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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业4．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划5．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案6．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。
A．单向箭杆 B．双向箭杆C．虚线 D．箭线7．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。
A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑8．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理9．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满10．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。
A．双代号网络计划中由关键节点组成B．单代号网络计划中由关键工作组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中无波形线11．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。
A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作12．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．上述事故的原因主要是（A）。
A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料3．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。
A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间4．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理5．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏6．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标7．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师8．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。
A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间9．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施10．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表11．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同7．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属8．具有多个矛盾指令源的属于（A）。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构9．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。
A．领导作用 B．基于事实的决策方法C．管理的系统方法 D．过程方法10．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。
A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件11．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能2．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A．逻辑关系 B．指令关系C．动态关系 D．分工关系3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方4．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资5．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。
A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑6．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．47．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间9．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。
A．0 B．1C．2 D．310．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。
A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作11．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。
A．10 B．11C．12 D．134．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系5．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法6．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏7．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计8．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施9．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标10．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所3．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度4．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。
A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点5．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．156．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系7．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。
A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据8．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施9．建设项目的风险类型包括了( A )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险10．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。
A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位3．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划4．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划5．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位6．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。
A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值7．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表8．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图9．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织10．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理11．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。
A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查12．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式3．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A．合同风险B．施工机械操作人员的能力和经验C．信息安全控制计划D．工程施工方案4．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。
A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑5．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士6．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方7．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间8．工程管理信息化属于（B）的范畴。
A．企业信息化 B．领域信息化C．社会信息化 D．区域信息化9．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差11．在保修期内，工程保修担保可以采用（B）的方式。
A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保12．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值13．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法3．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构4．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度5．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。
A．人身安全控制计划 B．工作流程组织C．工程施工方案 D．组织结构模式7．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士8．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。
A．总时差 B．自由时差C．虚工作 D．时间间隔11．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。
A．职能组织结构 B．线性组织结构C．矩阵组织结构 D．线性职能组织结构12．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
历年建筑工程项目管理重点题简答题1、背景材料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。
承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。
2．问题：(1)项目部制订的项目成本考核内容应包括哪些内容(2)请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。
简答题2、简述业主的权利。
多选题3、建设工程项目的风险包括()。
A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．意外风险单选题4、下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A．采用CM承发包模式B．审查承包商提交的进度计划C．办理工程进度款支付手续D．建立工程变更管理制度单选题5、文件、档案、资料都是项目建设活动必须的信息来源，对它们的管理统称为文档管理。
那么，组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录是()。
A．文档B．文件C．档案D．资料单选题6、()是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A．CM模式B．委托制C．代建制D．指定制多选题7、按照《招标标法》的规定，()可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。
A．施工单项合同估算价150万元人民币B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币单选题8、设备监理的主要任务是()，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。
A．监督与控制B．计划与组织C．计划与控制D．组织与协调多选题9、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题10、建设项目的风险类型包括了（）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题11、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A．设计单位B．建设单位C．项目管理咨询企业D．房地产公司多选题12、建设工程项目的风险包括()。
A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．意外风险单选题13、在投资规划流程中，（）主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配置，确定用户各种类型资产的资金比例。
A．客户分析B．证券选择C．资产配置D．投资评价多选题14、必须参加单位工程竣工验收的单位有()。
A.建设单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.设计单位单选题15、(2002，1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。
将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策()的不同而划分的。
A．主体B．目标C．对象D．依据和方法程序单选题16、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况，具体内容包括()及成本降低额和降低率。
A．估算成本、实际成本B．设计成本、施工成本C．目标成本、实际成本D．预算成本、施工成本单选题17、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。
A．信息检索和查询B．目标控制C．人、财、物的管理D．信息收集和存储单选题18、以下说法不正确的是()。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题19、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括()。
A．国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B．国际工程咨询只为承包人提供服务C．国际工程包含咨询和承包两大行业D．按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E．国际工程是面向国际进行招标的工程单选题20、为适应建筑市场发展需要，有利于建设工程项目与施工管理，人事部办公厅对建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目的专业类别进行了调整，调整后科目设置为()个专业类别。
A．7B．8C．10D．14-----------------------------------------1-答案：(1)项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有：暂无解析2-答案：(1)按照物业服务合同的约定，接受物业管理企业提供的服务；暂无解析3-答案：A,B,C,D[考点] 1Z201091了解建设工程项目的风险类型4-答案：D本题考核的知识点为进度控制的组织措施。
进度控制的组织措施主要包括：①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；④建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
选项A属于合同措施；选项B属于进度措施；选项C属于经济措施。
5-答案：C[考核内容] 文档的概念与特征6-答案：C暂无解析7-答案：A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上； (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上； (3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。
另外，即使单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。
8-答案：A[解析] 设备监理的主要任务是监督与控制，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。
诸如调查研究、方案构想、方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在接受客户的委托之后单方面进行，咨询成果一般采用报告形式交付给客户，咨询成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。
而设备监理这种工程咨询工作必须通过咨询者对客户之外的、向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行，并不是设备监理单位单方面可以进行的，设备监理的成果一方面可以是设备监理机构提交的工作报告、履行监理合同的总结等；另一方面还有设备监理单位对设备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果，这实际也是项目管理的结果，所以设备监理，的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的，而是要受到包括业主、承包商等多方面工作的影响。
9-答案：A,D,E[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
10-答案：A暂无解析11-答案：C暂无解析12-答案：A,B,C,D[考点] 1Z201091了解建设工程项目的风险类型13-答案：C暂无解析14-答案：A, B, D, E建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。
勘察单位虽然亦是责任主体，但已经参加了地基验收，所以单位工程验收时可以不参加。
故本题的正确选项应为“A、B、D、E”。
考点建筑工程管理相关标准15-答案：D【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。
企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。
如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。
此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。
按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。
按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。
16-答案：C[考点] 第三章工程财务第二节项目成本管理：项目成本报表。
[思路] 工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及其节约或超支情况，一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。
[易错] 本题易错选项为选项A。
分析其原因，可能是考生不能区分估算成本和目标成本。
实际上，在项目成本管理中，估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念是考生应该理解并区分的。
[拓展] 掌握竣工工程成本表的基本内容。
包括竣工工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制，用以反映各个季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容，并已向发包单位办理移交和竣工结算手续的工程的全部成本+全面完整地考核其成本的节约或超支情况。
17-答案：B[考点] 1Z207000建设工程项目信息管理―1Z207030工程管理信息化―1Z207031了解项目管理信息系统的功能。
[思路] 项目管理信息系统(PMIS―Project Management Information System)是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
[拓展] 详见2004年单项选择第69题[拓展]。
18-答案：C[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务19-答案：C,D,E暂无解析20-答案：C暂无解析。
