财务管理第二版

财务管理第二版课程设计一、课程介绍1.1 课程名称《财务管理》1.2 课程性质专业必修课程1.3 先修课程财务会计、管理会计、微观经济学、宏观经济学1.4 学时36学时二、课程目标本课程旨在使学生了解企业财务管理的基本原则、方法和技能，能够分析、解决企业面临的财务管理问题，为今后从事财务管理工作打下基础。

三、教学内容3.1 企业财务目标与财务决策•企业财务目标的概念和类型•财务决策的目标是什么？•财务决策的基本原则3.2 财务报表分析•资产负债表•利润表•现金流量表•财务报表分析的基本方法•财务指标对企业绩效的评价3.3 资本预算•资本预算的概念和意义•资本预算的基本方法•投资评价指标3.4 资金管理•资金管理的基本原则•现金管理•资本结构的优化3.5 财务风险管理•财务风险管理的基本概念•财务风险的种类•财务风险管理的方法四、教学方法本课程主要采用理论讲授、案例分析、实践操作等教学方法，重点介绍企业财务管理的基本原则、方法和技能，并结合实际案例进行分析和讨论，使学生理解财务管理工作实际运作的过程和方法。

五、考核方式本课程采用闭卷考试的方式进行考核，占总评成绩80%，平时作业占总评成绩20%。

六、参考书目•毛振华，2014.《财务管理》（第2版）。

清华大学出版社。

•杨坤，2015.《财务管理案例分析》（第2版）。

中国人民大学出版社。

•周梅森，2016.《财务风险管理》（第2版）。

北京大学出版社。

以上参考书目供学生参考，课程教师将通过讲课和教材中的案例分析等方式进行深入讲解。

财务管理（第二版）1. 简介《财务管理（第二版）》是一本关于财务管理的教材，旨在向读者介绍财务管理的基本概念、原理和实践技巧。

本教材的目标是帮助读者全面了解财务管理的核心内容，并能够应用这些知识解决实际的财务管理问题。

2. 内容概述本教材分为十章，每章介绍一个财务管理的重要主题。

以下是每章的简要概述：第一章：财务管理概述本章介绍了财务管理的定义、目标和作用，解释了财务管理在组织中的重要性，并概述了财务管理的基本原则和职责。

第二章：财务报表分析本章重点讲解了财务报表的基本结构和各项指标的计算方法，并详细解读了利润表、资产负债表和现金流量表的内容和分析技巧。

第三章：资本预算决策本章介绍了资本预算决策的概念和重要性，讲解了各种资本预算技术和方法，并提供了实际案例进行分析和演示。

第四章：财务风险管理本章主要讨论了财务风险管理的基本概念和方法，如风险评估、风险规避和风险转移等，并介绍了一些常见的财务风险管理工具。

第五章：现金管理本章详细介绍了现金管理的原则和技巧，包括现金预测和计划、现金流量管理和现金管理工具等内容。

第六章：资金来源和资本结构本章主要讨论了资金来源和资本结构的决策问题，包括债务和权益融资的选择、资本结构的优化和杠杆效应等内容。

第七章：财务规划与预算管理本章介绍了财务规划和预算管理的概念和步骤，解释了预算编制、执行和控制的重要性，并提供了一些实际应用的案例。

第八章：经营绩效评估本章讲解了经营绩效评估的基本原理和方法，包括财务指标分析、绩效评价体系和绩效考核方法等内容。

第九章：财务信息系统本章介绍了财务信息系统的设计和实施，包括财务信息的收集、处理和报告等过程，以及信息技术在财务管理中的应用。

第十章：国际财务管理本章主要探讨了国际财务管理的特点和挑战，包括汇率风险管理、国际投资和跨国融资等内容。

3. 适用对象本教材适用于财务管理专业的大学生和研究生，以及从事财务管理工作或对财务管理感兴趣的人士。

财务管理第二版习题集答案
财务管理第二版习题集答案：深入理解财务管理的核心概念
在当今社会，财务管理是企业经营中至关重要的一环。

而要深入理解财务管理的核心概念，就需要对财务管理第二版习题集进行深入学习和思考。

