【建筑工程项目管理(二级)】知识点练习题含答案解析D
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【建筑工程项目管理(二级)】知识点练习题含答案解析D
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教学资料范本
2 / 11 单选题-1
建设工程项目管理的目标系统特征不包括( )。
A．三个基本目标之间既对立又统一
B．目标系统具有层次性
C．三个基本目标之间完全统一
D．目标可度量、管理效果可验证
【答案】C
【解析】
[解析] 三个基本目标之间是既对立又统一的，不可能完全统一。所以C不是。
单选题-2
施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求( )。
A．计划成本越低越好
B．最大程度的成本节约
C．计划成本的准确范围
D．确保能够降低成本
【答案】B
【解析】
[解析] 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
单选题-3
建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和( )范畴并不相同。
A．空间
B．地域
C．时间
3 / 11 D．管理
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-4
下列提法正确的是( )。
A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响
B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术
C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性
D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-5
项目部安全管理机构的第一责任人是( )
A．技术负责人
B．专职安全员
C．项目经理
D．工长
【答案】C
【解析】
[解析] 按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职
4 / 11 安全员、工长及各工种班组长组成。因此，选项C正确。
单选题-6
( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-7
对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A．不确定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
【答案】A
【解析】
[解析] 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题-8
某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可( )确定变更价款。
5 / 11 A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-9
以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是( )。
A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立
D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
【答案】A
【解析】
暂无解析
单选题-10
不属于单位工程施工组织设计编制依据的是( )。
A．建设单位的意图和要求
B．施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求
C．计划、设计以及合同文件
D．建筑环境、场地条件及地质、气象资料
【答案】C
6 / 11 【解析】
暂无解析
单选题-11
按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
【答案】B
【解析】
[解析] 考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。
单选题-12
按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
【答案】B
【解析】
[解析] 考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。
单选题-13
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―20xx)，施工方项目经理的管理控制包括，( )等。
7 / 11 A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
【答案】C
【解析】
[考点] 1Z20xx00建设工程项目的组织与管理―1Z20xx80施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z20xx83掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。[思路] 根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。[拓展] 关于项目经理责任的相关规定。 ①项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 ②项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 ③详见20xx年单项选择第8题[拓展]。
多选题-14
下列说法正确的是( )。
A．质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B．质量控制仅包括管理活动
C．质量控制和质量管理是相同的
D．质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E．质量控制与质量管理的职能范围不同
【答案】A, E
【解析】
暂无解析
8 / 11 多选题-15
下列说法正确的是( )。
A．质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B．质量控制仅包括管理活动
C．质量控制和质量管理是相同的
D．质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E．质量控制与质量管理的职能范围不同
【答案】A, E
【解析】
暂无解析
多选题-16
项目的实施阶段包括( )。
A．设计前的准备阶段
B．设计前的设计阶段
C．设计前的施工阶段
D．动用前准备阶段
E．动用前规划阶段
【答案】A,B,C,D
【解析】
[考点] 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
多选题-17
某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水位高于槽底标高。
施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有( )。
