劳务人员管理办法完整篇.doc

劳务外包人员管理办法劳务外包人员管理办法一、总则1.目的为了规范公司劳务外包人员的管理，提高劳务外包人员的素质和能力，保障劳务外包人员的合法权益，特制定本办法。

2.适用范围本办法适用于公司及所属单位（以下统称“发包方”）对劳务外包人员的招聘、培训、考核、报酬等全过程管理。

3.定义劳务外包人员是指由发包方发包，为完成特定工作任务而由承包方组织招聘、培训、使用、考核的劳动者。

二、招聘与选拔4.招聘渠道发包方应通过多种渠道招聘劳务外包人员，如网络招聘、人才市场、中介机构等。

同时，发包方应积极开展校园招聘，选拔优秀人才。

5.选拔标准劳务外包人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，以综合素质、专业技能、工作经验等为主要标准。

6.招聘流程（1）制定招聘计划：发包方根据业务需求和项目进展情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数和要求。

（2）发布招聘信息：将招聘信息发布在相关渠道上，明确招聘条件、报名方式、时间地点等信息。

（3）收集简历：接收应聘者的简历，并对简历进行筛选。

（4）面试：对筛选出的应聘者进行面试，了解其专业技能、沟通能力、团队协作能力等。

（5）考核：对面试合格的应聘者进行考核，包括专业技能测试、实际操作考核等。

（6）录用：根据考核结果，择优录用应聘者，并签订劳动合同。

三、培训与开发7.培训内容劳务外包人员的培训应包括企业文化、安全知识、规章制度、专业技能等方面的内容。

8.培训方式培训方式可以采取多种形式，如集中培训、在线培训等。

同时，发包方应积极开展岗位培训和技能提升计划，提高劳务外包人员的素质和能力。

9.培训周期与频次根据岗位需求和实际情况，制定合理的培训周期和频次，确保劳务外包人员得到充分的培训和学习机会。

四、使用与管理10.岗位职责与要求明确劳务外包人员的岗位职责和要求，使其了解自己的工作内容和职责范围。

同时，发包方应针对不同岗位制定详细的岗位说明书。

2. 工作安排与调整根据项目进展和实际需要，合理安排劳务外包人员的工作任务和时间节点。

劳务外包人员管理办法劳务外包人员管理办法是非常重要的，制定办法是根据专业知识以及实际情况，每个细节的差异都要考虑到，才能做到最好。

下面就劳务外包人员管理办法为大家详细介绍一下。

一、目的：为了加强对外包班组的管理和控制，有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，减少劳务用工纠纷，提高外包劳务人员的技术素质，不断挖掘和吸纳优秀劳务资源，日趋壮大能打善战的劳务队伍，满足金结车间的需要，特制定本办法。

二、外包劳务管理包括选用签约管理、进场管理、日常管理、结算管理、退场管理、后评估管理等内容，专业分包管理参照此制度执行。

三、外包劳务选定签约：1、劳务合同以劳务公司与班组、工人签订。

2、劳务外包班组要求有一定资金实力，能与公司其担风险、共度难关；3、选定的外包班组必须对其有所了解，毫不了解的班组严禁使用，与其它兄弟单位合作有不良情况的班组不得选用；4、外包班组负责人必须亲自在现场带队施工，工人人数不得超过20人，所承担工作量控制不能太大，每次合作均须交纳一定数量保证金；5、班组负责人必须承诺给工人的单价下限值，避免班组负责人为了追求高利润过分压低工人的单价，影响工人的积极性；6、施工过程中保持工人的稳定，不得随意调整甚至大批换人；7、班组所招用工人须是熟练操作工，特殊工种须持有行业操作资格证，工人年龄须在18至55周岁、身体健康、无违法违纪行为；四、劳务班组进场管理：1、必须先签订合同后，方可进场；2、进场前，所有职工身体健康者方可入场；3、对所有工人进行登记造册，包括工人姓名、性别、民族、政治面貌、身份证号码、户口所在省份、家庭住址、文化程度、工种、进场时间、联系电话、备注等，每位工人交纳一寸近照二张和体检表，将近照扫描件录入电脑，同时留存身份证复印件和特种操作证原件；4、与劳务班组签订安全协议书，与每位工人签下承诺书；5、组织工人进行安全教育、三级安全交底，并进行安全知识考试；6、组织进行有关管理制度学习。

