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六西格玛专业用语词汇表ANOVAANalysis Of Variance ：变异数分析.一比较两个或以上的群体之间平均值的差异程度, 作为相关性辨别的方法.Balanced Design ：设计在每组试验中有相同的实验单位.BBBlack Belt ：黑带.Black Belt Certification：黑带认证.完成两个符合条件的项目后取得的认证.Block：一群具有同构型的实验单位.Blocking：一个试验在既定的顺序或条件下完成.任何有妨碍的因子并不会影响真正的结果或重要性.Capability：能力,达成目标的过程中能维持下去的能力.Cause & Effect Diagrams ：因果关系图.能表达出一个结果及可能的原因两者关系的图表.Center Points：以所有因子的最高及最低点的中点值来执行的实验.只能用在计量的数据.CIConfidence Interval ：信赖区间.响应的数值能真实代表母体,使人信赖的百分比程度.Confounded Effects ：不能被独立预测出的令人困惑的结果.Confounding：一个或多个结果,无法明确的归因于某个因素或相互间的影响.Control Chart ：控制图.用来辨识一个控制下的操作过程的方法在既定的统计范畴内.CpProcess Capability ：衡量过程能力的指数 Cp = 公差Tolerance / 6s.Cpk ： Performance Capability Index – Cpk = USL – mean或mean - LSL的最小值除以3s.CRD Completely Randomized Design：完全随机设计.在各种程度下,研究某个重要的因子,而实验以完全随机的顺序来执行,使不可控制的变因最小化.CTQ Flow down ：以非常严谨的方法分配需求,并评估比关键性的产品及其部门的能力.CTQCritical To Quality：关键品质参数.Defect ：一个用来衡量既定标准的参数,却无法符合其标准.Defective Part ：某个被用来衡量既定标准的部分,无法符合该标准的任何条件.单一的缺陷部分可能包含数个缺陷defects.Degrees of Freedom：自由度,分析变异数的一个数值.相当一个独立于用来预测变量的信息个数.Degrees of Freedom for Error：一个数值,用来分析变异数以预测过程中的干扰度.未对过程的干扰度加以预测,而决定何者是重要的变量及其影响程度,都是无效的.一个大约的衡量准则是,5的误差的自由度为极小值,相当于至少六次的重复.DOADead on Arrival ：客户接收时无法运作的产品.DOEDesign of Experiments ：实验设计; 一群母体中的任何一项用来了解高度分配的因子.通常和因子设计有关.DPMODefects Per Million Opportunities ：发现的缺陷个数除以单位数乘每单位的机率,乘以一百万.DPPMDefective Parts Per Million ：外部的阐述, ─缺陷单位个数除以总单位数,乘以一百万.在Cpk的基础下.DPUDefects Per Unit ：发现的缺陷个数除以实际衡量的单位数.Duncan’s Method：邓肯法.一种统计方法,用以决定改变结果的因素其程度.Effect：当一个因素的水准由低变为高时,对结果产生的平均变化.Error ：误差.过程中的固有变量.当其它变量保持不变时,结果产生的差异.见noise.Estimate ：在既定的水准及考量过程中所有因素的影响下,对某结果的预测.见prediction.EVOPEVolutionay OPeration ：渐进式操作.持续进行所设计的试验而不影响其效率的一种方式.EWMAExponentially Weighted Moving Average ：指数加权移动平均.一个控制曲线法,利用历史数据的指数加权值最小值.Experimental Region ：实验范围.所有可能的因素组合产生可能的实验.亦称做“要素空间”Factor Space.Experimental Unit ：实验中被发现及用来衡量的单位.亦称做“分析单位”unit of analysis.F Test ：一项统计检定,用来决定两变量间是否有差异存在.Factor ：在实验中能改变的投入要素, 因子.可能以质例如：附加的种类或量例如：温度、气压表示.Factor, Fixed ：如果要素的水准明确的被指定,则此要素称做固定的.结论只能以此要素来推论.结果具重要性.Factor, Monitored ：一项因素通常是不可控制的,因此不能视为固定的.在实验过程中发现,且与部分无法解释的变异相关联.Factor, Nuisance ：妨害的因子.一项已知会在过程中制造差异的因素﹔并无要求调查这项因子,但亦不可使此因子影响其它重要变因产生的结果.见blocking.Factor, Random ：如果要素的水准是随机自母体值中选取时,则此因子称做“随机的”.变异的组成要素具重要性.Fixed Effects Factor ：有选择地挑选出某水准下的因子.例如,以400度、450度、500度来做为研究气温的结果.与做Random Effects Factor比较.Fractional 2k Designs ：所有的要素都在低水准及高水平下做测试.Fractional 3k Designs ：所有的要素都在三种水准下测试：低、中、高.Fractional Factorial Experiment ：部分因子试验.DOE的集合,只部分探究数个变量中的两种水准.