赶工措施费申请报告
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一、项目背景本项目为我国某地区重点建设项目,由我公司承建。
根据业主单位要求,项目需在原定工期基础上提前完工,以满足工程进度需求。
为确保项目按时完成,我公司高度重视,积极采取赶工措施。
现将赶工措施及所需费用申请报告如下:二、赶工原因1. 业主单位要求:为满足业主单位对项目工期的要求,确保项目按时交付使用,我公司决定采取赶工措施。
2. 项目紧迫性:项目所处地区经济发展迅速,周边配套设施不断完善,项目交付使用后将对区域经济发展产生重要推动作用。
三、赶工措施1. 优化施工组织设计:针对项目特点,优化施工组织设计,提高施工效率。
具体措施如下:(1)合理安排施工顺序,优先确保关键线路和重点工程进度。
(2)加强现场管理,提高施工效率。
(3)加强人员培训,提高施工人员技能水平。
2. 加大资源投入:(1)增加施工人员:在原定人员基础上,增加施工人员150人,确保施工进度。
(2)增加机械设备:新增投入100潜水泵6台,PC200挖掘机2台,PC350挖掘机1台,压土机等设备。
(3)增加材料投入:配足各类施工材料,新增筹措资金500万元。
3. 调整施工计划:(1)采取平行施工,确保关键线路和重点工程同步推进。
(2)调整工序衔接,提高施工效率。
(3)实行24小时连续作业,确保施工进度。
四、赶工费用申请1. 人员费用:增加施工人员150人,每人每月工资及福利待遇为人民币1万元,共计人民币150万元。
2. 设备费用:新增投入100潜水泵6台,PC200挖掘机2台,PC350挖掘机1台,压土机等设备,共计人民币200万元。
3. 材料费用:新增筹措资金500万元,用于购买各类施工材料。
4. 管理费用:增加项目管理费用,共计人民币50万元。
5. 其他费用:如交通、住宿、通讯等,共计人民币30万元。
综上所述,赶工措施所需费用共计人民币680万元。
为确保项目按时完成,恳请业主单位予以批准。
五、结论为确保项目按时完成,我公司已采取一系列赶工措施,并制定了详细的赶工方案。
工程抢工费用申请
尊敬的领导:
我谨代表我所在的项目团队,向您提交关于工程抢工费用的申请。
由于一些不可预见的原因,我们的项目进度受到了严重影响,为了确保项目能够按时完成,我们急需申请额外的抢工措施费用。
一、项目延误原因
天气原因:近期,我们项目所在地遭遇了持续的恶劣天气,导致现场施工受到严重影响,延误了工程进度。
供应链问题:由于供应商原因,部分关键设备未能按时到货,导致项目停滞,延误了工期。
二、抢工措施及费用申请
为了尽快追赶进度,我们采取了以下抢工措施:
1、加班加点:我们增加了现场施工人员的工作时间,确保项目能够尽快完成。
2、优先采购:我们加紧与供应商沟通,优先采购关键设备,以确保项目进度不受影响。
基于以上措施,我们申请以下抢工措施费用:
1、加班费用:由于加班时间增加,我们需要支付额外的加班费用,预计为XXX元。
2、设备采购费用:为了优先采购关键设备,我们需要支付额外的采购费用,预计为XXX元。
3、其他相关费用:包括但不限于交通费、通讯费等,预计为XXX元。
三、费用使用计划
我们将严格按照费用使用计划进行支出,并及时向您汇报费用使用情况。
同时,我们也将努力保证项目的顺利进行,确保项目按时完成。
在此,我向您保证,如果我们的申请得到批准,我们将严格按照费用使用计划进行支出,并及时向您汇报费用使用情况。
同时,我们也将努力保证项目的顺利进行,确保项目按时完成。
最后,我再次恳请您审批我们的抢工措施费申请,相信您的支持将对我们的工作产生积极的影响。
谢谢您的关注和支持!
此致
敬礼!
