医院总值班记录本

二级医院各科室记录(登记)本办公室 1、院长办公例会记录本(每周1次) 2、科主任、护士长例会(每周1次) 3、行政(职能部门)办公会记录本 4、信访登记本5、投诉登记本6、院长接待日登记本(每周2次)7、医院总值班登记本8、院长行政查房登记本(每月1次) 9、医德医风教育培训记录本(每年2次) 10、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 11、科会记录本(每月1—2次)12、安全管理会议记录本(每年2—4次) 13、质量管理记录本(每月1次)医防科 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、医德医风教育培训记录本(每年2次) 3、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 4、临床、医技科室主任例会记录本(每月4次)(临床、医技联席会议记录本)5、医疗质量评价会记录本(每年4次)6、医院学术委员会会议记录本(每年2次)7、医疗质量管理委员会会议记录本(每年4次)8、病案管理委员会会议记录本(每年2次)9、病案借阅登记表10、外出会诊登记表11、医疗质量督查记录本(每月1次) 12、“三基”培训记录本(每年2次)13、科会记录本(每月1—2次)14、安全管理会议记录本(每年2—4次) 15、质量管理记录本(每月1次)护理部 1、院长行政查房记录本(每月1次)2、医德医风教育培训记录本(每年2次)3、岗前教育培训记录本(每年1—2次)4、“三基”培训记录本(每年2次)5、护士长例会记录本(每月1—2次)6、科会记录本(每月1—2次)7、安全管理会议记录本(每年2—4次) 8、质量管理记录本(每月1次)科教科 1、教学工作记录本2、科研工作记录本3、科会记录本(每月1—2次)4、安全管理会议记录本(每年2—4次)5、质量管理记录本(每月1次)院感科 1、院内感染控制委员会会议记录本(每年2次) 2、院内感染培训记录本(每年2—4次) 3、院内感染督查记录本(每月1次) 4、传染病登记表5、科会记录本(每月1—2次)6、安全管理会议记录本(每年2—4次)7、质量管理记录本(每月1次)8、院长行政查房记录本(每月1次)财务科 1、物价自查、投诉记录本(每年自查2次) 2、科会记录本(每月1—2次)3、安全管理会议记录本(每年2—4次)4、质量管理记录本(每月1次)设备科 1、仪器设备管理委员会会议记录本(每年2次) 2、仪器设备维护记录本3、科会记录本(每月1—2次)4、安全管理会议记录本(每年2—4次)5、质量管理记录本(每月1次)6、院长行政查房记录本(每月1次)总务科 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、科会记录本(每月1-2次)3、安全管理记录本(每月1次)4、质量管理记录本(每月1次)医保办 1、科会记录本(每月1-2次)2、安全管理会议记录本(每年2—4次)3、质量管理记录本(每月1次)) 4、院长行政查房记录本(每月1次信息科 1、信息管理领导小组记录本(每年2次) 2、科会记录本(每月1-2次)3、安全管理记录本(每月1次)4、质量管理记录本(每月1次)保卫科 1、安全管理委员会记录本(每年2次) 2、科会记录本(每月1-2次) 3、安全管理会议记录本(每年2—4次) 4、质量管理记录本(每月1次)门诊部 1、业务学习记录本(每月1次)2、差错事故登记本3、科会记录本(每月1-2次)4、安全管理会议记录本(每年2—4次)5、质量管理记录本(每月1次)内科、急诊科、儿科1、病历书管管理记录本(每月1次)2、出院病人随房登记本3、医师交接班本4、疑难病例讨论记录本5、死亡病例讨论记录本6、危得患者抢救记录本7、传染病登记本8、业务学习记录本(每月1次)9、差错事故登记本10、科会记录本(每月1-2次)11、安全管理会议记录本(每年2—4次) 12、质量管理记录本(每月1次)外科、妇产科、眼耳鼻喉科、口腔科1、病历书写管理记录本(每月1次)2、出院病人随访登记本3、医师交接班本4、疑难病例讨论记录本5、死亡病例讨论记录本6、危重患者抢救记录本7、传染病登记本8、业务学习记录本(每月1次)9、差错事故登记本10、科会记录本(每月1-2次)11、安全管理会议记录本(每年2—4次) 12、质量管理记录本(每月1次) 13、术前讨论记录本功能科、特检科、病理科、理疗科、供应室1、科会记录本(每月1-2次)2、安全管理会议记录本(每年2—4次)3、质量管理记录本(每月1次)4、业务学习记录本(每月1次)5、差错事故登记本药剂科 1、科会记录本(每月1-2次)2、安全管理会议记录本(每年2—4次)3、质量管理记录本(每月1次)4、业务学习记录本(每月1次)5、差错事故登记本6、药事委员会会议记录本(每年4次)7、合理用药督查小组会议记录本(每月1次)8、处方调配差错登记本9、用药超常顶警登记本10、药品报损(废)记录本11、药学咨询记录本放射科 1、科会记录本(每月1-2次)2、安全管理会议记录本(每年2—4次)3、质量管理记录本(每月1次)4、业务学习记录本(每月1次)5、差错事故登记本6、疑难、误诊病例讨论记录本检验科 1、科会记录本(每月1-2次)2、安全管理会议记录本(每年2—4次)3、质量管理记录本(每月1次)4、业务学习记录本(每月1次)5、差错事故登记本6、输血管理委员会会议记录本(每年2次)7、值班、交接班记录本8、仪器、交接班记录本9、比对试验原始据记录本麻醉科 1、科会记录本(每月1-2次)2、安全管理会议记录本(每年2—4次)3、质量管理记录本(每月1次)4、业务学习记录本(每月1次)5、差错事故登记本6、核心制度执行情况记录本7、麻醉严重并发症登记本8、非危重病人麻醉死亡登记本。