用来遮蔽住许多琐碎的变量,而集中焦点于主要控制过程的少而重要的变量.Full Factorial Experiment ：全部因子试验.DOE的集体,探究数个变量中的两种水准,并可取得对主要及相互影响的结果之了解.Gage R&RGage Repeatability and Reproducibility ：某分配的所有变异百分比的分析,此分配可归因于衡量系统中的变异.Gage Repeatability ：当操纵者利用相同的gage衡量此明显的特性时,可得到相同的变异.Gage Reproducibility ：当衡量相同部分的特性时,由不同的操作者以相同的gage 衡量其平均变异.Generator ：一个用来创造部分因子设计的相互影响作用.GLMGeneral Linear Model ：一个ANOVA的形式,可允许实验设计中些许程度的不平衡.HALT─Highly Accelerated Life Testing ：为达可靠的设计所用的数种方法中的一种.其概念为测试某产品致其极端失败条件,找出失败的根本原因,改善设计,并重复程序.Histogramv ：长条图.表示所搜集资料分布情形的条状图.Hypothesis ：前提,假说.一项利用统计方法来测试的声明.此假设可能被拒绝,或因无够充分的证据而被拒绝.Interaction ：在某情况下,一项因子对某结果影响的水准不同于第二项因子的不同水准.有双向相互影响,三向相互影响等.IX-MR ：Individual X and Moving Range─一个有连续数据点的控制曲线,并有点之间的等级图表.Kutosis ：峰度.是描述某变量所有取值分布形态陡缓程度的统计量.峰度为0表示其数据分布与正态分布的陡缓程度相同；大于0表示比正态分布高峰更加陡峭,为尖顶峰.Level ：某因子的数值或设定.可以是质如：附加A和附加B或量如：1000磅平方英寸,2000平方英寸.LSDLatin Square Design ：一种实验设计,研究其中的一项重要变因,并排除两项干扰因素.Main Effect ：当一项因子由低水准改变至高水准时,其对结果的改变.MBBMaster Black Belt ：6σ的训练师和顾问师.Mean ：衡量一项变数的中间趋势.原点的第一项要素.Mean Square ：在ANOVA表中的某栏,代表由不同来源的变因导致结果的差异.Mean Square Error ：在ANOVA表中的某项,代表所有因子在给定的水准下,结果所产生的差异.预测由于干扰误差对结果产生的差异.Minitab ：目前许多人所选择的统计分析应用软件.Multiple Comparison Procedure ：一种用来决定因子在何种水准下导致结果改变的统计方法.例如：Fisher法、Duncan法、Scheffe法.Multi-Vari Analysis ：一种图解法,将过程中的变化来源拆解为他们基本的组成成分.这种技巧用于初步移除多而琐碎的因子,并准备替代的因子作为设计的实验. Multivariate Statistical Methods ：统计工具,用来分析一组变量以决定他们对数种结果的影响.包括一组多样的统计工具,例如回归、成分法则、因子分析、群组、分别分析.Nested Design ：一项实验设计,其中一种因子因其它变量而设定多种水准.例如：不同厂商提供不同批次.附加物的不同水准等.Noise ：一过程中固有的变因.代表当不改变任何因素时,结果的改变.Normal Distribution ：常态分配,一种钟状的机率曲线,描述许多自然的过程.当情况一再重复且平均发生时.Normal Probability Plot ：一种图标法,用来研究样本是否来自一个常态分配的母体.通常用来检验利用ANOVA的正确性.One-Way ANOVA ：分析单项因素在不同水准下所生的变异.见ANOVA.Optimization ：从过程中找出最希望的结果下,其因子和水准的组合.Pareto Chart ：以一般公制单位次数、元额、时间等表示事件的条状图.Plackett-Burman Design ：一种设计的实验,用来筛选样本需要的最小量.通常只调查主要的影响,而不预测相互间的影响.Point Estimate ：点估计值.判断某种预言或预定的响应的最好单一值,应该与信心和/ 或预言同时使用.Pre-control ：预先控制.当流程开始时,建立统计上合理可能性的优势的一种方法.Prediction Interval ：预言距离.反应值的信赖百分比范围就是未来观察值会落在的范围内.Prediction：预言.用于所有已知因素的一套标准的最佳评估响应.Process Demographics ：人口统计数据流.产生响应的时候期间各种因素条件/ 状态的清单.这些帮助我们理解过程的范围也许可排除问题.Random Effects Factor ：随机影响因素.随意地从可定义母体选择层次的一个因素. 举例来说,从五批生产量中任意选择一批调查其影响固定影响因素的比较. Randomization ：随机选择.实验这行中将次序混合完全实用.Randomized Block Design ：集区随机实验.调查兴趣的因素及一个令人讨厌的事物因素其相对阻塞的实验 .Repetition ：再现性.在一个处理结合上执行几个实验单元. 与复制形成对比.Replication ：重复性.反复的执行一些相同的实验情况；提供了制程中噪音的评估.Residuals ：残余.在既定的因素情况下,观察的反应和预定的反应之间的差异 .用于模型证实和过程的调查.Resolution ：解答.部分因子设计的描述,提供因素间相互影响的程度. Response ：反应.实验期间量测过的制程输出.RSMResponse Surface Methodology ：反应曲面法.实验设计中一门检查和理解这些极少的曲率.子集包括中央合成设计在星星或者面上的点.R-Square ：判定系数.在反应中变异百分比由控制的因素来解释.Run ：一套过程条件由规定实验方面所有因素的层次定义.