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最新后勤部上半年总结（通用3篇）文章1：后勤部上半年总结及展望尊敬的领导，各位同事：大家好！我是后勤部的负责人，今天我将为大家汇报后勤部上半年的工作总结，并对接下来的工作进行展望。
在过去的半年中，后勤部全体成员克服了各种困难和挑战，积极努力地推进各项工作。
无论是设备维护、行政服务还是活动组织，我们都取得了一定的成绩。
首先，在设备维护方面，我们加强了对各种设备的巡检和维修。
通过及时的维护，我们有效地避免了许多潜在的故障和停机时间，提高了工作效率。
其次，我们在行政服务方面也取得了一些进展。
我们规范了文件归档和档案管理流程，提高了办公效率。
我们还积极参与公司的办公环境改善工作，提供了舒适的办公场所给员工。
最后，在活动组织方面，我们成功地组织了几次员工活动和庆祝活动。
不仅增强了员工之间的凝聚力和团队精神，还鼓舞了大家的工作热情。
展望下半年的工作，我们将继续努力，进一步提高工作效率和服务质量。
我们计划优化设备维护流程，加强与供应商的合作，确保设备始终处于良好运行状态。
同时，我们还将改进行政服务流程，提高服务效率和员工满意度。
此外，我们还将继续组织各类活动，以促进员工的交流与发展。
总之，上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍面临很多挑战。
我们将立足于现实，不断努力，为公司提供更优质的后勤支持服务。
谢谢大家！文章2：后勤部上半年工作总结及展望尊敬的领导，各位同事：大家好！我代表后勤部向大家汇报上半年的工作总结，并对下半年的工作进行展望。
在过去的半年中，我们后勤部继续贯彻“高效、务实、负责”的工作理念，在各项工作中取得了一定的成绩。
首先，在设备管理方面，我们加强了设备的巡查和维护，确保设备的正常运行。
我们总结了一套科学的设备维护计划，并配备了专业技术人员负责维护工作，以最大限度地减少设备故障对生产造成的影响。
其次，在行政服务方面，我们优化了服务流程，提高了服务效率。
我们建立了一套完善的行政服务管理制度，规范了各项工作，如文件管理、用车申请等，确保了工作的有序进行。
后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇第1篇示例：在过去的半年里，后勤部门在全体员工的共同努力下，取得了一系列成绩。
在这个特殊的时刻，我们对过去半年的工作进行总结，回顾成绩和不足，同时制定下半年的工作计划，进一步提升后勤工作水平，更好地为公司发展提供支持。
回顾上半年的工作，后勤部门在各项工作中取得了显著的成绩。
首先是设备维护和保养工作。
通过加强设备的定期检查和维护，有效降低了设备故障率，保证了生产的正常进行。
其次是仓储管理工作。
我们优化了仓库布局，提高了物流效率，确保了原材料和成品的及时供应。
再者是环境卫生管理工作。
我们加强了厂区的清洁卫生工作，提升了员工的工作环境及生活质量。
我们也要清醒地看到，在工作中还存在一些问题和不足。
一是设备更新换代工作不够及时，导致了部分设备老化严重，影响了生产效率。
二是仓储管理中存在一些管理漏洞，造成了物料的堆积和混乱，有待进一步优化。
三是环境卫生管理中还有部分区域存在卫生死角，需要加强清洁力度。
针对上半年的工作总结和存在的问题，我们制定了下半年的工作计划。
一是加大设备更新换代的力度，及时淘汰老化设备，引进新技术，提升生产效率。
二是优化仓储管理流程，建立科学的管理制度，提高物流运作效率。
三是进一步加强环境卫生管理，完善清洁标准，确保工作场所的整洁与卫生。
我们还将在下半年加强员工的培训和技能提升。
通过开展岗位培训和技能竞赛，提高员工的专业素质和团队合作意识，进一步提升后勤部门的整体实力。
第2篇示例：2021年的后勤工作已经过去了一半，回顾上半年的工作，我们取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题，下半年的工作计划也已经制定，让我们一起对上半年的工作做总结，同时展望下半年的工作。
【上半年工作总结】1. 物资采购：上半年我们成功完成了各项办公用品、生活物资的采购工作。
在疫情防控期间，我们及时购买了一批防疫物资，为员工提供了良好的工作环境和生活条件。
2. 设备维护：上半年我们加强了对办公设备的维护保养工作，定期检查设备运行情况，确保设备正常运转，提高了工作效率。
后勤部上半年工作总结8篇第1篇示例：后勤部是一个组织的重要部门，负责保障整个组织的后勤保障工作。