[名字]
[职务]
[日期]。
一、报告概述尊敬的业主单位:我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中,因业主单位对工程完工时间有特殊要求,为确保工程按时完工,我单位积极响应,采取了一系列赶工措施。
现将赶工措施及相应费用申请报告如下:一、赶工背景1. 工程概况:我单位承接的贵单位项目装饰工程,原计划工期为XX个月。
根据合同约定,工程竣工日期为XX年XX月XX日。
然而,由于业主单位对工程完工时间有特殊要求,希望工程提前完工,以便早日投入使用。
2. 赶工原因:为确保工程按时完工,满足业主单位需求,我单位在施工过程中遇到了以下困难:(1)工程量较大,施工任务繁重;(2)施工过程中部分材料供应不及时;(3)施工人员不足,导致工期延误。
二、赶工措施1. 优化施工组织:我单位根据工程实际情况,对施工计划进行调整,合理分配施工资源,确保工程进度。
2. 增加施工人员:为满足工程进度需求,我单位在原有施工人员基础上,临时增派XX名施工人员,确保施工力量充足。
3. 加快材料供应:我单位积极与供应商沟通,确保材料供应及时,避免因材料短缺影响工程进度。
4. 优化施工方案:针对部分施工难点,我单位组织技术团队进行研讨,优化施工方案,提高施工效率。
5. 加强现场管理:我单位加强现场管理,确保施工安全、文明、有序进行。
三、赶工费用申请1. 人工费:由于增加施工人员,人工费将增加XX万元。
2. 材料费:因材料供应不及时,部分材料价格有所上涨,材料费将增加XX万元。
3. 机械费:为满足工程进度需求,增加机械设备投入,机械费将增加XX万元。
4. 管理费:为确保工程按时完工,我单位加大了现场管理力度,管理费将增加XX 万元。
5. 其他费用:包括临时设施搭建、夜间施工照明等,其他费用将增加XX万元。
综上所述,赶工费用共计XX万元。
为保障工程按时完工,我单位恳请业主单位予以批准。
四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定,确保工程质量和安全。
2. 我单位将加强施工现场管理,确保施工进度不受影响。
工程抢工费用申请
尊敬的领导:
我谨代表[您的团队名称]向您提交关于[项目名称]的工程抢工费用申请。
一、项目背景
[项目名称]是一个重要的工程项目,由于时间紧迫,我们需要采取抢工措施以按时完成项目。
因此,我们向您申请额外的费用来支持抢工工作。
二、费用申请
我们计划使用以下费用来支持抢工工作:
1.人工费用:由于需要增加劳动力,我们将支付额外的工资和福利费用。
2.材料费用:我们需要购买额外的材料和设备来支持抢工工作。
3.租赁费用:如果需要租赁设备或场地,我们将支付相应的租赁费用。
4.其他费用:包括交通、通讯、餐饮等费用。
三、申请理由
我们申请这些费用的理由如下:
1.时间紧迫:由于项目时间紧迫,我们需要采取抢工措施以按时完成项目。
2.质量保证:为了确保项目的质量,我们需要采取额外的措施来保
证项目的质量。
3.成本效益:虽然需要支付额外的费用,但这些费用相对于整个项目的成本来说是值得的。
4.公司利益:这个项目的成功将有助于公司的长期发展,并为公司赢得更多的客户和业务机会。
四、申请金额
我们申请的抢工费用总额为[具体金额]O这个金额是根据我们的预算和实际情况计算的,以确保项目的顺利完成。
五、结论
我们希望您能够批准我们的抢工费用申请,以便我们能够顺利完成[项目名称]项目。
如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时与我们联系。
谢谢!
此致
敬礼!