同样, 叫作处理结合. Run chart ：经营图表.提供一些统计分析能力和机率资料的连续时间序列图. Scatter Plot ：散布图表.显示两个变异数间关系的图表dot plot. SCNSupplier Change Notice ：供货商变革通知.要求改变一个购买部分的讯息装置,由供货商对企业开始, 或是企业对供货商开始.Screening Experiment ：筛选实验.用来描述一过程的技术通常为因素标准的变化呈现反应中的线性变化与 RSM作比较.Sigma ：标准差.使用具有一套变异数数据的统计计算.其值为变异数的平方根. Signal to Noise Ratio ：讯号噪声比.当因素标准中没有变化时,由于改变与可变性相关的因素标准取决于反应中的可变性的一个比例 .Skewness ：偏度.描述某变量取值分布对称性的统计量,能够影响使用 ANOVA 的有效性.偏度为0表示其数据分布形态与正态分布偏度相同；大于0表示为正偏或右偏,即有一条长尾巴拖在右边.SPCStatistical Process Control ：统计流程管理.–对希望的状态在修正以后,使用安定性最好的监控流程Trivial Many ：锁碎多数.长期被认为在流程上会有影响的因素,但实际上说明了成果上很少的差异.T-Test ：正常的母体下,样本平均数的统计比较 .Two-Way ANOVA ：双因子变异数分析.为以若干标准调查两个原素的变异数分析. Two-way Interaction Plot：双因子互动图.一个因素的平均数反应的散布图纵轴就像一个因素横轴和第二个因素的每一个标准的平均反应由线所连接出来. Type I Error ：没事却误判为有事的错误. 其组合机率称为 a.Type II Error ：确实不同,却误判为相同.其组合机率称为 b.UCL or LCL ：管制的上、下限–管制图表的统计范围.Unbalanced Design ：不平衡设计.每一个处理结合中实验单元不相等的数字的设计或执行.USL or LSL ：规格的上、下限–设计标准的界限.Variance：变异.提供一个量测散布的方法.其平方根为标准差, The 2nd moment around the mean.Vital Few ：关键多数.是管理流程中的关键因素.ZBZ benchmark ：认为流程是短期变异数的中心在目标方面.。
六西格玛专业用语词汇表⇨ANOV A（ANalysis Of Variance）：变异数分析。
一比较两个或以上的群体之间平均值的差异程度, 作为相关性辨别的方法。
⇨Balanced Design ：设计在每组试验中有相同的实验单位。
⇨BB（Black Belt）：黑带。
⇨Black Belt Certification：黑带认证。
完成两个符合条件的项目后取得的认证。
⇨Block：一群具有同构型的实验单位。
⇨Blocking：一个试验在既定的顺序或条件下完成。
任何有妨碍的因子并不会影响真正的结果或重要性。
⇨Capability：能力，达成目标的过程中能维持下去的能力。
⇨Cause & Effect Diagrams ：因果关系图。
能表达出一个结果及可能的原因两者关系的图表。
⇨Center Points：以所有因子的最高及最低点的中点值来执行的实验。
只能用在计量的数据。
⇨CI（Confidence Interval）：信赖区间。
响应的数值能真实代表母体，使人信赖的百分比程度。
⇨Confounded Effects ：不能被独立预测出的令人困惑的结果。
⇨Confounding：一个或多个结果，无法明确的归因于某个因素或相互间的影响。
⇨Control Chart ：控制图。
用来辨识一个控制下的操作过程的方法（在既定的统计范畴内）。
⇨Cp（Process Capability）：衡量过程能力的指数Cp = 公差(Tolerance) / 6s。
⇨Cpk ：Performance Capability Index – Cpk = (USL – mean)或(mean - LSL)的最小值除以3s。
⇨CRD （Completely Randomized Design）：完全随机设计。
在各种程度下，研究某个重要的因子，而实验以完全随机的顺序来执行，使不可控制的变因最小化。
⇨CTQ Flow down ：以非常严谨的方法分配需求，并评估比关键性的产品及其部门的能力。
6SIGMA专业术语6SIGMA专业术语DMAIC定义、测量、分析、改进、管理CTQ质量特性值FMEA故障模式及影响分析QFD质量功能展开PTS : Project Tracking System课题跟踪系统DPU单位产品缺陷数；DPO每个机会的缺陷数；DPMO为DPO乘以1000000。
VOC顾客的要求 (voice of the customer)Project课题Process过程；Procedures程序Sample样本QCD质量、成本、交货期USL规格上限；LSL规格下限；Target公差中心COPQ劣质成本б标准差(Standard Deviation,σ) : 表示数据（质量特性值）离公差中心值远近的分散程度的统计参数α犯第一种错误的概率；β犯第二种错误的概率R&R重复性和再现性Cp短期过程能力指数,以 Process Capability Index表示过程能力指数.(Cp=T/6σ，T为技术规范的公差幅度)；Cpk长期过程能力指数,平均值与目标值不同时（产品质量分布的均值与公差中心不重合时）的过程能力指数。
PPM : 以Parts per Million在百万个中表示不合格品数的单位.Output输出；INPUT输入Process Mapping流程图T公差幅度，公差范围，顾客要求的规格范围3P : Product, Process, People产品，过程，人Master Blackbelt黑带主管；Blackbelt黑带；Greenbelt绿带 Champion冠军Brainstorming头脑风暴法RTY(Rolled Throughput Yield) : 流通合格率（过程从头到尾各工序合格率的连乘积。