在过去的半年里，后勤部同志们在部领导的正确领导下，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将上半年的工作总结如下：一、组织协调工作上半年，后勤部积极组织开展各项后勤服务工作，包括食堂管理、设备维护、车辆管理等。
各项工作有序开展，前后衔接，保障了整个组织的正常运转。
特别是在疫情期间，后勤部同志们组织协调各部门，确保疫情防控措施得到有效实施，做到了疫情期间后勤服务不打折扣。
二、精细管理上半年，后勤部同志们加强了对后勤工作的精细管理。
每一个细节都得到了重视，各项指标得到了有效监控。
特别是在财务管理方面，后勤部同志们认真执行财务制度，严格控制支出，确保了后勤费用的合理使用。
三、节约资源上半年，后勤部同志们还注重节约资源，提高资源利用效率。
在食堂管理方面，后勤部同志们优化了菜单，减少了浪费，提高了食材利用率。
在设备维护方面，后勤部同志们加强了设备保养，延长了设备使用寿命，提高了设备利用效率。
四、安全保障上半年，后勤部同志们还注重安全保障工作。
在车辆管理方面，后勤部同志们加强了车辆维护保养，提高了车辆的行驶安全性。
在食堂管理方面，后勤部同志们加强了食品安全管理，确保了食品的安全卫生。
五、创新工作上半年，后勤部同志们还注重创新工作。
在信息化建设方面，后勤部同志们加强了信息系统的建设，提高了工作效率。
在服务质量方面，后勤部同志们不断改进服务方式，提高了服务质量。
六、改进工作上半年后勤部的工作取得了显著成绩。
但也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足。
部分后勤服务环节仍然存在漏洞，需要进一步加强管理。
部分后勤同志工作积极性不高，需要进一步激励。
后勤部同志们要在总结经验的基础上，继续加强工作，为组织发展提供更好的后勤保障服务。
【结尾】第2篇示例：后勤部是一个负责学校后勤工作的重要部门，其工作旨在为学校提供稳定、安全、舒适的后勤保障服务。
部队后勤保障工作上半年工作总结集合17篇部队后勤保障工作上半年工作总结集合1. 供应保障工作总结在上半年的后勤保障工作中，供应保障工作起到了非常重要的作用。
我们始终坚持以军需物资的供应为基础，确保了部队的正常运转和战斗力的维持。
通过加强物资储备和采购，合理分配资源，我们成功完成了上半年的供应工作任务。
2. 装备保障工作总结在上半年的装备保障工作中，我们注重对装备的维护和检修，确保其性能稳定和可靠。
另外，我们加强了对装备的更新和升级工作，提高了其作战效能。
通过这些工作，我们有效地提高了部队的装备水平，为部队的训练和作战提供了有力的支撑。
3. 运输保障工作总结运输保障工作是后勤工作的重要组成部分。
在上半年的运输保障工作中，我们注重提高作业效率和质量，合理安排运输任务，确保货物的安全和及时交付。
通过加强对车辆的管理和维护，我们有效地提高了运输保障的质量和效率，为部队的训练和作战提供了有力的支持。
4. 人员保障工作总结在上半年的人员保障工作中，我们注重人员的健康和安全。
通过加强对人员的医疗保障和安全教育，我们确保了人员的身心健康和安全。
另外，我们还加强了对人员的培训和教育工作，提高了人员的综合素质和能力。
通过这些工作，我们为部队的训练和作战提供了有力的保障。
5. 建筑保障工作总结建筑保障工作是后勤工作的基础工作。
在上半年的建筑保障工作中，我们注重加强对军事设施的维护和修复，并按照军事建筑标准进行建设和改造。
通过这些工作，我们有效地提高了部队的居住和工作条件，为部队的训练和作战提供了良好的环境保障。
6. 燃料保障工作总结在上半年的燃料保障工作中，我们注重加强燃料储备和供应，确保燃料的供应和消耗的平衡。
通过加强对燃料设备的维护和检修，我们提高了燃料的利用效率，降低了能源消耗成本。
通过这些工作，我们为部队的训练和作战提供了可靠的能源保障。
7. 军需物资管理工作总结在上半年的军需物资管理工作中，我们加强了物资的管理和监控，确保物资的安全和流转。
公司后勤部门上半年工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年上半年已经过去，公司后勤部门在领导的带领下，不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
在这半年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
