小学教育科研管理制度10篇
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小学教科研工作管理制度范文第一章总则第一条为规范小学教科研工作,提高教学质量,加强教师队伍建设,制定本制度。
第二条小学教科研工作指教师在课堂教学过程中,根据学科特点和教学实际,开展研究并进行教育教学改革探索的活动。
第三条教科研工作应符合教学大纲、教学计划和年级教学进度要求,以提高学生学习水平和综合素质为目标。
第四条本制度适用于全体小学教师,包括班主任、学科教师和骨干教师等。
第二章教科研组织第五条学校设立教科研组织,由专职教科研组长负责组织和协调学校教科研工作。
第六条教科研组每学期开展一次工作计划会议,明确学期教科研工作目标和重点,制定具体工作计划。
第七条教科研组每周召开一次研讨会,交流教育教学经验,总结教科研工作成果。
第八条教科研组要充分利用教育教学资源,推进教师专业发展和成长,提升教科研工作水平。
第三章教科研工作流程第九条教科研工作流程包括教科研计划、教科研实施、教科研总结和教科研成果应用四个环节。
第十条教科研计划由教科研组根据学校的实际情况和教学任务制定,明确研究目标、内容、方法和时间表。
第十一条教科研实施阶段,教师按照教科研计划要求,组织教科研活动,进行教学改革实践。
第十二条教科研总结阶段,教师按照教科研要求,撰写教科研总结报告,进行自我评价、互评和专家评价。
第十三条教科研成果应用阶段,教师将教科研成果运用于课堂教学实践,促进教学质量的提高。
第四章教科研成果评价第十四条学校每学年进行一次教科研成果评价,根据教科研总结报告和教师的教学实践,评选优秀教科研成果。
第十五条评价结果作为教师绩效考核、晋升和培训的重要依据,激励教师积极参与教科研工作。
第十六条学校定期组织开展教科研成果交流活动,展示教师的优秀教科研成果,促进教育教学改革实践。
第五章监督与奖惩第十七条学校设立教科研工作专项督导组,对教科研工作进行监督和指导。
第十八条教师在教科研工作中,如存在不履职、不认真或违反教科研工作纪律的行为,将受到相应的纪律处分。
小学教育科研工作管理制度小学教育科研工作管理制度一、前言为了规范小学教育科研工作,提高教学质量,推动学校科研工作不断发展,特制定本管理制度。
二、管理目的本管理制度的主要目的是规范小学教育科研工作的管理,明确科研工作的方向和目标,以保证科研工作的科学性、有效性和创新性,提高科研工作质量。
三、管理内容1.科研工作的定位科研工作是学校教育工作的重要组成部分,它是提高教师教学能力和水平、增强学校实力的重要手段。
因此,学校各级领导要高度重视科研工作,加强对科研工作的组织、领导和管理。
2.科研工作的组织与领导(1)各级领导要加强对科研工作的领导和管理,制定具体的计划和目标,分配科研任务,确保科研工作的规范、有效性和创新性。
(2)学校领导要建立科研委员会,组织和管理各类科研活动,协调各科研小组的工作,指导教师开展科研项目。
(3)科研组长要负责制定科研计划,组织科研小组开展研究工作,指导教师准确把握研究方向和重点,促进科研成果的转化和应用。
3.科研工作的方法和模式(1)科研工作要以教师为主体,注重调查研究和实践创新。
要通过利用网络资源、学术交流、实地考察等多种方式拓宽研究视野。
(2)科研工作要注重课题研究和成果转化。
科研工作团队要加强与企业、高等院校、科研机构等单位的合作,推动科研成果的转化和应用。
4.科研成果的评价和奖励(1)要建立科研成果评价的体系,对科研成果进行评估和考核,注重实际应用和科研贡献。
(2)学校要设立科研成果奖励制度,对取得显著成果的教师进行表彰和奖励,以激励广大教师积极开展科研活动。
四、管理要求1.明确责任。
学校各级领导要对科研工作负起领导责任,制定明确的管理措施,建立健全的科研管理体系,保证科研工作的顺利开展。
2.强化学习。
学校要加强对教师的培训、学习和交流,提高教师的科研能力和水平,为教师开展科研活动提供硬件和软件保障。
3.规范管理。
学校要依据具体情况,合理分配科研任务,确保科研工作的高效与准确。
小学教科研制度学校的教科研工作是学校工作的核心,做好教育教学的科学研究工作对于促进学校各项工作的发展有重要的意义。
教科研在学校的贯彻和实施,对于学校的管理提出了更高的要求。
为使此项工作规范化、制度化。
提高学校的教育教学水平。
特制定学校的教科研制度如下:1、学校要成立教科研工作领导小组。
加强对教科研工作的领导。
2、领导小组成员要认真学习研究有关教科研工作内容。
根据学校实际,有的放矢地制定学校的教育教学科研计划。
3、要及时参加上级的有关教科研工作会议,领会最先进的教科研动态。
4、参加教育教学研究的人员要及时参加各种会议。
教科研小组要定期召开研讨会、交流会。
总结经验,不断提高。
5、学校要定足定齐各种刊物,给参加教科研的教师提高学习的材料。
6、要加强教科研工作的实践,将教科研成果应用于教学,提高教育教学水平。
7、要加强对教科研工作的全程监督。
各阶段要进行总结。
学校领导要参与教科研工作,重视教科研工作。
8、教师要注意阶段性成果的积累。
论文、经验材料、过程材料要及时入档。
为教科研工作提供全过程的原始依据。
9、成果评审阶段要做好总结工作。
准备好充足的材料。
小学教科研制度(二)学校的教科研工作是学校工作的核心,做好教育教学的科学研究工作对于促进学校各项工作的发展有重要的意义。
教科研在学校的贯彻和实施,对于学校的管理提出了更高的要求。
为使此项工作规范化、制度化。
提高学校的教育教学水平。
特制定学校的教科研制度如下:1、学校要成立教科研工作领导小组。
加强对教科研工作的领导。
2、领导小组成员要认真学习研究有关教科研工作内容。