量测系统分析作业程序精品资料网（）专业提供企管培训资料1.目的：为了解量测系统是否能满足制程使用需求，确定新购及可能有缺陷或经维护后校验合格的量具设备在重新使用时是否亦能提供客观正确的分析评价，以评估量测设备的适用性，确保产品品质。
AA 分析阶段Affinitize 亲和：一种收集和分类头脑风暴想法的方法。
用于编辑从客户获得的定性数据。
为质量功能展开（QFD）作准备。
Affinity Diagrams：亲和图。
亲和图就是当头脑风暴的各种想法按照主题分组是使用的可视工具。
它不像主要与收集和分析硬性数据相关的旨在改进的基础工具，这个工具主要集中用于问题和想法等软性数据。
Alternate Hypothesis 备选假设：假设检验的一部分，一般假定两个或者更多代表总体的样本的不同Analyze phase：分析阶段。
DMAIC 流程的第三个阶段。
检验所收集的在流程中影响输出的变量变化的数据，确定出产生变化源的优先权排列顺序。
ANOV A：方差检验。
是用于比较两个或者多个变量数据的样本，来确定它们之间的差别是简单随机的，或者是由于流程之间统计上显著的差别所致。
ARB：Assembly Review Board 装配检查板ARMI：Authority/Resource/Members/Interested Parties。
人可在项目团队中能起到作用的不同角色。
批准人/资源/成员/利益相关方。
Assets：资产。
对已有业务潜在地可用于提供服务和使用的项。
Attribute Data：非连续性数据：可以某种非数值性特征而区成不同类型的分类型、定性数据。
用于描述项目计数缺陷或者区分型缺陷。
BBalance Sheet：平衡表：展示一个公司在特定时间点的财务状况的财务表。
Bar Chart：柱形图：用水平或者垂直柱的长度来代表若干个量的值的相对量度的图形比较工具。
通过柱的相对长度来展示各个量的比较。
Base Cost：基本成本。
是业务基本运行相关的与业务输出产品和服务的总量几乎无关的成本。
例如：大楼的租金，办公室电费。
常被称为固定成本。
BB：Black Belt 黑带Benchmarking：标杆学习。
是一家公司将自己的业绩与一流公司相对比来确定这些公司能达到他们的业绩表现水平，并应用这些信息来改进自己业绩表现的改进的流程。
六西格玛的基本术语引言六西格玛（Six Sigma）可以被定义为一种高度统计的管理方法和质量改进体系。
它的目标是通过降低缺陷率和提高过程性能，达到接近零缺陷的水平。
在六西格玛中，有一些基本术语是必须了解的，本文将逐一介绍这些术语。
术语列表以下是六西格玛中常用的基本术语：1.DMC：DMC是六西格玛的基本方法论，它是一个缩写，分别代表以下五个步骤：Define（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改进）和Control（控制）。
通过使用DMC方法，可以系统地解决问题和改善流程。
2.缺陷率：缺陷率是指在一定单位或时间内，出现不合格或不满足要求的情况的次数或比率。
六西格玛的目标是将缺陷率降低到接近零的水平，以提高产品或服务的质量。
3.过程能力指数（Cp 和 Cpk）：过程能力指数用来评估一个过程的能力是否满足客户的要求。
Cp指数用于衡量过程在规格上下限之间的变化情况，而Cpk指数考虑了过程中偏离目标值的情况。
通常情况下，Cp和Cpk值越接近1，表示过程的能力越好。
4.变异：变异是指在一个过程中，输出结果与期望值之间的差异。
六西格玛的目标是通过降低变异，从而提高过程的稳定性和可预测性。
5.稳定性分析：稳定性分析是通过统计方法来评估一个过程的稳定性。
常用的稳定性分析工具有控制图和过程稳定性指数（Pp 和Ppk）。
稳定的过程更容易被管理和改进。
6.直方图：直方图是一种图形化展示数据分布的方法。
通过将数据分成多个区间，然后绘制柱状图，可以直观地了解数据的分布情况和频率。
7.根本原因分析：根本原因分析是通过系统地分析问题的根本原因，来解决问题和改进过程。
常用的根本原因分析工具有鱼骨图（也称为因果图）和5为法。
8.持续改进：持续改进是六西格玛的核心理念之一，它强调通过不断地改进和优化过程，来提高产品或服务的质量和效率。
持续改进是一个迭代的过程，通过追求卓越和创新，能够取得持续的提升。
六西格玛专业术语索引AQL acceptable quality level 合格质量水平当一个连续系列批被提交验收时，可允许的最差过程平均质量水平，在AQL 抽样时，抽取的数量相同，而AQL后面跟的数值越小，允许的瑕疵数量就越少，说明品质要求越高，检验就相对较严。
AIPS algorithm for inventive problem solving 创造性问题解决步骤ANOV A analysis of variance方差分析：将因素对质量特性的影响与误差对质量特性的影响加以区分并做出估计，然后进行比较，分析、推断哪些因素或哪些因素间的交互作用对质量特性有显著影响。
Attribute Data计数数据：通过计数得到的不能连续取值的离散型数据。
Benchmarking水平对比：将过程、产品和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者进行比较，从而找到改进机会或确定突破目标。
Black Belt黑带：来自企业各个部门，经过6西格玛改进过程和工具的全面培训，熟悉6西格玛改进过程，具有较强的组织与协调能力，指导或领导6西格玛改进项目的进行。
Box - plot箱线图：同时展示每个子群分布特征的5个统计量的坐标图。
Business Culture企业文化：区别于其他组织的价值、观点、期望、准则和行为。
