赶工费用申请

一、项目背景本项目为我国某地区重点建设项目，由我公司承建。

根据业主单位要求，项目需在原定工期基础上提前完工，以满足工程进度需求。

为确保项目按时完成，我公司高度重视，积极采取赶工措施。

现将赶工措施及所需费用申请报告如下：二、赶工原因1. 业主单位要求：为满足业主单位对项目工期的要求，确保项目按时交付使用，我公司决定采取赶工措施。

2. 项目紧迫性：项目所处地区经济发展迅速，周边配套设施不断完善，项目交付使用后将对区域经济发展产生重要推动作用。

三、赶工措施1. 优化施工组织设计：针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率。

具体措施如下：（1）合理安排施工顺序，优先确保关键线路和重点工程进度。

（2）加强现场管理，提高施工效率。

（3）加强人员培训，提高施工人员技能水平。

2. 加大资源投入：（1）增加施工人员：在原定人员基础上，增加施工人员150人，确保施工进度。

（2）增加机械设备：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备。

（3）增加材料投入：配足各类施工材料，新增筹措资金500万元。

3. 调整施工计划：（1）采取平行施工，确保关键线路和重点工程同步推进。

（2）调整工序衔接，提高施工效率。

（3）实行24小时连续作业，确保施工进度。

四、赶工费用申请1. 人员费用：增加施工人员150人，每人每月工资及福利待遇为人民币1万元，共计人民币150万元。

2. 设备费用：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备，共计人民币200万元。

3. 材料费用：新增筹措资金500万元，用于购买各类施工材料。

4. 管理费用：增加项目管理费用，共计人民币50万元。

5. 其他费用：如交通、住宿、通讯等，共计人民币30万元。

综上所述，赶工措施所需费用共计人民币680万元。

为确保项目按时完成，恳请业主单位予以批准。

五、结论为确保项目按时完成，我公司已采取一系列赶工措施，并制定了详细的赶工方案。

一、报告概述尊敬的业主单位：我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中，因业主单位对工程完工时间有特殊要求，为确保工程按时完工，我单位积极响应，采取了一系列赶工措施。

现将赶工措施及相应费用申请报告如下：一、赶工背景1. 工程概况：我单位承接的贵单位项目装饰工程，原计划工期为XX个月。

根据合同约定，工程竣工日期为XX年XX月XX日。

然而，由于业主单位对工程完工时间有特殊要求，希望工程提前完工，以便早日投入使用。

2. 赶工原因：为确保工程按时完工，满足业主单位需求，我单位在施工过程中遇到了以下困难：（1）工程量较大，施工任务繁重；（2）施工过程中部分材料供应不及时；（3）施工人员不足，导致工期延误。

二、赶工措施1. 优化施工组织：我单位根据工程实际情况，对施工计划进行调整，合理分配施工资源，确保工程进度。

2. 增加施工人员：为满足工程进度需求，我单位在原有施工人员基础上，临时增派XX名施工人员，确保施工力量充足。

3. 加快材料供应：我单位积极与供应商沟通，确保材料供应及时，避免因材料短缺影响工程进度。

4. 优化施工方案：针对部分施工难点，我单位组织技术团队进行研讨，优化施工方案，提高施工效率。

5. 加强现场管理：我单位加强现场管理，确保施工安全、文明、有序进行。

三、赶工费用申请1. 人工费：由于增加施工人员，人工费将增加XX万元。

2. 材料费：因材料供应不及时，部分材料价格有所上涨，材料费将增加XX万元。

3. 机械费：为满足工程进度需求，增加机械设备投入，机械费将增加XX万元。

4. 管理费：为确保工程按时完工，我单位加大了现场管理力度，管理费将增加XX 万元。

5. 其他费用：包括临时设施搭建、夜间施工照明等，其他费用将增加XX万元。

综上所述，赶工费用共计XX万元。

为保障工程按时完工，我单位恳请业主单位予以批准。

四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定，确保工程质量和安全。

2. 我单位将加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。

赶工措施费申请报告篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。

按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。

现根据业主的要求，实际工期为14个月（从20XX年7月10日开始至20XX年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。

为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。

四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。

五、保证(:赶工措施费申请报告)后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员： 1.工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。

如何申请赶工措施费集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-如何申请赶工措施费引言当前，我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定，即当由于非承包方原因造成的赶工，其赶工措施费用均要求发包方支付。

一、依据的法规文件1、标准施工招标文件11.6工期提前发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。