首先，财务管理的核心概念包括财务报表分析、资本预算、资本结构、股利政策等。

在财务管理第二版习题集中，我们可以通过大量的案例和习题来加深对这些概念的理解。

通过解答这些习题，我们可以更好地掌握财务管理的基本原理和方法。

其次，财务管理第二版习题集的答案也可以帮助我们更好地理解财务管理的实践应用。

通过分析和解答这些习题，我们可以更好地理解财务管理在企业经营中的作用和意义。

同时，我们也可以通过这些案例来学习如何在实际情况下应用财务管理的知识和技巧，从而更好地指导企业的经营决策。

最后，财务管理第二版习题集的答案还可以帮助我们更好地理解财务管理的发展趋势和未来发展方向。

通过分析这些答案，我们可以更好地了解当前财务管理领域的热点和难点问题，从而更好地把握未来的发展方向，提高自己在财务管理领域的竞争力。

总之，财务管理第二版习题集答案是我们深入理解财务管理核心概念的重要工具和资源。

通过对这些答案的学习和思考，我们可以更好地掌握财务管理的基本原理和方法，提高自己在财务管理领域的专业水平，为企业的经营决策提供更好的支持和指导。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 赵德武主编财管第二版一到十章重点整理财管重点整理第一章绪论部分企业财务管理的目标：财务管理的目标是一切财务活动的出发点和归宿。

一般而言，最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点： 1、利润最大化（1）以利润最大化作为财务管理目标的原因：①符合人类生产经营活动的目的，即最大限度地创造剩余产品；②资本的使用权最终属于获利最多的企业；③只有获利，才能使整个社会财富实现最大化。

（2）以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷①没有考虑货币的时间价值；②没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；③没有考虑风险因素；④可能会导致公司的短期行为。

2、每股收益/ 利润（股东财富）最大化（1）股东财富最大化作为财务管理目标的优点①能够考虑到取得收益的时间因素和风险因素；②能够克服企业在追求利润上的短期行为；③能够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要求（2）以股东财富最大化作为财务管理目标的缺点①只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；②股票价格的变动是受诸多因素影响的综合结果，它的高低实际上不能完全反映股东财富或价值的大小；③实际工作中可能会导致公司所有者与其他利益主体之间产生矛盾与冲突。

3、企业价值最大化（1）公司价值最大化作为财务管理目标的优点①考虑了货币的时间价值和投资的风险价值；②反映了对公司资1/ 31产保值、增值的要求；③有利于克服公司的短期行为；④有利于社会资源的合理配置，实现社会效益最大化。

（2）以公司价值最大化最为财务管理目标的缺陷①对非上市公司很难适用；②公司价值，特别是股票价值并非为公司所控制，其价格波动也并非与公司财务状况的实际变动相一致，这对公司实际经营业绩的衡量也带来了一定的问题。

附录《财务管理》第二版（陆正飞主编）自测题参考答案第1章1.1 参见教材相关内容。

1.2 相同点：两者都是用来指导企业财务决策的财务目标或价值理念，以实现企业的最高财务目标即“业主经济利益最大化”。

主要区别：1.两者产生的经济背景不同，“利润最大化”观点产生于19世纪，当时企业组织形式主要是单个业主制，企业通过自筹资金来运作；随着公司制等现代企业组织形式的出现和发展，所有权与经营权的分离，企业利益主体开始多元化，现代财务主流理论接受了“财富最大化”观点。

