新系统对比报告
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仲恺农业工程学院实验报告纸自动化 (院、系) 工业自动化 专业 工化 144 班 组 过程控制 课学号06/07/30 姓名 黄国盛、邓炎钊、汤敬麟 实验日期 教师评定串级与单回路控制系统对比实验一、 实验内容某隧道窖炉系统,以烧成带温度为主变量,燃烧室温度为副变量的串级控制系统,见右图。
其主副对象的传递函数G o1,G o2分别为:1)1)(3s (30s 1(s)1o ++=G 22)1)(s 1(10s 1(s)++=o G 调节规律选择:单回路采用PI 控制:串级主控制器采用PI 控制;副控制器采用P 控制。
二、 实验设备PC 一台、MATLAB R2015b三、实验要求1)试分别采用单回路和串级控制设计,画出控制系统原理框图。
2)进行参数整定,并给出整定后系统的阶跃响应曲线,并计算衰减率、调节时间、余 差。
3)分别加一次、二次单位阶跃扰动,给出响应曲线,计算超调量。
4)填写下表,对比实验结果,说明不同控制方案对系统的影响。
表一系统采用单回路控制和串级控制的对比四、实验指导1)用Simulink仿真;2)PID控制器模块的参数分别是比例增益、积分增益、微分增益;五、实验结果和分析1、建立单回路控制系统模型:图1 单回路PI控制系统模型整定结果为:P=1.4143 ; I=0.094741; 其阶跃响应曲线如下图:图2 单回路PI控制系统阶跃响应曲线图2、建立串级控制系统模型:图3 串级控制系统模型整定结果为:主控制器P=2.1877 ,I=0.11102; 副控制器P=4.8299其阶跃响应曲线如下图:图4 串级控制系统阶跃响应曲线图单回路控制和串级控制对比:图5 单回路控制和串级控制对比图因为主环是一个反馈控制,所以串级控制方案具有单回路控制系统的全部功能,但由于串级控制系统在结构上多一个副回路(随动控制),所以串级控制具有其余的一些优点:1、串级控制系统具有更高的工作频率。
由于副回路的存在,改善了对象的特性,使系统的工作频率得到提高。
农商银行新一代综合柜面业务系统性能测试报告(doc 29页)北京农商银行新一代综合柜面业务系统性能测试报告性能测试计划文档编号保密等级作者最后修改日期审核人最后审批日期批准人最后批准日期修订记录目录1测试简介 (1)1.1项目背景 (1)1.2测试目标 (1)1.3测试范围 (1)1.4性能测试指标要求 (2)2测试方案 (3)2.1压力模型 (3)2.2交易选择 (4)2.3测试脚本 (5)2.4资源监控 (6)2.5测试场景 (7)3测试环境 (9)3.1网络拓扑图 (9)3.2软硬件配置 (9)3.3测试工具 (12)4测试实施情况 (12)4.1测试时间和地点 (12)4.2参加测试人员 (13)4.3测试实施进度 (13)5测试结果 (14)5.1基准测试 (14)5.1.1测试结果145.1.2分析图表145.2并发测试 (15)5.2.1测试结果155.2.2分析图表166数据分析 (33)7系统评价 (35)8测试遗留问题 (35)9附录 (36)9.1性能测试记录表 (37)9.20210交易处理脚本 (37)11.1项目背景为解决原有字符终端柜面系统不能处理非线性数据(如图像)的缺陷、解决业务中的柜员离柜问题,并对交易前端的功能性梳理和整合,北京农商银行将实施现有字符终端向图形终端的改造,实施新一代综合柜面业务系统项目。
在新一代综合柜面业务系统全面推广上线前,需要对新系统平台进行性能测试,获取系统的并发处理能力、交易响应时间等性能指标。
1.2测试目标本次性能测试的测试目标为:➢获取新一代综合柜面业务系统在测试环境中的性能指标数据➢发现性能瓶颈,协助开发人员进行性能调优,对系统上线提供性能建议和评估1.3测试范围新一代综合柜面系统的架构示意图如下图所示,图中红线虚框为本次性能测试的范围,包括ABS处理平台的后台应用服务器和数据库服务器。
