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第1篇一、案例背景本案例以某上市公司为例，分析其财务状况和经营成果。
该公司成立于1998年，主要从事电子产品研发、生产和销售，是国内知名的电子产品制造商。
近年来，随着市场竞争的加剧和行业洗牌的加剧，该公司面临着巨大的经营压力。
本报告将从财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析等方面对该公司进行深入剖析。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析根据该公司2020年度的资产负债表，我们可以看到以下情况：（1）资产总额为100亿元，其中流动资产为60亿元，非流动资产为40亿元。
（2）负债总额为50亿元，其中流动负债为30亿元，非流动负债为20亿元。
（3）所有者权益为50亿元。
从资产负债表可以看出，该公司的资产总额和负债总额较为均衡，资产负债率为50%，处于合理水平。
2. 利润表分析根据该公司2020年度的利润表，我们可以看到以下情况：（1）营业收入为80亿元，同比增长10%。
（2）营业成本为60亿元，同比增长8%。
（3）净利润为5亿元，同比增长15%。
从利润表可以看出，该公司的营业收入和净利润均保持稳定增长，但营业成本增速略高于营业收入，说明公司在成本控制方面存在一定问题。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析根据该公司2020年度的财务报表，我们可以计算出以下盈利能力指标：（1）毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入=25%。
（2）净利率=净利润/营业收入=6.25%。
（3）净资产收益率=净利润/所有者权益=10%。
从盈利能力指标可以看出，该公司的毛利率和净资产收益率处于行业平均水平，但净利率略低于行业平均水平。
2. 盈利能力分析（1）毛利率分析：毛利率为25%，说明公司在产品定价方面具有一定的优势，但成本控制方面有待提高。
（2）净利率分析：净利率为6.25%，说明公司在营业收入增长的同时，需要加强成本控制和费用管理，以提高净利润水平。
（3）净资产收益率分析：净资产收益率为10%，说明公司在利用自有资金创造利润方面具有一定的优势，但仍有提升空间。
财务分析报告案例（最新8篇）财务分析报告实例篇一1.主要会计数据摘要（单位：万元）注：扣除去年同期净收益374万元后2.基本财务情况分析2-1资产状况截至20某某年3月31日，公司总资产20.82亿元。
2-1-1资产构成公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46亿元。
主要构成内容如下：（1）流动资产：货币资金7.01亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。
（2）长期投资：2亿元，1.08亿元，6万元。
（3）固定资产净值：净值4.8亿元，等房屋净值2932万元。
（4）无形资产：摊余净值8134万元，摊余净值5062万元。
（5）长期待摊费用：摊余净值635万元，摊余净值837万元。
2-1-2资产质量（1）货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。
（2）长期性经营资产：由构成，共计5.61亿元，能提供长期的稳定的现金流。
（3）短期性经营资产：由工程施工构成，共计6617万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。
（4）保值增值性好的长期投资：由与的股权投资构成，共计3.08亿元，不仅有较好的投资回报，而且的股权对公司的发展具有重要作用。
以上四类资产总计18.83亿元，占总资产的90%，说明公司现有的资产具有良好的质量。
2-2负债状况截至20某某年3月31日，公司负债总额10.36亿元，主要构成为：短期借款（含本年到期的长期借款）9.6亿元，长期借款5500万元，应付账款707万元，应交税费51万元。
目前贷款规模为10.15亿元，短期借款占负债总额的93%，说明短期内公司有较大的偿债压力。
结合公司现有7.62亿元的货币资金量来看，财务风险不大。
目前公司资产负债率为49.8%，自有资金与举债资金基本平衡。
第1篇一、案例背景XX科技有限公司（以下简称“XX科技”）成立于2010年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司成立以来，凭借其创新的技术和优质的产品，在市场上取得了显著的成绩。