为了更好地总结经验教训，为下半年的工作提供指导，现将后勤部门上半年的工作总结如下。
二、主要工作及成绩1. 优化后勤保障体系后勤部门在上半年对公司的保障体系进行了全面优化。
首先，我们建立了完善的物资采购、库存管理和配送流程，确保了公司各部门的需求得到及时满足。
其次，我们加强了设备维护和保养工作，确保了公司设备的正常运行和使用寿命。
此外，我们还积极推进了信息化管理，通过建立后勤管理系统，实现了物资、设备等信息的实时更新和查询，提高了后勤保障的效率和准确性。
2. 提升服务水平后勤部门始终坚持以服务为本的理念，不断提升服务水平。
我们通过加强员工培训和服务意识教育，使员工充分认识到服务的重要性，并积极投入到服务工作中去。
同时，我们还建立了客户服务热线和服务反馈机制，及时了解和解决公司在后勤服务方面的问题和需求，提高了客户满意度。
3. 节约成本在成本方面，后勤部门始终坚持以节约为本的原则，通过优化采购渠道、推行节能措施、加强成本控制等方式，有效降低了公司运营成本。
此外，我们还积极推行环保理念，在采购和处置物资时充分考虑环保因素，为公司承担起更多的社会责任。
三、存在的问题和不足1. 服务意识有待提高尽管后勤部门在服务水平上有所提升，但仍存在服务意识不强、服务态度不佳等问题。
部分员工对服务工作缺乏足够的认识和重视，需要进一步加强员工的服务意识教育。
2. 成本控制有待加强在成本控制方面，虽然后勤部门已经取得了一定的成绩，但仍存在一些浪费现象。
部分员工对成本控制缺乏足够的敏感性和意识，需要进一步加强成本控制措施的宣传和执行力度。
3. 信息化水平有待提升尽管后勤部门已经建立了较为完善的信息管理系统，但仍存在信息化水平不高、信息更新不及时等问题。
后勤服务上半年工作总结后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行提供保障。
____年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服务工作。
现将上半年的主要工作汇报如下：一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障1、加强资产管理，按需采购、保障及时在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。
去年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照"谁使用、谁保管、谁负责"的原则实行管理，避免国有资产的流失。
同时我单位从加强内部控制着手，进一步规范我单位物资采购行为。
本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。
2、做好机关膳食保障工作为了给全体员工提供优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真____安全卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食____种以上，两荤两素合理搭配。
截至____年____月，机关食堂共计接待客饭____人次，保障机关全体员工____多人次(饭卡就餐)。
3、做好____年下半年度供暖费的收集统计工作____年下半年度供暖期结束后，本部门开始进行____年下半年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。
本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集，部门负责人签认后，报后勤服务中心。
4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作积极开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。
对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。
年上半年后勤工作总结5篇篇1时光荏苒，XXXX年已过去一半。
在这半年里，后勤工作紧紧围绕单位的中心任务，本着“后勤不后，服务在前”的原则，抓好后勤工作，全方位地为单位提供后勤保障。
现将这半年来的工作总结如下：一、抓好后勤保障工作，当好单位“管家”后勤保障工作是单位正常运转的重要环节，也是单位各项任务完成的基础。
这半年里，后勤部门紧紧围绕单位的中心任务，本着“后勤不后，服务在前”的原则，抓好后勤保障工作。
