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网格化监管工作总结3篇网格化监管工作总结 3篇（篇一）在原有的管理体制、机制基础上，进一步明确责任、分工，编印环境网格化监管通讯录，建立较为完善的监管机制。
实施环境监管网格化，按照“谁监管、谁负责”的原则，建立“全面覆盖、层层履职、网格到底、责任到人”的环境监管模式。
特别是今年 7 月，我区发布了基层社会治理“一张网”建设实施方案，由政法委综治办牵头实施。
我们积极向综治办申请，成为首批 6 个“一张网”建设单位（安监、市场监管、消防、环保、司法、流动人口）。
八月初，首批单位分镇（街道）为全区网格员进行集中培训。
7 月 22 日至今，我区网格员共排查污染源数量 109 个，其中网格员调处的 103 件，上报我局的违法案件 6 件，取得一定成效。
一、工作亮点（一）建立工作领导机构，落实专项经费保障。
我区成立基层社会治理“一张网”建设工作领导小组，由区委副书记任组长，区级机关有关单位主要负责人和各镇（街道）党政主要负责人为成员的领导小组。
由区综治办具体负责基层社会治理“一张网”建设工作的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。
区、镇（街道）每年安排专项经费，为推进基层社会治理“一张网”建设提供必要的支持和保障。
专职网格员除了给予基本的劳动报酬外，推行社会治理信息采集“以奖代补”激励机制，鼓励其采集上报优质信息。
（二）建立工作体系，明确网格员职责。
我区操作模式为：区级和镇（街道）设立指挥平台，基层网格设立 613 个网格，采用“ 2+X”的模式配备网格员（即每个网格配备 1 名网格长、 1 名专职网格员、若干名村居干部或志愿服务者为兼职网格员），同时明确了网格长和网格员的工作职责。
全区网格员全部要求安装手机 app，日常网格巡查时发现问题通过 app 上传区综治办平台，区综治办及时梳理分发：一般事件“属地管理”原则交镇（街道）平台办理，重要事件则立即转化成信访事件按照“谁主管谁负责”原则交职能部门处理。
网格化监督员工作总结8篇第1篇示例：近年来，随着社会信息化的不断发展，网格化管理逐渐成为一种新型的社会管理模式。
网格化监督员作为网格化管理体系中的重要一员，肩负着对辖区内环境、安全、社会治安等方面进行监督和管理的责任。
本文将对网格化监督员的工作进行总结，并探讨其在推动社会进步和提高居民生活质量方面的重要作用。
一、网格化监督员的工作内容作为网格化管理的重要实施者，网格化监督员主要负责以下工作：1.巡查监督：定期巡查辖区内环境卫生、路面秩序、社区安全等情况，及时发现问题并协调相关部门解决。
2.信息采集：收集辖区内居民的意见和建议，及时向上级主管部门反馈，为相关部门改进工作提供参考依据。
3.协助执法：协助公安、城管等部门开展执法工作，维护社会治安和社区秩序。
4.宣传教育：通过组织各类活动、发放宣传资料等方式，提高居民的法制观念和社会责任意识。
5.服务管理：解决居民生活中的实际困难和问题，为居民提供更好的生活服务。
1.务实工作，履职尽责。
在日常工作中，网格化监督员要努力履行自己的职责，不能因为工作繁重或者其他原因而懈怠，要始终保持工作热情和责任感。
2.善于沟通，成效显著。
网格化监督员要善于与居民沟通交流，了解居民的需求和意见，及时进行反馈和解决问题，建立良好的居民关系。
3.注重团队协作，成果丰硕。
网格化监督员不仅需要独立工作，更要注重团队协作，与相关部门密切配合，共同推动工作的开展，取得更好的成效。
4.持续学习，不断提升。
作为网格化管理的一员，网格化监督员要不断学习新知识、提升业务水平，不断完善自我，以应对社会管理工作的各种挑战。
5.积极创新，推动发展。
在工作中，网格化监督员要主动创新工作方式和方法，提高工作效率和质量，积极推动社会管理工作向更高水平迈进。
三、网格化管理的重要性和未来发展方向未来，网格化管理还将继续发展壮大，进一步提升网格化监督员的工作效能和社会影响力。