医院行政、医疗、护士长总值班制度一、行政总值班制度1、医院行政总值班由院领导、职能科室有关人员参加，班次由办公室安排。

2、总值班人员负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事务，及时传达、处理上级指示和紧急通知。

3、总值班人员负责检查当天全院各科室、病区值班人员工作情况，了解各科住院人数、危重患者数量及病情状况。

4、对重大事故、灾害及其他紧急情况积极组织抢救，对重大事件和不能处理的问题立即报告值班院长，并根据领导意见迅速处理，凡是没有把握的问题不得擅自答复。

5、值班结束参加行政早交班，对当班期间医院工作情况及遇到的问题做好交班工作。

6、值班人员要严守工作岗位，保持总值班电话和个人信息畅通。

有事要先请假，协调好人员（必须是总值班人员）代班，并告知办公室。

7、认真做好值班记录，以备查考。

当班未了事宜，必须向下一班或有关职能部门当面交待，以便进一步处理。

8、年龄在50周岁以上、长期病假、哺乳期的女同志可免予值班。

二、医疗总值班工作制度1、医院医疗总值班由有关临床科室副主任医师及以上人员担任，由医务科统一管理和排班。

2、医院每日设医疗总值班一名，值班人员应于每天下班前到医务科领取《医疗总值班记录本》，次日8：00参加行政交班后送至医务科。

3、负责巡查全院夜间医疗工作，包括各项医疗制度的执行和各科危重病员的管理，协助行政总值班组织重大急诊手术、危重患者及“三无病人”的抢救和会诊。

遇重大抢救必须亲临现场组织协调解决问题，无法解决的及时报告值班院领导或医务科。

4、如遇需专科救治的病员，在行政总值班通知该科二线班或备班到场会诊、抢救的同时，应指导值班医生做好抢救前的准备工作，并落实基本抢救措施。

5、协助行政总值班、有关职能科室做好医患纠纷的解释、协调、处理工作。

6、医疗总值班人员每班随机抽查两个病区各2份在案病历（尽量抽取危重、手术等特殊情况病员的病历），并记录在《医疗总值班病历检查表》中，在《医疗总值班查房记录单》上记录值班期间发生的医疗相关重大事件及处理情况。

医院各科室总值班制度范本一、总值班定义医院各科室总值班制度是指在非办公时间，由院级领导、职能科室主任、副主任、副高职称以上人员参加的值班制度，负责处理科室的医务、行政和临时事宜，保证医院工作的正常、高效运转。

