关于成立虚拟公司的草案
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模拟公司组建策划书3篇篇一模拟公司组建策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,越来越多的人开始关注创业和企业发展。
为了提高学生的创业意识和实践能力,我们计划组建一家模拟公司,让学生在模拟的商业环境中体验企业运营的全过程。
二、公司名称和定位1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:[公司的主要业务和市场定位]三、公司组织架构1. 董事会:由公司的主要投资者和股东组成,负责公司的重大决策和战略规划。
2. 管理层:由总经理、副总经理和各部门经理组成,负责公司的日常运营和管理。
3. 部门设置:根据公司的业务需求,设置市场营销部、财务部、人力资源部、研发部等部门。
四、公司业务范围1. 产品或服务:[详细描述公司的产品或服务]2. 目标市场:[确定公司的目标市场和客户群体]3. 营销策略:[制定公司的市场营销策略,包括品牌建设、广告宣传、销售渠道等]五、公司运营计划1. 生产计划:[制定公司的生产计划,包括生产流程、生产设备、原材料采购等]2. 人力资源计划:[制定公司的人力资源计划,包括招聘、培训、绩效考核等]3. 财务计划:[制定公司的财务计划,包括预算编制、资金筹集、成本控制等]六、公司风险评估和应对措施1. 风险评估:对公司可能面临的风险进行评估,包括市场风险、竞争风险、技术风险、财务风险等。
2. 应对措施:针对不同的风险,制定相应的应对措施,如风险规避、风险降低、风险转移等。
七、公司盈利预测和投资回报分析1. 盈利预测:根据公司的业务计划和市场情况,对公司的盈利情况进行预测。
2. 投资回报分析:对公司的投资回报情况进行分析,评估公司的投资价值。
通过组建模拟公司,学生可以在实践中学习企业运营的知识和技能,提高自己的创业意识和实践能力。
同时,模拟公司的运营也可以为学生提供一个展示自己才华和能力的平台,为他们的未来发展打下坚实的基础。
篇二模拟公司组建策划书一、策划背景随着市场经济的发展和竞争的加剧,越来越多的人开始关注创业和企业管理。
模拟公司设立方案简介本文为模拟公司设立方案,旨在探讨如何为一家新成立的公司设计合适的组织结构、业务范围以及管理模式等,以确保公司能够合法合规地运营,并在市场上取得成功。
公司背景本次模拟公司设立的背景如下:•公司名称:XXXX科技有限公司•公司性质:民营科技公司•注册资本:1000万元人民币•公司成立地:北京•公司主营业务:软件开发、网络技术服务组织结构为确保公司的高效运作,我们建议在公司成立初期就设立一套完善的组织结构,并不断地优化和调整。
下面是我们所建议的组织结构:•总经理办公室:负责公司的日常管理和决策,并对其他职能部门进行管理和督导。
•财务部:负责公司的财务管理,包括会计核算、预算编制、资金统筹等。
•人力资源部:负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训、评估、薪酬管理等。
•技术部:负责公司的技术开发和研究,包括软件开发、网络技术服务等。
•市场营销部:负责公司的市场策划和推广,包括营销策略的制定和实施、公关活动的组织等。
业务范围为了保证公司长期发展,我们建议公司初期主要以软件开发、网络技术服务为主营业务,具体业务范围如下:•软件开发:包括移动应用开发、网站开发、系统设计与开发等。
•网络技术服务:包括网络架构和设计、网络安全和维护、数据中心服务等。
除了以上列出的业务范围以外,我们建议在公司业务逐渐稳定、规模逐渐扩大后,再逐步探索其他业务领域。