为了更好地了解公司的财务状况和经营成果，本文将对XX科技2021年度的财务报告进行深入分析。
二、财务报告分析1. 资产负债表分析（1）资产分析根据XX科技2021年度资产负债表，公司总资产为10亿元，较上一年增长20%。
其中，流动资产为5.5亿元，占比55%，非流动资产为4.5亿元，占比45%。
流动资产中，货币资金为1亿元，占比18.2%；应收账款为2亿元，占比36.4%；存货为2亿元，占比36.4%。
非流动资产中，固定资产为2亿元，占比44.4%；无形资产为2亿元，占比44.4%。
从资产结构来看，XX科技资产结构较为合理，流动性较好。
货币资金充足，能够满足日常经营和投资需求；应收账款和存货占比适中，表明公司产品销售良好，市场前景广阔。
（2）负债分析根据XX科技2021年度资产负债表，公司总负债为6亿元，较上一年增长15%。
其中，流动负债为4亿元，占比67%；非流动负债为2亿元，占比33%。
流动负债中，短期借款为1.5亿元，占比37.5%；应付账款为2.5亿元，占比62.5%。
非流动负债中，长期借款为1亿元，占比50%；长期应付款为1亿元，占比50%。
从负债结构来看，XX科技负债结构较为合理，流动性较好。
短期借款和应付账款占比适中，表明公司短期偿债能力较强；长期借款和长期应付款占比适中，表明公司长期偿债能力良好。
（3）所有者权益分析根据XX科技2021年度资产负债表，公司所有者权益为4亿元，较上一年增长10%。
其中，实收资本为2亿元，占比50%；资本公积为1亿元，占比25%；盈余公积为1亿元，占比25%。
从所有者权益结构来看，XX科技所有者权益较为稳定，表明公司盈利能力和股东权益保护能力较强。
2. 利润表分析（1）营业收入分析根据XX科技2021年度利润表，公司营业收入为8亿元，较上一年增长25%。
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，财务分析在企业经营管理中的重要性愈发凸显。
本文以某公司为例，通过对该公司财务报表的分析，对其财务状况、经营成果和现金流量进行综合评价，旨在为该公司管理层提供决策依据。
一、公司概况某公司成立于2000年，主要从事某产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，公司已成为行业内的领军企业，市场份额逐年提高。
截至2019年底，公司资产总额为10亿元，负债总额为5亿元，净资产为5亿元。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析从资产负债表可以看出，公司资产主要由流动资产和固定资产构成。
流动资产占总资产的比例较高，说明公司短期偿债能力较强。
具体分析如下：（1）流动资产：主要包括货币资金、应收账款、存货等。
2019年，流动资产占总资产的比例为60%，较2018年略有下降。
其中，货币资金占比最高，达到30%，说明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）固定资产：主要包括生产设备、办公设备等。
2019年，固定资产占总资产的比例为40%，较2018年略有上升。
这表明公司持续加大固定资产投资，为未来的发展奠定基础。
2. 负债结构分析从负债结构来看，公司负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占总负债的比例较高，说明公司短期偿债压力较大。
具体分析如下：（1）流动负债：主要包括短期借款、应付账款等。
2019年，流动负债占总负债的比例为70%，较2018年略有上升。
这表明公司短期偿债压力较大，需要关注其资金链安全。
（2）长期负债：主要包括长期借款、长期应付款等。
2019年，长期负债占总负债的比例为30%，较2018年略有下降。
这表明公司长期偿债能力有所改善。
（二）利润表分析1. 收入分析2019年，公司营业收入为15亿元，较2018年增长10%。
收入增长主要得益于市场份额的扩大和新产品的推出。
2. 利润分析2019年，公司净利润为1亿元，较2018年增长15%。
第1篇一、案例背景某中小企业成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该公司在行业内已经具有一定的知名度，产品远销国内外。
然而，随着市场竞争的加剧，企业面临资金周转困难、成本上升等多重压力，尤其是融资问题成为了制约企业发展的瓶颈。
