人力资源公司管理制度汇编(DOCX 36页)

公司人力资源管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强公司人力资源的管理与开发，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作。

公司对员工实行合同制管理。

所有员工都必须与公司签订《劳动合同书》，双方都必须遵守合同。

第二章招聘管理第三条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，人力资源部根据岗位需求和人员编制情况进行审核，并组织招聘活动。

第四条招聘活动应遵循公平、公正、公开的原则，保证给予每个应聘者平等的机会。

第五条招聘过程中，各部门应严格按照岗位要求和应聘者实际情况进行选拔，确保人岗匹配。

第六条人力资源部负责对招聘过程进行监督，确保招聘活动的合规性。

第三章培训管理第七条人力资源部根据公司业务发展和员工个人需求，制定年度培训计划。

第八条各部门应积极配合人力资源部开展培训工作，确保培训计划的实施。

第九条人力资源部对培训效果进行评估，确保培训投入产出比。

第四章薪酬福利管理第十条人力资源部根据公司经营状况和市场行情，制定薪酬福利体系。

第十一条各部门应严格执行薪酬福利政策，确保员工待遇的公平性。

第十二条人力资源部负责员工工资、奖金、福利的发放，并定期对薪酬福利体系进行调整。

第五章绩效管理第十三条人力资源部建立绩效管理体系，包括绩效目标设定、绩效考核、绩效反馈等环节。

第十四条各部门负责人负责本部门员工的绩效考核，确保绩效管理的公正性。

第十五条人力资源部对绩效管理过程进行监督，确保绩效管理的有效性。

第六章劳动关系管理第十六条人力资源部负责处理公司与员工之间的劳动关系，维护双方合法权益。

第十七条人力资源部建立员工档案管理制度，确保员工信息的准确性。

（管理制度）公司人力资源管理制度汇编公司人力资源管理制度汇编第一部分人力资源管理制度及流程目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责4第三章招聘工作6第四章新员工入司工作流程11第五章员工转正考核工作流程15第六章员工内部调动工作流程17第七章员工离职20第八章劳动合同22第九章薪资制度25第十章考勤管理27第十一章员工福利31第十二章绩效管理33第十三章奖励制度35第十四章违纪处分36第十五章培训与发展39第十六章职业生涯发展42第十七章人事档案管理45第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

2、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。

2、机构管理A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C制订公司机构、部门和人员岗位职责；D公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导分支机构人事管理工作。

公司人力资源管理制度汇编一、入职与离职管理制度1.入职管理制度a.招聘流程：明确招聘需求、编写职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试、签订劳动合同等。

b.入职手续：新员工须提供个人资料、办理社保、公积金、医保等手续。

c.岗前培训：为新员工提供岗位培训，包括公司文化、政策制度、工作流程等内容。

d.员工手册：提供员工手册，明确员工权益、职责、福利、纪律等内容。

2.离职管理制度a.辞职申请：员工须提前提出辞职申请，并办理离职手续。

b.离职手续：清理个人文件、资料，交接工作、归还公司财务物品等手续。

c.离职面谈：对离职员工进行面谈，了解原因并汲取经验教训。

d.档案管理：将离职员工的档案保留一定期限，便于后续参考。

二、绩效管理制度1.目标设定：确定员工的绩效目标，确保目标可量化、达成指标明确。

2.绩效评估：通过定期的绩效考核来评估员工的工作表现，确保公平公正。

3.绩效奖励：根据绩效评估结果，给予员工适当的奖励，激励员工积极工作。

4.绩效改进：根据绩效评估结果，给予员工针对性的培训和指导，帮助其提升绩效。

三、薪酬管理制度1.薪资制度：制定合理的薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、各类福利等。

2.薪资核算：确保薪资核算的准确性和及时性，按照规定支付员工工资。

3.薪资福利调整：根据员工绩效、市场变化等因素，及时调整薪资福利待遇。

4.福利管理：提供完善的员工福利，包括五险一金、带薪休假、健康保险等。

四、培训发展管理制度1.培训需求评估：定期评估员工的培训需求，确保培训内容与岗位要求相符。

2.培训计划制定：根据培训需求，制定年度培训计划，包括内部培训和外部培训。

3.培训组织实施：组织培训课程，包括线上培训、线下培训、讲座、研讨会等形式。

4.培训效果评估：对培训效果进行评估，确保培训成果能够应用于实际工作中。

五、员工关系管理制度2.团队建设：组织团队活动，增强员工之间的交流和凝聚力。

3.投诉处理：建立员工投诉处理机制，及时解决员工反映的问题。

人力资源管理制度1目录2第一章总则3第一条为了促进公司管理制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》等国家有关政策、法规，结合企业发展实际，特制定本制度。

第二条公司须建立科学、规范的人力资源管理体系推进公司业务的发展。

第三条人力资源管理人员必须树立高度责任感，严格执行相关制度条款，杜绝任何以权谋私、假公济私的行为。

第四条人力资源管理制度的总原则是：以人为本、实事求是；德才兼备、人尽其才；统一管理、分级负责。

第五条公司重大人事问题须听取高层会议意见，总经理审批。

第六条公司办公室为人力资源工作的主要负责部门。

第二章公司组织机构图4第三章企业文化我们是一支充满责任感和激情的团队，我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚服务、提倡共赢，确保以最高的效率、最优的质量和服务满足客户的需求，为公司稳健、快速的发展贡献力量。