管理模式为确保公司管理的科学化和规范化,我们建议公司制定一套完善的管理制度和规章,以明确各部门的职责和权限,防止管理混乱和重复,提高效率和减少管理风险。
具体的管理模式如下:•总经理办公室负责管理公司的总体运营和管理,包括财务、人力资源、技术、市场等部门的管理和协调。
•各职能部门负责各自的职能和任务,如财务部门负责财务核算和预算编制,技术部门负责软件开发和网络技术服务等。
•各部门之间应建立良好的合作和沟通机制,实现资源的共享和协同,同时对员工进行绩效考核和激励,提高他们的工作积极性和责任感。
模拟创办公司实验内容:实验前准备工作:(1)通读《中华人民共和国公司法》(2)通读《中华人民共和国公司登记管理条例》第一条:设立有限责任公司应具备的条件(1)股东人数.普通公司,2人以上,50人以下;特殊公司 1个自然人或法人。
(2)法定最低成本。
普通公司3万元;特殊公司10万元。
(3)公司章程。
章程必须注载的内容:名称、住所,注册资本,经营范围,法人代表.(4)公司组织机构.股东会,董事会及经理,监事会。
第二条:有限责任公司应当办理的证件(1)工商营业执照(正、副)本(2)组织机构代码(正、副)本(3)税务登记证(正、副)本(4)公司公章,财务专用章,法人私章各一枚(5)取的验资报告(公司留底)(6)公司章程文本一份第三条:有限责任公司创办的详细流程第一项:公司名称预先核准1、办理地点:当地工商局2、办理时间:一个工作日3、办理费用:30元4、办理条件:(1)投资人签署的《公司企业名称预先核准申请书》,后附身份证复印件;如委托他人办理,应提交《委托代理证明》。
(2)法人投资人的主体资格证明复印件,自然人投资人的身份证复印件。
第二项:开设验资账户存款(让银行出具《资金证明》)1、办理地点:就近银行2、一个工作日3、办理费用300元4、办理条件:(1)股东身份征复印件(2)《公司名称预先核准通知书》第三项:验资1、办理地点:当地会计师事务所2、办理时限:2个工作日3、办理时间:600元左右4、办理资料:(1)《资金证明》原件(2)《公司企业名称预先核准通知书》复印件。
(3)全体股东身份证明复印件(4)公司章程复印件(5)经营场所证明文件.第四项:办理工商营业执照1、办理地点:当地工商局2、办理时限:7个工作日3、办理费用:按注册资本的0。
08%收取4、办理资料:(1)法人代表签署的《公司设立登记申请书》(2)股东签字的《委托代理证明》(3)股东签字的《公司章程》(4)提交的注册文件:法人股东(自然人股东)的资格证明(5)验资证明(6)董事、监事、经理的任职文件(7)公司法人代表的任职证明(8)监事会主席的任职证明(9)经营场所的使用证明书(10)《公司名称预先核准通知书》第五项:刻章1、办理地点:当地公安局批准的印章公司2、办理时限:2个工作日3、办理费用:600元左右4、办理资料:(1)营业执照复印件(2)法人身份证复印件第六项:办理代码证1、办理地点:当地质检局2、办理时限:5个工作日3、办理费用:108元第七项:开设基本账户1、办理地点:就近银行2、办理时限:5个工作日3、办理费用:免费4、办理条件:(1)营业执照复印件(2)法人身份证复印件。
创业计划书范本大学生创办虚拟现实技术公司创业计划书范本:大学生创办虚拟现实技术公司一、概述虚拟现实技术(Virtual Reality,简称VR)是一种模拟现实世界即舞台剧的技术,借助计算机等设备创造出一个模拟的环境,使用户可以身临其境地参与其中。
随着VR技术的不断发展和市场需求的增加,在大学生创业领域,成立一家虚拟现实技术公司具有巨大的发展潜力。
本创业计划书旨在详细介绍大学生创办虚拟现实技术公司的核心内容和发展规划。