发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。

2、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）7.9提前竣工7.9.1发包人要求承包人提前竣工的，发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示，承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书，提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。

发包人接受该提前竣工建议书的，监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施，并修订施工进度计划，由此增加的费用由发包人承担。

承包人认为提前竣工指示无法执行的，应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。

任何情况下，发包人不得压缩合理工期。

7.9.2发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。

二、计算赶工措施费的条件赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。

如建设方要求工期比定额工期缩短20%，应支付赶工费。

三、赶工措施费计算内容施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。

赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。

赶工措施费主要包括:：主要是为赶工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力，以及因人力过多，从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低(工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低)；物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用，以及材料投入太多而造成的材料损耗加大（模板及支撑材料超用摊销和运输费）等等；所有这些可以事先谈好包干费用，也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施，及时办理相关签证，一般计取相应费用。

如何申请赶工措施费申请赶工措施费是指在工程建设中，由于建设单位、施工单位等造成项目延误或工期超期，导致其他参与方产生费用损失时，可以向相关单位申请赶工措施费用的一种补偿机制。

以下是申请赶工措施费的详细步骤：1.确定责任方：首先需要确定造成工程延误的责任方，通常包括建设单位、施工单位、监理单位等。

根据合同约定和事实情况进行责任划分。

2.收集证据：在申请赶工措施费之前，需要收集相关证据来证明工程延误的事实。

这些证据可以包括施工进度表、工程计划、停工通知书、检查记录等。

3.评估损失：对于因工期延误而产生的费用损失，需要进行准确评估。

这包括劳动力成本、设备租赁费用、材料损失、管理费用等。

可以请专业的评估机构或专家进行评估。

4.提出申请：向责任方提出书面申请，明确说明工程延误的原因、责任方、损失金额和申请赶工措施费的依据。

申请中应提供上述收集到的证据，并注明申请补偿的明细和计算方法。

5.协商和沟通：申请赶工措施费后，可以与责任方进行协商和沟通。

可以通过会议、谈判等方式，就赶工措施费用的具体金额和支付方式进行商议。

双方可以根据实际情况进行适当的让步和协商。

6.约定补偿：如果双方能够达成共识，可以达成书面协议，约定责任方支付赶工措施费的具体金额和支付时间。

这个协议应该由双方的合法代表签字，并加盖单位公章。

为了保证权益，建议寻求法律专业人士的帮助，起草合同。

7.争议解决：如果双方无法达成一致，可以根据相关法律法规和合同约定，通过法律途径解决争议。

可以通过向施工监察机构投诉、仲裁机构申请仲裁、诉诸法院等方式来解决争议。

8.执行申请：如果最终获得赶工措施费的裁决或判决，责任方应按照裁决或判决的内容和时间进行支付。

在申请赶工措施费时，应当密切关注合同的条款和相关法律法规的规定。

同时，应与律师或专业人员进行沟通和协商，根据具体情况制定申请的最佳策略，以保障自身的权益。

赶工费用申请报告 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998营盘东路一标景观绿化工程赶工费用申请报告施工单位：中建五局第三建筑公司日期：二零一五年五月一、工程情况说明1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程，按照既定计划，我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日，工期为两个月。

为了保质、保期的完成施工任务，遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。

由于在施工过程当中，原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统，按照“绿化城市”，建设单位重新对图纸进行修改和完善，新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。

因建设方图纸修改完善原因，导致我单位无法施工，严重延误工期，且工程量在原有基础上增加了200%，。

2、在我单位接到新施工图纸的第二日，再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知，6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务，施工任务大，工期紧。

接到通知后，我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论，如何就月底完成该项任务，东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署，并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组，工序合理调节，资金计划和机械设备等投入计划的编制，以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。

二、赶工措施、方案1、工期情况叙述根据图纸清单任务，按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。

为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知下达的任务，项目部对工期和施工任务进行重点分析：由于本工程施工面积较大，而且工期要求非常严格，在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。

所以必须加大管理力度，从人员到机械都要大量增加。

2.技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。

赶工措施费申请摘要本文档旨在申请赶工措施费来弥补由于加班、加快项目进度所产生的额外成本。

通过详细描述赶工的原因、加班时长、额外成本支出以及预计赶工措施费的用途，以期获得领导的认可和支持。

背景在项目进行过程中，由于各种原因如进度延误、需求变更等，可能需要采取赶工措施来保证项目能够按时交付。

这些赶工措施通常需要加班、加快工作进度，这就会产生额外的成本支出。

赶工措施费申请详情赶工原因请在这里详细描述赶工的原因，可以包括但不限于以下内容：1.项目进度延误：由于前期需求分析不充分或开发过程中出现问题，导致项目进度无法按计划完成。

