申请增加赶工费用的报告

一、项目背景本项目为我国某地区重点建设项目，由我公司承建。

根据业主单位要求，项目需在原定工期基础上提前完工，以满足工程进度需求。

为确保项目按时完成，我公司高度重视，积极采取赶工措施。

现将赶工措施及所需费用申请报告如下：二、赶工原因1. 业主单位要求：为满足业主单位对项目工期的要求，确保项目按时交付使用，我公司决定采取赶工措施。

2. 项目紧迫性：项目所处地区经济发展迅速，周边配套设施不断完善，项目交付使用后将对区域经济发展产生重要推动作用。

三、赶工措施1. 优化施工组织设计：针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率。

具体措施如下：（1）合理安排施工顺序，优先确保关键线路和重点工程进度。

（2）加强现场管理，提高施工效率。

（3）加强人员培训，提高施工人员技能水平。

2. 加大资源投入：（1）增加施工人员：在原定人员基础上，增加施工人员150人，确保施工进度。

（2）增加机械设备：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备。

（3）增加材料投入：配足各类施工材料，新增筹措资金500万元。

3. 调整施工计划：（1）采取平行施工，确保关键线路和重点工程同步推进。

（2）调整工序衔接，提高施工效率。

（3）实行24小时连续作业，确保施工进度。

四、赶工费用申请1. 人员费用：增加施工人员150人，每人每月工资及福利待遇为人民币1万元，共计人民币150万元。

2. 设备费用：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备，共计人民币200万元。

3. 材料费用：新增筹措资金500万元，用于购买各类施工材料。

4. 管理费用：增加项目管理费用，共计人民币50万元。

5. 其他费用：如交通、住宿、通讯等，共计人民币30万元。

综上所述，赶工措施所需费用共计人民币680万元。

为确保项目按时完成，恳请业主单位予以批准。

五、结论为确保项目按时完成，我公司已采取一系列赶工措施，并制定了详细的赶工方案。

赶工资金计划及措施费用申请表根据甲方要求赶工期,按原计划提前60天完工；,采取了材料提前进场的方案及人工运输方案,加大了成品保护的材料投入措施;因抢工同步多工种施工增加的其它费用；因此我方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用如下：包括为赶工所额外增的人工、、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的和等;抢工所采取的主要措施包括:1、订货资金:1月20号前2500万元、3月10号前1500万元、4月10号前1000万元见材料清单及合同；2、赶工措施人员增加费应当包括：2.1加大管理力量,白天、昼夜管理到位;管理人员在原计划要增加人10人安全员白天1人,晚上2人；施工员白天1人,晚上2人；质检员白天1人,晚上2人；资料员1人；,3月工资计算10000元10人120；2.2加大了劳动力的投入,抢工前计划各工种劳动力约为120人,抢工高峰期各工种劳动力约为320人;工人人员在原计划要增加人200人,3月工资计算8000元320人120；2.3增加成品看管人员,增加成保人员12人,并24小时看守值班白天4人,晚上8人;3月工资计6000元算12人120天；2.4采取激励机制和加班加点措施,加夜餐补助及夜班工资补助等,晚加班人员达到白天总人数的30%以上;2.5人工降效30%;3、赶工措施机械使用增加费应当包括：3.1由于施工现场外线道路、室内外装饰将同步施工,外装饰施工材料大部分将需采用人力运输;周转材料投入机械：二台50T汽车吊、一台叉车、三台5T 汽车、20米高的电动升降车四台;3.2临电、临水按照施工要求进行重新布置,满足抢工要求;3.3材料订货量需增量,损耗率将加大;钢构件2%,铝型材2%,玻璃2.5%;铝板1%,一体板2%,各相关配件及附属材料1%,3.4场地材料堆放租赁费用;4、赶工措施管理费费用、材料直接费措施费等;。

一、报告概述尊敬的业主单位：我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中，因业主单位对工程完工时间有特殊要求，为确保工程按时完工，我单位积极响应，采取了一系列赶工措施。

现将赶工措施及相应费用申请报告如下：一、赶工背景1. 工程概况：我单位承接的贵单位项目装饰工程，原计划工期为XX个月。

根据合同约定，工程竣工日期为XX年XX月XX日。

然而，由于业主单位对工程完工时间有特殊要求，希望工程提前完工，以便早日投入使用。

2. 赶工原因：为确保工程按时完工，满足业主单位需求，我单位在施工过程中遇到了以下困难：（1）工程量较大，施工任务繁重；（2）施工过程中部分材料供应不及时；（3）施工人员不足，导致工期延误。