劳务派遣人员管理办法第一章总则第一条为了规范劳务派遣行为，维护劳务派遣人员合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部劳务派遣人员的招聘、培训、使用、考核、薪酬、福利、解除和终止劳动合同等管理工作。

第三条劳务派遣人员是指与劳务派遣单位签订劳动合同，并被派遣至公司工作的人员。

第四条公司应当遵循公平、公正、公开的原则，保障劳务派遣人员的合法权益，禁止任何形式的歧视和侵犯。

第二章招聘与培训第五条公司根据工作需要，可以与具备合法资质的劳务派遣单位签订劳务派遣协议，约定派遣岗位、人员数量、派遣期限等事项。

第六条劳务派遣单位应当根据公司要求，对拟派遣人员进行资格审查、面试、体检等程序，确保其符合岗位要求。

第七条公司应当对劳务派遣人员进行岗前培训，使其了解公司文化、岗位职责、操作规程等，提高其工作技能和综合素质。

第八条劳务派遣人员在培训期间，公司应当按照不低于同岗位正式员工的标准支付工资。

第三章使用与考核第九条劳务派遣人员在使用过程中，公司应当根据实际工作需要，合理安排其工作任务，确保其工作量与正式员工相当。

第十条劳务派遣人员应当遵守公司各项规章制度，服从管理，保守商业秘密，不得从事与公司利益相冲突的活动。

第十一条公司应当对劳务派遣人员进行定期考核，考核结果作为其续签、解除或终止劳动合同的重要依据。

第十二条劳务派遣人员在考核期内，公司应当按照不低于同岗位正式员工的标准支付工资。

第四章薪酬与福利第十三条劳务派遣人员的工资待遇，由公司与劳务派遣单位协商确定，但不得低于公司所在地最低工资标准。

第十四条劳务派遣人员的社会保险和福利待遇，按照国家法律法规和公司相关规定执行。

第十五条劳务派遣人员在法定节假日、年休假、产假、婚假等假期期间，公司应当按照国家规定支付工资。

第五章解除与终止第十六条劳务派遣人员在劳动合同期内，因违反公司规章制度、工作严重失职等原因，公司有权要求劳务派遣单位将其退回。

劳务派遣人员用工管理办法第一章总则第一条为了规范集团公司劳务派遣人员用工管理，根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称劳务派遣公司是指与公司签订《劳务派遣协议》的社会团体、企业等组织；派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》并在我公司工作的人员。

第三条本办法适用于集团公司所有劳务派遣人员。

第二章管理职责第四条集团公司对劳务派遣人员的管理，坚持“归口管理，分级负责”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。

第五条人力资源部是集团公司劳务派遣人员的归口管理部门，负责劳务派遣人员的宏观调控、政策拟定和监督考核。

用工单位负责劳务派遣人员的使用、管理、考核及安全问题。

用工单位的行政负责人为劳务派遣人员用工管理的第一责任人。

规划信息部负责劳务派遣人员使用中涉及的法律问题的把关和处理劳动争议等工作。

第六条管理岗位和涉及人财物、监督、库管、收费等重点岗位不得使用劳务派遣人员。

第七条劳务派遣人员的使用本着节约、效能的原则，实行专项审批许可制。

第三章招用审批第八条劳务派遣人员的使用，由用工部门提出申请，填写“使用劳务派遣人员用工申请表”（见附表），并经分管领导审签，确定劳务派遣人员的人数、用工期限、工资标准等，报人力资源部；由人力资源部审核汇总提交总经理办公会研究同意，报集团公司党委研究决定后，由用工单位联系劳务派遣公司招聘劳务派遣人选，由人力资源部审核把关，提交分管领导（用工单位、人力资源部）、总经理、董事长签字同意后，用工单位与劳务派遣公司签订《劳务派遣服务合同》。

