【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅰ
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【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅰ
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教学资料范本
2 / 11 不定项选择-1
下列属于进度计划控制的技术手段的有( )。
A．网络图
B．横道图
C．关键路径法
D．PERT图
E．双代号网络图
【答案】B, C, D
【解析】
进度计划控制的技术手段有三种类型：横道图、关键路径法、PERT图。关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。
单选题-2
建设工程项目管理的内涵是( )。
A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现
B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现
D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-3
3 / 11 项目进度控制的组织措施不包括( )。
A．充分重视健全项目管理的组织体系
B．编制项目进度控制的工作流程
C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制
D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能
【答案】D
【解析】
选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。
单选题-4
某施工现场，由于项目经理要求加快施工进度，让工人缩短了混凝土养护时间，造成了严重的质量事故，则该事故按事故责任分类，应判定为( )。
A．操作责任事故
B．管理原因引发的质量事故
C．指导责任事故
D．技术原因引发的质量事故
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-5
在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的( )原则的体现。
A．稳定性
B．兼容性
C．逻辑性
4 / 11 D．综合实用性
【答案】C
【解析】
[知识点] 建设工程项目管理中的信息
单选题-6
《建设工程质量管理条例》规定，( )对分包工程的质量承担连带责任。
A．监理单位与分包单位
B．建设单位与分包单位
C．总承包单位与分包单位
D．设计单位与分包单位
【答案】C
【解析】
[考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301090建设工程质量管理条例――1Z301093掌握施工单位的质量责任和义务――分包单位保证工程质量的责任[思路] 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。[拓展] (1)建筑法中的相关规定 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 (2)总承包单位与分包单位承担连带责任的其他情况 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设工程实行施工总承包的、由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
单选题-7
主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是( )。
A．施工组织总设计
B．单项工程施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
5 / 11 D．分部(分项)工程施工组织设计
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-8
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的( )。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
【答案】A
【解析】
暂无解析
单选题-9
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的( )把成本控制在计划的范围内。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
【答案】A
【解析】
6 / 11 暂无解析
单选题-10
关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D．施工总承包方负责施工资源的供应组织
【答案】D
【解析】
暂无解析
单选题-11
根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是( )。
A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿
B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付
C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复
【答案】A
【解析】
[解析] 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。
单选题-12
7 / 11 以下说法不正确的是( )。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
【答案】C
【解析】
[考点] 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务[解析] 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
单选题-13
建设项目管理学的研究对象是( )。
A．建设工程项目总目标控制的方法
B．建设工程项目总目标控制结果的离散性规律
C．建设工程项目管理总目标的有效控制
D．建设工程项目管理的风险
【答案】C
【解析】
暂无解析
多选题-14
建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括( )。
A．质量控制的方法和手段
B．进度控制的方法和手段
C．投资控制的方法和手段
8 / 11 D．安全管理的策略
E．风险管理的策略
【答案】A,B,D,E
【解析】
暂无解析
多选题-15
建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是( )。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．建设工程项目总承包方
E．供货方
【答案】A,B,E
【解析】
[解析] 本题考核的是1Z20xx12业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。建设工程项目参与主体：
多选题-16
为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持( )。
A．明确责任
B．预防为主
C．重点控制
D．坚持标准
E．记录完整
