (2)2.提升领导的科学性与艺术性的必要条件 (2)3.结论与讨论 (5)参考文献 (7)1.阐述现在领导的科学性及艺术性的意义领导科学与艺术是指挥、引导、影响他人的能力，是管理者作风、学识、智慧、技能、个性、修养、阅历、价值观等素质层次的综合体现，也是人格魅力、沟通能力、创造力、塑造力、自制力等各种能力的结合。

改进领导作风，把握领导工作规律，不断增强领导工作的科学性和艺术性，是适应新形势和新任务、推动事业科学发展的基本要求。

领导素质的重要性使得领导素质理论研究也变得非常重要，以至于实际上成为领导科学的核心内容。

作为领导科学中最重要的领域，领导素质理论要科学地反映领导行为及其结果的内在缘由，从行为科学的角度揭示领导规律；要回答领导素质是什么、怎么样等等描述性问题，还要回答有哪些素质构成、有什么样的具体素质内容、这些素质内容是如何在领导活动过程中发挥作用的、有什么样的规律可循，在成败之间是如何发挥关键作用的等等。

这些都是完全基于领导实践、又为领导实践服务的非常实际的理论。

加强领导素质理论的基础研究和应用研究，将有助于领导科学实质性、突破性的发展，也有助于领导的科学性和艺术性进一步提高。

显然，领导素质理论现实意义非常重大。

不研究领导素质并从中实现突破，就永远不能深入到领导科学和领导艺术的殿堂而取得硕果，也难以对领导实践真正起到更重大的作用。

2.提升领导的科学性与艺术性的必要条件首先，提升人格魅力需要勤勉好学。

人格魅力是指由一个人的信仰、气质、性情、相貌、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。

领导者的人格魅力直接影响着他的领导能力，美国著名成功心理学大师希尔博士有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。

”因此，提升自己的人格魅力也意味着领导能力的提升。

作为领导干部，要提升自己的人格魅力必须加强理论学习，坚定理想信念，努力吸取新知识，不断用知识来武装自己，提高自己的修养。

摘要领导是一门科学，它由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，可以用来指导人们从事管理实践。

管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标。

因此，管理又具有艺术性。

管理的科学性和艺术性并不互相排斥，而是相互补充。

科学发展观是中国共产党理论思维成熟的产物,它是对马克思列宁主义理论思维的坚持与发展,也是对中国传统文化中的系统性、辩证思维的继承与发扬。

落实科学发展观必须全党全民参与,但领导者的决策思维更加重要。

学习、贯彻落实科学发展观,关键是在实行民主决策的过程中起集中作用的领导人。

领导者的思维不仅要有科学性,而且要有艺术性,要做到二者的和谐统一。

领导是指挥、引导他人实现目标的行为。

领导艺术是指挥、引导、影响他人的能力，主要包括：决策艺术、组织艺术、指挥艺术、协调艺术、激励艺术、演讲艺术、培训艺术、公关艺术等，是管理者学识、智慧、技能、作风、个性、修养、阅历、价值观等素质层次的综合体现。

关键字：领导管理艺术智慧综合引言在现代社会，一般人对管理的价值已无所怀疑。

但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。

大致有以下两种代表性的观点：(1)将管理视为处理人与事的艺术这一观点认为管理是要以有效的方法达到期望的具体成果。

这在实践上必然要求设计一种行得通的解决办法，这时，艺术就是达到某种所需要的具体结果的“诀窍”。

因此巴纳德（C．I．BARNARD）认为管理应该是一种行为的知识，即运用实际技巧的艺术。

这种艺术在医学、工程、音乐或管理等方面，都是人类所追求的最富有创造性的一种因素。

那些单纯在行医中依靠书本来诊断，在工程中单纯依靠公式来设计，或试图依靠背诵原理来从事实际管理的人，几乎会忽视现实，而不可避免的导致失败。

由于管理的对象是以“人”和“事” 为中心，而人是“万物之灵”（如果不过分的话），其思想、行为以及心理情绪，差异万千，几乎让人不可捉摸。

论领导的科学性与艺术性领导既是一门科学，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论，有科学的经营决策；也是一种艺术，领导者在管理的实践中，要依据环境的变化，改变自己的领导决策，发挥自己的创造性与灵活性。

领导科学性关键在科学决策。

科学决策，就是领导者运用科学的思维方法，对组织群体未来行动的目标、方法、对策中若干方案所做的选择和决定，并在实施过程中加以修正完善，以期达到最优效果。

决策能力体现的是领导者的基本功，这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策能力。

决策者必须具备“眼观六路，耳听八方”的能力，并养成勤于思考，善于抉择的好习惯，这样才能立于不败之地。

著名经济学家赫伯•西蒙在揭示领导的本质时指出：决策是领导的心脏，领导是由一系列决策组成的；领导就是决策，决策是领导者的天职。

在中国古代历史上，许多杰出的领导者，尤其是许多著名的军事家、政治家，运筹帷幄，决胜千里，表现出高超的决策艺术。

朱元璋采纳“广积粮，高筑墙，缓称王”的决策，巩固后方，立足长远，最终建立了明王朝；刘备熟练运用了领导骨干和广大群众相结合出“安民告示”的方法，在诸葛亮的指导下，制定出正确的政治路线、方针、政策，并且合乎当时的时代要求，调动骨干关羽、张飞、赵云、马超、黄盖、费祎、董允等人的积极性，团结带领广大士卒实现既定的宏伟目标。