BPR Business process reengineering 业务流程再造Cause-Effect Diagram因果图：/考*试*大/也称“石川图”、“鱼刺图”，是揭示质量特性波动与潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的一种图表。
C&E Matrix Cause and Effect Matrix 原因结果矩阵六西格玛工具之一CCR critical customer requirement 关键客户要求Continuous Data计量数据：通过测量得到的可任意取值的连续型数据。
CIT continuous improvement team持续改进团队：Control Chart控制图：以统计推断理论为基础，设置统计控制限，按时间坐标显示独立测量值、平均值或其他统计值的折线图。
宝安2007-07-10 17:14Acceptable quality level AQL 合格质量水平Acceptance testing procedure ATP 验收检验规程Accuracy 准确性，准确度Activity based cost ABC 作业成本法Adjustment factor 调节因子Advanced quality system AQS 先进质量体系Algorithm for inventive problem solving ARIZ 创造性问题解决步凑Alias 别名Alias structure 别名结构Analysis of control chart 控制图分析ANOVA 方差分析Artificial limits 人为界限Asymmetrical orthogonal array 非对称正交表Average quality loss 平均质量损失Axiomatic design 公理性设计宝安2007-07-10 17:14 Cause and effect diagram 因果图Cause and effect matrix 因果矩阵Center line CL 中心线Central composite circumscribed design CCC 中心复合序贯设计Central composite design 中心复合设计Central composite face-centered design 中心复合表面设计Central composite inscribed design CCF 中心复合有界设计Continuous flow manufacturing CFM 连续流生产Champion 倡导者Charter 特许任务书Code 代码Coding 代码化Common cause 偶然原因Complete randomized design 完全随机化设计Concurrent engineering 并行工程Confidence coefficient 1-α置信区间1-αConfience interval 置信区间Confience run 验证试验Confounded 混杂Contingency tables 列联表Control array 控制表Control chart 控制图Control limits 控制界限Controlled factor 可控因子Critical to quality CTQ 关键质量特性Correlation coefficient 相关系数Cost of conformity 符合性质量成本Cost of nonconformity 非符合性质量成本Cost of poor quality COPQ 劣质成本Critical to process CTP 关键过程特性Critical value 临界值Cross array 乘积表，交*表Customer 顾客Customer requirements 顾客要求CUSUM control chart 累积和控制图Cycle time CT 周期时间Cycle-time reduction 缩短周期Data analysis 数据分析Defects per million opportunity DPMO 百万机会缺陷数Defects per opportunity DPO 机会缺陷率Defects per unit 单位缺陷数Defining relation 定义关系Design for X DFX 面向X设计Design failue mode and effect analysis DFMEA 设计DFMEA Design for assembly DFA 面向装配设计Design for cost DEC 面向成本的设计Design for environment DFE 面向环境的设计Design for manufacturing DFM 面向制造的设计Design for reliablility &maintainability, DFRM 面向可靠性和维修性的设计Design for service DFS 面向售后服务的设计Design for test DFT 面向试验的设计Design mapping process 设计的映射过程Design of experiment 试验设计Detection 检测难度Digital simulation 数字仿真Discrimination 分辨率Dispersion factor 散度因子Dynamic parameter design 动态参数设计Effect sparsity principle 效应系数原则Effect 效应Engineering specialty integration 工程专业综合Estimable 可估计的Event tree analysis 事件树分析Evolutionary operation EVOP 调优运算Experiment