2.在满足利益要求方面，“利润最大化”仅仅考虑业主利益，而“财富最大化”综合考虑业主、雇员、债权人及社会等多方面利益主体的要求。

3.在企业财务决策方面，“利润最大化”仅仅考虑投资问题，而“财富最大化”综合考虑投资、筹资及股利政策等问题。

4.在投资收益评价方面，“利润最大化”考虑的是期间利润，而“财富最大化”区分不同时期的报酬，即考虑资金的时间价值和风险因素。

由于以上区别，“利润最大化”目标观念易导致企业的短期行为，而“财富最大化”目标观念能兼顾短期利益和长远利益，促进企业稳定发展。

第2章2.1 （财务管理与会计的区别参见教材相关内容）财务管理与会计虽然在职能上存在差别，但两者是相辅相成的，在实际工作中两者密不可分，财务管理执行分析、预测等职能，必须以会计提供的核算数据为基础，并且了解实际的核算过程和特点；同时财务管理的结果必然对会计核算流程、成本控制等方面产生影响，即财务管理对会计工作可发挥导向作用。

所以，在实际工作中，两者的职责划分并不是泾渭分明的，甚至出现交叉，一般同属一个财务管理机构。

大型企业可能出现“财”“会”分离，但通常它们均由企业财务副总经理（CFO）或总会计师主管，以便协调。

2.2 动态平衡原则用公式表示即是：期初现金余额+预算期预期现金流入-预算期预期现金流出=期末预期现金余额。

动态平衡原则的含义是保持现金流入与流出在时间和数量上的协调平衡。

财务管理课后习题解答第1章 财务管理总论【题1—1】（1）无限责任即467 000元；（2）因为600 000－36 000＝564 000＞467 000，即洪亮仍需承担467 000元，合伙人没有承担风险；（3）有限责任即263 000－90 000＝173 000元。

【题1—2】（1）若公司经营的产品增值率低则应争取一般纳税人，否则是小规模纳税人；（2）理论上的征收率＝［增值额/销售收入］×增值税率，若大于实际征收率应选择小规模纳税人，若小于则应选择一般纳税人，若相等是没有区别的。

【题1—3】25.92％【题1—4】应积极筹集资金回购债券。

第2章 财务管理基本价值观念【题2—1】（1）计算该项改扩建工程的总投资额：2000×（F/A ，12%，3）=2000×3.3744=6748.80（万元）从以上计算的结果表明该矿业公司连续三年的投资总额为6748.80万元。

（2）计算该公司在7年内等额归还银行全部借款的本息的金额： 67480.80÷（P/A ，12%，7）=6748.80÷4.5638=1478.77（万元）计算结果表明，该项工程完工后，该矿业公司若分7年等额归还全部贷款的本息，则每年末应偿付1478.77万元。

（3）计算该公司以每年的净利和折旧1800万元偿还银行借款，需要多少年才能还清本息。

（P/A ，12%，n ）=6748.80÷1800=3.7493查1元年金现值表，在12%这一栏内找出与3.7493相邻的两个年金现值系数及其相应的期数，并采用插值法计算如下：年）(29.52852.05)56(1114.46048.37493.36048.35=+==-⨯--+=n以上计算结果表明，该公司如果每年末用1800万元来归还贷款的全部本息，需要5.29【题2—2】10年收益于2003年年初的现值为:800000×（P/A，6%，10）×（P/F，6%，5）=800000×7.3601×0.7473=4400162（元）或：800000×（P/A，6%，15）-800000×（P/A，6%，5） =800000×9.7122-800000×4.2124=4399840（元）【题2—3】P＝3×（P／A， 6％， 6）＝3×4.9173=14.7915（万元）宋女士付给甲开发商的资金现值为：10＋14.7915＝ 24.7915 （万元）如果直接按每平方米2000元购买，宋女士只需要付出20万元，由此可见分期付款对她而言不合算。

公司财务管理第二版课程设计一、课程目标本门课程主要旨在使学生能够掌握现代公司财务管理的理论和实践技能，能够熟练运用公司财务管理工具，进行财务规划、风险控制等方面的工作，为学生未来从事公司财务管理方面的工作奠定坚实的理论和实践基础。

