调度人员岗位说明书

物流部岗位说明书——物流调度

一、岗位背景与职责：

物流调度是物流部中一项关键的职能，负责协调和管理物流运作的各个环节，确保物流活动的高效运转。物流调度人员的主要职责包括但不限于以下几项：

1.货物调度：根据订单要求和货物情况，合理安排和调度货物的运输和配送工作，确保货物按时准确送达目的地。

2.车辆调度：负责调度、安排内部或外包的运输车辆，根据货物情况和线路要求合理安排车辆的出发时间和路线，以提高运输效率。

3.仓库管理：协调仓库人员，合理安排仓储工作，确保货物的存储、分类和整理，同时确保仓库内物资库存的准确性。

4.运输安排：根据客户需求和物流计划，合理安排运输资源，确保运输车辆和货物之间的有效配合和通畅的运输路线。

5.供应链协调：与供应商、客户及其他相关部门进行有效沟通和协调，确保物流环节的顺畅进行，提高整体供应链的效率。 6.问题解决：处理物流过程中出现的问题，并及时采取措施解决，以避免和减少对物流运作的影响。

7.数据分析：负责物流相关数据的收集、整理和分析，及时掌握物流运作的情况，对相关数据进行统计和报表的生成。

二、任职要求：

1.教育背景：大专及以上学历，物流管理或相关专业优先。

2.工作经验：具备一定的物流管理经验，熟悉物流调度和配送流程。

3.专业知识：熟悉物流运作流程，具备一定的供应链管理知识。

4.沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商、客户以及内部各部门进行沟通和协调。

5.时间管理：能够灵活安排时间和资源，应对紧急情况和突发事件，保证物流运作的顺利进行。

6.团队合作：具备团队协作精神，能够与团队成员紧密配合，共同完成工作目标。 7.问题解决：具备较强的问题解决能力，善于分析和处理物流运作中的问题，保障物流运转的顺畅。

8.应变能力：具备较强的应变能力，能够在复杂和变化的情况下迅速做出决策和应对。

三、发展前景：

物流调度是企业物流运作中至关重要的环节，具有广阔的发展前景。随着电子商务行业的快速发展，物流需求也在不断增加，对物流调度人员的需求也将越来越高。在不同规模的物流企业中，物流调度岗位的职责和任务也存在一定的差异。通过不断积累工作经验和进修相关的物流管理专业课程，物流调度人员可以逐渐成长为物流领域的专家，涉及到物流运输、仓储管理、供应链协调等多个领域。

第 1 页 共 3 页 01岗位说明书－调度室主任

朔黄铁路公司 岗位说明书 岗位说明书 岗位名称 生产调度室主任 所属部门 生产调度室 直接上级 生产副经理 直接下属

副主任.本部门员工 编写日期2003年12月 审 核 人 工作目的

为了保证运输生产任务的顺利进行，满足运能.运量的不断增加，全面负责运输组织.设备维护.施工管理工作，协助副经理管理各项生产任务。

工作职责

1.组织.带领本室成员学习.执行各项文件.规程1.1 执行铁道部.朔黄铁路公司的各项政策.法令；1.2 学习上级文件.会议精神并组织实施；1.3 组织学习各专业技术和现代化管理水平。

2. 组织设备检修.维护，确保运输生产2.1 组织本室成员深入实际指导运输组织工作，完成运输生产任务；2.2 组织本室成员深入指导各项技术设备的维修.整治，确保设备运行良好；2.3

组织好汽车.轨道车管理，确保运行安全；2.4 组织做好施工管理，施工监督并负责把关要点工作。

3. 建立.健全各项标准3.1 建立.健全各项管理标准.工作标准；3.2 依照检查.验收办法，开展好工队检查.验收工作；3.3

依据考核评比标准办法，加强工队管理，逐步提高管理水平。 第 2 页 共 3 页 4. 负责做好协调工作4.1 协调好本室与公司各室之间的关系，积极配合跨室业务；4.2 协调好室内各专业之间团结一致，相互联系.相互配合。