根据学校实际,有的放矢地制定学校的教育教学科研计划。
3、要及时参加上级的有关教科研工作会议,领会最先进的教科研动态。
4、参加教育教学研究的人员要及时参加各种会议。
教科研小组要定期召开研讨会、交流会。
总结经验,不断提高。
5、学校要定足定齐各种刊物,给参加教科研的教师提高学习的材料。
6、要加强教科研工作的实践,将教科研成果应用于教学,提高教育教学水平。
小学教科研管理制度范文1. 简介小学教科研管理制度是为了提高教师专业素质,推动教育教学改革,促进学校教学发展而制定的一系列规章制度。
本制度旨在规范小学教育科研工作的组织管理、实施步骤和绩效评估,以确保科研工作的科学性、系统性和有效性。
2. 目的与基本原则2.1 目的本制度的主要目的是促进小学教师教育教学水平的提高和科学研究工作的开展,为学校教育教学改革提供支撑。
2.2 基本原则(1) 科学性原则:科研工作必须遵循科学的方法和原则,注重理论联系实际,注重研究的科学性和实用性。
(2) 公平公正原则:科研工作的组织管理必须公平、公正,不偏袒任何一方面,促进教师的共同发展。
(3) 系统性原则:科研工作必须有系统的组织策划和实施步骤,确保工作的连贯性和有效性。
(4) 效益性原则:科研工作要注重实际效益,突出实效,强调研究成果的应用价值。
3. 组织管理机构3.1 教科研小组设立学校教科研小组,由学校领导组织指导,成员包括各学科的学科带头人和注重科研的教师。
教科研小组负责学校教科研工作的组织、协调和督导。
3.2 教科研部门学校设立教科研部门,由专职教科研工作人员组成。
教科研部门承担学校教科研工作的具体实施和绩效评估等任务。
4. 工作内容4.1 研究课题的选择教师可根据自身兴趣和专长,结合学校的教育教学改革需求,选择合适的教育教学研究课题。
研究课题的选择应具有科学性、实用性和创新性。
4.2 研究方案的制定教师在确定研究课题后,需制定详细的研究方案。
研究方案应包括研究目的、研究内容、研究方法和研究进度安排等。
研究方案需经教科研小组的审核和批准。
4.3 研究实施的过程教师在研究实施过程中,需按照研究方案的要求进行实施。
实施过程中需认真记录数据和资料,注重数据的真实性和准确性。
4.4 研究成果的总结教师在研究结束后,需撰写研究成果总结,并形成科研论文或教育教学研究报告。
研究成果的总结应包括研究目的、研究方法、研究结果和研究结论等内容。
小学教育科研课题管理制度一、管理目标学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。
通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。
二、学习制度1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。
2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。
平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。
三、申报制度1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。
2、每年9、____月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比较详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。
3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年教师(____岁以下),要做到人人有课题。
4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。
课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要服务于学校的重点课题。
5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。
课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。
6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。
7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研,用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。
四、奖励制度1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广大教职工参与课题研究,学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励____元、____元、____元,鼓励奖____元。
2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。
教科研荣获市、区级成果等第奖的课题组负责人奖____元、____元,其他组员视承担课题的多少奖____元不等。
小学教育科研管理制度范文一、引言随着教育改革的不断深化,科研在小学教育中的地位日益重要。
科研不仅可以提高教师的教学水平,优化教育资源的配置,还可以促进学校的整体发展。
为了更好地管理和推动小学的科研工作,制定科研管理制度是必不可少的。
本文旨在提出一套完整、科学的小学教育科研管理制度。
二、科研项目立项管理1. 项目申请(1)教师可以根据自身的教学需求、研究兴趣和学校的需要,提出科研项目的申请。