二、创业背景1. VR市场的迅速增长随着互联网和科技的不断进步,VR市场呈现出快速发展的趋势。
据统计,全球VR市场规模已超过1000亿元,年均增长率超过50%。
尤其在教育、娱乐和旅游等领域,VR技术被广泛应用,市场需求巨大。
2. 大学生创业的机遇大学生具有创新思维和敏锐的洞察力,他们乐于尝试新事物,对技术应用有着独特的见解。
创办虚拟现实技术公司不仅能够满足大学生对创业的热情,还能为年轻人提供展示自己才华的平台。
三、创业目标本公司旨在成为虚拟现实技术领域的行业领导者,为用户提供高品质的VR产品和服务。
具体目标如下:1. 打造独特的VR产品通过大学生团队的技术专长和创意优势,开发出具有创新性和独特性的VR产品,满足用户需求。
2. 提供全方位的VR解决方案为企事业单位和个人用户提供全方位的VR解决方案,包括教育、培训、娱乐和旅游等领域,提升用户体验和价值。
3. 拓展市场份额通过与合作伙伴的战略合作,拓展国内外市场,提升市场份额,加强品牌影响力。
四、核心竞争力1. 技术优势本公司拥有一支年轻而富有创造力的团队,具备先进的VR技术研发能力和丰富的行业经验。
2. 产品创新我们致力于开发独特、创新的VR产品,不断满足市场需求,提升用户体验。
3. 优质服务提供全方位的VR解决方案,并保证优质的售后服务,满足用户的个性化需求。
五、运营模式本公司将采用以下运营模式:1. 产品销售销售自主研发的VR产品,通过线上渠道和线下实体店铺进行销售,提供多元化的购买方式。
虚拟公司商业策划书3篇篇一《虚拟公司商业策划书》一、公司概述我们的虚拟公司名为“创新先锋”,致力于在[具体行业]领域提供高品质的产品和服务。
公司将以创新为核心驱动力,结合先进的技术和专业的团队,满足客户不断变化的需求,在市场中树立独特的竞争优势。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对[目标客户群体],他们对[产品或服务的关键需求点]有着较高的需求。
2. 市场规模与趋势:该行业目前处于[发展阶段描述],预计未来市场规模将持续增长,增长的驱动因素包括[列举主要因素]。
3. 竞争态势:市场上存在[主要竞争对手]等竞争对手,但我们凭借独特的[自身优势]能够脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品描述:我们将提供[具体产品名称和特点],具有[产品的独特优势]。
2. 服务内容:包括[详细列出服务项目],确保客户获得全方位的优质体验。
3. 产品研发与创新:持续投入资源进行研发,不断推出新的产品功能和改进。
四、营销策略1. 品牌建设:通过[具体品牌推广方式]塑造专业、可靠的品牌形象。
2. 市场推广:利用[营销渠道和手段]进行广泛宣传,提高公司知名度。
3. 客户关系管理:注重客户满意度和忠诚度,提供个性化服务。
五、运营管理1. 组织架构:建立高效的组织架构,明确各部门职责。
2. 人员招聘与培训:招募优秀人才,并提供系统的培训。
3. 生产与供应链管理:确保生产流程顺畅,优化供应链以降低成本。
六、财务规划1. 初始投资预算:包括[各项投资的金额]。
2. 收入预测:根据市场分析和销售计划,预计[各阶段的收入情况]。
3. 成本预测:涵盖[主要成本项目和金额]。
4. 盈利预测:明确公司在不同阶段的盈利状况。
七、风险评估与应对1. 市场风险:如市场波动、竞争加剧等,通过[应对措施]降低影响。
2. 技术风险:可能出现技术难题等,通过[解决办法]应对。
3. 经营风险:包括管理不善等,采取[具体措施]加以防范。