environment 试验环境Experiment unit 试验单元Experiment run 试验Exponentially weighted moving average EWMA 指数加权滑动平均EWMA control chart 指数加权滑动平均EWMA控制图External noise 外噪声Extreme vertices design 极端定点设计法宝安2007-07-10 17:25 Factor 因子Factorial design 因子设计Failure 故障，失效Failure mode 失效模式Failure mode and effects analysis FMEA 失效模式与影响分析Failure tree analysis FTA 故障树分析Flow chart 流程图Flow diagram 流程图宝安2007-07-10 17:25 Gantt chart 甘特图Generator 生成元Goal statement 目标陈述Goodness-of-fit test 拟合优度检验Green beld GB 绿带宝安2007-07-10 17:25 Ideal technical system 理想技术系统Independence assumption 独立性假设Indepentment axiom 独立性公理Information axiom 信息公理Inherent process variation 过程固有波动Interaction 交互作用Interaction effect 交互效应Internal noise 内噪声Interval estimate 区间估计Interval measurement scale 定距测量尺度Inter-outer array 内外表宝安2007-07-10 17:25 Lack of fit 失拟Lean concepts 精益思想Lean six sigma 精益六西格玛Lean tool 精益工具Level of confidence 置信水平Level 水平Lower contzol limit LCL 下控制线Life cycle cost LCC 全寿命周期Linearity 线性性Location and dispersion modeling 位置和散度建模法Location factor 位置因子宝安2007-07-10 17:26 Main effect 主效应Master black belt MBB 黑代大师Maxi-problem 扩大的问题Mean square of error MSE 均方误Mean time between failures MTBF 平均故障间隔时间Mini-problem 缩小的问题Mixture design 混料设计Mixtures of distributions 分布的混合Mixture-amounts 混料－总量型Mixture-process variable 混料－过程变量型Multiple comparison 多重比较Multiple correlation coefficient 多元全相关系数Multiple regession 多元回归分析Multi-vari chart 多变异图Multi-way layout 多向分类Mean square of error MSE 均方误Mean time between failures MTBF 平均故障间隔时间Mini-problem 缩小的问题Mixture design 混料设计Mixtures of distributions 分布的混合Mixture-amounts 混料－总量型Mixture-process variable 混料－过程变量型Multiple comparison 多重比较Multiple correlation coefficient 多元全相关系数Multiple regession 多元回归分析Multi-vari chart 多变异图Multi-way layout 多向分类Noise array 噪声表Noise factor 噪声因子Nominal measurement scale 名义测量尺度Non value-added activities 非增值活动Nonparametric test 非参数检验Normal effect plot 正态效应图Natural limits 自然界现Near rotatability 近似旋转性Nested design 嵌套设计NPV 净现值Noise array 噪声表Noise factor 噪声因子Nominal measurement scale 名义测量尺度Non value-added activities 非增值活动Nonparametric test 非参数检验Normal effect plot 正态效应图Ordinal measurement scale 定序测量尺度Orthogonal array 正交表Orthogonal experimental design 正交试验设计发Orthogonal polynomial regression 正交多项式回归Output requirements 输出要求Overfitting 超拟合Occurrence 频度One-factor 单因子One-factor-at-one-time 单因子变化法，一次一引子法One-way layout 单向分类Ordinal measurement scale 定序测量尺度Orthogonal array 正交表Orthogonal experimental design 正交试验设计发Orthogonal polynomial regression 正交多项式回归Output requirements 输出要求Overfitting 