在物资采购、领用及管理方面，严格按程序办事，坚持货比三家、择优采购，确保了所购物资物美价廉；在水电暖维修方面，及时对各科室及宿舍的水电暖设备进行维修维护，确保了单位的水电暖供应正常；在环境卫生治理方面，定期对院内外进行清扫，及时处理垃圾，保持了院内外环境整洁；在食堂管理方面，严格执行食品卫生法，严把食品采购、加工、供应关，确保了职工的饮食安全。
二、加强资产管理，防止资产流失资产管理是后勤保障工作的重要组成部分。
这半年里，后勤部门加强了资产管理力度，对单位的固定资产进行了清查和登记，建立了资产台账，明确了资产的归属和使用情况。
同时，加强了对资产的日常管理，完善了资产领用、报废等手续，防止了资产的流失。
三、强化安全管理，确保一方平安安全工作是后勤保障工作的重中之重。
这半年里，后勤部门始终把安全工作放在首位，加强了安全教育和宣传，提高了职工的安全意识。
同时，加强了安全检查和巡查力度，及时排查和消除了安全隐患。
在消防安全方面，定期对消防设施进行检查和维护，确保了消防设施的完好有效。
四、存在问题及改进措施虽然这半年来后勤工作取得了一定成绩，但也存在一些问题。
主要表现在：一是后勤保障能力还需进一步提高，特别是在物资采购和设备维修方面；二是资产管理还需进一步加强，防止资产流失；三是安全管理工作还需进一步细化，提高职工的安全意识。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：一是加强与相关部门的沟通和协调，提高后勤保障能力；二是完善资产管理制度和手续，加强资产管理力度；三是加强安全教育和宣传，提高职工的安全意识。
后勤部半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的半年中，后勤部在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的成果。
本报告旨在全面回顾和总结后勤部在这半年内的工作，分析存在的问题，并提出未来工作计划。
二、工作内容概述1. 物资管理：对库存物资进行定期盘点，确保物资供应的及时性和准确性。
2. 设施维护：对办公设施、设备进行全面检查和维护，确保设施的正常运行。
3. 安全管理：加强安全检查，提高安全意识，确保部门内外的安全稳定。
4. 人员培训：组织员工培训，提高员工业务能力和服务水平。
5. 项目管理：负责多个重要项目的实施，确保项目按时按质完成。
三、重点成果1. 成功实施物资管理系统升级，提高了物资管理的效率和准确性。
2. 完成多个重要设施的维修和改造工作，保障了设施的正常运行。
3. 安全管理水平显著提升，半年内未发生安全事故。
4. 员工培训效果显著，提高了整体业务水平和服务质量。
5. 项目管理方面，成功完成了多个重要项目，得到了领导和同事的认可。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：物资管理过程中存在库存积压现象。
解决方案：优化物资管理流程，加强库存预警和采购计划的制定，减少库存积压。
2. 问题：设施维护存在人力不足现象。
解决方案：加强人员培训，提高员工技能水平，同时寻求外部技术支持。
3. 问题：安全管理中存在部分员工安全意识不强现象。
解决方案：加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
4. 问题：项目管理过程中存在沟通协调不足现象。
解决方案：加强项目管理的沟通和协调，建立有效的沟通机制，确保项目的顺利进行。
五、自我评估/反思在过去的半年中，后勤部全体员工共同努力，取得了一定的工作成果。
但同时也存在许多问题，需要我们在今后的工作中加以改进。
我们要继续加强学习和自我提升，提高工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 进一步优化物资管理流程，加强库存管理和采购计划的制定。
2. 加强设施维护的人力投入和技术支持，确保设施的正常运行。
后勤上半年工作总结8篇篇1一、引言随着时间的推移，上半年的工作已经圆满结束。
在这段时间里，后勤部门全体员工团结一心，共同努力，取得了不俗的工作成绩。
为了更好地总结经验教训，推动下半年的工作更上一层楼，现对后勤上半年工作进行全面总结。
二、主要工作及成绩1. 设施维护与更新上半年，后勤部门针对设施维护和更新工作制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