1.4性能测试指标要求2测试方案2.1压力模型本次性能测试采用如下的简易压力模型:➢通过LoadRunner模拟图形终端各柜员向ABS平台发起交易压力➢通过测试环境中的核心业务系统响应柜面交易请求2.2交易选择根据和开发组的沟通,选择如下前端处理比较复杂的典型交易:2.3测试脚本根据上述的系统架构示意图,通过LoadRunner的Socket协议录制柜面前端向柜面系统应用服务器发起的柜面交易,发现Socket 交互次数(一组send和receive算一次交互)特别多(0210交易51次Socket交互),而且脚本回放时报接收报文长度不匹配错误。
新系统上线后运行情况汇报
尊敬的领导:
根据公司安排,新系统已经顺利上线运行一段时间了,现在我向您汇报一下新
系统上线后的运行情况。
首先,新系统上线后,整体运行稳定,没有出现严重故障或系统崩溃的情况。
用户可以正常登录系统,进行各项操作,系统响应速度也较之前有所提升。
我们的技术团队全天候监控系统运行情况,及时处理各类异常情况,保障了系统的稳定性。
其次,新系统的功能性能得到了较大提升。
用户可以更便捷地进行信息检索、
数据分析和报告生成等操作,大大提高了工作效率。
同时,新系统还新增了一些实用的功能模块,例如多语言支持、智能推荐等,为用户提供了更加个性化的服务体验。
再者,新系统的安全性能也得到了大幅提升。
我们对系统进行了全面的安全加固,包括加强数据加密、完善权限管理、增强防火墙等措施,有效防范了各类网络攻击和数据泄露风险,保障了用户数据的安全。
最后,我们也意识到新系统上线后还存在一些问题和不足之处。
例如,部分用
户反映在某些特定情况下会出现操作不流畅的情况,我们的技术团队正在积极跟进并进行优化改进。
同时,我们也在不断收集用户反馈意见,以便及时发现和解决系统运行中的问题,提升用户体验。
总的来说,新系统上线后的运行情况总体良好,用户反馈也较为积极。
我们将
继续努力,不断优化系统,提升服务质量,为用户提供更加稳定、高效、安全的系统运行环境。
谢谢!。
新系统培训评估报告根据新系统培训评估,以下是我们的报告:一、培训目标评估:在进行新系统培训之前,我们首先确定了培训目标。
通过培训评估,我们发现培训目标在准确性和实用性方面都得到了很好的满足。
参加培训的员工普遍能理解并掌握系统的基本功能和使用方法,并且能够运用系统进行日常工作。
二、培训内容评估:培训内容是培训的核心,通过评估我们发现培训内容的设计合理,并且能够满足学员在实际工作中遇到的问题。
培训内容包括了系统的基本介绍、操作指导以及常见问题解答等方面。
内容的结构清晰,讲解详细,使得学员能够理解并掌握所学知识。
三、培训方式评估:培训方式是影响培训效果的重要因素之一。
我们采用了多种培训方式,包括面对面培训、电子学习平台和在线指导等。
通过评估发现,多种培训方式的组合应用使得学员能够根据自身情况选择最适合的学习方式,提高了学习的灵活性和效果。
四、培训师资评估:培训师资是保证培训质量的关键。
经过评估,我们发现培训师资具备专业的知识和丰富的教学经验,并且能够根据学员的实际情况进行有针对性的教学。
师资团队的整体表现令人满意,受到了学员的一致好评。
五、培训设施评估:良好的培训设施对于培训效果起到重要作用。
我们为学员提供了舒适的培训环境,包括宽敞的教室、先进的电子设备和良好的网络条件。
评估结果显示,这些设施满足了学员的学习需求,并且提高了学员的学习积极性和效果。
六、学员反馈评估:学员的反馈是评估培训效果的重要指标之一。
我们进行了学员满意度调查,并收集了学员的意见和建议。
通过评估发现,大部分学员对培训内容和方式表示满意,认为培训对他们的工作有帮助。
同时,学员也提出了一些建议,如增加实际操作环节和加强与实际工作的结合等。
总体来说,新系统培训评估结果较为满意。
培训目标能够得到有效实现,培训内容和方式也能满足学员的需求。
通过培训,学员能够熟练使用新系统进行工作。
同时,我们也将根据学员的反馈意见,进一步改进培训内容和方式,提高培训效果,为学员提供更好的培训体验。
新系统使用情况报告
概述:
新系统是公司最近引入的一项先进的信息技术方案,旨在提高公司的生产效率和运营管理水平。
经过近期的试运行和使用,我们组织了一次全员调查,以汇总员工使用新系统的情况和反馈意见,为改善和优化新系统的使用效果提供参考。