我们的核心价值观●以人为本诚信为先锐意进取厚德载物我们的质量方针●顾客至上质量第一规范管理持续改进我们的管理理念●尊重和信任每一位员工●打造学习型团队，持续学习，提高企业和个人的核心竞争力●坚持原则，严于律己5●群策群力，发扬团队合作精神第四章员工理念一、要以中迈人为自豪二、要胸怀理想，更要脚踏实地三、要有市场意识和服务意识四、要有利润意识和成本意识五、要有竞争意识和奉献意识六、要树立先贡献后获得的价值观七、要有创新意识八、要有团队意识第五章招聘与配置管理制度一、目的完善公司人力资源管理体系，优化部门设置、人员结构，规范员工招聘流程，推动企业经营管理目标的实现。

二、招聘与配置原则（一）人尽其能、量需而入的原则：员工的招聘与配置应在充分利用和挖掘现有员工潜能的基础上，结合公司实际发展需要，6满足下列条件之一：1、因员工降职、晋升、调动、离职等产生职位空缺的；2、原有业务规模扩大；3、公司新增业务需要；（二）公开招聘、择优录用的原则：1、招聘的职位信息公开；2、任何具备任职条件的应聘者都有平等的竞争机会；3、在符合职位基本要求的条件下，优先录用条件优秀者；（三）计划控制原则：各部门应严格执行所在年度的人力资源规划，需要超年度计划增减人员编制时，须经总经理批准后实施。

公司人力资源管理制度汇编三篇第1条公司人力资源管理体系的编制和发布须经审批。

6月27日XXXX人力资源部目录第一章公司劳动纪律管理制度-3第二章试用期员工管理制度-3 -6第三章员工招聘制度-9第四章员工培训管理办法-1 5第五章人事变动工作流程-23第六章人力资源部工作制度-32第七章人力资源部安全制度-33第八章人事档案管理制度-37第九章绩效考核制度-33 -41第十章劳动合同管理制度-45第十一章薪酬管理制度-1.2适用范围本制度适用于孟莉集团人力资源部。

1.3基本要求1.3.1员工必须严格遵守岗位准备公司规定的作息时间。

1.3.2员工应自觉遵守劳动纪律，部门负责人应严格要求，严格管理，并加强员工的组织纪律。

1.3.3因私事不能上班或下班的员工必须提前办理休假手续。

没有特殊情况，不允许事后休假。

那些无故不请假的人被视为旷工。

1.3.4特殊情况需要员工加班或值班时，员工必须按照集团公司的规定服从公司或部门领导的统一安排。

1.4劳动纪律检查1.4.1部门负责人检查和考核本部门的劳动纪律，并结合本制度严格监督本部门员工的劳动纪律。

1.4.2工作期间严禁在网上看电影和做与工作无关的事情。

2.休假程序2.1员工必须在休假前提前写一份书面休假申请表。

只有在获得部门主管或主管集团的副总经理批准后才能休假。

对于未经批准离职，未能及时完成休假手续的员工，公司将视其为旷工。

2.2员工必须在两天内休假(包括两天)。

写完书面通知后，部门主管会批准休假。

请假必须在三天以上报集团主管副总经理批准后方可进行。

2.3由部门负责人或分管集团的副总经理批准的休假申请，由休假人移交给部门考勤人员保管，下月提交的员工考勤单应一并提交给人力资源部，考勤前应检查休假是否按时取消。

2.4如果员工本月加班，没有休假，需要请假，按照加班申请审批表计算。

如果休假时间超过加班时间，应视为事假。

3.1婚假3.1.1员工必须持有结婚证才能结婚，并可享受3天的婚假。

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，充分发挥人力资源的潜力，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 以人为本，注重员工成长与发展；2. 公平、公正、公开，保障员工合法权益；3. 系统化、规范化，提高人力资源管理效率；4. 动态调整，适应公司发展需求。

第二章人力资源规划第四条公司人力资源部门负责制定公司人力资源规划，包括员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等方面。

第五条人力资源规划应与公司发展战略相结合，确保人力资源配置合理，满足公司发展需求。

第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循以下原则：1. 符合岗位需求，注重应聘者综合素质；2. 严格招聘程序，确保招聘过程公开、公正；3. 费用合理，控制招聘成本。

第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 应聘者报名；3. 初选；4. 面试；5. 背景调查；6. 录用。

第八条新员工录用后，人力资源部门应为其办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。

第四章培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供多样化的培训机会，包括内部培训、外部培训、导师制度等。

第十条培训内容应涵盖专业技能、职业素养、团队协作等方面。

第十一条员工培训计划应结合个人发展需求和公司发展需求制定。

第五章薪酬福利第十二条公司薪酬体系以市场竞争力为基础，兼顾内部公平性。

第十三条薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等。

第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 体检；5. 节日福利等。

第六章绩效考核第十五条公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十六条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。