通过对学校各类设施进行定期维护和保养，确保了设施的正常运转。
同时，根据实际需求，对部分设施进行了更新升级，为学生和教职工提供了更加舒适的学习和生活环境。
2. 物资采购与管理后勤部门在物资采购方面始终坚持货比三家、优质优价的原则，确保了采购物资的质量和性价比。
同时，加强了对物资的管理，建立了完善的物资出入库制度和盘点制度，确保了物资的安全和有效利用。
3. 餐饮服务保障后勤部门始终将餐饮服务保障作为工作的重点之一。
通过对餐饮服务供应商的严格筛选和管理，确保了餐饮服务的质量和卫生安全。
同时，根据学生的需求和反馈，不断调整和优化餐饮服务内容，为学生提供了更加便捷和美味的餐饮体验。
4. 住宿服务提升针对住宿服务方面，后勤部门加强了对宿舍的管理和服务质量提升。
通过定期对宿舍进行维修和维护，确保了宿舍设施的完好和安全。
同时，加强对学生的住宿管理和服务意识培训，提高了学生的住宿满意度。
5. 医疗保健工作后勤部门在医疗保健方面也取得了显著成绩。
通过建立健全的医疗保健制度，为学生和教职工提供了全方位的医疗保健服务。
同时，加强了对校园医疗设施的建设和完善，提高了医疗服务的水平和质量。
三、存在的问题和不足1. 设施维护更新方面存在的问题在设施维护更新方面，虽然我们已经取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
例如，部分设施的维护保养工作还不够细致入微，可能导致设施的使用寿命受到影响。
此外，在设施更新升级方面，我们仍需进一步加强与相关部门的沟通和协调，确保更新工作的顺利进行。
2. 物资采购管理方面存在的问题在物资采购管理方面，虽然我们已经建立了完善的制度和流程，但仍存在一些不足之处。
公司后勤部门上半年工作总结7篇篇1一、引言在上半年度，公司后勤部门围绕确保公司运营顺利进行的核心目标，积极履行职责，取得了一系列显著成果。
本报告旨在全面回顾和总结后勤部门上半年的工作，分析存在的问题并提出改进措施，为公司未来的发展提供有力保障。
二、工作内容概述1. 物资管理：负责物资的采购、存储、发放和报废，确保公司各项业务的正常进行。
2. 设施维护：负责办公设施、生产设备及其他固定资产的维护和保养，确保设施的正常运行。
3. 餐饮服务：提供优质的餐饮服务，保障员工的饮食需求。
4. 环境卫生：负责公司的清洁和绿化工作，营造良好的工作环境。
5. 安全保障：负责公司的安全保卫工作，确保员工和资产的安全。
三、重点成果1. 物资管理方面：成功实施物资集中采购策略，降低了采购成本，提高了采购效率。
建立了完善的物资库存管理制度，实现了物资的动态管理和实时监控。
2. 设施维护方面：完成了办公设施及设备的大修和保养工作，延长了设施的使用寿命。
成功引入了设备预防性维护体系，提高了设备的运行效率。
3. 餐饮服务方面：优化了餐饮供应商的选择和管理，提高了餐饮质量。
成功举办了多场美食节活动，得到了员工的广泛好评。
4. 环境卫生方面：全面提升了公司的清洁和绿化水平，营造了整洁、舒适的工作环境。
成功获得了市级“卫生先进单位”荣誉称号。
5. 安全保障方面：完善了安全管理制度，提高了安全保障能力。
成功应对了多起突发事件，确保了公司的安全稳定。
四、遇到的问题及解决方案1. 物资采购周期较长：通过优化供应商管理，缩短了采购周期，提高了采购效率。
2. 设施老化问题严重：加大了设施维护和保养力度，延长了设施使用寿命。
同时，计划对部分重要设施进行更新换代。
3. 餐饮成本较高：通过引入集中采购策略，降低了餐饮成本。
同时，优化了供应商管理，提高了餐饮质量。
4. 环境卫生管理存在盲点：加强了对环境卫生的监管力度，建立了全面的卫生管理制度，确保无死角。
后勤保障工作总结与后勤保障科上半年工作报告 - 半
年工作总结汇编
后勤保障工作总结
一、以学习实践科学发展观活动为契机，坚持以思想教育为先导，牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念。
今年3月，按照学校要求开展学习实践科学发展观活动，到8月底全部结束。
我们牢牢把握“科学发展”这个主题，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，结合后勤实际提出“服务到位、保障有力，办师生满意后勤”为实践载体，通过系统地学习和深入基层调研，实事求是地审视过去，分析现状，思考探索发展之路。