XX有限公司项目部
20XX年XX月XX日。
赶工费用申请篇一:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从2012年7月10日开始至2013年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。
五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
赶工措施费申请摘要本文档旨在申请赶工措施费来弥补由于加班、加快项目进度所产生的额外成本。
通过详细描述赶工的原因、加班时长、额外成本支出以及预计赶工措施费的用途,以期获得领导的认可和支持。
背景在项目进行过程中,由于各种原因如进度延误、需求变更等,可能需要采取赶工措施来保证项目能够按时交付。
这些赶工措施通常需要加班、加快工作进度,这就会产生额外的成本支出。
赶工措施费申请详情赶工原因请在这里详细描述赶工的原因,可以包括但不限于以下内容:1.项目进度延误:由于前期需求分析不充分或开发过程中出现问题,导致项目进度无法按计划完成。
2.需求变更:客户或项目组内部提出了一些紧急的需求变更,这需要额外投入时间和人力资源来完成。
3.外部压力:由于竞争对手的突然崛起或市场需求的变化,需要更快地推出产品或服务。
加班时长赶工过程中预计需要加班的时长:1.工作日加班:每天延长工作时间2小时,预计持续工作10天。
2.周末加班:每周加班一天,预计持续4周。
额外成本支出赶工过程中需要额外支出的成本:1.加班工资:按照公司规定,加班费用为正常工资的1.5倍。
2.外部资源:如果需要进行外部人力资源的租赁或咨询,需要列出相应的费用,并说明为什么需要外部资源。
3.其他费用:如果赶工过程中产生了其他必需的费用,如设备维护、额外的物料采购等,请在此处详细列出费用和原因。
赶工措施费的用途预计赶工措施费会用于以下方面:1.加班工资支付:用于支付因加班而产生的额外工资。
2.外部资源费用支付:如果需要外部人力资源的租赁或咨询,该费用将用于支付相应的费用。
3.其他费用支付:用于支付赶工过程中产生的其他费用,如设备维护、额外物料采购等。
注意事项在撰写赶工措施费申请时,请注意以下事项:1.提供详细的赶工原因,以便领导了解赶工的必要性。
2.在描述加班时长时,提供具体的工作日和周末加班计划,并预估加班需要的时长。
3.列出所有相关的额外成本支出,并提供详细的费用说明和原因。
申请增加赶工费用报告一、引言近年来,随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,我公司面临着越来越多的赶工任务。
为了能够满足客户的紧急需求并保持竞争力,我建议增加赶工费用。
本报告将从客户需求、赶工费用使用、预期影响等方面进行详细的分析和论证。
二、问题描述1.客户需求增加:随着市场的发展,客户对于产品和服务的需求越来越紧迫。
常规的交货时间已无法满足客户的超时要求,因此需要赶工以保证交货期的准时性。
2.成本压力加大:赶工所需的人力、设备和材料成本显著增加,而公司目前的收入结构并未考虑到赶工费用,导致成本压力大增。
三、赶工费用的合理性1.保障交货准时性:赶工可以确保订单的及时交付,不仅为客户提供最佳的用户体验,也有利于提升客户忠诚度和公司声誉。
2.提高利润率:虽然赶工费用会增加成本,但由于赶工所能带来的附加价值,公司在满足客户需求的同时也能通过提高产品价格和市场份额来增加利润。
3.竞争优势:增加赶工费用可以帮助公司建立竞争壁垒,降低竞争对手在紧急项目上的进入门槛,进而保持市场地位和先发优势。
四、赶工费用的具体使用1.人力投入:赶工所需的人力资源包括工人、技术专家和管理人员等,他们需要加班或者临时调配,为赶工任务提供必要的人手。
2.设备和材料:赶工需要额外投入设备和材料,以满足快速生产的要求。
这可能包括加快设备更新和升级、增加原材料的采购量等。
3.物流和运输:赶工所需的快递和运输服务也需要额外投入,以确保产品能够按时送达客户手中。
五、预期影响1.增强市场竞争力:赶工费用的增加将有助于满足客户紧急需求,提高产品的竞争力。
同时,提供准时交货的能力将使得公司更加吸引客户,进一步增加市场份额。
2.改善企业形象:赶工所带来的准时交货能力将提升公司形象,树立良好的口碑和信誉,有助于长期可持续发展。
3.提高利润率:通过增加赶工费用,公司可以在确保交货期满足的前提下提高产品价格,从而提高利润率。
六、建议措施1.梳理赶工流程:公司应该对赶工流程进行全面评估和重新设计,优化赶工环节,尽量减少赶工所需的时间和成本。
费用增加申请报告
****有限公司并呈领导:
我公司为配合****工程****如期进场,我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月,努力奋战于七月中旬****顺利到场。