也需要更多的政府支持和社会参与，共同推动网格化管理向更加智能化、便捷化、高效化方向发展。
2024年网格化工作总结范文随着信息技术的不断发展，网格化管理模式逐渐得到广泛应用。
作为一名网格化管理人员，我在2024年积极践行网格化管理理念，不断探索新的工作方式和方法，取得了一定的成绩。
下面是我对2024年网格化工作的总结。
一、推动网格化管理模式创新在2024年，我一直致力于推动网格化管理模式的创新。
首先，我积极参与了各种关于网格化管理的培训和学习，不断提高自己的理论水平和实践能力。
在实践中，我注重倾听群众的意见和需求，不断改进工作方法和服务方式，以提高工作效率和满意度。
同时，我还积极探索信息技术在网格化管理中的应用，推动数字化、智能化、精细化的管理模式，提高网格化管理的科学性和精准度。
二、加强网格化工作队伍建设作为网格化管理人员，我的责任不仅仅是做好本职工作，还包括带领、培养和管理网格化工作队伍。
在2024年，我注重加强网格化工作队伍的组织建设，建立了合理的工作机制和分工模式。
我通过定期开展培训和学习活动，提高队伍成员的素质和专业能力。
同时，我注重激发队员的工作积极性和创造性，鼓励他们勇于创新、敢于担当，共同推动网格化管理工作取得更大的发展。
三、加强与各相关部门的协调配合在2024年的工作中，我重视加强与各相关部门的协调配合。
我积极与社区、警察、城管、环保等相关部门保持密切联系，加强信息沟通与共享，协同解决涉及网格化管理的问题和难题。
我提倡跨部门的联动工作，通过召开联席会议和工作座谈会等形式，加强各部门之间的交流互动，形成合力，共同推动网格化管理的顺利进行。
四、加强宣传和舆论引导在2024年，我还注重加强宣传和舆论引导，提高网格化管理的知名度和认可度。
我通过组织广告宣传活动、撰写新闻稿件、发布微博微信等方式，宣传网格化管理的成效和优势，推动网格化管理理念深入人心。
同时，我积极引导舆论，倡导网格化管理的理念和价值观，鼓励社会各界积极参与和支持网格化管理的推进。
五、加强监督和评估工作为了保证网格化管理的有效运行，我在2024年加强了对网格化工作的监督和评估。
2024年网格化工作总结范本一、工作背景和目标____年，随着科技的快速发展和城市化进程的加速，我国各地区面临的社会管理和公共服务需求越来越复杂。
为了更好地满足市民的需求，提高社会治理水平，各地纷纷推行网格化管理模式。
网格化管理模式是指将城市划分为不同的网格，通过网格员的巡查、调度和服务，实现城市管理的全覆盖。
根据____年的工作目标，我们确定了以下几个重点工作：1. 深化网格化管理模式，完善网格员队伍建设，提高服务质量和效率；2. 创新信息化手段，推动网格化管理工作数字化、智能化发展；3. 加强与相关部门和社区的合作，形成良好的工作协同机制；4. 加强对网格化管理工作的组织领导和督促检查，确保工作目标的落实。
二、工作亮点和成绩在____年的网格化管理工作中，我们取得了以下亮点和成绩：1. 提升服务质量和效率：通过加强对网格员的培训和督导，提高了他们的业务水平和服务意识。
同时，通过引入智能化设备和信息化系统，提高了工作的效率和可视化管理水平。
市民对网格化管理工作的满意度和获得感明显提升。
2. 推动信息化建设：我们借鉴先进的数字化管理经验，开展了全市范围内的信息化建设。
通过建立统一的信息平台，实现了网格化工作的数据化、系统化管理。
同时，通过推广智能化工具和设备，提高了信息收集、调度和反馈的效率，为决策提供了科学依据。
3. 加强合作机制建设：我们加强了与相关部门和社区的合作，建立了紧密的协同机制。
通过建立联席会议制度和定期交流机制，实现了工作的协调一致，共同推进社会治理和公共服务。
各方力量的整合取得了显著的成效。
4. 强化组织领导和督促检查：我们充分发挥领导的核心作用，通过定期的工作会议、督查和评估，推动了网格化管理工作的落实。
同时，我们也注重通过激励机制和绩效考核，激发网格员的工作积极性，提高全员的工作效率和责任意识。