2.需求变更：客户或项目组内部提出了一些紧急的需求变更，这需要额外投入时间和人力资源来完成。

3.外部压力：由于竞争对手的突然崛起或市场需求的变化，需要更快地推出产品或服务。

加班时长赶工过程中预计需要加班的时长：1.工作日加班：每天延长工作时间2小时，预计持续工作10天。

2.周末加班：每周加班一天，预计持续4周。

额外成本支出赶工过程中需要额外支出的成本：1.加班工资：按照公司规定，加班费用为正常工资的1.5倍。

2.外部资源：如果需要进行外部人力资源的租赁或咨询，需要列出相应的费用，并说明为什么需要外部资源。

3.其他费用：如果赶工过程中产生了其他必需的费用，如设备维护、额外的物料采购等，请在此处详细列出费用和原因。

赶工措施费的用途预计赶工措施费会用于以下方面：1.加班工资支付：用于支付因加班而产生的额外工资。

2.外部资源费用支付：如果需要外部人力资源的租赁或咨询，该费用将用于支付相应的费用。

3.其他费用支付：用于支付赶工过程中产生的其他费用，如设备维护、额外物料采购等。

注意事项在撰写赶工措施费申请时，请注意以下事项：1.提供详细的赶工原因，以便领导了解赶工的必要性。

2.在描述加班时长时，提供具体的工作日和周末加班计划，并预估加班需要的时长。

3.列出所有相关的额外成本支出，并提供详细的费用说明和原因。

申请增加赶工费用报告一、引言近年来，随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，我公司面临着越来越多的赶工任务。

为了能够满足客户的紧急需求并保持竞争力，我建议增加赶工费用。

本报告将从客户需求、赶工费用使用、预期影响等方面进行详细的分析和论证。

二、问题描述1.客户需求增加：随着市场的发展，客户对于产品和服务的需求越来越紧迫。

常规的交货时间已无法满足客户的超时要求，因此需要赶工以保证交货期的准时性。

2.成本压力加大：赶工所需的人力、设备和材料成本显著增加，而公司目前的收入结构并未考虑到赶工费用，导致成本压力大增。

三、赶工费用的合理性1.保障交货准时性：赶工可以确保订单的及时交付，不仅为客户提供最佳的用户体验，也有利于提升客户忠诚度和公司声誉。

2.提高利润率：虽然赶工费用会增加成本，但由于赶工所能带来的附加价值，公司在满足客户需求的同时也能通过提高产品价格和市场份额来增加利润。

3.竞争优势：增加赶工费用可以帮助公司建立竞争壁垒，降低竞争对手在紧急项目上的进入门槛，进而保持市场地位和先发优势。

四、赶工费用的具体使用1.人力投入：赶工所需的人力资源包括工人、技术专家和管理人员等，他们需要加班或者临时调配，为赶工任务提供必要的人手。

2.设备和材料：赶工需要额外投入设备和材料，以满足快速生产的要求。

这可能包括加快设备更新和升级、增加原材料的采购量等。

3.物流和运输：赶工所需的快递和运输服务也需要额外投入，以确保产品能够按时送达客户手中。

五、预期影响1.增强市场竞争力：赶工费用的增加将有助于满足客户紧急需求，提高产品的竞争力。

同时，提供准时交货的能力将使得公司更加吸引客户，进一步增加市场份额。

2.改善企业形象：赶工所带来的准时交货能力将提升公司形象，树立良好的口碑和信誉，有助于长期可持续发展。

3.提高利润率：通过增加赶工费用，公司可以在确保交货期满足的前提下提高产品价格，从而提高利润率。

六、建议措施1.梳理赶工流程：公司应该对赶工流程进行全面评估和重新设计，优化赶工环节，尽量减少赶工所需的时间和成本。

申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保____年8月底完成本项目xx以xx4条匝道与xx隧道连通保证与xx 接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成xx通道及接线项目xx接线段工程。

按要求于2012____年__月__日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。

现根据业主的要求，实际工期为14个月（从____年7月10日开始至____年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。

为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等xx材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。

四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6xx，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。

五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。

由于合同工期的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分的用工数，按发生工日单价40％计算夜班增加费，夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费，补助费不计费用，仅计取税金。