工具箱：思维图

最强大的思维导图软件之一MindjetMindManager2019中文版展开全文最强大的思维导图软件之一Mindjet MindManager 2019 中文版百图富摄影器材 2019-01-18 17:50:17MindManager 2019是mindjet mindmanager系列软件的新版本，也是目前世界上最强大的思维导图软件之一，新版本自带简体中文，无需汉化，能够帮助用户轻松创建思维导图和可视化框架、组织管理信息、推进商业项目，也可以制作学习计划和进度、展示各种信息等，从而让复杂的事情简单化，形象化，让你快速理清思路，抓住重点。

可以帮助您将自由浮动的信息转化为清晰的、可操作的计划来驱动结果。

相对于强大的xmind，不相上下（xmind 8破解版）。

MindManager的工作方式类似于虚拟白板。

它可以让您快速捕获想法和信息，然后在同一个地方组织和上下文。

拖动主题，在不同的想法之间绘制连接，并将相关的注释，链接和文件存放在它们所属的位置 - 它们都包含在一个清晰，易于导航的地图中。

MindManager地图是规划项目，分析流程，整合和转移知识的理想方式。

您可以在共享的可视上下文中跟踪可交付成果，截止日期，优先级，资源，依赖关系等。

当事情发生变化时，您可以快速进行调整 - 并立即向所有人透露。

MindManager通过将来自人，地点和平台的所有与概念，项目或计划相关的信息集成到统一的仪表板地图中来解决诸如缺失数据，错误传达和冗余等问题，该地图向您展示了包含大图和细节的所有人。

相同的观点。

从头脑风暴到规划再到单一应用程序的执行，将想法转化为行动。

软件仅仅通过单一视图组织头脑风暴、捕捉想法、交流规划信息，有其他软件无法媲美的项目管理和商业规划高级功能。

利用它可以创建思维导图和可视化框架、组织管理信息、推进商业项目，也可以用它制作学习计划和进度、展示各种信息等。

创建进度表、验证需求、设定优先级，从头脑风暴到预算预测，MindManager 提供协调项目与避免障碍所需的功能，无论是简单的小项目还是复杂的创作，都可以通过 MindManager 创建通往成功的蓝图。

精益管理工具箱提供：开锐咨询﹒陈卫勇赵安书二零一五年五月八日目录一、精益管理工具箱分类 (1)二、部分精益管理工具使用要点概述 (4)三、部分精益管理工具介绍 (1)(一)发现问题工具 (1)1.精益改善地图 (1)2.八大浪费 (2)3.价值流分析 (6)(二)问题分析工具 (10)1.鱼骨图分析法 (10)2.群策群力 (11)3.VOC (12)4.优先矩阵 (13)5.SPC (14)6.柏拉图 (16)7.5WHY分析法 (17)(三)改善问题工具 (20)1.PDCA (20)2.ECRS分析法 (21)3.全员设备维护（TPM） (23)4.目视管理 (24)5.FMEA (27)6.突破改善周 (29)7.SMED (30)8.QC小组活动 (32)9.方针管理 (34)(四)组织保障工具 (37)1.5S管理 (37)2.企业内部训练（TWI） (40)3.一点课（OPL） (41)4.A3报告 (43)5.作业标准化 (47)6.合理化建议/提案改善 (49)一、精益管理工具箱分类在推行精益管理过程中,可以被使用的管理工具非常多，结合烟草商业的特点可以将精益工具箱从以下使用场景进行分类：123二、部分精益管理工具使用要点概述456三、部分精益管理工具介绍以下是烟草商业精益改善过程经常使用的部分工具介绍：(一)发现问题工具1.精益改善地图（1）定义：以横轴为业务流程细化，以纵轴为客户的价值和流程的浪费，在交叉格中，按照白、黄、红、黑四个层次，逐次标明客户价值点的重要程度和流程中浪费的严重程度越来越高。