三、存在的问题和改进措施在____年的网格化管理工作中，我们也面临了一些问题和挑战，主要体现在以下几个方面：1. 网格员队伍建设不够完善：目前，虽然我们加强了对网格员的培训和督导，但仍有部分网格员的业务水平有待提高，服务态度和责任心存在不足。
社区网格服务管理工作总结社区网格服务管理工作总结范文（精选7篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！想必我们需要写好工作总结了。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的社区网格服务管理工作总结范文（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
社区网格服务管理工作总结1xx街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：一、加强网格组织建设目前，街道共划分为xx个中网格、xx个小网格、xx个小片，街道设有xx街道消防工作站，设置人员xx人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。
设置x个社区消防工作站，配备xx人，负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。
设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。
2024年网格化管理工作总结范本一、工作背景2024年是我市网格化管理在全面落实的一年。
为了进一步推动城市管理工作的精细化、准确化和高效化，我市将网格化管理作为一项重要的任务进行推广和实施。
在2024年，我们充分发挥网格化管理的优势，通过加强信息沟通、协作配合和精细监管，取得了较好的成绩。
二、工作总结1. 网格化管理区域划分精细化在2024年，我们按照城市规模、人口密度、社会治安等因素，对网格化管理的区域划分进行了精细化调整。
通过优化网格划分，使得每个网格区域的面积和户数更加合理，有利于网格员的工作开展和管理效果的提升。
2. 网格员队伍建设针对网格员队伍建设，我们采取了一系列措施。
一方面，加大对网格员的培训力度，提高他们的业务素质和应对能力；另一方面，通过实施激励政策，激发网格员的积极性和工作热情。
这些举措有效地提升了网格员队伍的整体素质，并为网格化管理工作的开展提供了坚实的保障。
3. 信息化平台建设我们在2024年加大了对网格化管理信息化平台的建设和完善力度。
通过引入先进的技术手段，建立了统一的信息采集、分析和展示平台，实现了对网格化管理工作全过程的信息化管理。
这使得工作进展情况、问题反馈、任务分配等信息可以高效地传递和处理，提高了工作的效率和准确性。
4. 加强与社区居民的互动2024年，我们进一步加强了与社区居民的互动与沟通。
通过定期组织居民座谈会、开展社区活动等方式，增强了居民对网格化管理工作的参与感和获得感，促进了居民的自治意识和社区治理能力的提升。
同时，我们加强了对居民的宣传教育工作，提高了居民的法律意识和安全意识。
5. 健全工作机制及监督体系在2024年，我们进一步健全了网格化管理工作的组织机制和监督体系。
通过建立定期工作会议、督查考核制度等，加强对各级网格化管理工作的指导和监督。
同时，我们注重借鉴其他地区的好经验，开展交流与合作，推动网格化管理工作的不断改进和提升。
三、存在的问题和不足在2024年的网格化管理工作中，我们也面临一些问题和不足。
网格化管理工作总结(优秀3篇)网格化管理工作总结篇一为进一步加强人民币流通管理，提高银行业金融机构现金服务水平，根据人行营管部《关于实施北京市现金服务网格化管理的通知》要求，7月份以来，门头沟支行按照分行《关于实施现金服务网格化管理的'通知》具体部署，积极开展先进服务网格化管理工作。
一是积极梳理辖区内商户情况，目前门头沟支行下辖7家网点，其中位于六环内网点5家，具体参与本次现金服务网格化管理工作，六环外网点2家，配合农商行开展相关工作，各网点依据分行具体要求，确定网点现金服务管辖范围，并据此对管辖范围内商户进行梳理。
