中石化安全管理手册

中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言：在当今社会，安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。

特别是在石油化工行业，由于工作环境的复杂性和高危性，HSE（Health, Safety and Environment）管理更是必不可少。

中石化作为国内石油化工行业的龙头企业，一直以来都高度重视HSE管理，为保证员工的生命安全和健康，制定了一系列的措施和规章制度。

本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款，并对其内容进行全面评估。

通过对这些条款的分析和解读，我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验，为其他企业提供借鉴和参考。

一、综述：HSE管理是中石化的核心价值观之一，为此，中石化制定了一系列的保命条款，以确保员工的生命安全和健康。

这些条款涵盖了多个方面，包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。

在HSE管理体系手册中，我们可以找到这些保命条款的详细内容。

接下来，我们将逐条解读这些保命条款，并对其进行分析和评估。

二、保命条款解读：1. 安全生产第一：中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。

安全是中石化最基本的保障，也是企业可持续发展的前提。

这一条款要求全体员工始终将安全放在首位，不仅要严格按照操作规程进行作业，还要积极主动地参与安全培训和演练，不断提高自身的安全意识和应急处理能力。

2. 环境保护：中石化一直积极倡导环境保护，并将其融入到公司的经营活动中。

该保命条款要求员工在工作中要保护环境，合理利用资源，降低污染物排放，积极推动绿色发展。

中石化通过投资环保设施和研发环保技术，为员工提供了良好的工作环境和生活环境，以保障其健康和安全。

3. 瓶颈控制：石油化工行业是高风险行业，存在着一系列的生产风险。

为了确保员工的安全，中石化采取了瓶颈控制的措施，即在生产过程中划定安全边界，对潜在风险进行有效控制。

这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业，随时注意和排查安全隐患，并及时汇报和处理。

日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。

（请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件）1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。

4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。

5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。

6. 尽职免责、失职追责。

生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。

《中国石油化工集团公司安全管理手册》培训题库（共4部分，184题）一、单选题（共52题）1、《中国石化安全管理手册》自（B ）起实施。

A20 15年12月31日 B 201 6年1月1日 C 2016年1月31日 D 201 62月1日 2、安委会办公室主任山（A ）担任,办公室设在安全监管部门。

A 安全总监B 总经理C 安全处KD 专业组长 3、安委会应根据本单位实际，下设（D ）等专业安全分委员会，分委员会主任山企业相应业务分 管领导担任,办公室设在相应职能部门。

A 生产 B 设备 C 工程 D 以上各项 4、（B ）负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。

A 安全委员会B 安委会办公室C 安全监管部门D 安全督察大队）召开安全会议，对各部门、二级/基层单位安全生产工作悄况进行讲评A 停工B 处罚C 奖励D 以上各项7、 分管安全领导对企业的安全生产（），对安全承包（定点联系）单位的安全（）。

（C ） A 负直接领导责任和管理责任，负连带责任C 负综合协调和监管责任，负连带贵任8、 集团公司党组管理的领导干部至少每（C2 D39、企业安全监管部门管理人员应至少每（B ）年参加1次本企业组织的安全培训。

A 1B 2C 3 D4 10.企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。

操作人员安全培训应主要采用（D ）等 方式。

A 仿真模拟B 体验式培训C 实操培训D 以上各项11. 企业应利用（D ）等多种形式开展安全分学。

5、安全监管部门（B和考核。

A 每周 B 每月 C 每季度 D 每年6、安全督查大队有（ D ）权。

B 负综合协调和监管责任，不负贵任D 负直接领导责任和管理责任，不负责任B ）年接受1次集团公司组织的安全培训。

A会议B网络C简报D以上各项12、各操作、作业班组每月至少开展（B）次班组安全活动,活动时应有安全分学内容。

A 1 B2 C3 D413.针对辨识出的风险，企业应确定所采取的控制措施，包括（D ）。

HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1：序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2：质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3：环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4：健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5：法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件：
附件1：相关表格和记录
附件2：法律合规指引
附件3：HSE培训计划
法律名词及注释：
1：合规：符合所有法律法规和标准的状态。

2：环境影响评估：对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。

3：废物管理：对产生的废物进行分类、处理和储存，确保符合环保要求。

4：资源效率：以最小的资源消耗获得最大的产出。

5：生态保护：保护和维护自然生态环境，防止生物多样性的破坏。

6：危险识别：对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。

7：事故防控：采取措施预防和减少事故的发生，并执行有效的事故应急预案。

8：法律合规程序：确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。

9：内外部审计：通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。

中国石化hse管理体系手册九大保命条款中国石化HSE管理体系手册九大保命条款作为中国石化的写手，我将为您撰写一篇有关中国石化HSE（健康、安全与环境）管理体系手册的文章。

