材料月计划表
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2024年幼儿园月工作计划表范本幼儿园____年____月份工作主要从教育教学,行政工作,课题、研修、培训,安全后勤工作,环境创设,家长工作等方面进行展开。
具体工作安排如下:一、教育教学1.各组制定和上交学期课程计划,做好主题教学计划的审议工作,引领教师开展集体备课,提高教师课程执行力。
2.加强一日活动各环节的常规管理,建立必要的班级常规,加强幼儿生活习惯、学习习惯和行为习惯的培养。
如:保护幼儿的好奇心和学习兴趣,鼓励幼儿主动提问、大胆尝试、乐于想象和创造,活动中善于倾听同伴,认真专注,有一定的坚持性等。
(重点加强礼仪教育)3.各组根据幼儿的年龄特点更新一个合适的韵律操,小组教师编排好听音动作,组织班级幼儿学习,第二周开始正常出操。
(组长负责)4.各教研组审议本学期课程计划,合理安排各主题活动,审议后的课程计划上交给业务园长。
5.各组商议制定本学期教研组一课二上计划,落实执教人员及研究领域等。
6.教师认真制定和实施一日工作计划,做到活动前有准备,活动后有改进。
7.各班开展种植活动,建设好班级自然角和班级种植园地。
(第二周开始)8.督察审议:小、中、大班组主题教育计划9.督查:小班组集体备课。
10.各组开展午间器械操活动,保证活动按时、有序开展。
(第二周开始)11.各班开展“亲亲大自然”幼儿春游远足活动。
二、行政工作1.做好报名收费注册工作;2.召开全体教职工会议,布置新学期工作计划3.召开组长例会:商议讨论新学期教科研工作计划。
4.各条线制定工作计划。
(园务、教科研、教研组、课题组、后勤组、班务、安全工作、卫生保健工作、各专用教室等)5.调整并下发各类表格。
(作息时间表、专用教室和角色游戏安排表、户外活动安排表、电教设备使用记录表、家访和随访记录表、教师交接班记录表等)6.录入上报新生幼儿各类信息(花名册、家校通、学籍管理等)。
7.做好本学期教职工花名册录入工作。
8.配合中心做好____年绩效考核工作。
月度计划表样板(内容格式8篇)月度计划表样板篇1一、工作目标1、组织各部门更多的去交流,提高团总支工作效率;2、多组织学习,使团总支工作更加顺利;3、勇于创新,多办有影响力的活动,更好的展现团总支。
二、日常工作的管理1、处理好办公室日常事务;2、对每个月一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定;3、与各部门更多的去做交流,相互提出意见、建议,增强我们团总支的凝聚力和战斗力;4、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系,以便更好的开展工作。
三、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任1、事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。
为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。
(1)及时传达书记的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。
(2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,方便团总支内部人员的联系。
2、值班考勤值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将及时制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。
同时,认真负责整个团总支值班、考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。
完成本个月的总结工作。
四、特色活动协助每个部门办好活动。
希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。