二是积极开展辖内商户登记造册工作。
现金服务网格化工作开展以来，各网点牢固树立“人行工作无小事”的工作理念，扎实推进网格化管理工作落地实施，扎实做好责任区内商户登记造册工作，做到“应登尽登，不漏一户”，截至目前门头沟支行服务范围内121户商户，已全部完成登记造册工作。
三是进一步做好责任区内的人民币宣传工作。
目前部分网点存在现金服务宣传工作开展情况相对落后的问题，下一步支行将督促网点进一步做好现金服务进商户、进社区等活动，做好人民币知识宣传、业务宣传、法律法规宣传、防伪与反假知识普及等。
网格化管理工作总结篇二为在全县推进燃气安全网格化监管体系，促使我县燃气安全隐患排查治理形成“网络互联、全面覆盖、彻底治理”的长效管理机制，特制定本实施方案。
一、指导思想严格贯彻执行上级关于燃气安全的重要部署精神，深入推进我县燃气安全专项整治和预防非职业性一氧化碳中毒工作，使我县乡镇、部门、街道(园区)安全监管网格体系与燃气企业安全管理体系科学衔接，相互配合，建立安全隐患排查治理防治体系，持续保障全县燃气安全大局始终良性发展。
二、总体目标通过各级网格员与燃气企业安全管理人员的配合，实现燃气用户隐患排查100%、隐患整改100%、入户宣传100%(三个百分百)、杜绝非职业性一氧化碳中毒发生，有效保障人民群众生命财产安全。
网格化监管工作总结范文5篇网格化监管工作总结（范文5篇）网格化监管工作总结（范文5篇）（篇一）在原有的管理体制、机制基础上，进一步明确责任、分工，编印环境网格化监管通讯录，建立较为完善的监管机制。
实施环境监管网格化，按照“谁监管、谁负责”的原则，建立“全面覆盖、层层履职、网格到底、责任到人”的环境监管模式。
特别是今年7月，我区发布了基层社会治理“一张网”建设实施方案，由政法委综治办牵头实施。
我们积极向综治办申请，成为首批6个“一张网”建设单位（安监、市场监管、消防、环保、司法、流动人口）。
八月初，首批单位分镇（街道）为全区网格员进行集中培训。
7月22日至今，我区网格员共排查污染源数量109个，其中网格员调处的103件，上报我局的违法案件6件，取得一定成效。
一、工作亮点（一）建立工作领导机构，落实专项经费保障。
我区成立基层社会治理“一张网”建设工作领导小组，由区委副书记任组长，区级机关有关单位主要负责人和各镇（街道）党政主要负责人为成员的领导小组。
由区综治办具体负责基层社会治理“一张网”建设工作的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。
区、镇（街道）每年安排专项经费，为推进基层社会治理“一张网”建设提供必要的支持和保障。
专职网格员除了给予基本的劳动报酬外，推行社会治理信息采集“以奖代补”激励机制，鼓励其采集上报优质信息。
（二）建立工作体系，明确网格员职责。
我区操作模式为：区级和镇（街道）设立指挥平台，基层网格设立613个网格，采用“2+X”的模式配备网格员（即每个网格配备1名网格长、1名专职网格员、若干名村居干部或志愿服务者为兼职网格员），同时明确了网格长和网格员的工作职责。
全区网格员全部要求安装手机app，日常网格巡查时发现问题通过app上传区综治办平台，区综治办及时梳理分发：一般事件“属地管理”原则交镇（街道）平台办理，重要事件则立即转化成信访事件按照“谁主管谁负责”原则交职能部门处理。
网格化监督员工作总结8篇第1篇示例：网格化监督员是城市管理工作中的一支重要力量，他们日常工作主要负责督促、监督和指导所属网格内的员工，保证工作的顺利进行。
经过一段时间的工作，我对网格化监督员的工作总结如下。
作为网格化监督员，最重要的任务就是要保证所辖区域的安全和秩序。
在日常工作中，我会定期巡查所属网格内的各个地段，发现问题及时处理，确保安全生产和社会秩序。
如果发现有人员违规或者出现危险情况，我会立即制止并做好记录，同时报告给相关部门进行处理。
通过这些工作，有效地提高了所在区域的安全系数，也保障了市民的生活安全。
网格化监督员还要负责运营管理工作。
我会定期检查网格内设施设备的运行情况，发现问题及时处理，确保设施设备正常运转。