为此,我公司因临时赶工及雨季施工而增加各项费用,计人民币元。
具体内容如下:
(一)为了配合贵公司****提前进场,加上**地区五、六月份雨季时长超出常年,导致工程进度吃紧,本公司为了不影响****进场时间,特采取多投入材料(钢管、木方、竹胶合板)而增加费用。
(二)深夜赶工措施及临时外调工人进场,因此增加费用。
(三)因赶工,工人疲劳作业致工伤三起而增加治疗及病休补助工资及工伤补偿等费用。
(四)为了适应**地区工程验收,增设施工缝收口网拆除再凿毛措施而意外增加费用。
(五)因配合项目部将下翻梁砼壁改为砖胎模而增加费用。
(六)因****污水池池身下部位于水位线下而增加降水井安装费用。
(七)支架搭设及拆除单价元/立方系年度市场价,而本年度市场价为元/立方,因此额外增加每立方元/立方的费用开支。
(八)因每周不少于两次文明施工检查而增加施工现场清理、清扫、覆盖等措施费用。
(九)五月份、六月份四度大暴雨、导致基坑洪涝而增加人工清理已绑扎好的底板钢筋下面泥浆及冲水洗筋而增加费用。
以上九项费用清单(见附件),恳请各位贵公司及领导核准,给予批复为感。
谨祝
申报人:
日期:年月日。
营盘东路一标景观绿化工程赶工费用申请报告施工单位:中建五局第三建筑公司日期:二零一五年五月一、工程情况说明1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程,按照既定计划,我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日,工期为两个月。
为了保质、保期的完成施工任务,遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。
由于在施工过程当中,原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统,按照湖南省人民政府办公厅《关于开展城市绿荫行动的通知》(2013.05.14)和长沙市园林管理局文件《关于加强长沙市“绿化城市”建设项目管理的通知》(2014.03.20印发),建设单位重新对图纸进行修改和完善,新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。
因建设方图纸修改完善原因,导致我单位无法施工,严重延误工期,且工程量在原有基础上增加了200%,。
2、在我单位接到新施工图纸的第二日,再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知,6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务,施工任务大,工期紧。
接到通知后,我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论,如何就月底完成该项任务,东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署,并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组,工序合理调节,资金计划和机械设备等投入计划的编制,以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。
二、赶工措施、方案1、工期情况叙述根据图纸清单任务,按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。
为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知下达的任务,项目部对工期和施工任务进行重点分析:由于本工程施工面积较大,而且工期要求非常严格,在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。
所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。
2. 技术措施2.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。
赶工费申请报告篇一:赶工费报告———致阳光城(XX)房地产开发有限公司尊敬的公司领导:我司于8月10日进场,计划在8月15开始阳光城丽兹公馆景观示范区工程施工工作,由于场地原因直到9月2日才开始室外土方平整(期间因总包雨污及市政管网未施工完暂停),各专业交叉施工严重,按计划在9月30日完成的丽兹公馆景观示范区,几乎成不可能完成的任务。
我司为了响应地产要求,按时达到示范区开放展示的条件,在施工过程中日夜加班,并增加劳力、物力投入,在地产公司支持和我司全体员工的努力下如期完工。