二、总值班职责1. 处理非办公时间内的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承办急办事项。

2. 负责检查夜间工作人员的工作情况，确保医疗工作的正常进行。

3. 协助科室组织对危重病人的抢救、会诊及伤员的特殊善后处理及其他事务性工作。

4. 对发生重大事故、灾害及其它紧急情况应立即报告院领导，并根据领导意见迅速处理，凡重大问题或没有把握处理的问题不得擅自答复。

5. 做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。

6. 每月末由院务部排班，定时接班。

7. 因病、因事、因公出差等原因不能按时接班者，不能让非值班人员顶替，可在值班人员内调整，并通知院务部。

8. 值班完毕将值班本交回院务部。

三、总值班要求1. 值班人员应具备较高的业务水平、责任心和敬业精神，能够处理各类突发情况。

2. 值班人员应保持通信畅通，确保能够及时接收和传达上级指示及紧急通知。

3. 值班人员应严格遵守值班制度，不得擅自离开岗位，确需离开时，应提前告知同事和院务部。

4. 值班人员应认真做好值班记录，详细记录值班期间发生的事宜，便于交接班和后续工作。

5. 值班人员应积极参与科室的抢救和会诊工作，与其他科室保持良好的沟通和协作关系。

四、总值班的组织与管理1. 院务部负责制定总值班的排班表，明确值班时间、值班人员和值班负责人。

2. 院务部负责对总值班工作进行监督和管理，确保值班制度的落实。

3. 院领导定期对总值班工作进行检查和评估，对表现优秀的值班人员进行表彰和奖励。

4. 科室负责人负责对本科室的总值班工作进行具体安排和指导，确保值班工作的顺利进行。

五、总值班制度的实施与改进1. 医院应根据实际情况，不断完善和调整总值班制度，以适应医院工作的需要。

医疗总值班制度范本医疗总值班制度1. 总值班制度概述医疗总值班制度是为了保障医院24小时全天候的医疗服务，提高医疗资源的有效利用和管理，采取对医生、护士和其他医护人员实行轮班值班和加班的制度。

旨在确保医院能够快速反应和处理各类医疗突发事件，保障患者的生命与健康安全。

2. 总值班制度的目标2.1 提供24小时全天候的医疗服务，满足患者的医疗需求。

2.2 确保医院能够快速响应和处理各类突发事件，保障患者的生命与健康安全。

2.3 合理安排医生、护士和其他医护人员的工作时间，提高工作效率和绩效。

2.4 促进医疗资源的合理配置和充分利用，提高医院的服务水平和医疗质量。

3. 总值班制度的组织和管理3.1 总值班室医院设立总值班室，由一名主持人负责安排、协调和监督各科室的值班工作。

总值班室负责收集、整理和处理各科室的值班安排和数据，及时报告和反馈重要信息和突发事件。

3.2 值班表医院制定值班表，明确各科室医生、护士和其他医护人员的值班时间和班次。

值班表应公示在医院内，方便患者和医务人员查询。

3.3 值班人员3.3.1 医生值班医院通过科室主任和总值班室的协调，安排医生轮流值班。

医生值班人员应具备执业资格，并熟悉医院的各项流程和操作规范。

医生值班期间，应时刻保持电话通畅，随时准备接受紧急病情的处理和指导。

3.3.2 护士值班医院通过护士长或科室护士长的协调，安排护士轮流值班。

护士值班人员应具备执业资格，并熟悉医院的护理操作规程。

护士值班期间，应确保各项护理工作有序进行，及时响应病情变化和护理需求。

3.3.3 其他医护人员值班医院根据各科室的实际需要，安排其他医护人员进行轮值和加班工作。

这包括药剂师、放射技师、检验师等，确保各项医疗服务能够正常进行。

4. 总值班制度的工作流程4.1 收集值班信息每日早晨，总值班室负责收集各科室的值班信息，包括值班人员名单、值班时间和班次等。

收集完毕后，将值班信息整理成值班表，并进行公示。

医院总值班工作记录表两篇
篇一：医院总值班工作记录表
值班姓名值班日期年月日
巡视检查情况医
院
外
围
环
境
1、车辆停放情况正常（）不正常（）
2、环境卫生情况好（）中（）差（）
值
班
情
况
1、各岗位员工上
班情况
医师收费检验
护士药房放射
司机
2、着装是否整
齐、是否佩戴上
岗证
是（）否（）
3、脱岗、串岗是（）否（）
4、空调关闭情况是（）否（）
5、灯光开关情
况
是（）否（）
6、是否存在长流
是（）否（）
水
7、楼道卫生情况是（）否（）
8、电器设备是否
是（）否（）
关闭
9、门窗是否关好是（）否（）
病人投诉
应急事物
其他
备注
说明：工作人员上班情况正常打“√”、不正常打“×”并在备注栏注明清楚。