篇二《虚拟公司商业策划书》一、公司概述虚拟公司名称:[具体名称]我们致力于在[目标行业]领域打造一家具有创新性和竞争力的公司,通过整合先进的技术和优质的资源,为客户提供高品质的产品和服务。
模拟组建公司策划书3篇篇一模拟组建公司策划书一、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:[公司类型,如有限责任公司、股份有限公司等]3. 公司宗旨:[公司的宗旨和使命,如提供高质量的产品或服务,创造价值等]4. 公司目标:[公司的短期和长期目标,如市场份额、盈利目标等]二、市场分析1. 目标市场:[确定公司的目标市场,包括市场规模、增长趋势、竞争情况等]2. 市场需求:[分析目标市场的需求,包括消费者需求、行业需求等]3. 竞争分析:[研究竞争对手,包括竞争对手的优势、劣势、市场份额等]三、产品或服务1. 产品或服务描述:[详细描述公司的产品或服务,包括特点、优势等]2. 产品或服务定位:[确定产品或服务在市场中的定位,如高端、中端、低端等]3. 产品或服务开发:[规划产品或服务的开发计划,包括研发投入、时间表等]四、营销策略1. 营销目标:[确定营销目标,如提高品牌知名度、增加销售额等]2. 营销渠道:[选择合适的营销渠道,如线上营销、线下营销、社交媒体营销等]3. 促销活动:[策划促销活动,如打折、赠品、优惠券等]4. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]五、运营管理1. 组织架构:[设计公司的组织架构,包括部门设置、职责分工等]2. 人力资源管理:[制定人力资源管理计划,包括招聘、培训、绩效考核等]3. 生产管理:[规划生产流程,确保产品或服务的质量和效率]4. 财务管理:[制定财务预算,包括收入预算、成本预算、利润预算等]六、风险管理1. 风险识别:[识别公司可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险评估:[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施:[制定风险应对措施,如风险规避、风险降低、风险转移等]七、投资回报分析1. 投资预算:[估算公司的初始投资,包括设备采购、人员招聘、市场推广等费用]2. 收入预测:[预测公司的收入,包括销售额、利润等]3. 投资回报分析:[计算投资回报率、投资回收期等指标,评估公司的投资价值]篇二模拟组建公司策划书一、前言本策划书旨在提供一个模拟组建公司的方案,通过模拟公司的运营和管理,让参与者了解公司的组建过程、运营模式和管理方法。
如何成立自己的游戏开发公司成立自己的游戏开发公司是一个充满挑战但又充满激情的任务。
随着游戏行业的蓬勃发展,越来越多的人希望能够在这个行业中实现自己的梦想。
然而,要成功成立一家游戏开发公司并不容易,需要充分的准备和合理的规划。
本文将为您介绍一些关键的步骤和策略,帮助您顺利成立自己的游戏开发公司。
一、制定商业计划在成立游戏开发公司之前,首先需要制定一份完整的商业计划。
商业计划是对公司整体运营策略的规划和描述,包括市场分析、产品定位、盈利模式、人员组织等。
通过制定商业计划,您可以更清晰地了解自己的目标和发展方向,并为今后的决策提供指导。
在商业计划中,您需要明确确定游戏类型、目标受众、竞争对手以及市场需求。
同时,您还需要考虑公司的财务状况、人员组织架构、预算和投资等重要因素。
制定商业计划时,尽量做到细致全面,这有助于您更好地规划未来的发展。
二、组建团队一个成功的游戏开发公司离不开专业的团队。
在组建团队时,您需要找到合适的人才来共同实现公司的目标。
团队成员应具备专业的游戏开发技能和丰富的经验,能够熟练运用各种开发工具和引擎。
