多重选择性提问 获得的信息受限制 去掉选择部分
多重提问
使求助者不知所措 只提一个问题
修饰性反问
使会谈陷入僵局
不使用
责备性问题 产生威胁感引起防卫 严加杜绝
解释性问题
限制求助者探索
不使用
不恰当的问提带来的消极作用
• 造成依赖 • 责任转移 • 减少求助者的自我探索 • 产生不明确的信息 • “审问”的地位使求助者产生防卫心理和行为 • 影响交谈中必要的概括和总结
选择会谈内容的原则
• 适合求助者的接受能力,符合求助者的兴趣; • 对求助者的病因有直接或间接的针对性; • 对求助者的个性发展或矫正起关键作用; • 对深入探索求助者的深层原因有意义; • 对求助者症状的鉴别有意义对改变求助者的态度
有积极作用,改善认知有帮助。 • 会谈法和其他方法相结合会更有效。
控制会谈的方向
主动提出的 咨询师观察 到的
心理测验发 现的 上级咨询师 下达的 多个问题分 别处理
开放式
释义(重复或做解释)
封闭式
中断
半封闭式 听出关键点情感的反射作用(初次会谈少用)
不恰当的 在哪里 引导(最常用 )
提问方式
(P12)
摄入性会谈 —— 工作程序:
确内定容会与谈范的确围目定标提问方式倾听
第二节 初步诊断 确定造成心理问题的关键点 确定求助者的问题是否属于工作范围 对求助者形成初步印象,对一般心理健康水平进行分析 一般心理问题的诊断/严重心理问题的诊断 提出心理评估报告
第一单元:初诊接待
• 工作程序: • 仪态、接待方式(社交距离1.5米) • 间接的询问方式(不可直接逼问) • 向求助者表明态度 • 说明保密原则、咨询性质、权利义务 • 协商确定咨询方式