领导是一种科学方法，更是一门艺术，领导富有艺术会带给你的团队无限的斗志和成绩，更会带给你个人无限的发展空间。

领导是一个核心，要把一盘散沙结合起来，用自己的语言和行为将大家拧成一股绳。

才能让大家集体进步，因此，作为一个领导必须具有领导艺术。

领导艺术首先体现在识人、用人和用权，用才必先识才，识才是为了更好地用才，在现今的改革大潮中，有很多技术过硬、能力强、具有管理和开拓精神的人才聚集在我们身边，以期待着领导者的赏识、重用。

当然，人才也不尽相同。

李逵、张飞是善于冲锋陷阵的人才；林黛玉、薛宝钗是善于手工绣花的人才；“人器过人、好论军计”的马谡是咨询参谋人才。

关于领导科学与艺术论文怎么写领导科学是研究现代领导工作规律及其方法的一门学问，它的研究对象是现代领导活动，领导活动也是一门艺术。

下文是店铺为大家搜集整理的领导科学与艺术论文的内容，欢迎大家阅读参考!领导科学与艺术论文篇1浅谈领导的科学和艺术摘要：领导是组织目标能够实现的关键要素，它既是一门科学，又是一门艺术。

要想成为一名成功的领导者，必须具有较强的自我领导力、团队领导力、向上领导力和生活领导力，不断地提高自我素质和调整自我的心理状态，从而最大限度地发挥组织成员的主动性和积极性。

关键词：领导;科学;艺术在迅速变化的今天及未来的组织中，领导作用是绝对不容忽视的，不同的组织有不同的领导行为和领导作风，这会影响到组织成员的工作积极性和组织目标的实现。

因此，领导既是一门科学，又是一门艺术，领导要善于把自己的目标变成别人的需要，积极成长，不断地调整自己，让同事有事可做，有人关心，有钱可拿，有责任可担，形成积极向上、你追我赶与和谐稳定的工作氛围。

1 提高自我领导力，为领导夯实基础对于组织的发展来说，领导是非常重要的日常活动。

领导，可以是领导者，也可以是一种活动或者活动过程。

提高自我领导力，主要是针对领导者而言的，因此，在组织运行过程中，领导者首先要管理不是别人而是自己，提高自我领导力，这样才能为领导活动奠定良好的基础。

自我领导力，领导者的个人管理能力和人格魅力，也就是说，它是领导者个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，具体包括学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力、影响力、表达力和人际沟通力等。