（2）改善地图步骤：第一步，绘制横轴，将业务流程进一步梳理、细化为日常工作环节。

第二步，绘制纵轴，根据不同的流程，明确相应的客户价值点和浪费点。

第三步，在交叉格中，对不同日常工作环节中对应的客户价值点和浪费点进行评价，并以白、黄、红、黑的颜色进行标注，完成精益改善地图。

2.八大浪费（1）.定义八大浪费是指在精益管理过程被定义的与通常意义上浪费所不同的管理浪费类型。

世界50个高级思维书1.《思考，快与慢》（Thinking, Fast and Slow）- 丹尼尔·卡尼曼2.《创意思维导图》（The Mind Map Book）- 托尼·布赖恩3.《批判性思维工具》（Critical Thinking Tools for Taking Charge of Your Learning and Your Life）- 理查德·保罗4.《辩证思维》（Dialectical Thinking for Integral Leaders:A Primer）- 杰夫·麦克拉琴5.《系统思维》（The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization）- 彼得·圣吉6.《解构思维》（De Bono's Thinking Course）- 爱德华·德·博诺7.《头脑风暴：创新思维的艺术与科学》（Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques）- 迈克尔·米歇尔斯8.《模式识别与机器学习》（Pattern Recognition and Machine Learning）- 克里斯托弗·毕晓普9.《创业者的思维方式》（The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company）- 史蒂夫·布兰科夫10.《设计思维》（Design Thinking: Integrating Innovation, Customer Experience, and Brand Value）- 手嶌靖夫11.《批判思维的艺术》（The Art of Critical Thinking: Howto Build the Sharpest Reasoning Possible for Yourself）- 尤尔根·海塞尔曼12.《智能：新科学观察》（Intelligence: A New Science of Mind）- 杰弗里·琼斯13.《未来思维》（The Future of Thinking: Learning Institutions in a Digital Age）- 凯瑟琳·哈耶克14.《解读大数据》（Big Data: A Revolution That Will Transform How We Live, Work, and Think）- 维克托·迈尔-舍恩伯格15.《思维的方式》（The Way We Think: Conceptual Blending And The Mind's Hidden Complexities）- 吉利安·联合16.《超越智商》（Beyond IQ: Scientific Tools for Training Problem Solving, Intuition, Emotional Intelligence, Creativity, and More）- 弗劳斯·格拉斯曼17.《创意思维》（Creative Thinking: Techniques and Tools for Success）- 布莱恩·特雷西18.《转变思维模式》（Mindshift: Break Through Obstacles to Learning and Discover Your Hidden Potential）- 巴芮·奥克森德19.《非线性思维》（Nonlinear Thinking: The Essential Guide）- 凯瑟琳·达塞尔斯20.《设计思维大全》（Design Thinking for Strategic Innovation: What They Can't Teach You at Business or DesignSchool）- 奥戴·戴宁格21.《思维导图：创意思维的研究与实践》（Mind Maps: Unlock Your Creativity, Boost Your Memory, Change Your Life）- 托尼·布赖恩22.《批判性思考》（Critical Thinking: An Introduction）- 亚历山大·哈米尔顿23.《创新、设计与创业》（Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration）- 爱德·卡特穆尔24.《思考的艺术与科学》（The Art and Science of Thinking）- 内森·H·阿克林25.《创新的DNA》（The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators）- 克莱顿·克里斯坦森26.《高效思维》（Thinking for Results）- 克里斯·梅茨纳27.《头脑风暴的力量》（The Power of Creative Thinking）- 阿马希·贾伊纳尼28.《智慧的本质》（The Nature of Intelligence）- 理查德·哈里斯29.《创意的力量》（The Art of Possibility: Transforming Professional and Personal Life）- 罗兹曼·托夫30.《思维的工具箱》（The Little Blue Reasoning Book: 50 Powerful Principles for Clear and Effective Thinking）- 布兰登·罗伯逊31.《智慧与情感》（Wisdom and the Emotional Brain）- 比尔·迪里斯32.《创新思维》（Innovative Thinking: Creative Approaches to Problem Solving）- 马克·佩克33.《如何成为聪明的消费者》（How to Think About Weird Things: Critical Thinking for a New Age）- 西奥多·谢克尔34.《超级思维》（Super Thinking: The Big Book of Mental Models）- 加布里埃尔·维莱斯35.《思考：你的生活和成功的关键》（Thinking: The New Science of Decision-Making, Problem-Solving, and Prediction）- 约翰·布洛克曼36.《认知心理学》（Cognitive Psychology: Connecting Mind, Research, and Everyday Experience）- 布鲁斯·戴斯特37.《创意思维的实践》（Practical Creativity: Techniques & Strategies to Develop Your Creative Side）- 杰夫·哈揭特38.《思维密集训练》（Mind Gym: An Athlete's Guide to Inner Excellence）- 加里·麦克尼菲39.《思维的力量》（The Art of Thinking Clearly）- 罗尔夫·多贝里40.《超越智商：如何开发自己的智慧》（Intelligence Reframed: Multiple Intelligences for the 21st Century）- 霍华德·加德纳41.《创新思维的艺术》（The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm）- 汤姆·凯利42.《认知心理学与教育》（Cognitive Psychology and Instruction）- 罗杰·布鲁姆43.《创意思维的乐趣》（Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas）- 爱德华·德·博诺44.《思考方式的本质》（The Nature of Thought）-罗伯特·J·斯特恩伯格45.《批判性思维：掌握基本技能》（Critical Thinking: Mastering Basic Skills）- 德布拉·J·里查德森46.《思维工具大全》（Thinking Tools: Essential Concepts for Problem Solving）- 斯蒂芬·R·科维47.《未来思维的力量》（Future Minds: How the Digital Age Is Changing Our Minds, Why This Matters, and What We Can Do About It）- 理查德·沃森48.《思维的本质》（The Nature of Thinking）- 乔治·普尔曼49.《创新的艺术》（The Art of Innovation）- 托姆·凯利50.《智慧的天赋》（The Gift of Wisdom: The Best of the Taos Institute's Books on Complexity, Dialogue, and Social Justice）- 拉里·戈德斯汀、达夫·斯特拉顿等。

