中国石化安全管理手册解读(2016年版)

【全文】中国石油化工集团公司安全管理手册2016年起，中国石油化工集团公司实施《安全管理》手册，内容如下：安全理念安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。

任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。

所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。

尽职免责、失职追责。

安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责安全目标零缺陷零违章零事故手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文。

安全管理手册中石化第一章：引言这份安全管理手册是为中国石化公司（简称中石化）的员工及相关方面提供指导和规范。

安全管理对于中石化是至关重要的，因为它关乎员工的生命安全和公司的稳定发展。

本手册包含了安全管理的基本原则、流程和责任分工。

第二章：安全管理原则中石化将安全管理作为首要任务，坚持安全第一的原则，即所有工作和决策都要以保障员工的安全为前提。

中石化要求全员参与安全管理，提倡预防为主、综合治理的原则，重视事故风险的识别和防范。

第三章：安全管理流程1.事故预防–建立安全生产责任制度；–加强现场巡查和安全检查；–提倡安全培训和教育。

2.事故应急处置–制定应急预案；–进行应急演练；–实施应急响应措施。

3.事故调查及报告–进行及时调查；–归纳总结教训；–上报事故报告。

第四章：安全管理责任1.公司领导–树立安全文化；–指导制定安全管理政策；–检查安全管理执行情况。

2.部门领导–落实安全管理政策；–指导部门员工安全工作；–督促部门安全检查。

3.员工–遵守安全管理制度；–积极参与安全培训；–报告隐患和危险。

第五章：安全管理措施1.安全设施–建立完善的安全设备；–定期检查维护设施；–提高设施的安全性能。

2.安全培训–制定安全培训计划；–组织定期培训；–加强员工安全意识教育。

3.安全检查–实施日常巡查；–定期进行安全检查；–制定改进措施。

第六章：安全管理评估中石化将对公司的安全管理工作进行定期评估，包括安全隐患排查、事故数据统计、员工意见收集等，以检验安全管理措施的有效性和可行性，不断改进和完善安全管理制度。

结语本安全管理手册以中国石化为例，介绍了安全管理的基本原则、流程和责任分工，希望可以为中石化的员工提供指导和规范，确保公司的安全生产和员工的安全健康。

安全是生产的保障，只有做好安全管理工作，才能实现公司的可持续发展。

中国石化化工集团公司安全管理手册2016-03-18班组安全↗点击上方“班组安全”关注我们日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。

1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。

4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。

5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。

6. 尽职免责、失职追责。

生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。

日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。

（请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件）1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。

4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。

5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。

6. 尽职免责、失职追责。

生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。

《中石化安全管理手册》日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。

中石化安全理念1、安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

2、谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

3、上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。

4、任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。

5、所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。

6、尽职免责、失职追责。

中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1、1 安全组织1、1、1 安全生产委员会1、1、2 安全监管部门1、1、3 安全督查大队1、2 安全责任1、2、1 安全主体责任1、2、2 安全监管责任1、2、3 岗位安全责任1、3 安全培训1、3、1 各级领导的安全培训1、3、2 管理人员的安全培训1、3、3 操作人员的安全培训1、3、4 安全分享与安全告知1、4 安全风险与隐患管理1、4、1 安全风险辨识1、4、2 安全风险控制措施1、4、3 安全隐患排查和治理1、5 变更管理1、5、1 变更控制1、5、2 变更流程1、5、3 变更监督1、6 职业健康管理1、6、1 职业病危害因素识别和防治计划1、6、2 职业病危害标识与告知1、6、3 职业病危害监测与控制1、6、4 职业健康体检与个体防护1、7 应急管理1、7、1 应急预案1、7、2 应急演练1、7、3 应急处置1、8 事故管理1、8、1 事故报告1、8、2 事故调查1、8、3 事故问责1、8、4 事故整改和教训汲取第二部分2、1 建设项目“三同时”管理2、1、1 可行性研究阶段2、1、2 基础设计（初步设计）阶段2、1、3 试生产与竣工验收2、2 生产运行安全管理2、2、1 生产过程安全控制2、2、2 生产过程变更风险控制2、2、3 开工和停工安全管理2、2、4 现场安全管理2、3 施工作业过程安全控制2、3、1 作业安全分析（JSA）2、3、2 作业许可2、3、3 作业过程安全监护和监督2、4 设备设施安全管理2、4、1 采购安全控制2、4、2 建造与安装安全控制2、4、3 设备运行安全管理2、4、4 设备变更风险控制2、5 危险化学品储运安全管理2、5、1 危险化学品储运资质核实2、5、2 危险化学品信息管理2、5、3 安全监控和安保2、6 承包商安全管理2、6、1 承包商安全资质审查2、6、2 承包商安全培训2、6、3 承包商安全监管2、6、4 承包商安全考核和评价2、7 油气资产安保与反恐管理2、7、1 公共安全风险管控2、7、2 信息沟通与报告2、7、3 安全防范第三部分3、1 安全观察与安全检查3、1、1 安全观察3、1、2 安全检查与安全督查3、1、3 整改与跟踪3、2 安全审核与安全评估3、2、1 安全管理体系审核3、2、2 安全管理评估3、3 安全考核3、3、1 集团公司对企业的安全考核3、3、2 企业对部门和基层单位的安全考核3、3、3 企业对员工的安全考核3、4 持续改进3、4、1 目标与计划3、4、2 总结和改进手册正文：第一部分1、1 安全组织1、1、1 安全生产委员会1、1、1、1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或 HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。