我司在赶工期间花费巨大,在这基础上经双方协商,贵方同意对我司在赶工期间的损失给予一定的补偿,特向贵司申请赶工费15万元。
望领导支持、批准为盼!顺祝商祺!福建省XXX花卉发展有限公司石狮丽兹公馆项目部20XX年10月11日报告篇二:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从20XX年7月10日开始至20XX年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
一、报告概述尊敬的甲方领导:为了确保我单位承建的[项目名称]工程按期完工,我单位在施工过程中采取了多种抢工措施,以加快工程进度。
现将有关抢工措施及产生的额外费用申请报告如下,敬请审批。
一、项目背景[项目名称]工程于[开工日期]正式开工,合同工期为[原合同工期],根据甲方要求,需将工期缩短至[缩短后工期]。
为确保工程按期完工,我单位高度重视,积极调整施工计划,优化资源配置,加大投入力度,采取了一系列抢工措施。
二、抢工措施及费用1. 优化施工组织设计为提高施工效率,我单位对施工组织设计进行了优化,调整了施工顺序,实现了工序的合理衔接,确保了工程进度。
具体措施如下:(1)加强现场管理,合理调配资源,确保施工顺利进行。
(2)优化施工方案,采用先进的施工工艺和设备,提高施工效率。
(3)加强施工进度控制,及时调整施工计划,确保工程按期完工。
2. 加大人力投入为确保工程进度,我单位加大了人力投入,采取以下措施:(1)增加施工人员,提高施工队伍的战斗力。
(2)实行24小时不间断施工,确保工程进度。
(3)提高施工人员待遇,激发工作积极性。
3. 加大设备投入为满足抢工需求,我单位加大了设备投入,具体措施如下:(1)增加施工设备,提高施工效率。
(2)提高设备利用率,降低设备闲置率。
(3)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
4. 加大材料投入为确保工程进度,我单位加大了材料投入,具体措施如下:(1)提前储备材料,确保施工过程中材料供应充足。
(2)优化材料采购计划,降低采购成本。
(3)加强材料管理,确保材料质量。
三、抢工措施费用根据以上抢工措施,我单位产生以下额外费用:1. 人工费:[金额]元2. 设备租赁费:[金额]元3. 材料费:[金额]元4. 管理费:[金额]元5. 其他费用:[金额]元合计:[总金额]元四、申请审批鉴于以上抢工措施及产生的额外费用,我单位特向甲方申请抢工措施费[总金额]元。
请甲方予以审批,以便我单位更好地完成工程任务。
一、报告概述尊敬的领导:为了确保本工程项目的顺利进行,保障施工过程中的安全生产和文明施工,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规以及《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,特向贵单位申请以下施工措施费用。
现将申请报告如下:二、项目背景本项目为XX地区新建住宅小区,占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米。
项目包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
为确保工程质量和施工安全,提高文明施工水平,特制定本施工措施费用申请报告。
三、申请费用项目及预算1. 文明施工费(1)施工现场围挡、道路硬化、绿化、照明等设施费用:预计XX万元;(2)施工现场办公、生活设施费用:预计XX万元;(3)施工现场环境整治、卫生保洁费用:预计XX万元。
2. 环境保护费(1)施工现场废水、废气、噪声、固体废弃物处理费用:预计XX万元;(2)施工现场扬尘治理费用:预计XX万元;(3)施工现场生态环境保护费用:预计XX万元。
3. 临时设施费(1)临时道路、临时停车场、临时仓库等设施费用:预计XX万元;(2)临时用水、用电、排水、排污等设施费用:预计XX万元;(3)临时照明、消防等设施费用:预计XX万元。
4. 安全施工费(1)安全防护用具及设施购置费用:预计XX万元;(2)施工现场安全防护、文明施工措施费用:预计XX万元;(3)安全教育培训费用:预计XX万元;(4)安全事故应急救援费用:预计XX万元。
5. 其他费用(1)工程监理费:预计XX万元;(2)工程质量检测费:预计XX万元;(3)施工现场管理费:预计XX万元。
四、申请费用总额及使用计划本工程项目的施工措施费用总额预计为XX万元。
具体使用计划如下:1. 文明施工费:在工程开工前,用于施工现场围挡、道路硬化、绿化、照明等设施的建设,预计XX万元;2. 环境保护费:在工程开工前,用于施工现场废水、废气、噪声、固体废弃物处理,预计XX万元;3. 临时设施费:在工程开工前,用于临时道路、临时停车场、临时仓库等设施的建设,预计XX万元;4. 安全施工费:在工程开工前,用于安全防护用具及设施购置,预计XX万元;5. 其他费用:在工程开工前,用于工程监理、质量检测、施工现场管理等,预计XX万元。