劳务派遣人员与公司之间只有使用关系，没有聘用合同关系或劳动关系。

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量(指用工单位签订劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和)的10%。

第四章招用条件第九条所招用的劳务派遣人员具有适应工作岗位的文化程度；身体健康、遵纪守法，能够独立承担民事责任，以及用工单位根据工作要求规定的其他条件。

完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。

同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。

此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。

劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。

为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。

最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。

2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。

同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。

项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。

填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。

经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。

每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。

3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。

项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。

劳务人员管理办法第一章总则第一条为规范劳务人员的管理，保障劳务人员的合法权益，提高劳务工作效率和质量，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有劳务人员。

第三条劳务人员管理应遵循依法合规、公平公正、科学合理、人性化的原则。

第二章劳务人员的招聘与录用第四条招聘需求由各部门根据工作任务和岗位空缺情况提出，经人力资源部门审核后，制定招聘计划。

第五条招聘信息应明确招聘岗位、职责、要求、待遇等内容，通过合法渠道发布。

第六条应聘人员应提交个人简历、身份证明、学历证明、技能证书等相关材料。

第七条人力资源部门对应聘人员进行资格审查和初步筛选，符合条件的安排面试。

第八条面试由用人部门和人力资源部门共同进行，重点考察应聘人员的专业技能、工作经验、职业素养等。

第九条经面试合格的人员，进行体检和背景调查，无异常的予以录用。

第十条录用后，签订劳务合同，明确双方的权利和义务。

第三章劳务人员的培训与发展第十一条新入职劳务人员应参加入职培训，包括公司概况、规章制度、安全知识等。

第十二条根据工作需要和个人发展需求，为劳务人员提供岗位技能培训、职业素养培训等。

第十三条鼓励劳务人员自主学习，提高自身素质和能力，对取得相关证书或成绩突出的给予奖励。

第十四条对于表现优秀、有发展潜力的劳务人员，提供晋升机会和职业发展规划指导。

第四章劳务人员的工作安排与考核第十五条用人部门根据工作任务和劳务人员的技能特长，合理安排工作岗位和工作任务。

第十六条明确劳务人员的工作职责、工作标准和工作流程，确保工作顺利进行。

第十七条建立劳务人员工作考核制度，定期对劳务人员的工作表现进行考核。

第十八条考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、遵守规章制度等方面。

第十九条考核结果作为劳务人员薪酬调整、奖励、续聘、辞退的重要依据。

第五章劳务人员的薪酬与福利第二十条按照劳务合同约定，按时足额支付劳务人员薪酬。

第二十一条薪酬标准根据工作岗位、工作难度、工作时间等因素确定，体现公平合理。

劳务派遣人员管理办法四篇篇一：劳务派遣人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对劳务派遣人员的规范化管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性和创造性，更好地为公司的发展服务，根据国家和省、市有关规定，结合我公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所指劳务派遣人员，是我公司因工作需要，由劳务派遣公司统一派遣，使用期限在一个月以上的人员。

第三条首次接受劳务派遣公司派遣的人员，均实行试用期制度。

第二章劳务派遣人员的派遣、使用及条件第四条劳务派遣人员由劳务派遣公司按照我公司提出的劳务派遣人员用工数量、岗位要求和聘用条件等统一派遣，由人力资源部进行监督、检查及考核。

第五条劳务派遣人员的使用，除每年招收的应届大专以上人员和高级管理、技术人员外，一般采用劳务派遣的形式用工，并依据公司人力资源部与劳务派遣公司签订的《劳务派遣协议书》进行。