(2)申请时需要填写项目的标题、研究目的、研究内容和实施计划,并附上相关的研究文献和资料。
(3)学校将组织相关专家对项目进行评审,并依据评审结果进行申报。
2. 项目管理(1)项目立项后,学校将成立科研项目管理小组,负责对项目的执行进行指导和监督。
(2)项目负责人要按照项目实施计划,组织项目组成员进行研究工作,并定期向项目管理小组报告进展情况。
(3)学校将提供必要的经费和资源支持,确保项目的顺利进行。
三、科研成果评价和奖励1. 成果评价(1)科研成果应以实际的教学应用价值为导向进行评价。
(2)评价标准包括教学效果、创新性、实用性和学术论文的发表情况等。
(3)评价结果将作为教师职称评定、岗位晋升和绩效考核的参考依据。
2. 奖励机制(1)学校将设立科研成果奖励基金,对优秀的科研成果进行奖励。
(2)奖励包括经费资助、学术交流、荣誉称号等。
(3)学校将定期组织科研成果展示和交流活动,提供展示成果的平台和机会。
四、科研论文发表管理1. 发表要求(1)科研论文应以小学教育实践为基础,具备一定的创新性。
(2)发表的期刊应为具有一定学术影响力的教育类期刊。
(3)发表前应经过同行专家的审稿,修订后方可投稿。
2. 学术交流(1)学校将组织教师参加学术会议、研讨会等学术交流活动。
(2)学校将鼓励教师与其他学校、教研机构进行学术合作,促进科研成果的分享和交流。
五、科研项目结题和总结1. 结题要求(1)科研项目应按照实施计划规定的时间节点完成研究工作。
教育科研管理制度为全面提高教育教学质量,优化师资水平,根据学校教育科研与教学改革工作的需要,特制定本制度。
第一部分:教科室的工作职责教科室是校长直接领导下的教育研究机构,它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行,负责管理学校的教育科研工作,向校长负责,它所布置的工作任务是行政性的,全校的教职工应认真执行。
其主要职责是:一、制定和实施学校的教科研工作计划,收集国内外教科研、教学管理工作的情报,为校长决策提供信息和依据,为提高教师的教科研水平服务。
二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作,编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准,并指导改革的实验与推广。
研究与编写教育的教学资料,汇编教学、教改经验和动态资料;负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设计划和相应的学具、教具标准。
三、对学校教育教学质量进行分析,对课程教材方案实施的情况进行调研,并提出对策和建议;研究并承担学业评价的改革与实施工作,指导各学科教学和教师教育教学研究,承担教学、教改经验的总结和推广工作。
四、收集教科研成果并进入档案。
为教师考核、职称评定,为推荐骨干教师、学科带头人、特级教师提供准确详实的事实材料。
为校长对教师作出客观、公正的评价提供依据。
五、____教师学习国内外先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教学模式和教学规律,不断提高教学质量和改革效率。
开展教师继续教育和校本培训工作。
六、主持学校现代技术教育工作,推动多媒体辅助教学的开展和运用。
第二部分:教科研制度1、教科常规工作制度。
(1)学校有近期、远期科研工作计划。
近期:(学期、学年科研工作计划);远期:三年以上科研规划。
(2)教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。
(3)编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。
2、课题的申报、认定制度。
每项课题的承担者首先要向教科室申报,然后由教科室对各项课题进行认定。
3、科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。
小学教育科研管理制度范文一、引言教育科研是培养优秀人才、推动学校发展的重要手段之一、为加强小学教育科研管理,提高科研成果的质量和影响力,制定科研管理制度是必要的。
本文旨在探讨小学教育科研管理制度的制定和实施,以期为相关人员提供借鉴和启示。
二、制度目的1.明确小学教育科研管理的目标和职责,建立科研管理的工作机制,提高科研活动的质量和效益。
2.规范科研人员的科研行为,明确科研工作的要求和流程,提高科研成果的发表率和影响力。
3.加强科研项目的筛选和管理,确保科研经费合理使用。
4.充分发挥小学教师的创新精神和实践能力,提高教育科研水平。
三、制度内容1.科研管理组织机构(1)设立科研管理委员会,由学校领导和科研骨干组成,负责科研管理的决策和协调工作。
(2)设立科研管理办公室,负责具体科研管理工作的执行和协调。
2.科研项目的筛选和管理(1)定期开展科研项目申报和评审工作,确定科研项目的立项和资助。
(2)科研项目应具有实际教学应用价值和创新性,能够推动学校发展和教育进步。
(3)科研项目需要经过立项、实施和总结三个阶段,每个阶段都需要有相应的进展报告和成果汇报。
3.科研成果的发表和交流(1)鼓励科研人员积极参与学术研讨会、学术期刊等科研交流活动,扩大科研成果的影响力。
(2)科研成果发表应经过科研管理委员会的审阅和批准,确保科研成果的质量和准确性。
(3)学校应建立科研成果展示和交流的平台,促进科研成果的转化和应用。
4.科研经费的管理和使用(1)科研经费应通过公开和透明的方式进行申报和审批。
(2)科研经费的使用应符合相关规定,不得用于个人消费或其他非科研用途。