超拟合宝安2007-07-10 17:27 P,np,c,u control chart 控制图Paired comparison design 配对比较设计Paired-comparison test 配对数据检验Parameter design 参数设计Pareto effect plot Pareto效应图Pareto chart 排列图，帕拉图Partial balanced incomplete block design 部分平衡不完全区组设计Path of steepest ascent 最速前进方向PDPC 过程决策程序图法Physical mapping 物理映射Placket-Burman designPlanning matrix 计划矩阵，实施矩阵Point estimate 点估计Poka-Yoke 防差错措施Polynomial regression 多项式回归Precision 精度，精密度Pre-control 预控制Probability density function pdf 概率密度函数Problem/opportunity statement 问题/机会描述Process 过程Process analysis 过程分析Process capability indices PCI 过程能力指数Process control plan 过程管理计划Process failure mode and effect analysis PFMEAA 过程FMEAA Process mapping 过程映射Program evaluation review technique PERT 计划评审法Project scope 项目范围Pugh marix 普氏矩阵P-value P-值P,np,c,u control chart 控制图Paired comparison design 配对比较设计Paired-comparison test 配对数据检验Parameter design 参数设计Pareto effect plot Pareto效应图Pareto chart 排列图，帕拉图Partial balanced incomplete block design 部分平衡不完全区组设计Path of steepest ascent 最速前进方向PDPC 过程决策程序图法Physical mapping 物理映射Placket-Burman designPlanning matrix 计划矩阵，实施矩阵Point estimate 点估计Poka-Yoke 防差错措施Polynomial regression 多项式回归Process 过程Process analysis 过程分析Process capability indices PCI 过程能力指数Process control plan 过程管理计划Process failure mode and effect analysis PFMEAA 过程FMEAAProcess mapping 过程映射Program evaluation review technique PERT 计划评审法Project scope 项目范围Pugh marix 普氏矩阵宝安2007-07-10 17:27 Randomized 随机化Randomized block design 随机区组设计Ratio measurement scale 定比测量尺度Rational subgrouping 合理子组化Region of rejection 拒绝域Regression and correlation analysis 回归和相关分析Regression design 回归设计Rejectable quality level PQL 拒收质量水平Repeatability 重复性Repetition 同单元的重复Replicate 不同单元的重复Replication 重复Reproducibility 再现性Requirement mapping 需求映射Residual diagnostic 残差诊断Resolution 分辨度Response model 响应模型Response surface methodology RSM 相应曲面方法Response 响应变量Risk priority number RPN 风险度，风险系数Robust design 稳健设计Robust parameter design 稳健参数设计ROI 投资收益率，投资回报率Rotatability 旋转性Rolled thoughput yield RTY 流通合格率Run chart 链图Randomized 随机化Randomized block design 随机区组设计Ratio measurement scale 定比测量尺度Rational subgrouping 合理子组化Region of rejection 拒绝域Regression and correlation analysis 回归和相关分析Regression design 回归设计Rejectable quality level PQL 拒收质量水平Repeatability 重复性Repetition 同单元的重复Replicate 不同单元的重复Replication 重复Reproducibility 再现性Requirement mapping 需求映射Residual diagnostic 残差诊断Resolution 分辨度Response model 响应模型Response surface methodology RSM 相应曲面方法Response 响应变量Risk priority number RPN 风险度，风险系数Robust design 稳健设计Robust parameter design 稳健参数设计ROI 