劳务派遣公司要将我公司与劳务派遣公司签订《劳务派遣协议书》的事实告知劳务派遣人员。

劳务派遣人员的劳动合同期限按岗位需要确定。

第六条劳务派遣人员应具备下列条件（一）思想品德好，遵纪守法，无违法乱纪等行为。

（二）诚实守信，踏实肯干，爱岗敬业。

（三）年龄在满18周岁以上，男工原则上不超过50周岁，女工原则上不超过40周岁，出国人员年龄要求20周岁以上。

（四）技术、专业岗位应具有中专以上文化程度，其他岗位应具有初中以上文化程度。

（五）身体健康，无传染性疾病，持有本人身体健康证明（县、区级以上医院体检证明）。

（六）持有本人所在村（社区）、乡镇（街道）开具的无犯罪纪录证明、计划生育证明(或未婚证明)、身份证等。

（七）从事符合国家规定的技术工种、特种作业岗位，须持有效的职业技术资格、上岗证书。

（八）根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其他特殊条件。

第三章劳务派遣人员使用程序第七条劳务派遣人员使用程序（一）劳务派遣人员实行劳务派遣公司直接派遣和人力资源部招聘、用工单位（项目部）推荐的形式用工。

如用工单位（项目部）根据工作需要推荐聘用劳务派遣人员，须提前一个月将计划（用工申请表）报公司人力资源部，人力资源部根据实际进行审核，经批准后方可聘用。

附件五XXXX控股有限公司劳务派遣人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对劳务派遣人员的规范化管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性和创造性，更好地为我公司的经营业务发展服务，根据国家相关法律规定，结合我公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所指劳务派遣人员，为因我公司工作需要，由劳务派遣公司统一派遣的人员（不包括物流外来劳务工）。

第三条首次接受劳务派遣公司派遣的人员，均实行试用期制度。

第二章劳务派遣人员的派遣、使用、条件、适用范围第四条劳务派遣人员由劳务派遣公司按照我公司提出的劳务派遣人员用工数量、岗位要求和聘用条件等统一派遣，由我公司办公室进行监督、检查及用人部门考核。

第五条劳务派遣人员的使用，根据我公司办公室与劳务派遣公司签订的《劳务派遣协议书》进行。

劳务派遣公司应当将我公司与劳务派遣公司签订《劳务派遣协议书》的事实告知劳务派遣人员。

劳务派遣人员的劳动合同期限按公司岗位需要确定。

第六条劳务派遣人员应具备下列条件：（一）思想品德良好，遵纪守法，无违法及犯罪记录；（二）诚实守信，踏实肯干，爱岗敬业；（三）不低于中专学历；（四）从事符合国家规定的技术工种、特种作业岗位的，须持有效的职业技术资格、上岗证书原件；（五）根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其他特殊条件。

第七条劳务派遣适用范围：（一）辅助性岗位；（二）项目需要临时派遣用工。

第三章劳务派遣人员使用程序第八条劳务派遣人员使用程序（一）劳务派遣人员实行劳务派遣公司直接派遣和办公室与派遣公司共同招聘、用工部门推荐的形式用工。

如用工部门根据工作需要推荐聘用劳务派遣人员，须提前一个月将计划（用工申请表）报公司办公室，办公室根据实际进行审核，经批准后方可聘用；（二）凡需要签订劳务派遣合同的人员，需填写《应聘人员登记表》，并提交个人身份证复印件、户口本复印件、学历证明、身体健康证明和本人所在街道、区、县开具的无犯罪纪录证明，技术工种、特种岗位需要提交相关的上岗证件。