二、案例描述1. 资金周转困难：由于市场竞争激烈，企业销售回款速度较慢，导致资金链紧张，无法满足日常运营和扩大生产的资金需求。
2. 融资渠道单一：企业主要依赖银行贷款，但银行贷款审批流程复杂，审批周期长，且贷款利率较高，难以满足企业快速融资的需求。
3. 成本上升：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致企业成本上升，进一步压缩了利润空间。
4. 研发投入不足：由于资金紧张，企业研发投入不足，产品创新能力较弱，难以在市场竞争中占据优势。
三、案例分析1. 财务状况分析：- 资产负债表分析：通过对企业资产负债表的分析，可以发现企业的流动资产占比较高，但应收账款占比也较高，说明企业资金回笼存在一定困难。
- 利润表分析：企业营业收入稳步增长，但营业成本上升较快，导致净利润下降。
2. 融资渠道分析：- 银行贷款：银行贷款审批流程复杂，审批周期长，且贷款利率较高，不适合企业快速融资。
- 民间借贷：民间借贷虽然审批速度快，但利率较高，存在一定的风险。
- 股权融资：企业可以考虑通过股权融资来扩大资金规模，但需要寻找合适的投资者。
3. 成本控制分析：- 原材料采购：企业可以通过与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。
- 人工成本：优化人力资源配置，提高员工工作效率，降低人工成本。
- 研发投入：企业可以设立研发基金，鼓励员工创新，提高产品竞争力。
四、解决方案1. 优化资金管理：- 建立健全的财务管理制度，加强应收账款管理，提高资金回笼速度。
- 优化现金流管理，合理安排资金使用，确保资金链稳定。
2. 拓宽融资渠道：- 积极寻求银行贷款以外的融资渠道，如私募股权基金、风险投资等。
第1篇一、引言财务报告是企业向外界展示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息的重要工具。
通过对财务报告的分析，可以全面了解企业的经营状况、财务风险和盈利能力等。
本文将以某企业2019年度财务报告为例，对其进行分析，总结其财务状况、经营成果和现金流量等方面的情况，并对其财务报告进行评价。
二、企业概况某企业成立于2000年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业已成为该行业的重要企业之一，拥有较高的市场份额和品牌知名度。
企业主要产品包括A、B、C三种，其中A产品为企业主要收入来源。
三、财务报告分析（一）资产负债表分析1. 资产分析2019年，企业总资产为10亿元，较2018年增长5%。
其中，流动资产为6亿元，较2018年增长8%；非流动资产为4亿元，较2018年增长2%。
从资产结构来看，流动资产占比最高，表明企业具有较强的短期偿债能力。
（1）流动资产分析流动资产中，货币资金占比最高，为2亿元，较2018年增长10%。
这表明企业具有较强的短期偿债能力和支付能力。
应收账款为1.5亿元，较2018年增长5%。
存货为2.5亿元，较2018年增长3%。
这表明企业在存货管理方面取得了一定的成效。
（2）非流动资产分析非流动资产中，固定资产为2亿元，较2018年增长5%。
无形资产为1亿元，较2018年增长3%。
这表明企业投资固定资产和无形资产的能力较强。
2. 负债分析2019年，企业总负债为5亿元，较2018年增长10%。
其中，流动负债为3亿元，较2018年增长15%；非流动负债为2亿元，较2018年增长5%。
从负债结构来看，流动负债占比最高，表明企业短期偿债压力较大。
（1）流动负债分析流动负债中，短期借款为1.5亿元，较2018年增长20%。
应付账款为1.5亿元，较2018年增长10%。
这表明企业在短期偿债方面存在一定的压力。
（2）非流动负债分析非流动负债中，长期借款为1亿元，较2018年增长5%。
第1篇一、案例背景随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，财务管理的地位和作用愈发重要。
为了提升财务管理水平，许多企业开始借鉴优秀财务管理的案例，以期为自身的发展提供有益的借鉴。
本报告以某知名企业为例，对其财务管理的优秀案例进行深入分析，旨在为我国企业财务管理提供有益的启示。
二、案例概述某知名企业成立于20世纪90年代，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。
在企业的发展过程中，其财务管理部门始终秉持着“严谨、务实、创新”的理念，为企业创造了良好的经济效益。
本案例将从以下几个方面对该企业的财务管理优秀案例进行分析。