本文将全面评估HSE管理体系手册的九大保命条款，并重点探讨这些条款在保障员工的健康、安全和环境保护方面所起的作用。

让我们来了解一下中国石化的HSE管理体系。

作为国内最大的石油化工企业，中国石化一直致力于建立和维护高效的HSE管理体系，以确保员工的健康和安全，降低环境风险。

中国石化HSE管理体系手册就是这一管理体系的核心文档，其中包含了九大保命条款，旨在构建一个安全、健康和可持续发展的工作环境。

第一条款是“安全优先”。

中国石化将安全作为首要任务，把人员安全放在第一位。

在生产过程中，必须始终坚持安全第一的原则，确保员工的身体和生命不受伤害。

第二条款是“环境保护”。

中国石化致力于环境保护，减少对自然环境的影响。

通过全面实施环境管理措施，如减少废气和废水排放、提高能源利用效率等，中国石化努力实现绿色、低碳的可持续发展。

第三条款是“风险管控”。

中国石化强调风险管理的重要性。

在生产过程中，风险评估和风险控制是必不可少的环节。

中国石化通过采取措施，如改善设备安全性能、培训员工以提高安全意识等，降低事故发生的概率。

第四条款是“培训与教育”。

中国石化认为培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。

通过开展各类培训和教育活动，中国石化提高员工对安全和环境保护的认识和能力，为员工提供更安全的工作环境。

第五条款是“设备保障”。

中国石化重视设备的安全性能，并采取一系列措施保障设备的正常运行。

通过定期检修和维护设备，确保设备的安全性能，减少事故的发生。

第六条款是“应急响应”。

中国石化建立了一套完善的应急响应体系。

通过制定应急预案、组织应急演练等活动，加强应对突发事件的能力，最大限度地降低事故对员工和环境的影响。

第七条款是“监督检查”。

中国石化强化了对HSE管理体系的监督和检查。

安全管理手册中石化第一章：引言这份安全管理手册是为中国石化公司（简称中石化）的员工及相关方面提供指导和规范。

安全管理对于中石化是至关重要的，因为它关乎员工的生命安全和公司的稳定发展。

本手册包含了安全管理的基本原则、流程和责任分工。

第二章：安全管理原则中石化将安全管理作为首要任务，坚持安全第一的原则，即所有工作和决策都要以保障员工的安全为前提。

中石化要求全员参与安全管理，提倡预防为主、综合治理的原则，重视事故风险的识别和防范。

第三章：安全管理流程1.事故预防–建立安全生产责任制度；–加强现场巡查和安全检查；–提倡安全培训和教育。

2.事故应急处置–制定应急预案；–进行应急演练；–实施应急响应措施。

3.事故调查及报告–进行及时调查；–归纳总结教训；–上报事故报告。

第四章：安全管理责任1.公司领导–树立安全文化；–指导制定安全管理政策；–检查安全管理执行情况。

2.部门领导–落实安全管理政策；–指导部门员工安全工作；–督促部门安全检查。

3.员工–遵守安全管理制度；–积极参与安全培训；–报告隐患和危险。

第五章：安全管理措施1.安全设施–建立完善的安全设备；–定期检查维护设施；–提高设施的安全性能。

2.安全培训–制定安全培训计划；–组织定期培训；–加强员工安全意识教育。

3.安全检查–实施日常巡查；–定期进行安全检查；–制定改进措施。

第六章：安全管理评估中石化将对公司的安全管理工作进行定期评估，包括安全隐患排查、事故数据统计、员工意见收集等，以检验安全管理措施的有效性和可行性，不断改进和完善安全管理制度。

结语本安全管理手册以中国石化为例，介绍了安全管理的基本原则、流程和责任分工，希望可以为中石化的员工提供指导和规范，确保公司的安全生产和员工的安全健康。

安全是生产的保障，只有做好安全管理工作，才能实现公司的可持续发展。

中石化hse管理体系手册
中石化HSE管理体系手册是中石化公司为了保护员工健康和安全、保护环境、预防事故的发生以及提高企业管理水平而制定的一套管理体系。

HSE是Health, Safety and Environment的缩写，意为健康、安全和环境。

在石
油石化行业中，由于生产过程中存在许多潜在的危险和环境污染问题，因此实施HSE管理体系显得尤为重要。

中石化HSE管理体系手册主要包括以下内容：
1. HSE管理体系的目的和范围：明确管理体系的目标，相关标准和法规的
适用范围，以及公司对HSE管理的承诺和责任。

2. HSE管理体系的要求：包括HSE方针和目标的制定和执行、HSE组织结构和职责划分、HSE风险评估和控制的方法和流程、HSE培训和意识提升
的计划和实施、HSE监测和报告的机制等。

3. HSE管理体系的实施：详细阐述了如何在实际工作中实施HSE管理体系，包括对各个部门和岗位的具体要求和操作规程。

4. HSE管理体系的审核和改进：规定了HSE管理体系的审核和改进机制，
以确保管理体系的有效性和持续改进。

中石化HSE管理体系手册的制定和实施，有助于提高企业的安全管理水平，预防事故的发生，保护员工的健康和安全，同时也有助于保护环境、提升企业的社会形象和经济效益。

日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。

（请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件）1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。

4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。

5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。

6. 尽职免责、失职追责。

生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。