团队的核心应包括程序员、美术设计师和策划人员等关键角色。
如果您自己没有游戏开发的经验,可以考虑邀请有经验的人加入团队,并在团队中寻找合适的合作伙伴。
团队成员之间的合作和默契非常重要,只有通过有效的沟通和协作,才能开发出高质量的游戏产品。
三、筹集资金成立游戏开发公司需要一定的资金支持。
您可以通过多种途径筹集资金,包括自筹资金、寻求投资者或申请贷款等。
在筹集资金时,要考虑到公司初期的开支和后期的运营费用,确保公司的正常运转。
除了直接的资金支持,您还可以考虑利用一些众筹平台或投资者的资源,获取更多的项目支持和推广渠道。
通过与资金和资源更为充足的合作伙伴合作,可以提高游戏产品的知名度和竞争力。
四、开发游戏产品游戏开发是游戏公司的核心任务。
在开发游戏产品前,您需要确定游戏类型、题材以及具体玩法。
成立公司方案范文一、背景和目标近年来,我国经济发展迅速,商业环境日趋成熟,市场潜力巨大。
基于这样的背景,我们有意向成立一家公司。
通过整合资源,创造新的商机,实现利润最大化,并为社会经济发展做出贡献。
二、公司定位和业务领域我们公司的定位是一家多元化的企业,以提供高质量的产品和服务为己任。
我们拟在以下几个领域展开业务:1.化工行业:通过研发和生产高质量的化工产品,满足市场需求,提供客户满意度。
2.信息技术行业:利用先进的技术手段,开发和提供各类软件和信息系统解决方案,为企业提升效率和竞争力。
3.新能源行业:积极参与环保事业,推广和应用可再生能源,为环境保护和可持续发展做出贡献。
4.跨境电商行业:结合互联网的便利性,通过建立线上商城,进口和销售高品质的商品,满足消费者对国际商品和优质生活的需求。
三、组织架构和职责分工我们的公司将采用扁平化管理结构,高效沟通和快速决策。
主要分为四个部门:1.研发部门:负责产品研发、技术创新和质量控制等工作。
2.市场部门:负责市场调研、产品推广、客户关系管理和销售工作等。
3.运营部门:负责生产运营、物流管理和供应链管理等。
4.财务部门:负责预算管理、财务分析和资金管理等。
四、市场分析和竞争策略我们公司将通过深入市场调研,了解行业动态和竞争对手的情况。
基于市场需求和竞争优势,制定出以下竞争策略:1.品质保证:始终坚持高品质的产品和服务,不断进行技术创新和质量提升。
2.客户导向:关注客户需求,提供个性化的解决方案,建立稳定的客户关系。
3.成本控制:合理控制生产成本和运营费用,提高利润率,增加竞争力。
4.创新驱动:不断引入新技术和新产品,与时俱进,保持市场竞争力。
五、财务计划和风险控制我们公司将制定详细的财务计划,包括资金需求、销售预测和成本控制等方面。
同时,我们将提前考虑和评估可能面临的风险,并采取相应的风险控制措施。
1.资金需求:根据业务发展和市场定位,合理安排资金需求,确保公司运营的顺利进行。
创办虚拟公司方案背景介绍随着科技的发展和互联网的普及,越来越多的人开始追逐自由、灵活的工作方式。
虚拟公司作为一种新型的企业模式,在这种情况下获得了越来越多人的青睐。
虚拟公司不受地域限制,员工和客户可以来自全球各地。
虚拟公司不需要租办公室和雇佣全职员工等传统管理和维护成本,因此投资成本也相对较低,创办起来也相对简单。
创办虚拟公司的步骤第一步:确定公司的类型和名称虚拟公司可以是有限责任公司(LLC)或C-Corporation。
根据预算和法律要求选择适合自己的类型。
公司名称需要经过商标检查和备案。
第二步:确定公司的使命和目标哪种产品或服务公司要提供?公司将如何满足顾客的需求?公司如何与本土和全球市场竞争?要确保公司的使命和目标明确,才能招募适合的人才。
第三步:招募合适的人才虚拟公司需要具备团队合作精神的人才。