三、案例分析（一）财务管理组织架构1. 高层领导重视：该企业高层领导高度重视财务管理，将财务管理纳入企业发展战略的重要组成部分。
企业董事长亲自担任财务总监，确保财务管理工作的高效开展。
2. 专业团队建设：企业财务部门拥有一支高素质、专业化的团队，成员均具备丰富的财务管理经验和扎实的理论基础。
3. 分工明确：财务部门内部设置多个岗位，如财务分析、预算管理、资金管理、税务筹划等，确保各项工作有序开展。
（二）财务管理制度1. 健全的财务制度体系：该企业建立了完善的财务制度体系，涵盖了财务预算、成本控制、资金管理、税务筹划等方面。
2. 严格的内部控制：企业财务管理制度强调内部控制，通过建立健全的内部控制体系，有效防范财务风险。
3. 信息化管理：企业积极应用财务信息化管理，实现财务数据的实时监控和分析，提高财务管理效率。
（三）财务分析1. 全面预算管理：企业实施全面预算管理，通过预算编制、执行、分析和考核，确保企业财务目标的实现。
2. 成本控制：企业通过成本核算、成本分析和成本控制，降低成本，提高企业盈利能力。
3. 资金管理：企业建立健全的资金管理制度，确保资金安全、高效运转。
（四）税务筹划1. 合理避税：企业根据国家税法，合理避税，降低企业税负。
2. 税务筹划：企业结合自身业务特点，进行税务筹划，提高企业整体税务效益。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，财务管理的地位和作用愈发凸显。
财务成功是企业持续发展的关键因素之一。
本文以某知名企业为例，对其财务成功案例进行深入分析，以期为其他企业提供借鉴和启示。
二、案例背景某知名企业成立于20世纪80年代，经过多年的发展，已成为我国行业领军企业。
该企业主要从事技术研发、生产制造和销售服务，产品广泛应用于国内外市场。
近年来，企业财务状况良好，盈利能力持续提升，得到了行业和社会的广泛认可。
三、财务成功案例分析1. 财务战略规划（1）明确财务目标。
企业根据自身发展战略，确定了“追求卓越，创造价值”的财务目标，强调在保障企业可持续发展基础上，实现财务效益最大化。
（2）优化资本结构。
企业通过发行股票、债券等多种方式，合理调整资本结构，降低财务风险，提高资本使用效率。
（3）加强成本控制。
企业从采购、生产、销售等环节入手，实施全面成本控制，降低成本费用，提高盈利能力。
2. 财务管理创新（1）财务管理信息化。
企业建立了完善的财务管理系统，实现财务数据实时传输、共享和分析，提高财务管理效率。
（2）财务风险管理。
企业设立了专门的风险管理部门，对财务风险进行识别、评估和应对，保障企业财务安全。
（3）财务绩效管理。
企业建立了科学的财务绩效评价体系，对各部门、各项目的财务绩效进行考核，激发员工积极性。
3. 财务决策支持（1）投资决策。
企业对投资项目进行严格筛选，确保投资回报率，降低投资风险。
（2）融资决策。
企业根据自身需求和市场环境，合理选择融资方式，降低融资成本。
（3）并购决策。
企业通过并购扩张，实现产业链上下游整合，提高企业竞争力。
四、财务成功原因分析1. 企业家精神。
企业创始人具备强烈的事业心和责任感，注重企业长远发展，为企业财务成功奠定了基础。
2. 优秀的管理团队。
企业拥有一支高素质、专业化的管理团队，为企业财务成功提供了有力保障。
3. 创新能力。
企业注重技术研发，不断推出新产品，提高市场竞争力，为财务成功创造了条件。
第1篇一、案例背景某上市公司（以下简称“公司”）成立于2000年，主要从事房地产开发业务。
近年来，公司业绩持续增长，市场份额不断扩大。
然而，在2019年，公司涉嫌财务造假，被证监会立案调查。
本文将针对该案例进行分析，揭示公司财务造假的原因及危害。
二、案例分析1. 财务造假手段（1）虚构销售收入公司通过虚构销售合同、虚开发票等手段，将未实际发生的销售收入计入报表，从而虚增收入。
（2）隐瞒成本费用公司通过虚增成本、少计费用等手段，降低净利润，误导投资者。
（3）虚增资产公司通过虚构资产、虚增资产价值等手段，提高公司资产规模，美化财务报表。
2. 财务造假原因（1）业绩压力公司为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，追求短期业绩增长，不惜采取财务造假手段。
（2）监管漏洞当时我国证券市场监管制度尚不完善，监管力度不足，为财务造假提供了可乘之机。
（3）内部人控制公司内部人控制严重，缺乏有效的监督机制，导致财务造假行为得以实施。
3. 财务造假危害（1）损害投资者利益财务造假误导投资者，导致投资者对公司的投资决策失误，造成巨大经济损失。
