项目实施计划甘特图(自动更新)模板

计划 ●〇〇〇
实际
绩效考 核制度
说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中，●表示起领导职责，〇表示起辅助职责。
计划 〇 ●〇〇〇
实际
5S、质 量看板 类型
钣金组
1、统筹钣金组物料准备、程序准备与设备加工时 间的同步关系，提高设备的运行效率；2、完善材 料库存摆置方式，方便钣金班组取料，缩短领料 时间；3、常用板材置于外侧材料货架上方便取
●〇
计划 实际
2 生产管理
焊接组
1、制作相应的焊接工装，用于提高焊接的工作效 率和焊接产品的一致性；2、按作业指导书标准规 范作业；3、优化焊接工艺，提高焊接零件表面及 外观质量。
●〇〇〇 ●〇〇〇
实施 进度
计划 实际 计划 实际
1月 2月 3月 4月
上下上下上下上下
5月
上下
日程表 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
5S管理 考核制
度
各常规 产品作 业指导
书
实施 进度 反馈
车间看板
完善现有的看板体系，与质量部协同增加5S管理 、质量管理、车间各类生产信息等看板的内容， 形成车间看板墙或模组；
●〇
计划 实际
装配组
1、采购一定量的电动工具，代替手工作业的方 式；2、并定期培训，提高工作效率，减少客诉； 3、预控物料采购供应的节点，避免因缺料造成的 停工；4、建立客户端装配及服务质量跟踪考核；
计划
●
〇
实际
1、现有的材料进行汇总、统计、合并、规范摆

项目工作计划甘特图（自动作图）
Gantt chart of project work plan
编号 一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 三 3.1 3.2 3.3 3.4
工作名称 召开工作例会 筹备年中会议
新员工培训 上周工作总结 本月工作计划 组织部门考核 指标数据收集 绩效结果反馈 核算月度工资
工资表报批 召开工作例会 筹备年中会议
新员工培训 上周工作总结 本月工作计划 本月工作计划 本月工作计划
责任人 计划开始时间 计划结束时间 01-Jan-20 30-Jan-20 16-Jan-20 17-Jan-20 02-Jan-20 22-Jan-20 07-Jan-20 24-Jan-20 11-Jan-20 25-Jan-20 15-Jan-20 31-Jan-20 01-Jan-20 02-Jan-20 23-Jan-20 31-Jan-20 27-Jan-20 30-Jan-20 13-Jan-20 31-Jan-20 14-Jan-20 06-Feb-20 05-Feb-20 08-Feb-20 05-Feb-20 10-Feb-20 04-Feb-20 14-Feb-20 10-Feb-20 15-Feb-20 11-Feb-20 18-Feb-20 12-Feb-20 18-Feb-20
实际完成工期
备注
10-Feb-20 15-Feb-20
11-Feb-20 18-Feb-20
12-Feb-20 18-Feb-20
实际工时 完成情况 备注
19
已经完成
4
未完成
20
滞后
17
已经完成
14
未完成
16滞后1Fra bibliotek83

工作任务1 工作任务2 工作任务3 工作任务4 工作任务5 工作任务6 工作任务7 工作任务8 工作任务9 工作任务10 工作任务11 工作任务12 工作任务13 工作任务14 工作任务15 工作任务16
61 5170 Βιβλιοθήκη 8 70 6473 72 76
77 59
71 51 56
74 50
工作任务 工作任务1 工作任务2 工作任务3 工作任务4 工作任务5 工作任务6 工作任务7 工作任务8 工作任务9 工作任务10 工作任务11 工作任务12 工作任务13 工作任务14 工作任务15 工作任务16 工作任务17 工作任务18
工作计划甘特图
开始时间 2020/6/1 2020/6/2 2020/6/3 2020/6/4 2020/6/5 2020/6/6 2020/6/7 2020/6/8 2020/6/9 2020/6/10 2020/6/11 2020/8/17 2020/8/19 2020/8/19 2020/8/19 2020/8/24 2020/8/6 2020/8/31
结束时间 2020/8/1 2020/7/23 2020/8/12 2020/8/11 2020/8/14 2020/8/9 2020/8/19 2020/8/19 2020/8/24 2020/8/26 2020/8/9 2020/10/27 2020/10/9 2020/10/14 2020/11/1 2020/10/13 2020/10/18 2020/11/19
耗时 61 51 70 68 70 64 73 72 76 77 59 71 51 56 74 50 73 80
人员
备注
工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务 工作任务

XXX项目XXX公司项目名称：XXX 工程当前日期：01/26/07 Fri 标识作业名称责任人开始完成工期紧前延时计划%实际%完成天数剩余天数XXX 工程01/10/0705/24/071347.7%25.9%3410001/01/0705/10/0712919%14%17112A1项目0101/10/0701/19/0710100%100%10A2项目0201/20/0702/08/0720A130%100%20A3项目0301/25/0702/08/0715A157%100%15A4项目0402/04/0702/13/0710A2-550%55B1项目0502/09/0702/23/0715A315%213B2项目0601/30/0702/18/0720A11050%1010B3项目0702/14/0702/23/0710A410B4项目0802/24/0703/25/0730B330C1项目0903/26/0704/04/0710B410C2项目1003/06/0704/04/0730B31030C3项目1103/26/0705/04/0740C2-1040C4项目1205/05/0705/14/0710A1;A4;C310D1项目1305/05/0705/24/0720C1,C3Excel 甘特图 模板原版文件地址/Links/go.php?urlid=file-ganttMF V1.2感谢网友对［很不错的EXCEL 甘特图模板两个]的关注，及版主的奖励/dispbbs.asp?BoardID=6&ID=273326&replyID=&skin=0连夜修改模板以更好地应用于工程项目感谢willin2000版主提供的紧前关系公式/dispbbs.asp?BoardID=3&ID=274175&replyID=&skin=0 4F 主要修改内容如下：1 版面调整与美化2 条件格式色彩调整，更适用于黑白打印3 取消NETWORKDAYS 函数，无须加载分析工具库4 修改为七天工作制，更适用于实际工程项目5 根据工期自动调整页数，在下拉列表中选择页面6 通过紧前关系与正负延时控制子项目开完工日期，方便网络计算7 调整当前数据日期自动通过工期数计算计划％...请各位高手优化、指正Deng Ruifeng Nov 26,2007dengruifeng@/dispbbs.asp?boardid=6&id=28151001/05/0701/12/0701/19/0701/26/0703/02/0703/09/0703/16/0703/23/0702/02/0702/09/0702/16/0702/23/0704/27/0705/04/0705/11/0705/18/0703/30/0704/06/0704/13/0704/20/0706/22/0706/29/0707/06/0707/13/0705/25/0706/01/0706/08/0706/15/0708/17/0708/24/0707/20/0707/27/0708/03/0708/10/07。