二、赶工措施1. 优化施工组织：我单位根据工程实际情况，对施工计划进行调整，合理分配施工资源，确保工程进度。

2. 增加施工人员：为满足工程进度需求，我单位在原有施工人员基础上，临时增派XX名施工人员，确保施工力量充足。

3. 加快材料供应：我单位积极与供应商沟通，确保材料供应及时，避免因材料短缺影响工程进度。

4. 优化施工方案：针对部分施工难点，我单位组织技术团队进行研讨，优化施工方案，提高施工效率。

5. 加强现场管理：我单位加强现场管理，确保施工安全、文明、有序进行。

三、赶工费用申请1. 人工费：由于增加施工人员，人工费将增加XX万元。

2. 材料费：因材料供应不及时，部分材料价格有所上涨，材料费将增加XX万元。

3. 机械费：为满足工程进度需求，增加机械设备投入，机械费将增加XX万元。

4. 管理费：为确保工程按时完工，我单位加大了现场管理力度，管理费将增加XX 万元。

5. 其他费用：包括临时设施搭建、夜间施工照明等，其他费用将增加XX万元。

综上所述，赶工费用共计XX万元。

为保障工程按时完工，我单位恳请业主单位予以批准。

四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定，确保工程质量和安全。

2. 我单位将加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==由于赶工增加费用的报告怎么写篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保201X年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。

按要求于 201X年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。

现根据业主的要求，实际工期为14个月（从201X年7月10日开始至201X年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。

为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。

四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。

五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。

增加费用申请报告-申请报告3篇增加费用申请报告-申请报告1公司：兹有我xx有限公司通过招投标承包潮汕机场助航灯光、场务维护维修项目，首先感谢贵公司对我们的信任和。

从20xx年15日开航进场以来至今20xx年10月31日，我司严格按照合同规定的各项工作和条款，兢兢业业按时完成工作量。

现因贵司未能按合同要求提供相关机械设备和增加了合同以外的工作量，使我公司投入大量费用，超出我司前期预算，我司从各方面精打细算、合理安排仍无力继续承担高额亏损，现恳请申请增加人工费用（合同的23﹪左右）。

主要原因有以下几点。

一、按合同的约定要求：每年割草植被共4次以植被草高，植被草高要在30cm以内。

今年雨水量充沛，植被草生长率快，为植被草高要在30cm以内，保障机场正常运营和安全，从进场至今，一年不到的时间内，我司已经割植被草共7次，今年预估还需1—2次，每次割植被草工作人员为6人，工期为25天。

超过了合同规定的工作量。

二、按合同的约定要求：我司需配备二名机动车驾驶员。

但因种种原因有如下情况第一、场务车辆多，目前所有的车辆设备如下：割草机两部、洒药车一部、挖掘机一部、划线车一部、压路机两部、急抢修车一部、照明车一部及驱鸟车二部。

第二、从安全起见，我司规定员工不准疲劳上岗，特别是驾驶人员；所以配备两名机动车驾驶员人力严重不足，现在我司配有十名机动车驾驶员，每班配备机动车驾驶员五名，且驾驶员工资比普通工人工资多出500—800元/月，严重超出了我司人工费用预算。

三、按合同的约定要求：在飞行区域的非紧急维修作业，我司必须安排在航班结束（约01：00）以后至次日航班开始2小时前（约06：00）进行。

从20xx年6月份开始，航班结束是02：30以后，使我司正常维修及作业时间缩短，为了保障机场的正常运作，我司必须增加人员，按时完成当天的工作任务。

四、按合同的'约定要求：潮汕机场公司配备二台扫地车，要求我公司必须在第一航班起降前半个小时完成跑道及滑行道的清扫。

赶工费用申请篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。

按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。

现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10日开始至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。

为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。

四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。

五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。

赶工费用申请报告 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998营盘东路一标景观绿化工程赶工费用申请报告施工单位：中建五局第三建筑公司日期：二零一五年五月一、工程情况说明1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程，按照既定计划，我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日，工期为两个月。

为了保质、保期的完成施工任务，遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。

由于在施工过程当中，原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统，按照“绿化城市”，建设单位重新对图纸进行修改和完善，新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。

因建设方图纸修改完善原因，导致我单位无法施工，严重延误工期，且工程量在原有基础上增加了200%，。

2、在我单位接到新施工图纸的第二日，再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知，6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务，施工任务大，工期紧。

接到通知后，我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论，如何就月底完成该项任务，东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署，并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组，工序合理调节，资金计划和机械设备等投入计划的编制，以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。

二、赶工措施、方案1、工期情况叙述根据图纸清单任务，按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。