（2）扰乱市场秩序财务造假行为破坏了市场公平竞争的环境，损害了市场信誉。
（3）损害公司声誉财务造假使公司陷入信誉危机，长期影响公司发展。
三、案例分析总结1. 财务造假行为严重扰乱了市场秩序，损害了投资者利益，必须严厉打击。
2. 监管部门应加强监管力度，完善监管制度，提高监管水平。
3. 公司应加强内部控制，建立健全监督机制，确保财务报表的真实性。
4. 投资者应提高风险意识，关注公司财务状况，谨慎投资。
四、建议1. 加强证券市场监管，完善监管制度，提高监管水平。
2. 强化公司内部控制，建立健全监督机制，确保财务报表真实可靠。
3. 提高投资者风险意识，关注公司财务状况，谨慎投资。
4. 加强财务造假行为的宣传教育，提高社会公众对财务造假的认识。
总之，财务造假行为严重扰乱了市场秩序，损害了投资者利益。
第1篇一、案例背景某公司成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该公司已成为国内知名的电子产品生产企业，拥有较高的市场份额。
然而，在2019年，该公司出现了严重的财务危机，导致公司经营状况恶化，甚至面临破产的风险。
为了找出问题的根源，本报告将对该公司2019年的财务状况进行深入分析。
二、案例分析1. 财务报表分析（1）资产负债表分析2019年，该公司资产负债表显示，总资产为10亿元，总负债为7亿元，资产负债率为70%。
与2018年相比，总资产和总负债均有所增长，但资产负债率却上升了5个百分点。
这说明公司负债水平较高，财务风险较大。
（2）利润表分析2019年，该公司营业收入为8亿元，同比增长10%；净利润为-2000万元，同比下降50%。
这说明公司营业收入增长较快，但净利润却大幅下降，盈利能力明显下降。
（3）现金流量表分析2019年，该公司经营活动产生的现金流量净额为-5000万元，投资活动产生的现金流量净额为-3000万元，筹资活动产生的现金流量净额为-2000万元。
这说明公司经营活动和投资活动均出现现金流出，筹资活动也未能弥补现金缺口。
2. 财务比率分析（1）流动比率分析2019年，该公司流动比率为1.2，较2018年的1.5有所下降。
这说明公司短期偿债能力有所减弱。
（2）速动比率分析2019年，该公司速动比率为0.8，较2018年的1.0有所下降。
这说明公司短期偿债能力进一步减弱。
（3）资产负债率分析如前所述，2019年该公司资产负债率为70%，较2018年上升了5个百分点。
这说明公司负债水平较高，财务风险较大。
3. 财务问题分析（1）成本控制不力2019年，该公司营业收入增长较快，但净利润却大幅下降。
这说明公司在成本控制方面存在问题。
通过分析成本构成，我们发现该公司原材料成本和人工成本占比过高，且增长较快。
这导致公司盈利能力下降。
（2）应收账款管理不善2019年，该公司应收账款周转率下降，坏账风险增加。
关键名词：一、财务分析的内容（一）财务能力分析：偿债能力、营运能力、获利能力、发展能力。
（二）财务结构分析：收入利润结构、成本费用结构、资产结构、资本结构。
（三）财务预算分析（四）财务信用与风险分析（五）财务总体与趋势分析一、关键名词资本结构：是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系。
一般来说，完全通过权益资金筹资是不明智的，不能得到负债经营的好处；负债的比例大风险也大，企业随时可能陷入财务危机。
筹资决策的一个重要内容就是确定最佳资本结构。
资本成本：是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。
广义讲，企业筹集和使用任何资金，不论短期的还是长期的，都要付出代价。
狭义的资本成本仅指筹集和使用长期资金的成本。
1.筹资渠道指企业筹集资本来源的方向与通道。
归纳为7种：（1）政府财政资本（2）银行信贷资本（3）非银行金融机构资本（4）其他法人资本（5）民间资本（6）企业内部资本（7）国外和我国港澳台资本2.筹资方式：企业筹集资本所采取的具体形式和工具（1）投入资本筹资（2）发行股票筹资（3）发行债券筹资（4）发行商业本票筹资（5）银行借款筹资（6）商业信用筹资（7）租赁筹资一、关键名词资本投资：企业对内进行的生产性资本投资简称资本投资。
主要包括固定资产投资和无形资产投资。
资本投资金额大，回收时间长，投资次数相对较少，投资风险较大，投资资金相对稳定。
资本投资管理的程序一般包括：投资项目的提出、评价、决策、执行和再评价。
股票价格：股票本身是没有价格的，仅是一种凭证。
它之所以有价格，可以买卖，是因为它能给持有人定期带来收益。