我还要负责人员的管理，包括考勤、培训等工作。
通过对运营管理工作的把控，提高了工作效率，保证了工作的质量。
作为网格化监督员，还需要不断提升自己的综合素质和工作能力。
我会参加相关的培训课程和学习活动，不断提升业务水平和管理能力。
还要积极参与团队合作，与同事共同努力，共同促进工作效率和工作质量的提高。
只有不断学习、不断提升，才能更好地胜任网格化监督员这一职务。
第2篇示例：近期，我作为网格化监督员，认真履行监督员的职责，努力推动网格化管理在工作中的落实和应用。
通过不懈的努力，我对网格化监督员的工作进行了总结和反思，以期进一步提升自身的工作能力和水平。
作为网格化监督员，我主要的工作内容包括负责对所属网格区域内的情况进行排查、监督和记录，及时反馈问题并提出改进建议。
在实际工作中，我始终坚持以人民群众的利益为重，充分发挥监督员的职责，认真履行自己的岗位职责。
通过对网格区域内的环境、治安、社会服务等情况的排查和监督，我及时发现了一些存在的问题，如卫生死角、路灯不亮、社会治安隐患等，并及时向相关部门反映，促使问题得到解决，带来了较好的社会反响。
我在工作中注重与相关职能部门和社区群众的沟通与合作。
在排查问题和提出建议的过程中，我主动与社区居民进行交流，听取他们的意见和建议，了解他们的诉求和需求，排除了沟通障碍，取得了他们的信任与支持。
社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇），希望能够帮助到大家。
社区网格化服务管理工作的总结120xx年3月初，成华区开展社会管理创新试点工作，实行网格化管理。
我成为了xx社区的一名网格管理员，网格管理员职位虽小意义却十分重大。
网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。
通过半年多的网格工作，我获益良多，现将20xx年工作总结如下：一、对自己网格内的居民情况进行信息采集。
xx社区第六网格的范围是xx号齐盛花园、福康街25号富丽花园、福康街53号银行宿舍和八里桥路245号1、2栋，合计：11栋、45个单元、545户居民、107户商铺、户籍人口624人、流动人口855人、残疾人6人、低保2户、老年人5人。
二、综合治理网格员每日在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。
如3月9日，xx花园居民投诉小区1栋6单元2楼1号存在食品小作坊，晚上机器加工的声音很大，影响了居民休息。
我接到投诉后，立刻赶到小作坊，向商家转达居民反应的扰民情况，宣传城市管理规定。
要求商家晚上九点后停止使用产生噪声的机器，商家表示晚上九点不在使用噪声加工设备，至今再没有接到投诉，这让我更加坚定了为社区居民服务，办好事的想法。
参加消防安全、流动人口管理、矛盾化解、等会议，增加自身业务知识。
三、民政服务工作中据每一位残疾人的自身情况，制定了相应的个性化服务。
协助低保专干开展低保认定和签到审查工作。
协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一登记工作。
四、计划生育对网格内的流动人口进行流动人口登记，生育证的登记，独生子女证的登记等进行系统的了解。
网格化监管工作总结（范文一篇）与社区网格化管理及流动人口和出租屋服务管理工
作要点
网格化监管工作总结（范文一篇）
（篇一）
在原有的管理体制、机制基础上，进一步明确责任、分工，编印环境网格化监管通讯录，建立较为完善的监管机制。
实施环境监管网格化，按照“谁监管、谁负责”的原则，建立“全面覆盖、层层履职、网格到底、责任到人”的环境监管模式。
特别是今年7月，我区发布了基层社会治理“一张网”建设实施方案，由政法委综治办牵头实施。
我们积极向综治办申请，成为首批6个“一张网”建设单位（安监、市场监管、消防、环保、司法、流动人口）。
八月初，首批单位分镇（街道）为全区网格员进行集中培训。
7月22日至今，我区网格员共排查污染源数量109个，其中网格员调处的103件，上报我局的违法案件6件，取得一定成效。