第七章员工关系第十七条公司重视员工关系，积极营造和谐、融洽的工作氛围。

第十八条公司定期举办员工活动，增进员工之间的沟通与交流。

企业人力资源管理制度汇编1 企业人力资源管理制度目录第一章员工招聘管理(1)第二章员工报到、试工及转正管理(3)第三章员工培训管理(3)第四章员工考勤、加班及请休假管理(5)第五章员工调动管理(7)第六章员工奖惩管理(9)第七章员工离职管理(10)第八章员工人事档案管理(11)第一章员工招聘管理一、招聘原则：招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则，达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。

二、手续办理：各部门需要增加人员，无论是何种原因引起的缺员，都必须填报《人力资源需求表》，由部门经理和部门主管副总签字后提前一周送到综合办，综合办对人员需求情况进行必要的调查，识别岗位空缺，并及时报总经理审批。

三、招聘渠道：综合办要对公司招聘的渠道进行研究，确定房地产行业不同工作岗位的有效招聘渠道，以有效完成招聘工作。

员工招聘的途径主要有两种，即内部招聘和外部招聘。

内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现；外部招聘主要通过发布电视、网络、报纸等媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方式实现。

四、招聘甄选：应聘人员必须提交完整的个人资料，交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证等），所有应聘人员必须在《应聘人员履历表》中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的内容负责。

对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、心理测试、体检、背景调查等环节。

实际操作中可视具体情况而定。

五、招聘条件要求：根据岗位要求，确定不同岗位的招聘条件。

六、面试环节：1、综合办组织初试。

2、初试通过者，由综合办专职人员会同有关部门经理进行复试。

3、复试后，根据岗位及专业需求，由总经理进行再次复试（本环节可与第二环节合并执行）。

4、复试通过者，由综合办根据其工作岗位和公司的薪资标准，确定其工资级别。

七、录用程序：在所有录用人员上岗前，由综合办填写《拟录用人员审批表》报总经理审批。

八、其它规定：凡不严格执行公司招聘流程和有关规定而由各部门自行招聘的人员，公司不予办理相应的人事及工资手续，一切后果由相应部门经理自行承担。

公司人力资源管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理行为，维护员工权益，保障公司利益，提高企业竞争力，根据国家有关劳动法律法规及相关政策，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条公司人力资源管理必须遵循公开、公正、公平的原则，秉持员工利益与公司利益相统一的原则。

第二章招聘与录用第四条公司招聘人员应通过正规的渠道进行，如招聘网站、校园招聘、招聘会等。

第五条招聘应公开、公正、公平。

任何人不得以受贿、关系等非法手段干预或影响招聘结果。

第六条招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

公司将根据岗位需求和应聘者综合素质进行选拔。

第七条入职前，应对应聘者进行身份核实及背景调查，确保安全、稳定的用人环境。

第八条录用人员需与公司签订劳动合同，并明确个人权益、责任义务。

第三章劳动合同第九条公司与员工签订劳动合同时，应明确双方权益及责任，确保合同合法、规范。

第十条劳动合同应包括以下内容：劳动双方的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、工作地点、劳动保护、保密责任等。

第十一条劳动合同的订立、变更、解除应符合国家劳动法律法规的相关规定。

第十二条公司不得采取强制劳动或附加不合理的劳动要求。

第四章绩效管理第十三条公司应建立科学、公正、公平的绩效考核体系，实行定期评估员工工作表现。

第十四条绩效考核应以工作目标、工作任务完成情况、工作质量等为参考指标。

第十五条绩效考核结果用于调整员工薪酬、晋升、奖励等。

第五章培训与发展第十六条公司应定期组织培训活动，提升员工专业技能及综合素质。

第十七条公司应鼓励员工参加内部或外部培训，并对培训成果进行认可和激励。

第十八条公司应根据员工发展需求，提供晋升机会和职业发展规划。

第六章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度，对员工做出的突出贡献给予表彰和奖励。

第二十条对有违法违纪行为的员工，公司将依法处理，并按程序进行相应处罚。

人 力 资 源 管 理人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。

员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。

流程图如下：行政人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人事部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三章人员需求第六条在经营年度结束前，人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。

人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，加强对员工的管理与服务，制定本制度。

第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面，具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。

第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规。

第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行，人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。

第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应处理。

第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。

第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行，不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。

第九条公司招聘工作由人力资源部门负责，招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求，录用人员必须符合公司的相关要求。

第十一条公司录用人员必须签订劳动合同，合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。

第十二条公司录用人员试用期为三个月，试用期内公司对员工表现进行评估，合格者正式转正，不合格者解除劳动合同。

第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定，包括社会保险、健康检查、节假日福利等。

第十四条公司对新员工进行入职培训，帮助员工更好地适应公司工作环境，熟悉公司规章制度。

第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理，符合员工工作表现与岗位要求。

第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等，具体标准由公司总经理办公会议确定。

第十七条公司薪酬发放按月进行，发放时间为每月底，薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。

第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核，并经公司总经理批准后执行。

第十九条公司对员工的薪酬保密，员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。