赶工措施费申请报告篇一:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从20XX年7月10日开始至20XX年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。
五、保证(:赶工措施费申请报告)后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1.工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
报告编号:XX-YY-ZZ-001一、报告概述尊敬的领导:根据我国建筑行业的相关规定,为确保工程项目的顺利进行,保障工程质量和安全,现就我单位在XX工程项目中因抢工期产生的额外费用申请报告如下:一、项目背景XX工程项目由我单位承建,合同工期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元,其中建筑安装工程费为XX万元。
该项目位于XX市XX区,占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼及配套设施。
二、抢工期原因1. 项目所在地地质条件复杂,地下管线错综复杂,施工难度较大,导致部分工序进度滞后。
2. 施工过程中,因外部环境因素(如:拆迁、绿化、道路拓宽等)影响,导致部分施工路段受限,施工进度受到影响。
3. 由于市场竞争激烈,甲方要求缩短工期,提高工程进度,以满足市场需求。
三、抢工期措施为满足甲方要求,确保工程按期交付,我单位采取了以下抢工期措施:1. 调整施工方案,优化施工组织,确保关键工序顺利进行。
2. 增加施工队伍,提高施工效率,缩短施工周期。
3. 优化资源配置,合理调配人力、物力、财力,确保施工进度。
4. 加强现场管理,提高施工质量,确保工程安全。
四、抢工期费用申请根据上述原因和措施,我单位在抢工期过程中产生了以下额外费用:1. 人工费:因增加施工队伍,人工费较原计划增加XX万元。
2. 材料费:因抢工期,部分材料价格上涨,材料费较原计划增加XX万元。
3. 施工机械租赁费:为满足抢工期需求,增加施工机械租赁,租赁费用较原计划增加XX万元。
4. 施工管理费:为加强现场管理,提高施工效率,施工管理费较原计划增加XX万元。
5. 其他费用:如加班费、交通费、通讯费等,预计增加XX万元。
综上所述,抢工期产生的额外费用共计XX万元。
为保障工程顺利进行,恳请领导审批我单位抢工期费用申请。
五、结语我单位将严格按照国家相关法律法规和合同约定,确保工程质量和安全,为甲方提供优质服务。
赶工额外增加费用申请表第一篇:赶工额外增加费用申请表赶工资金计划及措施费用申请表根据甲方要求赶工期,按原计划提前60天完工;,采取了材料提前进场的方案及人工运输方案,加大了成品保护的材料投入措施。
因抢工(同步多工种施工)增加的其它费用;因此我方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用如下:包括为赶工所额外增的人工、材料、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的规费和税金等。
抢工所采取的主要措施包括:1、订货资金:1月20号前2500万元、3月10号前1500万元、4月10号前1000万元(见材料清单及合同);2、赶工措施人员增加费应当包括:2.1加大管理力量,白天、昼夜管理到位。
管理人员在原计划要增加人10人(安全员白天1人,晚上2人;施工员白天1人,晚上2人;质检员白天1人,晚上2人;资料员1人;),3月工资计算10000元*10人*120;2.2加大了劳动力的投入,抢工前计划各工种劳动力约为120人,抢工高峰期各工种劳动力约为320人。
工人人员在原计划要增加人200人,3月工资计算8000元*320人*120;2.3增加成品看管人员,增加成保人员12人,并24小时看守值班(白天4人,晚上8人。
)3月工资计6000元算*12人*120天;2.4采取激励机制和加班加点措施,加夜餐补助及夜班工资补助等,晚加班人员达到白天总人数的30%以上。
2.5人工降效30%。
3、赶工措施机械使用增加费应当包括:3.1由于施工现场外线道路、室内外装饰将同步施工,外装饰施工材料大部分将需采用人力运输。
周转材料投入机械:二台50T汽车吊、一台叉车、三台5T汽车、20米高的电动升降车四台。
3.2临电、临水按照施工要求进行重新布置,满足抢工要求。
3.3材料订货量需增量,损耗率将加大。
