材料计划表格

加油站工程周转材料配置计划表（原创版）目录1.加油站工程周转材料配置计划表概述2.计划表的主要内容3.计划表的实施与注意事项正文【加油站工程周转材料配置计划表概述】加油站工程周转材料配置计划表是针对加油站建设过程中所需要的各种周转材料进行详细规划和管理的表格，旨在确保工程的顺利进行及提高材料使用效率。

在加油站建设过程中，合理配置周转材料、有效控制成本和保证工程质量具有重要意义。

【计划表的主要内容】加油站工程周转材料配置计划表主要包括以下几个方面：1.材料名称：列出加油站建设过程中所需要的各种周转材料，如模板、脚手架、钢筋、混凝土等。

2.规格型号：对每种材料的规格和型号进行详细说明，以确保施工过程中材料符合工程要求。

3.单位：对每种材料的计量单位进行统一，方便后续的统计和管理工作。

4.数量：根据工程量和施工方案，合理估算每种材料在施工过程中所需的数量。

5.配置方式：说明每种材料的采购、租赁或调拨等配置方式，以便于材料供应部门的具体操作。

6.时间节点：明确每种材料进场的时间节点，以确保材料供应与工程进度相匹配。

7.负责人：对每种材料的配置工作分配具体责任人，以便于对材料配置过程进行有效管理。

【计划表的实施与注意事项】1.在实施过程中，应根据工程实际情况对计划表进行适时调整，以保证材料供应与工程进度相适应。

2.各部门之间要保持良好的沟通与协作，确保材料配置工作的顺利进行。

3.对进场的材料进行严格验收，确保材料质量符合工程要求。

4.合理安排材料进场时间，避免因材料供应不及时影响工程进度。

5.做好材料的使用和保管工作，防止材料浪费和损失。

总之，加油站工程周转材料配置计划表对于保证工程质量和提高材料使用效率具有重要作用。

项目材料管理-01大宗材料采购总计划项目经理部：日期：年月日说明：本表由施工管理部填写，经营核算部审核，项目经理审批。

制表：审核：审批：项目材料管理-02材料采购分计划项目经理部：日期：年月日说明：1、本表由施工管理部填写，经营核算部审核，项目经理审批；2、分计划可按各栋号、分部工程或按季度（月）编制。

制表：审核：审批：项目材料管理-03项目经理部：日期：年月日说明：本表由施工管理部填写，项目经理审批。

制表：审批：项目材料管理-04项目经理部：日期：年月日说明：1、本表由施工管理部填写，项目经理审批。

2、本表适用于工程量变更、抢险、救援等临时性材料采购计划。

制表：审批：项目材料管理-05大中型设备采购、租赁计划项目经理部：日期：年月日说明：本表由施工管理部填写，技术负责人审核，项目经理审批。

制表：审核：审批：项目材料管理-06周转材料租赁计划项目经理部：日期：年月日说明：本表由施工管理部填写，技术负责人审核，项目经理审批。

制表：审核：审批：项目材料管理-07供应厂（商）评价表项目经理部：日期：年月日说明：1、每表只填写一个考核单位，包括合格、备选供应厂（商）；2、供货单位资质，信誉、质量证明有效文件附后；3、评价意见应明确采购某种质量等级的材料的具体规格型号、数量等内容。