这些人才需要在不同的国家、时区和文化中工作,因此语言沟通、团队协调和跨境合规等技能尤为重要。
第四步:确定管理和沟通平台虚拟公司需要使用一些实时沟通和远程协作工具,例如视频会议、在线聊天室、云服务器等。
平台选择需要根据公司业务的需要来选择。
第五步:开办公司账户开办公司账户是非常必要的一步,要与银行联系,开设远程银行账户,以保证公司的资金安全。
第六步:寻找客户和业务伙伴虚拟公司可以通过各种方式寻找客户和业务伙伴,例如社交媒体平台、业务对接网站、行业协会等。
总结虚拟公司成为了越来越多人的选择,在创办虚拟公司之前需要考虑各种因素。
本文提供了创办虚拟公司的步骤,希望能够对有意创办虚拟公司的人提供一些有用的参考。
关于成立虚拟公司的提议
草
案
提议人:
车涛锋
Java项目开发组:韩明艳、周金财、许学富、刘飞
软件测试组:赵文基、张彦东
C++项目开发组:刘旭、杨帅帅、陈雪英
2011/4/24
关于成立虚拟公司的提议草案
一.成立背景
进入二十一世纪,大学也是产业。
现代大学生是集梦想,行动,闯劲儿,勇气于一身的优秀社会最具最具潜力个体。
在学院相关老师的正确指导和殷切教诲下,Java项目开发组发展初具成效,软件测试组及C++项目开发组蓬勃起步。
为了进一步规范各学习小组的发展,加速各小组成员成长速度,拉近学校与社会的距离,通过营造一个企业的环境,使学生有身临其境的真实感觉,在仿真实践中了解、熟悉所需要的各方面理论、知识、技能及法律法规和政策,使更多的同学们能够及早及时体会现代企业的管理理念、模式、方法的变化,让学生提前适应企业管理模式,缩短用人单位与大学生之间的“熟悉期”,学生毕业后到企业就业的“适应期”。
学生虚拟公司实质上是社会大环境在学校中的一个缩影,他使学生尽早接触企业经营与管理,开拓自主创业的思维,培养学生的首创精神、创业能力、独立工作能力以及技术、社交和管理能力,提高学生的综合素质,使大学生毕业后大胆地走向社会,实现自主创业或在工作中实现自我发展。
同时也给兰州理工大学的计通学子提供了一个学业实践的平台,激发大学生的创业热情,提高计通学子的实践能力、应用能力和就业能力,为将来就业、创业打下坚实的基础。
二.公司理念
1. 依托行业,走校企合作、工学结合之路,依托与相关软件公司的技术支持和学院指导建立虚拟公司,完成企业模拟、真实项目,从而实现开发项目由模拟到真实逐级递进,使教学环境与企业实际环境零距离。
2. 广泛开展团队教学、合作学习,以项目带动学习,即学即练的学习模式。
三.机构设置
备注:
董事会:董事会董事由学院老师为主,企业聘请董事为辅共同构成
总经理:总经理为学院优秀学生担任,要求有很强的职业素质和领导能力,每一年选举产生,由董事会任命
项目经理:各小组项目经理由各小组负责人担任,主要负责小组平时员工培训的具体实施,和项目期间的领导协调
顾问:各小组顾问由学院相关老师和企业技术骨干担任,主要负责小组平时的技术支持
和职业技能的教授
小组长:各小组小组长是平时合作学习的组织者和平时学习的监督者,主要负责小组成员平时的具体学习和作业提交及问题的及时集中反馈等
(部门)负责人:部门负责人主要带领部门若干干事负责本部门的具体分配工作
四.合作公司的选择
合作公司是现实的软件公司,是模拟公司教学培训的组织形式和业务活动的仿真对象。
这是模拟公司仿真实训遵循当地化原则和取得良好效果的组织保证。
合作公司为模拟公司提供业务咨询、产品样本、人力援助、资金援助等支持,模拟公司寻找机会为合作公司进行广告促销,培训具有相关产品知识、专业知识、商务办公技能的后备雇员。
具体合作公司的选定:目前理想对象是兰州直方科技有限公司,在学院同意后会进一步的洽谈
五.业务范围