一、工作亮点
（一）建立工作领导机构，落实专项经费保障。
我区成立基层社会治理“一张网”建设工作领导小组，由区委副书记任组长，区级机关有关单位主要负责人和各镇（街道）党政主要负责人为成员的领导小组。
由区综治办具体负责基层社会治理“一张网”建设工作的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。
区、镇（街道）每年安排专项经费，为推进基层社会治理“一张网”建设提供必要的支持和保障。
专职网格员除了给予基本的劳动报酬外，推行社会治理信息采集“以奖代补”激励机制，鼓励其采集上报优质信息。
（二）建立工作体系，明确网格员职责。
我区操作模式为：区级和镇（街道）设立指挥平台，基层网格设立613个网格，采用“2+X”的模式配备网格员（即每个网格配备1名网格长、1名专职网格员、若干名村居干部或志愿服务者为兼职网格员），同时明确了网格长和网格员的工作职责。
全区网格员全部要求安装手机app，日常网格巡查时发现问题通过app上传区综治办平台，区综治办及时梳理分发：一般事件“属地管理”原则交镇（街道）平台办理，重要事件则立即转化成信访事件按照“谁主管谁负责”原则交职能部门处理。
（三）建立网格化工作督查考评制度。
区里制订了基层社会治理“一张网”建设考核制度，并纳入区对镇（街道）和部门的平安综治目标责任制考核，定期开展督查通报，确保取得实效。
区、镇（街道）两级社会治理综合指挥平台定期开展网格长、专职网格员督查考核，督查考核情况与网格长、专职网格员绩效考核挂钩。
并及时对不适应工作要求的网格员作调整。
二、存在问题
1、网格员环保业务素质参差不齐，有待进一步提高。
2、上报的信息质量有待提高，特别是能提供环保部门立案的信息较少。
3、手机app等系统需要不断完善。
三、下一步工作建议
1、希望自上而下将环保网格化监管工作纳入当地政府的目标责任制考核或者实行一票否决。
2、进一步加大经费投入，确保网格化监管工作顺利开展。
3、不断完善网格员考核评价体系。
充分调动网格长、专职网格员的工作积极性，增强其责任感、紧迫感和业务知
识，确保上报信息更全面更有用。
4、进一步发动群众参与网格化监管工作。
通过各种渠道推广平安浙江app，争取更多群众参与环境违法行为的爆料，共同参与环境保护。
社区网格化管理及流动人口和出租屋服务管理工作要点
社区网格化管理及流动人口和出租屋服务管理工作要点
总体思路：按照推进城市治理体系和治理能力现代化的总要求，全面落实区委区政府、市出租屋综管办的各项工作部署。
紧紧围绕一个中心（城市管理治理这一中心），突出抓好两个重点（建设”**区城市治理大数据运营平台”、推动成立“**区城市治理大数据运营中心〔数据局〕”），持续推进四项工作（强化“四个实有”信息采集、推进居住证条例的实施、做好房屋租赁业务和租赁执法工作的平稳过渡、建设一支社区信息采集专业化队伍）。
扎实打牢流动人口和出租屋服务管理、社区网格化管理、房屋租赁管理基础，为城市管理治理改革和平安**建设提供有力支撑。
总体目标：全面推进社区网格化管理，加强网格员队伍建设，完善网格化管理运行机制；强化“四实”信息采集，确保实有人口信息采集准确率达97%以上，实有法人信息采集率、注销率均达**%以上，实有房屋信息采集率达98%，实有事件信息采集通报率达100%；稳妥推进机构改革，理顺部门职能；继续抓好房屋租赁和租赁税代征工作的指导检查，加强行政执法工作的培训，进一步规范执法程序，确保文明执法。
一、坚持改革导向，着力构建城市管理治理新格局
1、建设“城市治理大数据运营平台”。
以区委六届十六次全会关于全面落实市委提出的**年“城市管理治理年”的总体部署为指导，以“统一分拨平台”建设为抓手，整合政府及社会城市治理相关数据，重点解决政府各职能部门业务系统各自为政、问题信息重复采集、事件处置重复交叉、责任主体推诿扯皮、跟踪督办机制不畅等问题，为推动“大数据”时代背景的城市治理改革提供思路。
2、深入推进宜居出租屋创建创新。