项目材料管理-08供应商业绩评价表项目经理部：日期：年月日说明：1、每表只填写一个考核单位；2、由项目经理部各职能部门组织评审，项目经理审批。

合格供应商花名册项目经理部：日期：年月日说明：本表由材料员填写。

材料、机械设备采购及周转材料租赁合同清单项目经理部：日期：年月日说明：本表由材料员填写。

物资采购登记台账项目经理部：日期：年月日说明：1、本表由库管员填写，材料主管复核。

2、要求实物和台账相符。

制表：复核：周转材租赁登记台账项目经理部：日期：年月日说明：1、本表由库管员填写，材料主管复核。

2、要求实物和台账相符。

制表：复核：材料入库单项目经理部：日期：年月日说明：1、本表由库管员填写，材料主管复核。

材料进场计划表一、前期准备。

1. 确定项目需求，在材料进场之前，需要明确项目所需的材料种类、数量、质量要求等具体需求，以便做好进场准备。

2. 确定供应商，根据项目需求，选择合适的供应商进行洽谈，确定合作关系并签订合同。

3. 准备相关文件，包括采购合同、材料清单、验收标准等文件，以便在进场过程中进行参考和使用。

二、进场准备。

1. 通知供应商，在确定好供应商和签订合同后，及时通知供应商准备材料进场，确保供应商能够按时交付所需材料。

2. 安排人员，安排专人负责材料进场事宜，包括接收材料、验收材料、安排存放等工作。

3. 准备场地，确保进场的场地和存放位置已经清理整理好，以便接收和存放材料。

三、材料进场。

1. 接收材料，在供应商送达材料时，及时进行接收工作，确保材料的完整性和数量的准确性。

2. 验收材料，对接收的材料进行验收，检查材料的质量、规格、数量等是否符合合同要求，如有问题及时与供应商沟通解决。

3. 安排存放，将验收合格的材料按照规定的存放位置进行安排存放，确保材料不受损坏或丢失。

四、后续工作。

1. 完善档案，对进场的材料进行档案管理，包括建立材料档案、记录进场时间、数量、质量等信息。

2. 跟进进度，及时了解后续工程进度，根据施工需要，合理安排材料的使用和供应，确保项目顺利进行。

3. 处理异常，如在材料使用过程中出现异常情况，及时处理并记录，以便后续工作的改进和总结。

以上即为材料进场计划表的具体内容，通过严格的前期准备、进场准备和后续工作，能够有效地管理和控制材料进场的过程，确保项目的顺利进行和质量的保障。

希望以上内容能够对相关工作提供参考和帮助。

煤矿材料计划申请表
,包括以下内容：
摘要
本文是一份涉及到煤矿材料计划申请表的文档，它总结了有关煤矿材料计划的必要条件，规定了煤矿材料申请的内容，以及申请时间的要求，以便更好地管理材料的申请。

一、煤矿材料计划申请
1.申请条件
申请煤矿材料计划的必要条件是，申请者必须拥有煤矿作业许可证，并提供有关煤矿材料的技术资料，以确保申请材料符合国家规定的安全标准。

2.内容
申请表格内容要求包括：
（1）申请项目名称；
（3）材料种类、规格、用途；
（4）申请时间；
（5）备注。

3.时间
申请煤矿材料计划的时间一般须在本月的最后一天。

二、总结
本文总结了有关煤矿材料计划申请表的内容，要求申请者提供包括申请项目名称、申请人信息、所需材料种类、规格及用途、备注等在内的材料，并且在本月最后一天提交申请。

此套流程确保申请煤矿材料的管理相关规定应照章办事，保障煤矿作业的安全运行。

月进度情况统计表，一式五份月材料核算明细表，一
式五份
根据您的描述，您似乎需要两个表格，一个是“月进度情况统计表”，另一个是“月材料核算明细表”。

这些表格通常用于跟踪和记录项目的进度和材料使用情况。

以下是一个简单的示例：
月进度情况统计表
序号项目名称计划完成时间实际完成时间完成进度（%）材料使用情况
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 项目A 100% 钢材：5吨；木材：3立方米
2 项目B 95% 钢材：4吨；塑料：2吨
3 项目C 105% 钢材：3吨；铝材：1吨
说明：
1. “计划完成时间”和“实际完成时间”是日期。

2. “完成进度（%）”是实际完成时间和计划完成时间的比例。

3. “材料使用情况”列出了每种材料的使用量。

月材料核算明细表
材料名称本月计划用量本月实际用量用量差异（%）
:--: :--: :--: :--:
钢材 12吨吨 +4%
木材 8立方米 7立方米 -%
塑料 3吨吨 +%
铝材 2吨吨 -10%
其他
说明：
1. “本月计划用量”是根据项目计划计算的材料需求量。

2. “本月实际用量”是实际使用的材料量。

3. “用量差异（%）”是通过计算（实际用量-计划用量）/计划用量得出的百分比差异。

这只是一个简单的示例，您可能需要根据实际情况进行调整和扩展。

希望对您有所帮助！。

五、主要劳力需用量计划表
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明！
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。

施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
十三、主要材料械需用量计划表
十四、预制构件及半成品进场计划表
十五、主要施工工具需用量计划表
十六、安全设施料具需用量计划表
注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。

施工图纸自审记录
漳州市城建档案馆监制
施工图纸会审记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
漳州市城建档案馆监制
单位工程主要施工人员登记表
开工报告表
建设单位：福建省××县工商行政管理局施工单位：福建省××建筑工程公司工程名称：315消费者投诉中心大楼填表日期：2003年01月01日
批准人：陈小祥部门审核人：卢小强项目经理：严小德。