中小型信息管理系统,网站维护,软件开发初级技术培训(待续)
另外,虚拟公司应该作为学院的得力助手,承办全国、省级竞赛在学校的选拔活动,同时作为作为学院同学们的忠实朋友,举办各种旨在提高同学们职业技能和素养的活动。
六.运行模式
通过学校、企业以及公司自身努力,获得在校大学生可实施项目,公司中中寻找具备完成此项目的潜力个人或团体,作为项目实施者。
客户根据项目不同,在协议签订时为项目实施者提供费用。
前期:此费用作为公司的发展经费,添置公司前期软硬件设备,同时对项目实施者和具体参与者进行奖励
后期:根据具体运营情况,指定相关薪酬制度
七.现阶段发展规划
八.模拟公司的优势:
①模拟公司通过提供仿真的业务活动环境,为受训者的各种模拟职业行为建立了劳动组织依托和归属感,促使受训者把模拟公司当成真正的经营机构。
在学习职业规则,熟悉市场机制,追求公司最大利益的同时,受训者很快进入实训教学目标所预期的职业角色。
②模拟公司的经营活动可以出错并毋须付出任何现实的代价。
像经营活动取得成功可以提高实训效果一样,出错失败可以为学员提供“反思”醒悟的机会,因此在这里模拟经营,有益而无害。
③模拟公司实训教学机构的组织特征是它与当地的合作公司尽量相近。
这有助于受训者在相近行业就业适应过渡期的缩短,有助于受训者顺利满足就业岗位的工作需求。
④模拟公司的业务经营充分向模拟市场开放,是它与商务模拟办公室的根本区别。
后者不同其他模拟公司或模拟办公室进行任何竞争交易,而是在假设市场信息处于静态的条件下,完成事先确定了答案的传统初级的作业训练。
模拟公司则必须在市场不确定性的变化中进行选择决策,承担经营失败的“风险”。
虚拟公司教学模式给学生带来的益处:
第一,熟悉业务过程,掌握操作方法;
第二,根据问题的成因要求自我作出决策;
第三,明确经营目标和组织结构,以更好地为组织作贡献;
第四,培养与他人一起工作,相互合作与交流能力;
第五,熟练地使用一体化的办公设备和技术;
第六,提高学生母语和外语水平。
从而,通过模拟公司的实践,为学生进入真实的社会工作,打下良好基础。
九.可行性分析
1. 学院3+1教学模式是学生能够尽早的接触实战场地,大二组织的实训是各小组成员在理论知识学习后,由专业软件公司指导尽快项目经验提高的有力保障。
2. 通过学院、兰州直方公司和Java项目开发组的全体成员的共同努力,Java项目开发组已进入良性循环阶段,帮助这一批又一批的计通学子。
组内部分成员水平可以胜任小型项目开发的需求。
3. Java项目开发组、软件测试组、C++项目开发组现已全面运行,形成了一定规模。
小组成员学习热情高涨。
4. 三个小组都和兰州直方公司建立了良好的联系,并组织了前期人员实地参观培训
5. 项目小组中有一部分同学大四将在兰州本地参见实训,可以作为公司前期项目完成
的实施者和参与者。
6. 项目小组部分成员有承接学校小型项目的经验。
7. 三个小组成立至今,在理工大全体师生中赢得了良好的形象。
十.注意事项
1. 建立完善学生虚拟公司的规章制度及规范,以大公司标准为目标,建立相应岗位的规章制度、建立工作流程规范、技术规范、文档规范。
对虚拟公司运作提出指导性的意见。
2. 每个工作岗位的工作如何说明:对于每个工作岗位应有详细的工作说明,结构如下所示:工作描述;工作目标;具体任务。
3. “公司”运作有三个基本特点:一是以学生为中心、自主性学习为主;二是学生参加教学全过程:收集信息、制定计划、做出决策、实施计划、反馈控制、评估成果;三是教师是学习过程的组织者、咨询者和伙伴。
十一. 由于时间和提议人水平、格局有限,以上提议中存在的问题,敬请各位领导指正!三个小组具体情况,将组织专门的报告会,更一步的进行介绍。
2011/4/24。