感受专注首先，你要保证自己不会被打扰。

千万不要试图一边做其他事情，一边试图记住什么，这样做毫无意义。

用几分钟的时间想像你所经历的某个场景，回忆一副让你陷入平静，让你心中充满正面情绪的画面，任何让你感到平静和专注的画面都可以，这可以提升你大脑中的theta波（中等频率脑波，最能帮助你提升记忆的脑波）的活动。

专注下来后，你的大脑便进入了最佳记忆状态。

要想保持大脑敏锐，就一定要经常使用它。

图像和想像古希腊哲学家亚里士多德认为，人脑在处理任何事情之前，首先会把它变成图像。

亚里士多德相信，当你的大脑通过各种感官——比如视觉、触觉、味觉、嗅觉和听觉——来获取信息时，在接受到信息的一瞬间，它会立刻将各种渠道收集来的信息整合成一幅画面。

它认为，人脑就是通过不断地组合画面来认识世界的。

很多教师和心理学家认为，要想提升学前儿童的智力，最好的方式就是开发他们的想象力，让他们通过探索外部世界来探索新知，从而更好地理解和适应外部世界。

使用形象来改进记忆力“我所有的记忆技巧最终都会归结为图像”通过自由联想，你可以从一个图像跳到另一个图像上，并在不同物体之间创造有趣的联系，编出很多能让你牢牢记住的故事。

在尝试记住任何东西之前，一定要先清空大脑，全神贯注于所要记住的信息。

别忘了，要想记住，就一定要全神贯注。

自由联想一但你学会让想象力自由发散，用富有创造力的方式将不同在事物形成图像，在不同图像之间建立联系，你就可以把这些图像变成一个完整的故事。

故事通常会有逻辑性，将杂乱，毫无联系的事物串联起来，这样当你重温故事情节时，你就可以将情节中出现的各种物体回忆起来，不仅一件不落，而且连顺序都会保持准确。

创建连接进行自由联想时，你所创建的联想必须牢靠，这样才能记得稳固。

而且你所编的故事必须有一定的内在逻辑，这样你才可以毫不费力地回忆起它们。

要想让你的联想保持牢靠，一个最好的方式就是要遵从第一反应。

千万不要评价或分析你的联想，要保持思维自由发散。

【精益工具箱系列】价值流的绘图、评估和分析3CIEU-中国工业工程师最贴心、务实的学习、交流平台！一、单项流程要素图的种类续1.1 物理移动图物理移动图（spaghetti diagram，也称作细绳图、意大利面条图）是很早以来就用做优化布局的有效工具。