(3)对科研经费的使用情况进行监督和检查,发现问题及时处理。
四、制度实施1.制度的宣传和培训制定科研管理制度后,应进行系统、全面的宣传工作,使所有科研人员和管理人员都能够了解和遵守制度。
同时,还应组织相关培训活动,提高科研人员的管理和科研水平,促进科研工作的开展。
小学教科研管理制度范文第一章总则第一条为了加强小学教科研工作的组织管理,推动教育教学的改革和发展,提高教师的教育教学能力和科研水平,制定本制度。
第二条教科研工作是小学教师的重要职责,是推动教育教学改革和发展的重要保证。
学校要高度重视教科研工作,建立和完善教科研管理制度,提供良好的工作环境和条件,营造积极的研究氛围,激励教师参与教科研工作。
第三条学校要注重教育教学科研的实效性和可操作性,鼓励教师结合学校实际,开展实用性研究,为教学实践提供有效的指导。
第四条学校要加强对教科研工作的领导和组织,明确责任分工,建立科研工作的主体责任制和绩效评价机制,促进教科研工作的科学管理和持续发展。
第二章教科研组织管理第五条学校应组织教科研组和教研团队。
教科研组负责全校教科研工作的组织协调和督促指导;教研团队负责本科目的教科研工作的具体开展。
第六条科研组的主要职责:1. 负责制订学科研究的年度计划和计划执行情况的汇报。
2. 组织开展学科教研活动,促进教学设计和教学方法的研究与改进。
3. 配合学校进行统一教学资源的整合和共享。
4. 组织科研成果的评价和交流活动。
第七条教科研组应有一名专职教科研组长,教科研组长由学校教导处任命和管理。
教科研组长具体职责如下:1. 主持教科研组的日常工作,负责学科研究的计划制定和组织实施。
2. 组织教科研组成员的培训和学习,提高教研能力。
3. 协调学科之间的教科研活动,促进跨学科的教研合作。
4. 组织学科教材的编写和审定工作,保证教材质量。
第八条教研团队的主要职责:1. 负责制订学科研究的年度计划和计划执行情况的汇报。
2. 开展本科目的教研活动,组织教案、课件等教学资源的研究和编制。
3. 负责本科目的教材选择、教材分析和教材改进工作。
4. 组织教师的培训和研修,提高教学水平。
第九条学校应建立健全教科研工作的考核评价机制,评价教师的教科研工作表现和研究成果,为教师参与教科研工作提供激励和保障。
小学校本教研管理制度范文一、校本教研规章制度1、校长是第一责任人,是身体力行者。
校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教务处与科研室制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。
2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。
3、校级领导各负责一个研究课题或子课题,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。
4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。
5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。
二、教研学习制度1、全体教师要提高参训意识,积极主动参加培训,每次培训要履行签到手续。
2、保证学习时间,按时参加培训,认真记笔记,认真完成培训任务;3、积极参与研讨活动,讲座时要主动发表意见和建议,切实提高自身能力;4、保质保量完成作业,不搞____,不搞突击,更不准弄虚作假;5、实行阶段性考核制度,每学完一部分内容都要进行阶段验收,对该阶段验收成绩不合格者,需继续学习,重新考核,直至合格为止。
6、端正学风和考风,自觉维护教师形象;7、校本培训考核成绩不合格者,年度考核不能评为优秀。
三、教研考勤制度1、教研不许迟到或者早退,迟到或早退按上班迟到早退处理。
2、要按要求签到,不许让他人代替签到。
3、有正当理由而请假者,要把本次学习内容自己找时间补上。
四、教研质量考评制度(一)优秀教育案例评析制度1、选取优秀教育论文、案例编辑成册。
2、学校范围内评析。
3、全员参与,共同评析。
4、评出等级,予以奖励。
(二)校本教研奖励制度1、物资奖励发表文章。
市级奖励____元、省级____元、国家级____元。
2、量化考核奖励发表文章。
小学教育科研管理制度10篇小学教育科研管理制度1教育科研管理是遵循教育科研的规律,运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能,用科学的方法来管理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。
一、组织机构:教育科学研究由教科室负责,教科室主任由教导主任兼任,教科室副主任具体分管,教科员协助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。
二、任务:1、制定全校教育科研规划、计划,有目的、有计划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践服务。
2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好氛围。
3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。
负责课题的逐级申报。
重点抓好校主课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。