一般说来，公司第一次发行时，要规定发行总额和每股金额，一旦股票发行后上市买卖，股票价格就与原来的面值分离。
这时的价格主要由预期股利和当时的市场利率决定，即股利的资本化价值决定了股票的价格。
此外，股票价格还随整个经济环境变化和投资者心理等复杂因素的影响。
股市上的价格分为开盘价、收盘价、最高价和最低价等，投资人在进行股票估价时主要使用收盘价。
一、关键名词预算：就是用货币来计量，将决策目标所涉及的经济资源的配置，以计划的形式具体地、系统地反映出来。
简言之，预算就是决策目标的具体化。
预算管理：是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出作出计划的一项经济管理活动，是内部控制制度的重要组成部分。
一）企业并购的概念1企业并购：指企业的兼并和收购。
（1）兼并与收购的定义兼并是指两家或两家以上相互独立的公司合并成一家公司。
通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。
公司兼并又可分为吸收兼并和创立兼并。
收购是指一个公司以持有股票或股份等方式，取得另一公司的控制权或管理权，另一公司仍然存续而不必消失。
杠杆并购（LBO）：是指并购方以目标公司的资产作抵押，向银行借入收购所需资金，并购成功后再发行债券偿还贷款，用目标公司未来的收益偿还债券本息。
管理层收购（MBO）：是指公司管理层利用股权交易或借贷所融资本购买本公司的股份，从而获取公司的实际控制权的行为。
简答题1. 股票筹资：优点：1、能提高公司的信誉 2、没有固定的到期日，不用偿还 3、没有固定的股利负担 4、筹资风险小缺点：1、资本成本较高 2、容易分散股利债券筹资：优点：1、资本成本较低 2、具有财务杠杆作用 3、可保障控制权缺点：1、财务风险高 2、限制条件多 3、筹资额有限银行借款筹资的优缺点优点：筹资速度快；筹资成本低；借款弹性好。
缺点：财务风险较大；限制条件较多；筹资数额有限。
2.评价指标有动态指标和静态指标之分。
动态指标主要有内部收益率、净现值、动态投资回收期、获利指数，静态指标主要有投资收益率、静态投资回收期。
项目财务评价中应注意的问题在进行项目财务评价计算中，应注意几个与财务会计处理方法略有不同的问题：（１）折旧、摊销的使用在项目财务评价中，折旧和摊销可以用于偿还贷款，而并非要全部靠税后利润来偿还贷款。
这在固定资产投资比重较大的项目中，可以在很大程度上缓解还款压力。
（２）还款计划的设计对于贷款的偿还计划，可以根据项目运行初期的赢利能力，设计出等额还款、等本金还款、最大还款能力还款等不同的贷款偿还计划，以减轻项目在运行初期的还款压力。
合理的还款计划可以有效地使用资金，节约成本费用，提高信用。
（３）两种现金流量表在目前的项目评价中，使用了两种现金流量表，一个是全部投资的现金流量表，另一个是自有资金的现金流量表。
（４）敏感性分析敏感性分析的目的是考察项目的主要因素发生变化时，对项目净效益的影响程度3.（1.）可转债投资价值的关键因素之一是转换价格，是指可以换成一股普通股的票面价值，如果可转债的票面价值为100元，每股股票的转换价格为5元，那么转换率为20%,转换价格或转换率会随着时间变动，同事还要考虑到债券持有期限内的股票分割和股息发放等因素，做出相应的调整。
关键因素之二是转换价值，是指可转债当时的股票市价可以转换成多少股票。
一般而言，转换价值等于转换率乘以每股股票的当时市价，例如，票面价值为100元的可转债的转换率为20%，可以换到的股票时间为每股6元，那么转换价值就为120元。
由于转换价格是事先约定的，所以股票市价越高，转换价值也越高，反之亦然。
因此可转债的转换价值与股票市价有关。
但是可转债的实际市价也在波动，一级市场的而发行价格的市盈率也在变动，他可能与转换价值相同或者不同，如果实际市价超过或者低于转换价值，可转债则为升水或贴水。
（2）当股价下跌时，会出现可转换公司债券持有至到期的情况。
4厦门钨业的不足之处：公司在对投资项目进行评价时过于粗糙，没有对未来现金流量做出仔细的预测，而只是给出了一个年均利润增长指标，不便于进行差异分析与问题诊断。
5.这两类指标相比，贴现指标考虑了时间价值，是投资分析时常用指标；而非贴现指标没有考虑时间价值，一般在分析中只起个辅助作用。
单项案例分析1，见资料。
2，（1）、董事会的权力与责任如何设计？（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的制度。
除此外，本公司还有，在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项，听取公司经理的工作汇报并检查经历的工作。