钢构件2%,铝型材2%,玻璃2.5%。
铝板1%,一体板2%,各相关配件及附属材料1%,3.4场地材料堆放租赁费用。
4、赶工措施管理费费用、材料(直接费)措施费等。
赶工费申请报告篇一:赶工费报告———致阳光城(XX)房地产开发有限公司尊敬的公司领导:我司于8月10日进场,计划在8月15开始阳光城丽兹公馆景观示范区工程施工工作,由于场地原因直到9月2日才开始室外土方平整(期间因总包雨污及市政管网未施工完暂停),各专业交叉施工严重,按计划在9月30日完成的丽兹公馆景观示范区,几乎成不可能完成的任务。
我司为了响应地产要求,按时达到示范区开放展示的条件,在施工过程中日夜加班,并增加劳力、物力投入,在地产公司支持和我司全体员工的努力下如期完工。
我司在赶工期间花费巨大,在这基础上经双方协商,贵方同意对我司在赶工期间的损失给予一定的补偿,特向贵司申请赶工费15万元。
望领导支持、批准为盼!顺祝商祺!福建省XXX花卉发展有限公司石狮丽兹公馆项目部20XX年10月11日报告篇二:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从20XX年7月10日开始至20XX年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
一、报告概述尊敬的甲方领导:我方(以下简称“乙方”)根据与贵方签订的《建设工程施工合同》(以下简称“合同”),于本年度按照合同约定及项目施工进度,已完成了合同规定的工程量。
现将乙方在施工过程中产生的措施费进行统计,特向贵方申请支付措施费工程款,具体内容如下:二、措施费概述1. 定义措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
根据合同约定,措施费包括但不限于以下内容:(1)施工技术措施费:如大型机械设备进出场及安拆费、混凝土及钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、施工排水、降水费等。
(2)施工组织措施费:如环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费等。
2. 申请依据根据《建设工程施工合同》及相关法律法规,乙方在施工过程中产生的措施费,应按照合同约定及实际情况予以支付。
三、措施费明细及计算1. 施工技术措施费(1)大型机械设备进出场及安拆费:根据合同约定,本工程需使用大型机械设备进行施工,进出场及安拆费用共计人民币XX万元。
(2)混凝土及钢筋混凝土模板及支架费:根据施工图纸及实际情况,本工程需使用模板及支架,费用共计人民币XX万元。
(3)脚手架费:根据施工图纸及实际情况,本工程需搭建脚手架,费用共计人民币XX万元。
(4)施工排水、降水费:根据施工图纸及实际情况,本工程需进行排水、降水作业,费用共计人民币XX万元。
2. 施工组织措施费(1)环境保护费:根据国家环保法规及合同约定,本工程需投入环保设施,费用共计人民币XX万元。
(2)文明施工费:根据合同约定,本工程需进行文明施工,费用共计人民币XX万元。
(3)安全施工费:根据国家安全生产法规及合同约定,本工程需投入安全设施,费用共计人民币XX万元。
(4)临时设施费:根据施工需要,本工程需搭建临时设施,费用共计人民币XX万元。
(5)夜间施工费:根据合同约定,本工程需进行夜间施工,费用共计人民币XX万元。
赶工措施费报告一、赶工背景根据业主的对本工程工期的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2018年8月20日完成宜宾临港经济技术开发区大学城职业教育基地-电子科技大学宜宾研究院项目(一期)建设并交付投入使用的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成电子科技大学宜宾研究院项目(一期)工程。
二、工程特点1、工作内容较多,生产组织难度大。
2、分包单位较多,解决好分包单位的配合赶工、装修、安装、电梯等多工序、多工种的穿插组织管理工作。
确保各个节点工期和总工期的实现;3、时间紧、任务重。
要在不到8个月的时间(开工时间为2017年12月25日,竣工时间为2018年8月20日)完成所有工作量(包括土石方工程、地面工程、装饰工程、外墙装饰工程、门窗安装、电梯安装、消防工程、其他公共空间的装饰工程、外网施工、景观园林、智能安防等),即于2018年8月20日(含验收准备和竣工验收20天)电子科技大学宜宾研究工程达到竣工验收。
三、赶工措施我公司电子科技大学宜宾研究院项目部根据现场实际情况,制定本工程以下赶工措施:1.调整施工计划,工序衔接,采取平行、多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
