奖励旅游之政府篇

旅游奖励工作实施方案背景旅游业作为我国重要的支柱产业，除了为经济发展做出了积极贡献，还是促进居民文化交流、增强国民国际意识的重要途径。

为进一步提升旅游业的质量和效益，促进旅游消费的持续增长，国家提出了一系列政策和措施，旨在推动旅游业的发展。

其中一项重要的举措就是推出旅游奖励政策，为有意愿参与旅游活动的人员提供一定的奖励。

目的本文档的主要目的是，介绍旅游奖励工作的实施方案。

旅游奖励工作是一项涉及政府、旅游企业和旅游者三方的综合性工作，需要有一套完善、科学、有效的实施方案，以确保旅游奖励政策能够真正落地、发挥作用。

实施步骤第一步：政策制定政策制定是旅游奖励工作实施的第一步。

该步骤需要有关部门协同合作，制定出详细的旅游奖励政策方案，包括奖励对象、奖励范围、奖励标准等内容。

政策制定过程需要充分考虑旅游市场的实际情况，避免政策制定过于僵硬、刻板。

第二步：信息宣传政策制定完成后，需要对旅游奖励政策进行宣传推广。

信息宣传是旅游奖励工作实施的关键步骤之一。

宣传需要多方协同合作，包括政府、媒体、旅游企业、社会组织等，并采用多种形式、多个渠道进行宣传，如新闻发布、广告宣传、微博微信等。

第三步：应用技术手段旅游奖励政策实施需要用到技术手段来支撑，避免人工管理繁琐。

该步骤需要旅游企业采用现代信息技术手段，实现旅游奖励政策的自动化管理，如采用电子票、二维码等技术手段。

第四步：监督督促执行政策实施后，需要监督督促企业执行旅游奖励政策，确保政策落地。

该步骤需要旅游行政部门加强对旅游企业的监督，建立有效的管理机制，同时加强对旅游者的引导和教育，确保旅游奖励政策的有效执行。

实施效果旅游奖励工作实施的效果主要有以下两点：一、促进旅游经济发展旅游奖励政策的实施，将有利于促进旅游经济的发展，增加旅游行业的收入。

通过奖励优秀的旅游企业和旅游者，鼓励更多的人参与旅游活动，提升旅游消费水平，推动旅游业的长远发展。

二、提升旅游服务质量旅游奖励政策的实施，有利于提升旅游服务质量。

我国奖励旅游发展历程中国旅游发展的历程可追溯到上世纪50年代初期。

当时，中国政府明确提出了发展旅游业的战略，将其定位为国民经济的重要支柱产业。

1953年，中国政府首次颁布了《关于保护名胜风景区和古迹名胜的暂行规定》，标志着我国对旅游资源进行系统保护和开发的起点。

此后，相继成立了国家旅游管理机构，建立了国家级旅游风景区和旅游景点的评定标准。

20世纪70年代，中国实行改革开放政策，旅游业得到了进一步的推动。

1978年，中国政府成立了全国旅游工作领导小组，确定了旅游开发的总体方针和目标。

1982年，中国旅游局正式成立，具体负责国内旅游业的管理和发展。

同时，中国政府鼓励和支持各地开发旅游资源，扩大旅游业的规模和影响力。

随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业也迎来了爆发式增长。

2002年，中国政府发布了《国家旅游发展规划纲要（2002-2020年）》，明确了在今后20年内旅游业的发展目标和工作重点。

该规划提出，到2020年，旅游业将成为国民经济支柱产业之一，旅游总收入将达到2万亿元，国内旅游人数将达到30亿人次。

为了实现这一目标，中国政府采取了一系列的奖励和扶持政策。

例如，对于旅游投资者和企业家，政府提供了各种税收优惠和金融支持措施，鼓励他们参与旅游项目的投资和开发。

此外，政府还加大对旅游人才的培养和引进力度，提供各种旅游人才的奖励和培训计划，以解决旅游业发展过程中的人才短缺问题。

总的来说，中国旅游业的发展历程可以概括为政府颁布相关法规和政策，鼓励和支持各地开发旅游资源，以及促进旅游投资和人才培养的一系列举措。

这些措施有力地推动了中国旅游业的快速增长，并为我国的经济发展和国际交流起到了积极的作用。

奖励旅游机制方案建议引言旅游业一直是国民经济中重要的支柱产业，对于促进经济发展、增加就业机会和带动周边产业发展都具有重要的作用。

然而，由于个人旅游消费的不确定性和不可控性，促使了旅游机制的创新和完善。

为了吸引更多的游客，许多国家和地区采取了奖励旅游机制，本文将就这一话题提出一些建议。

1. 背景分析旅游业在全球范围内蓬勃发展并且持续增长，然而在激烈的竞争环境下，不同地区和国家之间要吸引游客，提高国家旅游业的竞争力，就需要有一种创新的机制。

奖励旅游机制可以通过给予游客优惠、奖励或者特殊待遇来鼓励游客选择某一地区进行旅游。