（2）、如何理顺董事会与各专业委员会的权责关系？答：中化国际（控股）股份有限公司下设战略决策、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。
各专业委员会对董事会负责，各专业委员会的决议必须向董事会作报告，董事会对各专业委员会进行领导。
董事会下各专业委员会是强化董事会职责的各个职能机构，董事及董事会是作为公司的受托人而获得了对内管理公司事务、对外代表公司同第三人进行交易的权力，具有行使战略决策职能。
各专业委员会是按照公司法的要求，规范运作，充分发挥作用，对公司的重大决策提出审议、评价和咨询意见，为董事会决策提供建议。
专业委员会的设立，将对完善集团董事会运作制度，提高董事会工作效率产生积极的影响。
董事会与各专业委员会是上下级关系各专业委员会对董事会负责, 履行各项职责。
（3）该公司的监事会、审计委员会、和审计部（内部审计）这三者职能是否重叠，分析三者的关系该公司所设置的监事会、审计委员会、和审计部（内部审计）这三者职能是不重叠的，其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。
因为监事会是该公司的监督机构，是对董事会和经理执行的业务活动实施监督。
监事会作为公司的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实施监督；审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构，向董事会负责并报告工作，代表董事会监督财务报告过程和内部控制，以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性；可以说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措。
审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室，负责承办审计委员会的有关具体事务。
审计委员会能够审核公司内部审计工作计划；听取公司内部审计部门汇报，解决提出的问题。
审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。
3（3）并购的类型①按并购双方产品与产业的联系划分：横向并购、纵向并购、混合并购②按并购的出资方式划分：承担债务式并购、现金购买式并购、股份交易式并购③按涉及被并购企业的范围划分：整体并购、部分并购④按企业并购双方是否友好协商划分：善意并购、敌意并购⑤按并购交易是否通过证券交易所划分：要约收购、协议收购⑥按并购的融资渠道划分：杠杆并购、管理层收购（4）并购的动因①谋求管理协同效应②谋求经营协同效应：生产规模经济、企业规模经济③谋求财务协同效应：财务能力提高、合理避税、预期效应④实现战略重组，开展多元化经营⑤获得特殊资产⑥降低代理成本（5）并购的价值创造方式：交易价值、整合价值（6）并购的资金筹措方式①增资扩股②股权置换（换股）③金融机构贷款④卖方融资（推迟支付）⑤杠杆收购4.粤美收购，资料上抄了。
【思考题】1.简述杠杆收购的概念及其主要特点。
2.你怎样认识粤美的的管理层收购？杠杆收购有如下特点:第一,收购公司用以收购的自有资金远远少于收购总资金,收购资金系借债而来，贷款方可能是金融机构、信托基金、个人、甚至可能是目标公司的股东；第二，收购公司用以偿付贷款的款项来自目标公司的资产或现金流量，既目标公司将支付其自身的售价；第三，收购公司除投资非常有限的资金外，不负担进一步投资的义务，即贷方通常在目标公司资产上担保，以确保优先受偿权。
认识：1.管理层收购的主体基本上体现了管理层的控制权。
我国第一个管理层收购案例是四通集团公司，当时进行收购的主体中，管理层还没有达到绝对控制地位，而粤美的的管理层在其第一大股东美托投资的股权中占了绝对控制的份额(78％)。
在一定程度上形成了更具激励的效用，将更加充分地调动经营者的主动性和创造性，构成公司重要的核心竞争力。
2.管理层收购的融资模式解决了管理层自有资金不足的问题。
粤美的的管理层通过股权抵押方式，融得了90％的所需资金，并用以后公司的利润和现金流来偿还，不仅解决了管理层资金不足的问题，还通过还款压力更加激励管理人员充分发挥聪明才智，提高公司的经营业绩。
3.粤美的的成功尝试基本上顺应了我国的国情政企不分在国有企业中最为严重，即使是在粤美的这样由乡镇企业改制的公司中也存在这样的问题，原第一大控股股东顺德美的控股有限公司就是北滘镇人民政府出资成立的。