2.增加施工作业人员投入,改三班作业为24小时连续施工(夜间施工人员每4小时按1工日计算),每班工作时间为八小时,增加人员(详电子科大工程进度保障措施方案)。
3.增加资金投入、配足各类施工材料;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置(其中研究院大楼、1#宿舍、2#宿舍、教师周转房墙柱模板配置三层,摊销三次,研究生院及图书馆、食堂及风雨操场、产研院墙柱模板配置两层,摊销2.5次);钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
4.加大资源投入,购置或租赁机械设备和施工机具。
5.保证后勤供应,增设临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
一、报告标题关于XX工程项目赶工措施费用申请的报告二、报告编制单位XX施工单位三、报告编制日期2023年X月X日四、报告正文一、项目背景根据XX业主单位的要求,XX工程项目原定竣工日期为2023年X月X日。
由于业主单位业务需求调整,要求我单位在保证工程质量的前提下,将竣工日期提前至2023年X月X日。
为确保工程按时完成,我单位在充分考虑施工条件、资源配置及工程进度的基础上,制定了赶工措施,现将相关费用申请报告如下:二、赶工措施及费用预算1. 赶工措施(1)调整施工计划:优化施工组织设计,合理安排工序,缩短施工周期。
(2)增加人员投入:加大人力资源配置,实行三班倒、24小时不间断施工。
(3)增加机械设备投入:调配足够的机械设备,提高施工效率。
(4)优化资源配置:合理调配材料、周转材料及施工设备,提高利用率。
(5)加强质量管理:严格执行质量标准,确保工程质量。
2. 赶工费用预算(1)人工费:增加施工人员工资、加班费、夜班补贴等。
(2)材料费:增加材料采购、运输、储存等费用。
(3)机械费:增加机械设备租赁、维修、保养等费用。
(4)周转材料费:增加模板、脚手架等周转材料租赁、维修、更换等费用。
(5)其他费用:包括现场管理费、安全文明施工费等。
根据以上赶工措施及费用预算,赶工总费用预计为人民币XX万元。
三、赶工措施实施效果1. 通过调整施工计划,优化施工组织设计,缩短施工周期,确保工程按时完成。
2. 通过增加人员投入,实行三班倒、24小时不间断施工,提高施工效率。
3. 通过增加机械设备投入,提高施工效率,缩短工期。
4. 通过优化资源配置,提高材料、周转材料及施工设备的利用率,降低成本。
5. 通过加强质量管理,确保工程质量。
四、结论为确保XX工程项目按时完成,我单位制定了切实可行的赶工措施,并按照相关标准对赶工费用进行了预算。
为保障工程进度,恳请业主单位审批我单位赶工费用申请,以便我单位及时调整施工计划,确保工程按时完成。
赶工措施费申请报告
篇一:申请增加赶工费用的报告
申请增加赶工费用的报告
根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调
节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从20XX年7月10日开始至20XX年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:
一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。
五、保证(:赶工措施费申请报告)后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间
做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人
员技术管理人员、技术工人和普通务工人员: 1.工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一
条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
由于合同工期的缩
短、现场交通因素等,必须在夜间施工的,按夜班施工工程部分的用
工数,按发生工日单价40%计算夜班增加费,夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费,补助费不计费用,仅计取税金。
具体发生人员工日见下:表a、表B、表c:
表a:管理人员增加费用表
以上为工程技术管理人员的增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120日历天,管理员合计工资增加费为:
〔1766.78+1766.78×40%〕×120=296819.04元。
表B:技术工种、特。