4、结合学校工作,进行经验总结和教科论文写作指导,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的能力。
5、制订奖励办法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。
6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。
7、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。
8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。
9、提出教科经费计划,管好教科经费。
10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参与上级教科机构组织的教育科研活动。
三、教科室的管理学校教科室在业务上接受上级教科部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。
1、计划管理遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研计划,并纳入学校的工作计划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告分送在相应级别的教科机构。
同时为使教科室的工作正常运转,还应制订相应的工作制度和岗位职责。
2、课题管理主动承担市级以上的科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、年级组和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。
3、成果管理组织学习和宣传教育政策、教育理论。
重视科研骨干力量的形成,发现和培养科研积极分子。
在课题研究中,要加强成果意识,提高研究成果的先进性、实用性和实效性。
建立必要的激励机制,肯定教师在科研中付出的艰辛劳动,表彰优秀的研究成果,按学年度把校级以上的各类科研成果评奖情况记入学校的教师的业务档案。
4、档案管理学校教育科研运行中,要积累大量的材料,必须做好资料的搜集、分类和归档工作。
教科资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性和准确性,也要注意材料的完整性和系统性;在建立档案时要注意科学性和适用性。
一般地讲,学校教科室至少应把以上门类的材料归档,再按档案管理的有关要求分卷建档。
(1)计划总结性资料学校的教育科研规划、计划、总结等,在市级以上教育科研部门立项的申请书、批准通知、实施计划等。
并指导有关人员做好班(组)及个人的科研计划、总结等资料收集整理工作。
(2)过程性资料研究者的观察记录、调查材料、检测统计等,各学年课题研究进展报告,向有关领导、专家及上级教育科研人员的咨询记录等。
(3)专题性资料每个课题的研究方案、调查报告,阶段与终结的有关报告和成果、专家鉴定意见等,专题讲座、专题研究等资料。
(4)效果性资料研究对象个体及群体变化的资料:如成绩考核、心理测试、有关素质和态度的检测统计分析,有价值的学生作品、制作、奖状等文字材料的原本或复本(照片),音像制品或实物制作(可造册入档),社会、家长、学生的反映等。
小学教育科研管理制度2教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好小学教育科研管理是小学教育管理的重要内容之一。
为加强对教育科研工作的指导、检测、评估等,提高我校教育科研水平和效益,使我校的教育科研管理工作科学化、制度化,形成具有XX特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订《XX小学教育科研课题管理办法》。
一、目的意义:搞教育科研是提高教师素质的重要方法,也是提高教育质量的重要途径。
为此,必须有计划地开展教育科研课题研究,通过对教育科研课题的专题研究,一方面使教师掌握教育科研的基本方法,培养一批科研型的骨干教师队伍。
另一方面要针对当前教育、教学中存在的问题,探索小学教育改革的思路、策略和途径,形成我校教育科研特色。
同时为促进教育科研成果尽快推广、应用,必须建立一套有利于操作、检测、评估课题的管理办法。
二、课题分类:1、学校教育科研课题以校级立项课题为基础,校级立项课题是学校课题管理的主要对象。
在此基础上逐级选择推荐,逐步形成由校、区级、市级、省级、国家级课题组成的课题网络。
2、学校教育科研课题分为学科类课题和非学科类课题两大类。
三、课题管理机构和管理内容:1、校级各类立项课题均由校教科室负责管理。
校级以上立项课题根据相应级别教育科研机构制订的管理规定实施管理。
2、课题管理的内容包括课题申报、课题方案制订、论证及立项、课题的实施、阶段总结报告和实验报告、课题的中期检测、课题成果鉴定、课题成果的推广等环节。
四、课题管理程序:(一)课题的申报与立项。
1、每年九月份由课题负责人选准课题,填好课题申报表,写出课题实验方案送校教科室。
教科室根据所报课题进行审阅。
并组织有关人员对课题进行论证,对有较高学术价值、便于操作的优秀课题向上级教育科研部门推荐,争取立项。
其余的作为校级课题。
2、立项原则:鼓励性原则。
鼓励全校教师参与教育科研,并通过科研提高广大教师的科研能力。
可行性原则。
课题研究人员具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。
能制定出合理的、操作性强的研究方案。
实用性原则。
强调教育科研对本校的教育改革和发展有现实指导作用,强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用。