2. 奖励旅游机制建议为了实施奖励旅游机制，以下是一些建议：2.1 推出旅游消费券推出旅游消费券是一种常见的奖励旅游机制。

政府可以向游客分发旅游消费券，游客可以凭借这些消费券在该地区的酒店、景点和餐厅等旅游相关的场所享受折扣或免费服务。

这将促使更多的游客选择该地区作为旅游目的地。

2.2 创建旅游奖励计划建立旅游奖励计划可以更好地鼓励游客选择某一地区进行旅游。

政府可以和旅游相关的企业合作，设立奖励计划，游客在参加旅游活动、消费旅游产品的时候，积累奖励点数。

当积累到一定数量的奖励点数后，游客可以兑换各种奖励，例如免费住宿、特殊旅游活动或者折扣购物券等。

2.3 引入旅游税收优惠政策通过引入旅游税收优惠政策，政府可以吸引更多的游客选择该地区进行旅游。

例如，政府可以减免游客在该地区的消费税或增值税，这将降低游客的旅游成本，从而增加其选择该地区旅游的意愿。

2.4 开展旅游抽奖活动开展旅游抽奖活动可以增加游客选择某一地区旅游的兴趣和动力。

政府可以定期组织旅游抽奖活动，游客在完成旅游消费后将有机会参与抽奖，获得免费旅游奖励或者其他丰厚奖品。

这将增加游客选择该地区旅游的概率，同时也会提高该地区的旅游知名度。

3. 实施奖励旅游机制的优势实施奖励旅游机制将带来以下优势：•吸引更多游客：通过奖励旅游机制，地区能够吸引更多的游客选择该地进行旅游，从而带动旅游业的发展。

我国奖励旅游的发展现状及对策分析摘要：奖励旅游作为一个全球范围内新兴的潜力巨大的市场，越来越受到业内人士和专业学者的关注。

本文从介绍奖励旅游的概念和特点入手，，并借鉴国际奖励旅游的发展经验，探讨我国奖励旅游发展的对策与措施，希望能为相关的企业和部门提出可能的理论参考，以期推动我国奖励旅游的发展，这也是本文写作的重要目的和现实意义所在。

关键词：奖励旅游；发展现状；对策分析你有没有毕业论文的具体格式要求，发给我一份。

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一般认为，奖励旅游起源于20世纪20、30年代的美国，当时一些企业、机关、团体为激励本部门职工超额完成任务，提供免费旅游作为奖励，它可以分为全部免费奖励旅游和部分免费奖励旅游两种。

由于其激励作用明显，奖励旅游逐渐得到了众多企业、机关、团体的认可，并随着航空交通的发展而得到了普及。

后来，随着企业管理绩效理论的发展，奖励旅游逐渐变成了一种管理手段被纳入企业的管理系统。

目前，奖励旅游发达的国家主要集中在北美和欧洲，如美国已有50%强的企业采用奖励旅游的方式对员工进行激励，这样的现象也出现在了法国、德国、意大利、英国等国家。

在20世纪90年代中后期以前，北美和欧洲不仅仅是奖励旅游最主要的客源地，同时也是奖励旅游最主要的目的地:当时美国奖励旅游的主要海外目的地是欧洲，而欧洲最主要的奖励旅游市场国如德国、意大利、法国，其奖励旅游约40%——50%是在本国进行的。

从20世纪90年代后期开始，奖励旅游目的地逐渐向亚洲扩散，我国作为奖励旅游目的地也受到了更多的关注。

据欧洲会议、公务和奖励旅游展最近对所有参加展览的参展商、会奖旅游买家及有关业内人士的抽样调查表明，未来12个月全球最“热”的奖励旅游目的地，中国列第五位。

可见世界对我国奖励旅游的发展寄予了厚望。

我国的奖励旅游实践也有其自身的特点。

一、名词解释会展旅游是借助举办国际会议、研讨会、论坛等会务活动以及各种展览会而开展的旅游形式。

会奖旅游:英文简称MICE(meeting，ineentive，eonfereneeand exhibition，即:“公司会议、奖励旅游、大型企业会议或活动及展览”)。

会议奖励旅游以规模大、时间长、档次高和利润丰厚等突出优势，被认为是高端旅游市场中含金量最高的部分。

休闲是指在非劳动及非工作时间内以各种“玩”的方式求得身心的调节与放松，达到生命保健、体能恢复、身心愉悦的目的的一种业余生活。

休闲度假是利用假日外出以休闲为主要目的和内容的，进行令精神和身体放松的休闲方式。

分时度假就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓，将其使用权分成若干个周次，按10至40年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。

产权酒店以酒店的房间为单位，开发商将每间客房分割成独立产权（拥有产权证）分别出售给投资者，投资者一般都将客房委托酒店管理公司统一出租经营，以获取年度客房经营利润，同时投资者享有酒店管理公司赠送的一定时限的免费入住权。