物资供方业绩评定表龙元（）
所做的评价）
材料米购（要料）计划表
龙元（）年月度CAILIAO -01-2
（注：本表格为每月25日前填写下个月的采购计划，数量可以是大约值。

小五金类产品可不填写在本表中。

本表一式二份，项目部、公司材料科各一份。

）
物资供方评定表
龙元（）
项目部、公司材料科各一份，以便材料科把该供方登入合格物资供方名录中。

）
材料表格
范本
龙元建设集团股份有限公司
顾客提供产品的验证、贮存和维护记录
龙元（ ）
（钢材类）
工程名称：
CAILIAO-01-4-1
顾客提供产品的验证、贮存和维护记录
（注：在正常的贮存维护情况下，每半个月记录一次）
记录人:
合格物资供方名录（本表由公司材料科统一提供）
龙元（）CAILIAO-01-5
产品追溯记录表
龙元（）工程名称：CAILIAO-01-6
物资临时搬运记录
龙元（）工程名称:CAILIAO-01-7 材料名称规格型号
搬运时间
搬运起点搬运终点
搬
运
操
作
要
求
及
注
意
事
项
搬
运
人
员
（注：当搬运易破损、易变形的原材料或半成品时如：玻璃、陶瓷、洁具等，才填写本表）
物资检查记录表（公司科室用表格）
龙元（）工程名称：CAILIAO-01-8
材料表格范本
材料进场验收记录
龙元（）（钢材类）工程名称：CAILIAO-01-9
龙元建设集团股份有限公司。

设备材料进场计划表一、设备材料进场计划表的内容1.项目基本信息项目名称、项目编号、项目施工部位、建设单位等基本信息。

2.设备材料进场要求详细说明设备材料的种类、规格、型号、数量、质量要求等。

3.材料供应商信息4.材料运输通道说明材料进场的运输通道，如道路、铁路、水运等。

5.运输方式与工期指明材料的运输方式，如汽车、火车、船舶等，并标明运输工期。

6.进场顺序与时间根据施工进度安排，确定不同材料的进场顺序和时间。

7.进场审核建议设置进场审核机制，确定材料是否符合合同要求，加强质量控制。

8.材料进场验收设计进场验收标准，确保材料的质量和数量符合要求。

9.进场安全措施指明材料进场时需要采取的安全措施，如防止火灾、爆炸、盗窃等。

建立进场登记制度，确保材料进场情况的记录和备案。

二、设备材料进场计划表的编制方法1.收集资料收集与项目相关的资料，包括项目合同、施工图纸、设备材料清单等。

2.分析施工进度分析项目的施工进度，确定各个施工阶段需要的设备材料类型和数量。

4.确定运输通道根据设备材料的运输距离和交通条件，确定合适的运输通道。

5.制定进场时间表根据施工进度和供应商的生产能力，制定设备材料的进场时间表。

6.制定进场审核标准根据项目合同和设备材料的技术要求，制定进场审核标准，并明确责任人。

7.制定进场验收标准依据设备材料的技术要求和质量标准，制定进场验收标准，并设定验收程序。

8.制定安全措施根据设备材料的性质和特点，制定进场时需要采取的安全措施，确保员工安全。

设立进场登记表格，记录设备材料进场的日期、数量和质量等相关信息。

10.储备备件根据设备材料的使用情况，储备一定数量的备件，以应对意外损坏或故障。

三、设备材料进场计划表的重要性1.提前安排进场制定设备材料进场计划表可以提前安排材料进场的时间，确保施工进度的顺利进行。

2.控制材料质量通过进场审核和验收的程序，控制设备材料的质量，确保项目施工的质量。

3.加强安全管理制定进场安全措施，保证设备材料的运输和进场过程中的安全。

主要材料进场计划表
材料分类明细帐
( ) 劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年月日
安全检查记录表
篇二：施工员用材料计划表格
主要劳力需用量计划表
基础分部工程施工进度计划表
主体分部工程施工进度计划表
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候
同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明！
轮廓总进度计划表计划施工工期：300天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插
入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。

篇三：工程
材料需求计划表
材料需求计划表
后交材料部组织实施。

2、本表一个月前申报（视不同材料可适当调整申报时间）篇四：施工进度、机具材料用
工计划表格
五、主要劳力需用量计划表
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候
同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明！
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插
入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。