为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知下达的任务，项目部对工期和施工任务进行重点分析：由于本工程施工面积较大，而且工期要求非常严格，在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。

所以必须加大管理力度，从人员到机械都要大量增加。

2.技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。

赶工措施费申请摘要本文档旨在申请赶工措施费来弥补由于加班、加快项目进度所产生的额外成本。

通过详细描述赶工的原因、加班时长、额外成本支出以及预计赶工措施费的用途，以期获得领导的认可和支持。

背景在项目进行过程中，由于各种原因如进度延误、需求变更等，可能需要采取赶工措施来保证项目能够按时交付。

这些赶工措施通常需要加班、加快工作进度，这就会产生额外的成本支出。

赶工措施费申请详情赶工原因请在这里详细描述赶工的原因，可以包括但不限于以下内容：1.项目进度延误：由于前期需求分析不充分或开发过程中出现问题，导致项目进度无法按计划完成。

2.需求变更：客户或项目组内部提出了一些紧急的需求变更，这需要额外投入时间和人力资源来完成。

3.外部压力：由于竞争对手的突然崛起或市场需求的变化，需要更快地推出产品或服务。

加班时长赶工过程中预计需要加班的时长：1.工作日加班：每天延长工作时间2小时，预计持续工作10天。

2.周末加班：每周加班一天，预计持续4周。

额外成本支出赶工过程中需要额外支出的成本：1.加班工资：按照公司规定，加班费用为正常工资的1.5倍。

2.外部资源：如果需要进行外部人力资源的租赁或咨询，需要列出相应的费用，并说明为什么需要外部资源。

3.其他费用：如果赶工过程中产生了其他必需的费用，如设备维护、额外的物料采购等，请在此处详细列出费用和原因。

赶工措施费的用途预计赶工措施费会用于以下方面：1.加班工资支付：用于支付因加班而产生的额外工资。

2.外部资源费用支付：如果需要外部人力资源的租赁或咨询，该费用将用于支付相应的费用。

3.其他费用支付：用于支付赶工过程中产生的其他费用，如设备维护、额外物料采购等。

注意事项在撰写赶工措施费申请时，请注意以下事项：1.提供详细的赶工原因，以便领导了解赶工的必要性。

2.在描述加班时长时，提供具体的工作日和周末加班计划，并预估加班需要的时长。

3.列出所有相关的额外成本支出，并提供详细的费用说明和原因。

申请增加赶工费用报告一、引言近年来，随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，我公司面临着越来越多的赶工任务。

为了能够满足客户的紧急需求并保持竞争力，我建议增加赶工费用。

本报告将从客户需求、赶工费用使用、预期影响等方面进行详细的分析和论证。

二、问题描述1.客户需求增加：随着市场的发展，客户对于产品和服务的需求越来越紧迫。

常规的交货时间已无法满足客户的超时要求，因此需要赶工以保证交货期的准时性。

2.成本压力加大：赶工所需的人力、设备和材料成本显著增加，而公司目前的收入结构并未考虑到赶工费用，导致成本压力大增。

三、赶工费用的合理性1.保障交货准时性：赶工可以确保订单的及时交付，不仅为客户提供最佳的用户体验，也有利于提升客户忠诚度和公司声誉。

2.提高利润率：虽然赶工费用会增加成本，但由于赶工所能带来的附加价值，公司在满足客户需求的同时也能通过提高产品价格和市场份额来增加利润。

3.竞争优势：增加赶工费用可以帮助公司建立竞争壁垒，降低竞争对手在紧急项目上的进入门槛，进而保持市场地位和先发优势。

四、赶工费用的具体使用1.人力投入：赶工所需的人力资源包括工人、技术专家和管理人员等，他们需要加班或者临时调配，为赶工任务提供必要的人手。

2.设备和材料：赶工需要额外投入设备和材料，以满足快速生产的要求。

这可能包括加快设备更新和升级、增加原材料的采购量等。

3.物流和运输：赶工所需的快递和运输服务也需要额外投入，以确保产品能够按时送达客户手中。

五、预期影响1.增强市场竞争力：赶工费用的增加将有助于满足客户紧急需求，提高产品的竞争力。

同时，提供准时交货的能力将使得公司更加吸引客户，进一步增加市场份额。

2.改善企业形象：赶工所带来的准时交货能力将提升公司形象，树立良好的口碑和信誉，有助于长期可持续发展。

3.提高利润率：通过增加赶工费用，公司可以在确保交货期满足的前提下提高产品价格，从而提高利润率。

六、建议措施1.梳理赶工流程：公司应该对赶工流程进行全面评估和重新设计，优化赶工环节，尽量减少赶工所需的时间和成本。