医院行政总值班制度范本一、制度目的本制度旨在规范医院行政总值班工作，保障医院日常运营和应急情况的及时处理，确保医院全面、顺畅地进行各项工作。

二、适用范围本制度适用于医院行政管理岗位的员工，包括行政办公室、人力资源部、财务部、后勤保卫部等。

三、值班安排1. 行政总值班采取轮班制，每日安排一名员工担任值班，连续值班时间为24小时。

2. 值班人员应提前5分钟到岗，并与上一班次值班人员进行交接。

3. 值班人员需要保持手机畅通，确保能够及时接听来电并做出相应处理。

四、职责和权限1. 接听并处理来自院内外的电话，提供咨询和协助。

2. 监控医院内部的紧急通道和应急设备的正常运行，及时处理突发情况。

3. 协助各部门上报日常工作情况和值班期间发生的突发事件。

4. 协调调度医院内部资源，妥善处理突发情况，确保医院的正常运营。

五、应急预案1. 值班人员应熟悉医院应急预案，并在突发事件发生时能够快速响应和处理。

2. 对于突发事件的处理，值班人员应报告给主管领导并按预案进行相应的紧急处理。

3. 值班人员需要掌握医院内部各部门的联系方式，并及时通知相关部门进行协调配合。

4. 值班人员需要做好事件记录和报告，及时上报给上级领导和相关部门。

六、违规行为处理1. 若值班人员发生玩忽职守、出现严重失误或故意造成损失等违规行为，将按照医院相关规定进行处理。

2. 一经发现，相关部门将及时调查并采取相应的纪律和法律措施予以处理。

七、制度的执行和改进1. 医院行政总值班制度由行政办公室负责执行和监督，并根据实际需要进行相应的改进和完善。

2. 相关岗位的员工应全面了解本制度的内容并按照要求执行，如有问题或建议应及时反馈给行政办公室进行调整。

本制度自发布之日起执行，如有改动将提前通知并经相关部门和人员确认。

医院总值班制度
为了进一步加强医院管理，医院实行24小时总值班制度，由院领导、职能科室有关人员参加，其主要工作职责：
一、负责处理医院非正常上班时间的医务、行政、后勤、安全等方面的临时事宜，处理上级领导部门的紧急通知，和应急工作。

承接当天紧急未办事宜。

二、负责全院应急抢救工作，负责组织协调人员、物品及车辆安排。

三、负责检查中午及夜间各岗位值班人员的工作情况，中午12：00-13：00、晚上18：00-19：00各巡视一次。

四、负责晚20点以后的各楼层安全情况，每天晚19：50和保安人员巡视全院门窗、水电、开关及安全隐患等情况，发现问题及时处理。

五、总值班室设在八楼，除巡视以外，要坚守工作岗位，保持通讯通畅，如巡视病房或有要事必须离开值班室时，要及时将去向告诉值班保安人员，以便寻找。

六、值班期间发生的重要问题，如值班人员无力解决，要立即向有关领导请示汇报。

七、值班人员要做好值班记录，有问题于第二日上班向院办交班并要通报值班情况，由院办反馈主管部门。

八、值班人员要遇到特殊情况不能值班时，当天自己找人调班。

由于长时间外出请假经院办调换值班。

九、每班交班前，要做好总值班室内卫生，认真做好固定资产交接。

值班期间不得带其他人员进入值班室参观睡觉。

十、值班时间：每天正常上班时以外的时间均由总值班负责（中午11：30-14：00，晚17:50-次日08：00）。

XXXX医院医师交接班记录本科室：记录年度：值班和交接班制度1.医疗机构应当建立全院性医疗值班体系，包括临床、医技、护理部门以及提供诊疗支持的后勤部门，明确值班岗位职责并保证常态运行。