因此，领导者必须对自我有一个整体的认知，对自己的领导力要做到心知肚明、了然于胸。

一是要加强自我学习，二是从原生家庭的角度对自我有清醒的认知和了解，三是在日常工作中，要经常自我反省。

归根结底，就是说我们最需要讨好的人就是我们自己，首先要爱自己，才会爱别人。

2 增强团队领导力，为领导建立平台领导能力的高低关系到团队领导力的强弱。

《领导科学与艺术学》学习体会范文《领导科学与艺术学》是一门关于领导力的课程，通过学习这门课程，我受益匪浅。

在学习的过程中，我对领导的科学和艺术两个方面有了更深入的理解和认识。

以下是我对这门课程的学习体会的一些总结。

首先，领导科学是指通过系统化的方法和科学的原理来研究领导。

这方面的学习给我提供了一种对领导的客观的、理性的认识。

领导科学包括领导理论、领导决策、领导行为等等内容。

通过学习这些内容，我了解到领导是一个复杂而又多元化的概念，不同的领导理论可以从不同的角度解释领导力的特点和本质。

领导行为也是影响领导力的重要因素之一，不同的领导行为会产生不同的领导效果。

在实际的领导实践中，领导者可以根据不同的情境和目标，选择适合的领导行为，以达到预期的效果。

其次，领导艺术是指领导者通过个人的智慧、创造力和直觉来实践领导。

领导艺术强调领导者的个人魅力和个性，以及对情绪和心理的敏感和理解。

通过学习领导艺术，我认识到领导艺术是一种与众不同的能力，它可以帮助领导者在复杂的环境中做出明智的决策和灵活地应对变化。

领导艺术还注重领导者的情商和情绪智商，领导者要能够理解和控制自己的情绪，从而更好地处理与他人的关系。

在领导实践中，领导者需要具备一定的人际交往能力和表达能力，以及辨别和应对各种情绪和心理状态的能力。

在学习这门课程的过程中，我还学到了领导力的培养和发展。

领导力的培养是一个长期的过程，需要不断地学习和实践。

通过学习这门课程，我认识到领导力的培养是一个系统性的过程，它需要结合个人的才能、经验和个性特点来培养。

在培养领导力的过程中，领导者需要不断地提升自己的个人素质和能力，如自信、决策能力、沟通能力等等。

同时，领导者还需要不断地学习和反思，不断地与他人交流和合作，以提升自己的领导能力。

在学习体会范文中，我还可以谈一下我在学习这门课程的过程中的一些心得和体会。

首先，学习领导科学与艺术学需要有较好的学习方法和学习技巧。

由于这门课程内容较为深入和复杂，需要有良好的学习计划和时间管理能力，避免堆在一次性背诵理解。

领导是科学性与艺术性的统一摘要:现代企业的领导者面临激烈变化的市场环境,如何领导企业,成长为优秀的领导者。

领导既是一门科学，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论，有科学的经营决策；也是一种艺术，领导者在管理的实践中，要依据环境的变化，改变自己的领导决策，发挥自己的创造性与灵活性。

领导学是一门实践的学科需要在管理实践中增强自己对科学性与艺术性的把握。

关键词：领导者领导科学领导艺术关于领导的定义，不同的学者做出了不同的解释，这里援引一种定义：在社会的共同生活中，具有影响力的个人或集体，在特定的组织结构中，通过建立和维持健全的关系，与组织其他成员一起工作，以实现组织目标的过程。

领导强调了为了实现某个目标，把不同的力量结合在一起的过程。

一、领导的科学性现代企业面临错综复杂的市场环境，领导者要带领企业成长壮大，需要具有对市场环境的预测能力、经营能力、管理能力、激励队员的能力等。

要领导带领一个企业生存下去，已经不能靠过去的经验主义了，需要依靠现代的科学技术，需要制定科学的计划、科学的制度、科学的经营、做出科学的决策。

因此，领导具有科学性的一面。

罗德·孔茨认为的那样：“医生不掌握科学，几乎跟巫医一样了。

高级管理人员不掌握管理科学，则只能是碰运气，凭直觉，或用老经验。

”领导的科学性主要体现在以下方面。

第一，过去成功的经验主义领导方式在现在的市场环境下已经不再适用，要能够准确预测市场的动态，做出科学的决策，需要企业领导者在结合自己成功经验的基础上运用现代的科学技术，从纷繁复杂的市场上收集信息，对信息进行准确的分析，制定出周密的计划，做出科学的决策。

第二，领导工作有自己的规律性和完整的管理系统。

在管理的实践中，领导工作有自己分析问题、解决问题的方法论和理论。

领导工作分析问题、解决问题的过程需要运用科学的理论方法和理论工具。

领导工作的过程是一个运用科学理论与工具的过程，是一个科学的过程。

第三，关于领导科学的研究在不断的发展，领导的科学性在实践中也不断加强。

论领导的科学性与艺术性与领导实践的关系摘要：当今社会的飞速发展，我们周围的经济活动方式和生活方式，决定了人们的思维方式，也决定了领导者的领导方法和领导艺术。

随着社会的发展和进步，改进领导方法，提高领导艺术势在必行。

领导艺术是领导方法的有效运用。

要掌握领导艺术,首先必须掌握基本的领导方法。

而要掌握基本的领导方法,应深刻认识和把握"领导过程",因为,世界是过程的结合体,领导的实施也是一个"过程"，在过程中更体现了方法的运用。

如果领导者在工作实践中能够强化"过程"意识,并真正把握了基本的"领导过程",那么,也就把握了基本的领导方法,进而,可逐步运用领导艺术升华我们的领导过程。

而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。

那么如何应对呢?关键词：领导方法领导艺术领导过程领导者领导方法和领导艺术,并不是一般的工作方法和工作艺术,而是具有了更高的层次化，是领导工作的方法和领导工作的艺术。

领导方法是怎样领导的问题,领导艺术是怎样领导好的问题。

领导方法和领导艺术虽然是两个不同的概念, 但是二者的联系密不可分的。

方法不能是单纯的方法，方法应该讲究艺术,有效的领导方法必然是讲领导艺术的领导方法, 不讲领导艺术的领导方法往往是行不通的。

反过来说，艺术中也应有方法,领导艺术体现在领导方法之中,领导艺术不体现在方法之中,领导艺术则失去了附着，成了一种虚设。

因此,讲领导方法离不开方法运用的艺术,讲领导艺术不能不讲艺术依托的方法。

领导方法是领导艺术体现的载体,领导艺术是领导方法有效的运用。

所以说,要掌握领导艺术,首先必须掌握基本的领导方法。

只有掌握了基本的领导方法,才能更好的应用领导方法,也就是掌握领导艺术。

换句话说,首先要学会怎样做领导工作,进而,再学会怎样做好领导工作。

一、领导方法、领导艺术的含义。

领导方法是领导者为履行领导职能，实现领导目标，完成领导任务而采取的一系列技巧和手段的总和。