二、课程大纲本门课程主要包括以下几部分内容：1. 公司财务基础1.1 公司财务管理的概念、目标和方法1.2 公司财务指标及其作用1.3 公司会计基础知识2. 财务报表分析2.1 资产负债表与利润表分析2.2 现金流量表分析2.3 经营绩效指标分析3. 资本预算与投资决策3.1 资本预算的概念和方法3.2 不同类型的投资项目的评估3.3 投资项目的决策和实施4. 融资与资本结构管理4.1 股票和债券融资4.2 资本结构管理4.3 资本成本估算5. 现金管理5.1 现金和流动性的概念5.2 现金管理的基本方法和策略5.3 现金管理常见问题解决方案6. 风险管理6.1 风险管理的概念6.2 金融风险的种类和评估方法6.3 降低风险的策略和技巧三、课程要求1. 学习时间要求本门课程为48学时，涵盖以上所有内容。

建议学生按时上课，并在课后进行相关练习和学习。

2. 课程评分要求本门课程的最终考核方式为考试，成绩占总评的70%。

平时表现占总评的30%，包括出勤、作业和小组讨论等方面的综合表现。

3. 学习资料要求本门课程的主要学习资料包括：3.1 教材：《现代公司财务管理》第二版3.2 辅导资料：提供相关辅导材料，进行课后练习和巩固。

四、教学方法本门课程主要采用讲授和案例分析相结合的教学方法。

在传授知识的过程中，结合实际案例，提高学生的应用能力和解决问题的能力，增强学生的学习兴趣。

五、师资力量本门课程的主讲教师为本校财务管理系的高级教师，具有丰富的教学和实践经验，并与多家公司保持良好合作关系，充分了解行业发展动态和企业财务管理实际需求，能够为学生提供精准有效的指导和帮助。

六、学习效果评估本门课程结束后，将开展学习效果评估。

项目工作指引财务管理（第二版）编号：审批人：目录1、目的2、范围3、原则4、职责分工5、资金管理6、内部控制管理7、税务管理8、档案管理9、资金预算管理10、付款流程1.目的加强项目财务管理工作，规范公司人员的财务实务操作行为。

2.范围本工作指引适用于东方花园二期项目所有资金管理、财务测算、付款、报销、税务等业务。

3.原则：3.1.清晰高效原则：指引清晰完整，流程简洁，办理及时有效，发挥财务在项目运营和提高经济效益中的作用。

3.2.专业原则：信息全面、研究透彻、分工明确、结果导向，积极为经营管理服务，促进公司取得最优的经济效益。

3.3.廉洁原则：所有相关的人员都应保持廉洁，恪守公司行为准则和法律底线，不得利用职务、职权之便谋求私利。

3.4.保密原则：财务工作成果是项目公司的重要机密，不得泄露。

3.5.可追溯原则：财务管理成果及资料须及时收集、整理、归档、保管。

4.职责分工4.1.公司董事会和财务部负责本管理指引的制订、修订、解释、监督和检查。

4.2.财务部：建立健全财务管理的各项规章制度，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，监督内部控制体系的正常运转。

对公司现金流量进行动态预测，合理安排本公司的资金收支平衡。

组织公司日常会计核算及编制各种财务会计报告，向董事会按时上报财务报表。

保持和发展与政府有关部门、税务的良好合作关系。

4.3.其他人员：遵守财务制度，按财务流程办理各项资金事宜。

4.4.财务相关岗位分工职责5、资金管理5.1现金管理5.1.1现金由出纳专人保管。

5.1.2现金的使用范围须按国家《现金管理办法》进行，范围之外的现金使用应通过银行进行结算。

5.1.3任何人员一般不得携带超过一万元以上的公司现金外出，特殊情况需实际事由由财务负责人核定限额。

5.1.4当现金使用金额在人民币一万元以上（包括一万元）时，一般应提早二天向财务部提出书面或口头预约申请。

5.1.5以现金方式获取的收入，应于当天送存银行或及时通知银行来上门收款，在银行停止收款或已上门收款后收进的现金，应当即采取妥善保管措施，于第二天送存银行。