二、问答1、奖励旅游的直接和间接作用直接作用：奖励旅游并非一般的员工旅游，而是企业业主提供一定的经费，委托专业旅游业者精心设计的“非比寻常”的旅游活动。

用旅游这一形式作为对员工的奖励，会进一步调动员工的积极性，增强企业的凝聚力。

间接作用：活动安排由有关旅游企业特别安排，融入企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感，加强企业团队建设的作用。

更重要的是，常年连续进行的奖励旅游会使员工产生强烈的期待感，对于刺激业绩成长能够形成良性的循环。

㈡奖励旅游理念有所区别在美国，一直试图通过奖励旅游建立竞争性的氛围，特别强调预先设定目标，强调对奖励旅游参与者的资格进行审核:在欧洲，许多公司使用奖励旅游活动是为了雇员树立团队精神或者是为了对雇员进行培训，希望在旅游的过程中让同事间的感情变得更加融洽;在新加坡，大多数公司使用奖励旅游的目的是为了表示对员工的感谢或激励员工士气，在实施奖励旅游前甚至大约有89%的企业没有预先为奖励旅游的参与者设立目标;在我国，目前实施奖励旅游的目标与新加坡比较相似，企业也往往不对参与者设定目标。

公司奖励旅游策划书模板5篇Corporate incentive travel planning template汇报人：JinTai College公司奖励旅游策划书模板5篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司奖励旅游策划书范本2、篇章2：公司奖励旅游策划书例文(规范版)3、篇章3：公司奖励旅游策划书模板4、篇章4：公司奖励旅游策划书范本5、篇章5：公司奖励旅游策划书模板篇章1:公司奖励旅游策划书范本一、企业特性与背景分析成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，诺基亚公司已成为目前世界上最大的通讯设备供应商。

在“科技以人为本，诚信创造价值”的理念指引下，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也丰富了人们的日常生活。

秉承“携手同行，共创未来”的宗旨，诺基亚中国公司成立二十六年以来，始终致力于打造中国长期发展的道路。

中国也已成为诺基亚全球最大市场，是诺基亚最具有战略意义的市场，也是诺基亚重要的生产、研发和创新基地。

在当今形势下，虽然诺基亚仍占据着全球手机市场的38%，但其在高端智能手机市场上的领先优势正日渐衰退，利润逐渐缩水。

如何在智能手机领域抢占中国这一具有重要战略意义的市场，是诺基亚公司的当务之急。

因此，公司总部希望能够通过此次奖励旅游增强企业凝聚力，激发员工创新灵感与团队意识，为公司献计献策，解决公司燃眉之急。

二、奖励旅游需求分析诺基亚是大型跨国公司，总部位于芬兰，为使大中华区的员工更好的为公司工作，深入了解总部的文化氛围及文化起源是十分必要的。

奖励旅游可行性分析近年来，越来越多的人开始关注旅游产业的发展，旅游业也成为了国家重点发展的领域之一。

为了促进旅游产业的发展，一些地方开始尝试奖励旅游的方式，以吸引更多的游客前来旅游。

那么，奖励旅游是否可行呢？本文将从多个方面进行分析，以探讨奖励旅游的可行性。

1、优势分析首先，奖励旅游的方式可以吸引更多的游客前来旅游。

一些地方会采用各种方式，如免费门票、住宿优惠等来吸引游客。

这种方式可以让游客的旅游成本降低，激发游客的兴趣，吸引更多的游客前来旅游，促进旅游产业的发展。

其次，奖励旅游也可以提高旅游产业的收益。

在吸引更多的游客的同时，旅游业的收益也会随之增加。

一些地方还会将奖励旅游作为一种经济手段，在吸引游客的同时，也可以吸引企业前来投资，增加就业机会，促进地区经济的发展。

再次，奖励旅游也可以提高游客的满意度。

奖励旅游可以让游客体验到更多的便利和优惠，提高游客的满意度，让游客留下更好的旅游印象，增加游客的回头率和口碑传播，有利于旅游产业的长期发展。

2、风险分析然而，奖励旅游也不是没有风险的。

一些地方会过度依赖奖励旅游的方式来吸引游客，如果奖励过多，可能会导致旅游业的收入无法覆盖成本，最终影响收益的增长。

此外，一些地方还可能出现恶意竞争，为了吸引更多的游客，地方政府可能会采取不合理的手段，造成旅游业经营者之间的恶性竞争。

3、分析结论综合以上分析，奖励旅游的方式还是具有可行性的。

正确的奖励旅游方式可以提高游客的满意度，增加旅游产业的收益，促进地区经济的发展。

但是，必须注意合理的奖励方式和对旅游产业的发展要有长期规划。

政府需要制定合理的政策来引导旅游业的发展，防止恶性竞争的出现。

除此之外，奖励旅游还需要注意游客的精神层面。

旅游的意义并不仅在于经济利益，更重要的是提供了一种精神享受。

如果仅仅是为了赚钱而奖励旅游，反而会破坏旅游的深层次内涵。

不仅如此，旅游业也需要结合社会发展的大局来制定政策，进一步吸引游客。

例如，针对不同群体的旅游产品和服务、环保旅游等都是可以考虑的方向。