2.医疗机构实行医院总值班制度，有条件的医院可以在医院总值班外，单独设置医疗总值班和护理总值班。

总值班人员需接受相应的培训并经考核合格。

3.医疗机构及科室应当明确各值班岗位职责、值班人员资质和人数。

值班表应当在全院公开，值班表应当涵盖与患者诊疗相关的所有岗位和时间。

4.当值医务人员中必须有本机构执业的医务人员，非本机构执业医务人员不得单独值班。

当值人员不得擅自离岗，休息时应当在指定的地点休息。

5.各级值班人员应当确保通讯畅通。

6.四级手术患者手术当日和急危重患者必须床旁交班。

7.值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历。

8.交接班内容应当专册记录，并由交班人员和接班人员共同签字确认。

交接班记录的基本内容医师交接班记录包括交班医师对需要交班的患者病情及诊疗情况进行简要总结的记录，该记录应当在交班前由交班医师书写完成；接班医师应在交接班记录上签字确认，并注明签字时间（精确到分钟）以体现交接班时间可追溯。

需要交班的患者应包括但不限于：新入院患者诊断未明或评估后病情不稳定，急危重患者，当日接受手术及侵入性操作患者，有当日检查、检验结果为危急值的患者及其他需特别注意的患者。

另外，可以根据本科室的患者特点，再增列其他的交班内容。

急危重患者和当日四级手术的患者，因情况特殊并且需随时评估，必须床旁交班，给予口头详尽叙述交接班内容以及相关的注意事项，并将交接班内容及注意事项及时记录到交接班记录册当中。

值班人员应在下班前对值班期间患者的重要处置记录于交接班记录中。

医师交接班记录。

医院行政总值班制度
1. 医院行政总值班由院领导及职能部门负责人等有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收重要文件，承接未办事项，检查夜间各岗位工作人员的工作情况。

2. 总值班时间为平时上班八小时以外的非办公时间，以及节假日全天二十四小时。

3. 总值班应掌握全院危重患者情况，对病危患者，要到床前了解病情及治疗、监护情况，协调处理有关会诊、抢救问题，掌握转院患者的情况，了解转诊原因，根据规定作出决定，做好记录，交班时报相关职能科室和业务副院长。

4. 发生紧急事件时，总值班人员有先处理后报告的权限，对于本班未及时处理的事件应详细向下一班交接，做好督办工作，并在第二天的早交班会上向院领导通报处理情况。

医院行政总值班记录本日期：2024年10月1日星期：星期五天气：晴朗1.值班人员：张经理值班流程：08:00-09:00：签到并接待患者和访客-在大厅准备好登记册、询问信息的表格以及患者须知等相关文件。

-对前来就诊的患者进行接待，并提供必要的信息和帮助。

-向访客提供指引，并告知他们需要前往的科室或楼层。

09:00-10:00：与科室沟通-与各科室的主任或负责人进行交流，了解当日的手术和诊疗安排情况。

-听取各科室的意见和建议，及时解决存在的问题和困难。

10:00-11:00：处理行政事务-处理与运营有关的事务，如协调科室之间的合作关系。

-整理并汇总当日的患者就诊数据，报告给上级领导。

11:00-12:00：参加会议-参加由医院安排的会议，听取领导的讲话和指示，并提出相关建议。

-汇报值班期间的工作情况，并与部门同事交流经验和思路。

12:00-13:00：午餐时间-在食堂用餐，休息片刻。

13:00-14:30：处理突发事件-在值班期间，可能会发生各种突发事件，如意外事故、病人家属的纠纷等。

需要及时处理，并与相关人员进行沟通和协调解决。

14:30-16:00：解决管理问题-分析和解决医院运营和管理方面的问题，如人员组织、资源调配、物资采购等。

-与相关部门进行沟通，明确各部门的职责和任务。

16:00-17:00：查看值班记录并检查工作-查看当天的值班记录，确认工作是否按照规定进行。

-检查各科室的工作进展情况，并提出进一步的指导和建议。

17:00-18:00：交接班-与下一轮值班人员进行交接，将当天的工作情况进行详细说明。

-交流当天的经验和教训，以便于下一轮值班人员更好地处理工作。

备注：本次值班期间，没有发生特殊事件，工作比较顺利。

与科室的沟通和协调工作得到了较好的执行。

在处理突发事件时，与相关人员及时协调解决，保证了医院的正常运营。

本次值班周期内，共接待患者100人次，查验登记表格填写完整。

总结：作为医院行政人员，每天的值班工作都要高度负责，要随时保持与医院各部门的沟通和协调。