模具厂组长岗位职责第1篇：模具项目组长岗位职责.模具项目组长岗位职责一、开粗前：1.了解该项目的产品图纸，明确产品技术要求。
2.明确模具设计方案，制定模具制造工艺，落实各加工控制环节。
3.和技术部共同审核模具电极设计方案，和生产部共同制定加工工艺安排。
4.模芯、滑块；材料到达后，由组长对照料单尺寸自检，是否余量合理；包括模框和模脚及模具其他配件。
二、热处理前：1.模芯和滑块开粗后，必须明确是否加工到位，余量是否合理，如有无遗漏孔未点。
2.仔细检查模具上所有的孔是否未打，孔和螺纹深度是否到位，水管孔是否通畅。
三、精加工后：1.模具精加工后先由加工组自检后模具组长复检，如模芯滑块无点极加工的部位，余量是否合理，配合面确保光滑并且尺寸到位。
模框与内模芯、滑块、料筒、分流锥，配合尺寸必须确保加工到位。
2.电极精加工完成后检查表面光洁度和尺寸精度，测量平动大小和外形尺寸是否到位，如有尺寸偏差须上报公司相关领导，待确定并处理后在进行下一到工序。
3.模具制作过程中出现无论大小质量事故，都必须如实向公司相关领导上报及协商补救方案，及时处理确保生产进度正常进行。
4..模具制作过程中的零部件加工完成后须通知检验确定，外协加工回厂.后检查加工精度尺寸确保合格。
5.模具制作流程交接与加工部门的工作沟通和配合是各项目组长的总要环节，确保手上的项目顺利完成。
四、试模前：1.对整付模具的装配零部件进行确定并落实，如内模芯、滑块、抛光回厂后质量评审，零件制作的盘查、型芯制作的尺寸要求检测，模框装配后的清点。
2.按模具设计总装图要求对模具进行研配，为了保证模具研配质量，在装配和研模过程中各项目组长必须到场指导，不可让组下成员单独去完成。
3.模具装配完成后通知相关部门进行整体检验，对不合格问题及时返修和解决。
4.模具在试模时必须组长到场跟踪，并记录完成后及时总结模具试模过程中的相关问题。
五、发模前：1.根据检测结果和试模后的相关问题及结合客户要求进行修模，由相关部门和组长准确判断修模方案，及时完成修模确保修模进度和合格。
模具车间组长工作职责模版一、职责概述模具车间组长是模具车间的管理者，负责协调安排生产任务，组织员工生产工作，确保生产安全和质量，提高生产效率和产品质量，完成生产任务目标。
二、具体职责1. 组织协调生产任务\t- 制定生产计划，根据订单情况和生产能力安排产量和生产周期；\t- 组织生产员工安排生产任务，确保生产计划的顺利执行；\t- 协调不同部门之间的沟通和协作，确保生产工作的正常进行。
2. 管理生产工艺和质量\t- 确保生产过程的质量和效率，制定和推广生产操作规程和流程，提高生产效率；\t- 监督产品质量，建立健全质量检查制度和质量管理体系，确保产品符合质量标准。
3. 管理生产资源和设备\t- 确保生产资源的合理利用和配置，合理安排生产设备的使用；\t- 定期检查和维护生产设备，提前预防和解决设备故障，确保生产工作的连续进行。
4. 人员管理和团队建设\t- 确定人员需求，招聘、培训和安排员工，进行岗位分工和任务分配；\t- 建立激励机制，激励员工积极性和创造力，提高员工工作积极性和整体绩效；\t- 开展团队培训和沟通，提高团队协作能力和工作效率。
5. 安全生产管理\t- 制定和执行安全操作规程，确保生产现场的安全；\t- 定期检查和维护生产设备，预防设备故障和安全风险；\t- 组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
6. 数据分析和报告\t- 收集、整理和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率；\t- 编写生产报告和分析报告，向上级汇报工作进展和成果。
三、任职要求1. 具备相关领域的专业知识和工作经验，了解模具车间的生产工艺和质量管理；2. 具备良好的组织协调能力和沟通协调能力，能够有效管理和调度生产资源和人力资源；3. 具备较强的团队管理和领导能力，能够激发团队成员的积极性和创造力；4. 具备较强的安全意识和风险防控能力，能够确保生产过程的安全性；5. 具备较强的分析和解决问题能力，能够根据生产数据和问题情况制定改进措施；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的生产工艺和管理方法。