投资收益率，投资回报率Rotatability 旋转性Rolled thoughput yield RTY 流通合格率Run chart 链图Severity 严重度Short-run SPC 短期生产统计过程控制技术Sigma calculation 西格玛水平计算Signal factor 信号因子Signal to noise ratio 信噪比Signal-response system 信号－响应系统Simple response 简单响应Simple response system 简单响应系统Simple centroid 单纯形重心法Simple lattice 单纯形个点法Single array 单一表SIPOC analysis and map SIPOC分析和图Six sigma design scorecard 六西格玛设计记分卡Single minute exchange of die SMED 快速换模Special cause 偶然原因Spline regression 样条回归Stability 稳定性Stakeholders 利益相关方Standard work 标准作业Static parameter design 静态参数设计Statistical process control SPC 统计过程控制Statistical quality control SQC 统计质量控制Steepest ascent search 最速上升法Stem-and-leaf 茎叶图Substance-field analysis 物体－场分析Sum of squares 平和图Supplier-input-process-output-customer map SIPOC图，高端流程图Symmetrical orthogonal array 对称正交表System design 系统设计Screening design 因子筛选设计Service requirements 服务要求Setting 设置Severity 严重度Short-run SPC 短期生产统计过程控制技术Sigma calculation 西格玛水平计算Signal factor 信号因子Signal to noise ratio 信噪比Signal-response system 信号－响应系统Simple response 简单响应Simple response system 简单响应系统Simple centroid 单纯形重心法Simple lattice 单纯形个点法Single array 单一表SIPOC analysis and map SIPOC分析和图Six sigma design scorecard 六西格玛设计记分卡Single minute exchange of die SMED 快速换模Special cause 偶然原因Spline regression 样条回归Stability 稳定性Stakeholders 利益相关方Standard work 标准作业Static parameter design 静态参数设计Statistical process control SPC 统计过程控制Statistical quality control SQC 统计质量控制Steepest ascent search 最速上升法Stem-and-leaf 茎叶图Substance-field analysis 物体－场分析Sum of squares 平和图Supplier-input-process-output-customer map SIPOC图，高端流程图Symmetrical orthogonal array 对称正交表System design 系统设计The effect of time relationships 时间关系效应Tip for innovation problem solving TRIZ 创造性问题解决理论Theory of constraintsTOC 约理论Tolerance 容差Tolerance design 容差设计Top-down design 自顶向下的设计Total quality control TQC 全面质量控制Total quality management TQM 全面质量管理Total productive maintenance TPM 全面生产维护Toyota production system TPS 丰田生产方式Treatment 处理Triads analysis 三元分析Two-way layout 双向分类Type of design of experiment 试验设计类型Taguchi method 田口方法Test statistic 检验统计量The effect of interactions betw een input’s 输入变量间交互作用的影响The effect of time relationships 时间关系效应Tip for innovation problem solving TRIZ 创造性问题解决理论Theory of constraintsTOC 约理论Tolerance 容差Tolerance design 容差设计Top-down design 自顶向下的设计Total quality control TQC 全面质量控制Total quality management TQM 全面质量管理Total productive maintenance TPM 全面生产维护Toyota production system TPS 丰田生产方式Treatment 处理Triads analysis 三元分析Two-way layout 双向分类Type of design of experiment 试验设计类型。