调查结果:
根据我们组织的问卷调查,超过80%的员工已经开始使用新系统。
在这些员工中,大多数人认为新系统易于上手且功能齐全。
此外,他们也认为新系统“简化了我们的工作流程”、“提高了我们的工作效率”、“使我们能够更快速地找到所需的信息”等等。
由此可见,新系统的使用效果得到了员工的一致认可和赞许。
然而,也有一部分员工对新系统的使用效果表示担忧和不满。
其中,主要反映了以下几个问题:
1. 新系统界面过于复杂,不易于操作。
2. 新系统的运行速度较慢,影响了我们的工作效率。
3. 新系统的某些功能在使用中遇到了问题,如无法连接到外网等。
针对以上问题,我们将采取一定的措施进行改进和解决。
具体
措施包括:
1. 对新系统界面进行进一步优化,改善用户体验。
2. 加强对新系统的优化和维护管理,提升其运行速度和稳定性。
3. 与供应商联系,协助解决新系统中遇到的问题和困难。
结论:
新系统在公司内部得到了广泛的推广和应用,并取得了可喜的
成果和效益。
尽管在使用中存在一些问题和困难,但这并不妨碍
我们继续推进和完善这一方案。
未来,我们将继续积极的倡导新
系统的使用,并使用新系统不断提高我们的生产效率和运营管理
水平。
参考文献(如果有):无。
新系统情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我将向大家汇报一下关于新系统的情况。
新系统的上线对公司
的发展起到了重要作用,以下是我对新系统情况的详细汇报。
首先,新系统的上线为公司的业务运作提供了更加高效的支持。
通过新系统,
我们可以更快速地处理订单、管理客户信息、以及进行数据分析和报告生成。
这大大提高了我们的工作效率,也为公司的发展提供了更加可靠的数据支持。
其次,新系统的用户体验得到了大幅度的提升。
新系统的界面更加友好,操作
更加简单,用户可以更加轻松地进行各项操作。
这对于提升客户满意度、增加用户粘性有着非常积极的作用。
另外,新系统的安全性也得到了进一步的加强。
我们加强了系统的防护措施,
对于用户的隐私信息进行了更加严格的保护,保证了系统的稳定性和安全性。
此外,新系统的上线也为公司的发展提供了更多的可能性。
我们可以通过新系
统更好地进行数据分析和挖掘,为公司的战略决策提供更加可靠的依据。
同时,新系统也为公司的业务拓展提供了更多的可能性,为公司未来的发展奠定了更加坚实的基础。
最后,新系统的上线也得到了用户的一致好评。
用户对于新系统的操作简单性、功能完善性、以及数据准确性都给予了高度的评价,这也从侧面证明了新系统的成功。
综上所述,新系统的上线对于公司的发展起到了非常重要的作用。
我们将继续
关注新系统的运行情况,不断优化系统功能,提升用户体验,为公司的发展贡献更多的力量。
感谢各位领导对新系统的关注和支持,我们将继续努力,为公司的发展创造更加美好的未来!
谢谢!。
系统功能优化报告一、引言随着业务的不断发展和用户需求的日益增长,我们的系统在运行过程中逐渐暴露出一些功能上的不足和性能瓶颈。
为了提升系统的稳定性、可用性和用户体验,我们对系统进行了全面的功能优化。
本报告将详细介绍系统优化的背景、目标、具体措施以及优化后的效果评估。
二、系统现状分析(一)业务需求增长随着公司业务的快速拓展,系统的用户数量和业务量呈爆发式增长。
原有的系统架构和功能设计在应对大规模数据处理和高并发请求时显得力不从心,导致系统响应缓慢,甚至出现卡顿和崩溃的情况。
(二)功能缺陷系统中存在一些功能不完善的地方,例如某些业务流程繁琐、操作不便,用户界面不够友好,数据展示不直观等。
这些问题严重影响了用户的工作效率和使用体验。
(三)性能瓶颈经过性能测试和监控分析,发现系统在数据库查询、数据存储和计算处理等方面存在明显的性能瓶颈。
例如,复杂的数据库查询语句执行时间过长,大量数据的存储和读取效率低下,以及一些关键业务的计算逻辑复杂导致处理时间过长。
三、优化目标(一)提升系统性能优化系统的响应时间,确保在高并发情况下系统仍能保持稳定快速的响应,将平均响应时间降低至X毫秒以内,提高系统的吞吐量和处理能力。
(二)完善系统功能简化业务流程,优化用户操作界面,提高数据展示的直观性和准确性,满足用户不断增长的业务需求。