以城中村小区为重点，以小区为单元，以小区整体环境为依托，按“安全好、治安好、环境好、协管好、诚信好”为核心的综合性小区宜居度分级测评标准创建“宜居出租屋”；利用各种手段引导
平安建设、租赁纳管、自主申报、楼长自治、警民联防、安全监控、物业管理、环境卫生、文明风气等多方管理资源和社会力量，推动城中村小区全民共建共享宜居环境，并协调建立相应的激励机制。
3、继续推进楼长等自治组织建设。
进一步完善楼栋长培训及安全巡查工作规范，建立健全楼长购买服务项目和奖惩机制，深化楼栋长评先评优活动；加强楼道多元共治，建立网格员、楼长和社区警务室之间的治安防控宣传教育联动协作机制；完善楼长群防群治网络，探索楼长参与基础信息采集及治安线索举报奖励机制，大力推动“零发案、零事故、零纠纷”楼栋动态管理机制的建设。
4、扎实开展出租屋专项整治行动。
建立以治安专项整治为重点的出租屋隐患排查机制，加强出租屋内各类问题隐患的排查通报，与职能部门一起理清需要网格员配合排查的问题隐患类型及内容，组织问题隐患排查的专题培训，提升网格员排查发现问题隐患能力，加强对问题隐患信息质量的监督，提高问题隐患信息的有效性。
积极组织出租屋清理整治行动，加大对重点区域、重点人群、重大隐患、重大纠纷的排查和整治力度，确实做好治安管控工作，维护社会稳定。
二、坚持精细管理，促进社区网格管理再上新台阶
5、不断强化“四个实有”信息采集。
加强对“四个实有”信息采集的指导督查力度，进一步规范实有人口、实有法人、实有房屋、实有事件信息的采集工作。
坚持做好基础网格数据梳理工作，做好网格划分、调整工作，使全区网格划分更加科学、精细合理。
进一步规范网格化管理制度措施，全面促进我区社区网格化管理工作。
6、深入推进《居住证条例》的实施。
继续大力开展宣传发动工作，通过主流媒体、公交、地铁、网络等群众喜闻乐见的方式开展宣传，提升宣传效果，调动辖区居民办证热情。
切实做好居住登记和居住证受理点建设，在各街道办设立居住证受理点，在各社区设立居住登记受理点。
联合公安部门全面梳理和确认申报义务人，积极开展居住登记信息核查、采集、补正和更正工作，确保信息核查率达100%，对核查中发现的各类违规或违法行为要做好取证，保留记录，及时通报公安部门，并主动配合公安部门开展执法处罚工作。
7、全面推进房屋标准地址建设。
在总结前期房屋编码和二维码试点基础上，开展房屋编码的梳理纠正和房屋地址的收集整理工作，形成我区统一的房屋编码及地址库，建设房屋编码和地址的智能搜索系统，向社会公众推广使用二维码查询房屋编码和房屋标准信息的便捷途径。
三、坚持依法行政，以优质服务展现租赁系统新风貌
8、做好过渡期租赁业务和执法工作。
根据我市房屋租赁管理工作的相关法规、政策的调整，结合我区实际，按照新规定做好房屋租赁管理工作。
根据租赁税代征方式的调整，及时做好税收账户的清理及相关收尾工作。
依据《出租屋管理若干规定》，继续做好违法出租屋的查处工作。
大力开展普法宣传，营造依法出租、诚信申报的良好社会氛围。
9、持续改进作风提升窗口服务水平。
规范窗口人员服务标准，进一步简化办事流程，列举服务清单，提高服务意识和效率意识，推行“即来即办”便民服务；加强党风廉政建设，对窗口办事人员以及相关执法岗位人员等重点岗位开展明察暗访；加强机关作风建设，严明内部工作纪律，共同营造良好的租赁行业形象。
四、坚持使命为重，推动网格员队伍建设取得新发展
10、加强网格员信息采集专业化队伍建设。
推进网格员队伍的规范管理，进一步完善和统一队伍标识，制作和配备网格员工作服，加强着装管理，建立工作服管理制度和日常更新机制。
强化网格员队伍的培训，集中组织一期大型军事化训练，不断增强网格员队伍的凝聚力、执行力。
全面开展岗位专业培训，根据业务调整和专项工作，实时开展有针对性的专题培训，通过骨干培训和全员培训相结合的方式，不
断提升网格员队伍的专业化水平。
11、加大宣传力度营造良好社会氛围。
深入挖掘和宣传基层的好典型好经验；着力打造好宣传阵地，利用网络、报刊、户外显示屏、小区宣传栏等平台，通过新闻报道、张贴宣传海报等多种形式广泛开展宣传，进一步提高群众对网格化管理及流动人口和出租屋服务管理的知晓率和参与率。