在思想认识上达成共识，即牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念，按照学校党委的思路和要求，坚持高校后勤公益性原则不动摇，努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系，促进学校科学发展。
采取举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式，如结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满意的后勤；强化两项任务，即保障和服务；牢记两个重点，即安全和稳定，包括食品安全、防火安全、生产安全，维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。
同时，结合爱校感恩教育、主人翁精神教育，如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时，应该为学校干点什么等问题展开讨论，要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务，统一认识，齐心协力做好后勤工作。
后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注重后勤职工队伍建设和思想政治工
作，充分调动后勤职工的积极性，保证职工队伍的稳定，取得较好成效。
我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教育厅的充分肯定，涌现了一批先进典型，李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。
我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。
二、落实学校党委、行政决策，实现既定目标。
（一）今年3月根据学校党委决定，原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处，代管校医院、劳动服务公司。
随即新的工作班子搭建，分工到位，交接后顺利平稳运行。
随着管理机制的改变，运行机制也需要逐步调整，针对此问题，遵循学校领导意图，处领导班子多次讨论酝酿形成初步方案，并召集所属各科室（中心）负责人进行讨论，寻求破解难题的有效方法，构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。
（二）全力做好服务，保持学校稳定。
今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成一定影响，特别是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视，后勤保障处认真落实上级文件精神及学校党委要求，聚精会神抓维稳工作，尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活服务设施的保障工作问题。
学校食堂供应的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差，且越来越大，但仍坚持价不涨、量不少、质不降，采取切实措施全力保证学生的基本伙食，如严格限制食堂毛利率，让利给学生。
若因此影响员工分配由处财务掌握的应急基金中补充以稳定员工队伍，并且继续对食堂免费汤供应进行补贴；加强精细化管理，严格成本核算，挖潜堵漏；加强伙食物资采购监管力度。
在保证质量的前提下突出规模效益，降低伙食成本。
同时，注意调整伙食结构，在满足学生基本伙食的前提下，从花色品种上，从就餐形式上满足学生多层次需
要。
另外，进一步完善制度加强食品卫生监管，每星期对各食堂进行一次例行全面检查，及时整改，杜绝了食品安全事故的发生。
在今年的维稳工作中，全处上下高度重视，重点部位严格布防，坚持值班巡查制度，水电、学生宿舍、教学楼及时调整工作部署安排，改进服务措施，维护了学校的稳定。
后勤保障科上半年工作报告 - 半年工作总结20**年我科室按照局里的总体部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届五中六中全会精神和科学发展观，在局领导的关心支持和兄弟科室的通力协作下，扎实有效地开展工作。
按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，现将20**年上半年后勤保障科工作总结如下：
一、强化物业管理，做好行政中心、文化中心的后勤保障工作。