(三)增强系统稳定性通过优化系统架构和代码质量,减少系统故障和异常情况的发生,提高系统的可用性和可靠性,确保系统能够 724 小时稳定运行。
四、优化措施(一)数据库优化1、索引优化对经常用于查询、连接和排序的字段建立合适的索引,提高数据库查询的效率。
同时,定期检查和优化索引,避免索引过多或不合理导致的性能下降。
2、存储过程优化对复杂的数据库操作编写存储过程,减少网络传输的数据量和数据库的交互次数,提高数据处理的效率。
3、数据库表结构优化合理调整数据库表的结构,例如拆分大表、优化字段类型和长度等,提高数据存储和读取的性能。
新系统使用评估报告尊敬的领导:根据最近对新系统的使用评估,我将回答以下问题并提出报告:1. 新系统是否达到预期目标?根据我们的评估,新系统在大部分方面都达到了预期目标。
例如,它提供了更高的工作效率,减少了错误率,并提供了精确的数据分析和报告功能。
员工对新系统的接受程度也很高,他们认为它简单易用且功能强大。
2. 新系统是否满足用户需求?从用户的反馈来看,新系统确实满足了用户的需求。
例如,销售团队反馈称新系统提供了更方便的客户管理功能,使得他们可以更好地跟踪和维护客户关系。
财务部门也称新系统的财务管理功能非常有效,提供了准确的财务数据,有助于决策和预测。
3. 新系统是否有技术问题?在使用新系统的过程中,我们也发现了一些技术问题。
例如,有时系统会出现卡顿或崩溃的情况,导致工作中断。
我们相信这些问题是由于系统的软件或硬件问题所致,需要及时修复和更新。
此外,系统的安全性也需要进一步加强,以保护公司的数据和隐私。
4. 有没有员工培训需求?根据我们的观察和反馈,一些员工对新系统的使用仍存在一定的困惑。
他们希望能够获得更全面的培训,以便更好地掌握系统的功能和操作技巧。
因此,我们建议公司提供持续的培训计划,包括面对面培训和在线教程,以满足员工的学习需求并提高他们的技能水平。
5. 新系统的优势和劣势是什么?新系统的优势在于提高了工作效率、减少了错误率,并提供了精确的数据分析和报告功能。
它还提供了更简单易用的界面和更方便的功能,满足了用户的需求。
然而,新系统也存在一些劣势,如技术问题和安全性薄弱。
这些问题需要尽快得到解决,以确保系统的稳定运行和数据的安全性。
6. 需要进一步的改进和发展方向是什么?根据用户的反馈和我们的评估,我们认为新系统需要进一步改进和发展。
首先,我们建议优化系统的性能,解决技术问题,提高系统的稳定性和可靠性。
其次,加强系统的安全性,采取有效措施保护公司的数据和隐私。
此外,继续改进用户界面和功能,使系统更加易用和灵活。
1新老系统迁移及整合方案本次总局综合业务系统是在原有系统的基础上开发完成,因此,新旧系统间就存在着切换的问题。
另外,新开发的系统还存在与其他一些应用系统,例如,企业信用联网应用系统、企业登记子、外资登记子等系统进行整合使之成为一个相互连通的系统。
本章将针对新老系统迁移和整合提出解决方案。
1.1新老系统迁移及整合需求分析系统迁移又称为系统切换,即新系统开发完成后将老系统切换到新系统上来。
系统切换得主要任务包括:数据资源整合、新旧系统迁移、新系统运行监控过程。
数据资源整合包含两个步骤:数据整理与数据转换。
数据整理就是将原系统数据整理为系统转换程序能够识别的数据:数据转换就是将整理完成后的数据按照一定的转换规则转换成新系统要求的数据格式,数据的整合是整合系统切换的关键:新旧系统迁移就是在数据正确转换的基础上,制定一个切实可行的计划,保证业务办理顺利、平稳过渡到新系统中进行;新系统运行监控就是在新系统正常运转后,还需要监控整个新系统运行的有效性和正确性,以便及时对数据转换过程中出现的问题进行纠正。
系统整合是针对新开发的系统与保留的老系统之间的整合,以保证新开发的系统能与保留的老系统互动,保证业务的顺利开展。
主要的任务是接口的开发。