5. 组织召开会议，分析.总结.汇报

各项工作5.1 碰头会：分析前一天工作，安排当天工作；5.2

交班会：总结.汇报

本周工作，安排下周重点工作；5.3 月安全分析会：总结.汇报

本月工作开展情况；5.4 工队长会：分析.总结本月工作，安排下月重点工作。

6. 负责部门管理6.1 负责本部门年度.月度工作计划的制定以及结合工作实际对计划调整的提出，保证计划的落实；6.2 负责本部门的工作成果以及岗位人员的考核.监督和管理；6.3 负责指导本部门岗位人员开展工作，并通过培训，努力提高员工的素质；6.4 负责协调各种与工作相关联的其他人员的关系，保证本部门工作的顺利.按期完成。

1 岗位说明书

岗位名称 生产调度岗 岗位编号

所在部门 生产技术科 岗位定员 2

直接上级 生产技术科长 岗位工资

直接下级 无 分析人

所辖人员 无 分析日期

本职： 拟定下达生产计划 ，调度生产运行情况

职责与工作任务：

职

责

一 职责表述：负责生产组织、下达生产通知工作 工作时间百分比：45 %

工作

任务 负责生产通知下达工作 频次：1次/日 用时：1.2小时

负责生产的组织协调工作 频次：3次/日 用时：0.3小时

负责资材确认工作 频次：5次/日 用时：0.2小时

根据销售需求，做好生产准备工作 频次：1次/ 日 用时：0.2小时

负责生产过程确认工作 频次：9次/日 用时：0.2小时

职

责

二 职责表述： 负责生产过程中的协调工作 工作时间百分比：20 %

工作

任务 负责协调水、电、汽、冷、风等动力供应 频次：3次/日 用时：0.5小时

负责协调生产中出现的其他问题 频次：1次/日 用时：0.5小时

职

责

三 职责表述： 负责生产调度会议工作 工作时间百分比：10%

工作

任务 负责生产调度会材料的准备工作 频次：1次/月 用时：3小时

负责生产调度会会议的准备工作 频次：1次/月 用时：2小时

负责生产调度会会议纪要的综合整理工作 频次：1次/月 用时：3小时

负责生产调度会会议纪要的及时发放工作 频次：1次/ 月 用时：1小时

职

责

四 职责表述：参与编制生产计划 工作时间百分比：10 %

工作

任务 参与编制并下达年生产计划 频次：1次/年 用时：2小时

参与编制并下达周、月生产计划 频次：1次/月 用时：2小时

参与编制并下达生产计划的及时、准确性 频次：1次/月 用时：2小时

职 职责表述：参与生产报表的编制工作 工作时间百分比：5 % 2 责

五

工作

任务 参与年度生产报表的编制工作 频次：1次/年 用时：1小时

文件名称 岗位说明书 页 次 总 页第 页

生效日期

岗位名称 调度 直属下级 / 聘用渠道

所属部门 生产部 直辖人数 1 试用薪资

直属上级 厂长 间接下级 班组长、工人、库管

职位概要：

和销售部沟通做好产品生产计划，按时完成销售下达的生产任务，协助厂长做好工厂内勤事物，包括文档、考勤等，协助厂长车间做好现场管理监督。

工作内容：

1、根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。

2、密切关注合理安排调度，协调生产，保证生产顺利进行；

3、负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

4、负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

5、协助厂长做现场管理；

6、部门用品之登记请购,分发及领用；

7、出勤报表的统计及上报；

8、各项报表之收集,呈报,分发,存档，文件的传达。培训，活动组织；

任职资格：

1、大专以上学历，机械等相关专业，具有两年以上工作经验；

2、工作责任心强，具有良好的综合素质，较强的生产协调能力，能够全面掌握生产现场的机械负荷、劳力出勤等情况；

3、能够熟练操作办公软件；