1月—6月物业工程共接到报修1400余次，处理1380次；工程人员巡楼自查问题435次，处理431次；周转房日常维修50余次。
在日常维修之外组织安排了相关人员于2、3月份完成了1—6号楼化粪池清掏工作及1—5号楼顶防雷网除锈、刷漆的维护保养工作。
4月份完成了溴化锂、VRV等中央空调的制冷切换及除尘维保工作；5号楼楼顶冷却塔及补水箱的补漏、清洗、检查工作。
5月份完成了溴化锂机组冷温泵、冷却泵的管路换水排气工作；冷却塔水位平衡调整；地下室污水泵的检修保养工作；文化广场水系水泵的检查、拆除、检修、恢复工作。
6月份完成了文化广场喷泉水池的清洗及水泵、管路的检修保养工作；7号楼机关餐厅的水电表加装改造工作；地下室各种设备的除尘、保养工作。
上半年文化广场及会议中心大小活动会议共接待了两百三十多场，郑书记、张市长等主要领导多次参会。
其中包括室外大型活动8次、大型（会堂）会议50次、重要接待40次、省级以上电视电会议30次，其它会议110次。
我科室认真督促物业公司完善会前、会中、
会后检查机制，会前做好设备的维修养护，会中安排专人现场负责，会后做好节能善后工作，确保全流程、多方位的做好保洁、空调、电梯、照明等后勤保障服务，给会议提供了强有力的硬件保障工作。
通过对物业的强化管理，使行政中心物业管理保持了省物业管理示范大厦的荣誉称号和管理服务水平。
二、完成行政中心物业管理服务招标工作，做好平稳交接。
严格按照法律法规，坚持公开公正透明原则，面向全国，由招标局组织，于今年4月份进行了行政中心及文化广场物业服务的公开招标，进过现场考察后，最终确定了深业集团物业管理有限公司中标。
深业物业5月初开始入驻，科室协助该公司办理了注册、进场等相关事宜。
按照合同要求，交接工作5月中旬正式开始，目前行政中心及文化广场物业服务的相关工作已基本移交完毕，资产、设备、资料交接记录完善，人员安置平稳。
广大物业职工将以新的面貌开展服务工作。
三、抓好文化广场日常管理及维修养护工作
文化广场室外部分占地11万多平米，由绿地、广场、水系、喷泉、亮化、大屏幕等组成，科室协调物业公司日夜值班做好日常的管理保洁工作，让灯亮起来、大屏放起来，做到环境整洁、设施正常，晴好天气时候，来休闲、跳舞、唱歌的市民每天有上万人次，成为了市民休闲娱乐的好去处。
同时广场的管理工作包含绿化养护、地面维修、灯具维护、健身器材维护等大量内容，涉及到物业公司、住建委、体育局、园林处、市政处等多家单位，有些是局里面可以直接安排的，如物业公司的大屏播放、卫生保洁、日常管理巡查等，还有很多如绿化的养护、健身
器材的养护以及广场的维修等需要协调住建委、园林处、市政处开展。
科室对物业公司做好协调监管，和住建委、体育局等单位部门在领导的支持安排下及时做好沟通，使各项管理维修任务落到实处，上半年累计落实维修养护任务，如体育器材维修改扩建、广场地面维修、路灯维修等共计6大项，26小项。
通过大家的努力，一方面巩固了全省绿化模范单位的称号，同时有力确保了文化广场的正常运转，受到市民朋友们的好评。
四、文明单位创建工作
文明单位创建工作琐碎，科室一方面做好日常的物业管理协调监管工作，另一方面积极配合宣传部、文明办等有关单位，作为窗口单位做好文明创建的各项工作。
如张贴四城同创、学雷锋、精神、节能宣传等各项标语、横幅、宣传画4000多份次，突击做好卫生检查、设施检修等工作10余次，确保文明城市、环保模范城等多项检查在文化广场、行政中心不丢分。
同时报送各项文明创建文件、资料100多份，巩固了我局的市文明单位称号。
五、其他相关工作
1、做好有关设备设施添置工作，如年初与山东枣庄百福木艺厂签订合同并购买了红木、橡木屏风各一件，现已摆放在会议中心第一接待厅内使用。
2、协调住建委进行文化广场维修改造工作，目前健身广场已开工建设，广场维修也正在开展。
3、协助市容局环卫处进行文化广场公厕建设工作，多次沟通市容局、住建委、规划局、市容局等多家单位部门，反复勘查、研究、确认后现基本确定修建方案，正报规划审批中。
六、不足之处
1、与入驻单位的沟通协调有待进一步加强，目前主要靠个人沟通，未建立长效机制，方法还不多。
2、工程技术力量还不足，需要探索建立有效的技术力量服务支撑体制，以应对设备设施长期运行后可能出现的问题故障。
七、下一步工作计划
一、继续做好日常物业的监管工作，确保行政中心设备设施正常运转。
大楼物业服务是基础工作，必须长抓不懈，并且考虑用新的更好的监管方式方法，提高效率、提升质量。
二、继续协调住建委、体育局、园林处、市政处等单位做好文化广场的养护改造工作。