也衷心的祝愿,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。
月度计划表样板篇2一、早班:按照商场规定穿工作服上班。
早上八点半开门后,安排一个人打扫,一个人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不能超过五分钟),然后轮换。
8:45安排早班,具体是根据店内圈账做配送单,交给业务经理整理样面(窗款、灯款三天换一次)。
之后两人轮流站在店门口迎接客人。
为防止因样品表面空置或地面不干净而扣分,两人应区分负责区域。
要点:由于早班客流量相对较小(节假日除外),工作重点是入账和销户、圈账和做一些短期的案例交流(但不影响销售)、短期备货、店铺环境和一些物流工作。
材料计划表一、材料计划表概述材料计划表是企业生产管理中不可或缺的一部分,它是依据生产计划和物料清单,进行生产所需原材料的计算和分配,以确保按时按量完成生产任务的安排和执行。
材料计划表的编制还必须考虑到原材料的采购周期和交货期、库存量等因素,以达到最优化的物料运转和库存控制。
二、材料计划表的编制流程1.收集信息材料计划表的编制需要收集相关数据,包括生产计划、物料清单、库存量、采购合同、物料的生产与供应周期等信息,以便确定所需原材料的种类、数量、交货时间等。
2.制定计划在制定材料计划表时,必须考虑到生产计划和物料清单,在计算出所需原材料的种类和数量后,还要考虑到库存量、采购周期和交货期等因素。
计划表的制定需要考虑到生产线的生产能力、设备的使用效率和维修计划等因素,以达到最优化的原材料采购和库存量控制,并确保生产线的正常运转。
3.审核和修改材料计划表通常需要在多个部门进行审核和修改,包括生产部门、采购部门和财务部门等,以确保所有的计划都是合理的,并且可以有效地支持生产线的正常运转。
审核和修改的过程中需要考虑到原材料的采购成本和库存成本等因素,以确保企业可以最大化地利用库存,并降低采购成本。
4.执行和跟踪在材料计划表制定和修改完成后,需要进行执行和跟踪,监控实际的生产和库存情况,并及时调整计划,以保证原材料的运输和库存控制得到有效的实现。
如果实际情况与计划有偏差,须根据实际情况进行相应的调整,以更新材料计划表。
三、材料计划表的内容要素1.原材料名称/编码:该项内容需要按照物料清单中的序号排序,将所有的原材料列出,并注明其名称和编码。
2.单价/币种:该项内容需要填写原材料的单价和币种,以方便预算和成本控制。
通常情况下,需要考虑到国内和国外材料的汇率和成本,以进行比较和决策。
3.单位:该项内容需要填写原材料的单位,以方便计算和组织。
4.需求量:该项内容需要填写原材料的需求量,包括生产计划和库存管理等需求。
需要注意的是,需求量需要考虑到实际情况和库存量的控制,以防止生产线的停滞和过剩原材料的浪费。
材料计划表格
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材料计划表
项目名称:编号:
序号设备材料名称规格型号单位数量备注
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
( )
JL14-11
劳务分包商选择、验证表
单位:编号:
结构工程(原房屋)预检验表
年月日
安全检查记录表
施工现场检查记录
编号:
预防措施记录表
编号:
关键过程实施检查记录
机械设备检查记录表
设备维修保养记录
工程回访记录表
工程质量保修单
保修记录
编号:
注:1、本保修记录需业主/使用单位盖章或相关负责人签字认可。
2、本记录填写后3日内至公司工程部存档。
材料计划
工程名称:新县银河湾国际花园项目部编制人:日期:4月1日
规定及流程:材料计划由预算员提供预算数据,技术负责人编制计划。
一式四份,物资部、材料员、保管员、留底各一份。
五、主要劳力需用量计划表
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明!