1.1.1需要进行迁移的系统1.1.2需要进行整合的系统需要与保留系统整合的系统包括:1、企业登记管理〈含信用分类〉,全国企业信用联网统计分析,不冠行政区划企业名称核准,大屏幕触摸屏系统与企业信用联网应用,企业登记子,属地监管传输,网上业务受理之间的整合;2、外资企业登记管理〈含信用分类),全国外资企业监测分析与属地监管传输,外资登记子,网上业务受理,大屏幕触摸屏系统之间的整合:3、广告监管系统与广告监管子之间的整合:4、12315数据统计分析与12315子之间的整合:5、通用信息查询、统计系统与数据采集转换之间的整合:1.1.3数据迁移和转换分析根据招标文件省工商局新建系统的数据库基于SAP Sybase ASE 15.7,而原有系统的数据库包括ORACLE,SQLServer,DB2。
关于新系统对比分析报告
报告人:曾奕祥之前有四家公司参与我司的CRM系统选型,已经有一段时日现对各家相关测试总结下:
首先,我们对一个系统的选型主要由下面的几个方面考虑。
1、供应商对行业的认识及从事这个行业的时间和知名度等。
因为是时间长
了,他们的团队为了应付各种客户的要求,会不停的开发调试。
这些东西积累下来将是一行的标准。
2、这家公司的实力以及他的重心是不是在这一块
3、这家公司的配合度或者说我们在对方心目中的位置和分量。
4、他的客户对这家公司的产品的评价。
对于第一条而言“优企”从事这行业的时间是最长的,由于长期从事汽车销售和售后的系统开发,所对行业上大多数公司的做法和需求会把握的比较好。
相比,金碟原本是做财务系统的,ERP和汽车的销售系统是后来才扩展的业务,所以,它对这个行业的认识相对会缺少。
这样的话,他们的系统对汽车行业的适合度相对而言会差一些,也许这么说,他们原本就打算把这系统做成相对广阔领域,只是根据不同客户的需求把把模块加上去,再开发,这样的话,他们的后继开发项目会多,这对我们而言后续的投入要大些。
再者,我们看了两次金碟的演示,他们用的都是C/S结构的方式;然而,如果我们购买它的集团版,他们的结构将会是B/S的,这样说来我们实际上是没有真正的看过他们的集团版B/S 结构是什么样子,我之前有对此和他们沟通过,他们只说功能一样,但界面是肯定有差别的。
因为B/S和C/S两种不同的结构。
系统的功能可以做到一样,但实现的方式和界面是肯定不一样的,但我们还没有看过金碟的B/S结构的版本是什
么样的。
相对而言,“鼎捷”是一直以B/S结构给我演示的,这家公司对汽车行业系统开发时间也不长,只是他们更多的是在他们系统中加入了他们的管理理念,他们的系统相对而言,功能很多,但是要实现起来我们需要尽力去配合系统设计的流程需求,按照系统的流程来要求自己的管理模式;同时,他们不会因为我们的要求而改变系统的主体架构。
然而从两次的演示来看,他们系统的流程和我们现在作来流程是有比较大偏差的。
至于,“皓峰”他们对行业的认识是也不足,他们的系统相对而言还不是很成熟,第一次测试完就感觉很多能欠缺。
对于第二点,就公司规模和财力而言较强的是金碟和鼎捷,但对汽车业务系统开发团队和行业技术的实力而言优企较强,因为这家公司专门单一的做这一块,所以公司的全部人力和物力尽投入了这一块了,再过来就是鼎捷了。
我们不要小视第二点,因为如果公司的各方面实力和经营不好的话,现代的商业竞争是很容易有今日没明日,如果我们买了这家公司的产品,然而他们因为某些原因公司,公司出状况了,我们后继技术支持也将受到影响的。
对于第三点,配合度最好的优企和皓锋。
供应商的配合度也是很重要的,这将决定我们作为客户在他们公司所在位置。
如果我们被足够的重视,那么,我们以后的要求将会得到很好的配合。
不要想着系统卖回来,装上就能用了,这不是买一身衣服这么简单的。
后续,还有很多工作需要供应商配合上线,才能顺利进行。
毫不夸张的说,我们一旦选定了,就要当是战略合作伙伴来对待。
最终想要的结果是双赢!
对于第四点,我没有做相关的调查!
综合考虑上面的所述,个人认为相对而言,“优企”更加适合我们!当然,这只从我个人角度去思考,但作为公司管理层面的考虑的话,可能还有很多方面的因素,但有一点,我认为:不管什么是系统对公司而言它是一个辅助公司营运管理的工具;所以,我们必须从先满足公司高层管理的需求去考虑,这样,系统才能为公司的以后经营决策和发展方向性的战略决策提供相关的数据统计依据!这才是上这个系统的核心价值!
以上,所有阐述和结论仅供参考!。