劳务派遣人员管理办法完整版一、背景介绍劳务派遣是一种特殊的劳动关系形式，其管理方式在许多国家和地区都有相应的法规和制度来规范。

本文将介绍劳务派遣人员管理办法的完整版，旨在确保劳务派遣人员的权益得到保障，实现劳动关系的合理化和规范化。

二、人员选择和录用1. 用工单位与劳务派遣机构确定用工需求，并双方签订劳务派遣合同。

2. 劳务派遣机构负责招聘、录用和管理劳务派遣人员，确保人员符合工作要求和资质。

三、福利待遇和权益保障1. 劳务派遣人员享有与用工单位正式员工相同的基本工资、津贴、补贴和加班费等福利待遇。

2. 劳务派遣人员有权参加社会保险和住房公积金，享受医疗、养老、失业和工伤等保险待遇。

3. 劳务派遣人员享有与用工单位正式员工相同的工作时间、休假和年假等权益。

四、劳动保护和安全管理1. 用工单位应提供安全的工作环境和工作条件，确保劳务派遣人员的生命安全和身体健康。

2. 劳务派遣机构应定期对劳务派遣人员进行培训，提升其安全意识和工作技能。

3. 劳务派遣人员在工作过程中发生意外伤害或职业病时，享有与用工单位正式员工相同的工伤待遇和医疗保障。

五、劳动纠纷解决机制1. 用工单位和劳务派遣机构应建立健全劳动纠纷处理机制，及时解决劳务派遣人员的劳动纠纷。

2. 劳务派遣人员有权向用工单位或劳务派遣机构提出申诉，要求公平、公正、公开地解决纠纷。

3. 如劳动纠纷无法通过协商解决，劳务派遣人员可寻求法律援助或通过劳动争议仲裁进行解决。

六、监督和责任追究1. 用工单位应加强对劳务派遣机构的监督，确保其依法、合规地进行劳务派遣活动。

2. 劳务派遣机构应严格遵守相关法规和规定，履行对劳务派遣人员的管理和保护责任。

3. 监督部门应加强对劳务派遣行业的监管，发现违法违规行为及时进行处理和处罚。

七、总结劳务派遣人员管理办法的完整版旨在保护劳务派遣人员的合法权益，实现用工单位和劳务派遣机构的良性互动。

通过合理的管理和规范的制度，能有效减少劳动纠纷的发生，促进劳动力市场的平稳运行。

劳务派遣人员用工管理办法劳务派遣人员用工管理办法第一章总则为了加强对公司劳务派遣人员用工的管理，维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。

第二章管理职责公司对劳务派遣人员的管理，坚持“归口管理，分级负责”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。

第三章使用条件本办法适用于公司所有劳务派遣人员。

为完成临时性、季节性的工作，或因生产急需而公司定员暂时不能调剂，以完成一定工作为期限，可以有条件使用临时用工（使用时间不超过半年）。

标准工程项目（如：基建项目，机组设备大、小修等）定额范围之内的工作不得招用劳务派遣人员、临时用工。

正常性的工作岗位和管理岗位不得使用劳务派遣人员。

部门定员范围内的工作不得使用劳务派遣人员。

第四章管理职责XXX是公司劳务派遣人员的归口管理部门，负责劳务派遣人员的宏观控制、政策制定和监督考核。

各用工单位使用劳务派遣人员，必须依据“临时性、辅助性、替代性”原则使用，并负责对劳务派遣人员进行具体管理。

安全XXX负责劳务派遣人员的安全培训及其考试考核，对考核合格人员发放上岗许可证，对使用劳务派遣人员的单位的安全管理工作进行监督、检查和考核。

保卫部负责劳务派遣人员的相应注册登记、发放入厂证件、法制教育及有关的治安管理工作。

总经理工作部负责劳务派遣人员使用的法律程序、劳务派遣协议、劳务外包协议的审查及相应的劳动争议处理等工作。

第五章招用审批劳务派遣人员的使用本着节约、效能的原则，实行专项审批许可制。

第十一条规定了劳务派遣人员的使用流程。

用人部门需填写申请表，确定人数、用工期限、工资标准等信息，并经过审核和领导审批后联系劳务派遣公司，签订协议。

劳务派遣人员与公司只有使用关系，没有聘用合同关系或劳动关系。

第十二条规定了劳务派遣人员的招用条件，包括年龄、文化程度、身体健康、遵纪守法等。

国家职业资格准入的技术工种的劳务派遣人员还需具备相应的职业资格证书。