八、轮廓总进度计划表计划施工工期:天
注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
十三、主要材料械需用量计划表
十四、预制构件及半成品进场计划表
十五、主要施工工具需用量计划表
十六、安全设施料具需用量计划表
注:用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
施工图纸自审记录
漳州市城建档案馆监制
施工图纸会审记录
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漳州市城建档案馆监制
单位工程主要施工人员登记表
开工报告表
建设单位:福建省××县工商行政管理局施工单位:福建省××建筑工程公司工程名称:315消费者投诉中心大楼填表日期:2003年01月01日
批准人:陈小祥部门审核人:卢小强项目经理:严小德。
材料计划表材料计划表序号物料名称规格型号单位计划用量实际到货量备注------------------------------------------------------------------------1 钢材 Q235 吨 10 12 --2 水泥 425# 吨 20 25 --3 砂子 2.5 立方米 30 35 --4 碎石 4.5 立方米 25 30 --5 沥青 70# 吨 8 10 --6 涂料 20# 吨 5 6 --7 硅藻泥 2.5 吨 3 3 --以上为某工程项目中的材料计划表,该表用于记录计划使用的各种建筑材料的名称、规格型号、单位、计划用量和实际到货量等信息,以便对材料的采购和使用进行有效管理。
每一项材料列出了其名称、规格型号和单位,方便识别和计量。
计划用量表示该材料在项目中计划使用的数量,实际到货量表示该材料已经到货的数量。
备注栏用于记录一些需要特别说明的情况,比如材料质量检验合格与否的结果、材料的损耗情况等。
材料计划表的编制过程一般包括以下几个步骤:1.确定项目需求:根据工程项目所需的材料类型和数量,确定需要列出的材料清单。
2.收集信息:从供应商、工程师等渠道收集与材料相关的信息,包括规格、型号、单位、价格等。
3.估算用量:通过工程师的估算和项目需求,确定每种材料的计划用量。
4.制定计划:按照确定的材料清单和计划用量,制定材料计划表的具体内容。
5.跟踪到货情况:及时跟踪每种材料的到货情况,更新实际到货量。
6.备注记录:在备注栏中记录一些需要特别说明的情况,以便后续跟踪和统计分析。
材料计划表的编制对于工程项目的顺利进行非常重要。
通过有效的材料管理,可以避免材料供应短缺或过剩,保证工程进度和质量的控制。
同时,材料计划表也是项目成本控制的重要工具,可以及时了解材料采购的开支情况,做好成本控制和预算管理。
以上是一个材料计划表的简单示例,根据具体项目需求和材料特性,可以进行适当的调整和更详细的内容填写。
一、项目名称:XX工程项目二、项目地点:XX市XX区XX路XX号三、项目负责人:XXX四、施工日期:2022年1月1日至2022年12月31日五、材料计划表1. 水泥(1)规格:P.O 42.5(2)数量:共计1000吨(3)用途:用于主体结构混凝土浇筑(4)供应商:XX水泥厂(5)预计采购时间:2022年1月10日至2022年1月20日2. 钢筋(1)规格:HRB400,直径φ6mm、φ8mm、φ10mm、φ12mm、φ16mm (2)数量:共计1000吨(3)用途:用于主体结构钢筋绑扎(4)供应商:XX钢材厂(5)预计采购时间:2022年1月15日至2022年1月25日3. 砖块(1)规格:红砖,M15(2)数量:共计100万块(3)用途:用于砌体结构墙体砌筑(4)供应商:XX砖厂(5)预计采购时间:2022年1月20日至2022年2月10日4. 混凝土(1)规格:C30(2)数量:共计5000立方米(3)用途:用于地下室、楼层板、梁、柱等部位混凝土浇筑(4)供应商:XX混凝土搅拌站(5)预计采购时间:2022年2月1日至2022年6月30日5. 木材(1)规格:方木、圆木、板材(2)数量:共计100立方米(3)用途:用于模板支撑体系、脚手架搭建(4)供应商:XX木材加工厂(5)预计采购时间:2022年2月10日至2022年3月10日6. 砂石(1)规格:中砂、粗砂、碎石(2)数量:共计1000立方米(3)用途:用于混凝土、砂浆、回填土等(4)供应商:XX砂石厂(5)预计采购时间:2022年2月15日至2022年3月15日7. 玻璃(1)规格:5mm、8mm、10mm、12mm(2)数量:共计1000平方米(3)用途:用于门窗、玻璃幕墙等(4)供应商:XX玻璃厂(5)预计采购时间:2022年3月10日至2022年4月10日8. 防水材料(1)规格:防水涂料、防水卷材(2)数量:共计1000平方米(3)用途:用于地下室、卫生间、厨房等防水处理(4)供应商:XX防水材料厂(5)预计采购时间:2022年4月10日至2022年5月10日六、备注1. 本计划表仅供参考,具体采购时间和数量可根据实际情况进行调整。