它可以很好地追踪监测运输浪费。

它再简单不过了，非常容易使用。

就是在工厂的布局图上画出所研究产品的物流移动路线轨迹，并在图上标出库存的位置，如图7-10所示。

不要忘记返工的回路、质量检查点以及决策判断点。

计算移动路线的总长度。

用其他的颜色来显示部件的配送路线，并再次计算移动路线的总长度。

这样，浪费的移动和糟糕的布局就一览无余。

让绘图团队沿着产品的移动路径走一遍，而不是仅仅画出来。

在团队走动的时候，让它们对垂直方向的移动变化做记录——队员之间的记录越统一，结果越可靠。

物理移动图也可用于仓库拿取零件以及外部作业的移动路径。

出于“产生震惊”的目的，很多公司都将每年移动的距离转化为绕道地球的圈数。

詹姆斯.沃麦克曾经就将飞机的平均移动速度和蚂蚁的移动速度做比较。

“学会观察”图给出了主要步骤、信息流和时间线的概念，而物理移动图给出相应的地理布局上的概述。

因此，它们形成一个组合，相互补充。

不过，很奇怪的是，简单而有效的物理移动图在很多有关流程绘图的出版物中很少或者根本就没有被提及。

至少需要跟踪测量两种流动—产品的流动，以及定期的（或者不定期的）物料搬运路线。

精益布局经常需要库存超市，生产线“拉动”超市取得所需物料。

物料不应该零散地放置在很多位置。

物料管理员（或者叫水蜘蛛，或者专职物料员）按照既定的路线给生产配送物料，并运走完工的成品。

物理移动图是建立最佳路线的最好工具。

物理移动图也可以用在工作位的层级，比如减少换型的分析。

1.2 质量过滤图质量过滤图用于跟踪和监测流程路线中的残次品的发生地点和来源。

他把各工序步骤的每百万件产出或故障机会所对应的残次品数量（PPM）画成直方图来表示。

一、选框工具工具组:矩形选择工具：可以对图像选一个矩形的选择范围，一般对规则的选择用多.椭圆选择工具：可以对图像选一个矩形的选择范围，一般对规则的选择用多。

单行选择工:可以对图像在水平方向选择一行像素，一般对比较细微的选择用。

单列选择工具：可以对图像在垂直方向选择一列像素，一般对比较细微的选择用。

A。

新选区：可以创建一个新的选区。

B。

添加到选区:在原有选区的基础上,继续增加一个选区，也就是将原选区扩大。

C。

从选区减去：在原选区的基础上剪掉一部分选区。

D。

与选取交叉：执行的结果，就是得到两个选区相交的部分。

羽化:实际上就是选区的虚化值，羽化值越高，选区越模糊. 消除锯齿：只有在使用椭圆选框工具时,这个选项才可使用, 它决定选区的边缘光滑与否。

正常：通过拖动确定选框比例。

固定长宽比：设置高宽比.固定大小：为选框的高度和宽度指定固定的值。

注：调整边缘专门介绍二、套索工具工具组：普通套索工具、多边形套索工具、磁性套索工具. 注：退出编辑按“ESC”键，撤销描点按“DEL”键普通套索工具：适合用于制作不规则选区，按住鼠标左键沿着主体边缘拖动，就会生成没有锚点（又称紧固点）的线条。

只有线条闭合后才能松开左键，否则首尾会自动闭合。

多边形套索工具：对于绘制选区边框的直边线段十分有用。

用鼠标左键沿主体边缘边前进边单击，就会产生一个个直线相连的锚点，当首尾连接时，鼠标符号多了个圆点,这最后一次单击即产生闭合选区.千万别在一个位置上双击。

无论哪种套索，双击会使首尾自动相连，你犯的这个错误的后果与用普通套索时松手一样。

多边索套工具特殊选区建立:按Shift键可约束画线的角度为水平、垂直径45度.磁性套索工具：用鼠标左键单击起点,再沿主体边缘移动鼠标，会产生自动识别边缘的一个个相连的锚点。

首尾相遇时双击左键，闭合选区产生.它适合用于制作边界明显的选区. 注：磁性套索工具不可用于32位通道图像。

正确设定磁性套索工具选项栏:羽化——既然要精确抠图，当然要先设为0。