科学性原则。
课题研究的指导思想正确,研究目标明确,立论根据充分,内容具体,方法步骤切实可行。
(二)课题的实施1、校教科室管理的课题范围是校级课题和以我校名义申报的各级各类课题。
2、课题负责人全面负责课题研究的各项工作。
3、周期一年以上的课题每学期必须制定阶段性课题研究计划,应按时写出阶段性研究总结。
4、课题组长要经常性组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会,按月向校科研室汇报。
5、课题申报人应维护课题研究的严肃性,要设法保证课题按时结题。
同时,更要注意科研的科学性和对教育的实际指导意义,在研究过程中可作不断的改进或提高。
6、课题一经立项,不得随意变更或终止,因故不能按时结题或不得不中止的课题,须书面说明理由,由教科室备案。
无不可抗拒原因而不按时结题的,不得申报新一年课题。
(三)自查、检测每位实验教师每学期末要写出阶段实验总结,向学校教科部汇报教育实验过程中的得失,并将实验过程中积累和收集的资料、数据等一并交校教科室存档,便于学校对实验中期、实验结果进行检测、评估。
(四)课题结题与鉴定管理1、凡符合结题条件的课题,由校科研室负责鉴定工作。
课题负责人向校科研室递交《课题研究结题报告》,并附下列资料:课题研究主体报告、全部研究成果反映研究过程的主要资料(文字、图表、录音、录像、软件和事物等)2、市级及以上立项课题由上级科研部门给出鉴定。
3、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件,学校有权对成果进行合理的管理和推广。
五、奖励:按实验成果价值给予必要的精神和物质奖励。
(详见《XX小学教育科研课题奖励制度》)。
小学教育科研管理制度3一、管理目标学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。
通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。
二、学习制度1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。
2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。
平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。
三、申报制度1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。
2、每年9、10月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比较详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。
3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年教师(40岁以下),要做到人人有课题。
4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。
课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要服务于学校的重点课题。
5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。
课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。
6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。
7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研,用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。
四、奖励制度1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广大教职工参与课题研究,学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励120元、100元、80元,鼓励奖40元。
2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。
教科研荣获市、区级成果等第奖的课题组负责人奖400元、300元,其他组员视承担课题的多少奖200~100元不等。
3、在区、市、国家刊物上发表论文的奖励为100元、200元、300元,在同等条件下可优先评为先进。
文章在区、市会议上交流的奖120~160元。
在校级汇报交流的奖30~60元。
4、教育科研获奖的将记入教师本人的业务档案。
5、在条件成熟的情况下,学校将评选教科研个人先进。
6、学校每年组织一次科研研讨会,进行科研成果的交流。
7、教科研成果评奖必须达到以下几点要求:基本按时,案几划完成课题方案;论文符合课题研究报告的基本内容和要求;论文具有客观性、准确性、可读性。
8、征文在区、市、国家范围内获奖的奖80元、100元、120元。
9、课件在校、区、市、国家范围内获奖的奖60元、80元、100元、200元。
小学教育科研管理制度4第一章总则第一条为了加强本校教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化,加大学校对教育科研的规划、指导力度,促进本校教育科研成果水平的提高和可持续发展,特制定本制度。