调研报告：关于深化全市国资国企改革的调查和研究

国企三项制度改革专题调研《国企三项制度改革专题调研报告》一、引言国企三项制度改革是党中央决策部署的重大改革举措，旨在深化国企改革，加强国有资本的监管和运营，提高国有企业的经济效益和竞争力。

本次调研旨在了解国企三项制度改革的实施情况，分析存在的问题和挑战，并提出相应的建议。

二、背景分析国企是中国经济的重要组成部分，具有重要的经济社会功能。

然而，长期以来，国企存在着产权不明晰、经营不规范、效率低下等问题，制约了国企的发展。

党中央决定进行国企三项制度改革，旨在解决这些问题，推动国企发展。

国企三项制度改革主要包括公司制改革、股权激励和混合所有制改革。

其中，公司制改革通过改革国企法人治理结构，完善公司法人治理，引入市场化运作机制，提高企业效益和竞争力。

股权激励则通过引入员工持股计划和激励机制，激发员工的主动性和创造性，提高企业绩效。

混合所有制改革则通过引入非国有资本，优化企业股权结构，推动国企与非国有企业深度合作，提高企业竞争力。

三、实施情况1. 公司制改革目前，国企公司制改革已经取得了一定的进展。

许多国企已经按照公司法的要求成立了独立的法人治理机构，建立了现代企业制度。

公司制改革为国企引入了市场化运作机制和现代企业治理理念，增强了企业的经营能力和竞争力。

2. 股权激励国企股权激励是推动国有企业转变经营机制的重要手段。

通过引入员工持股计划和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高企业绩效。

目前，一些国企已经开始实施股权激励计划，并取得了一定的效果。

3. 混合所有制改革混合所有制改革是国企改革的重点和难点。

通过引入非国有资本，优化企业股权结构，推动国企与非国有企业合作，增加企业竞争力。

目前，一些国企已经与非国有资本合作，但还有一些问题亟待解决，如市场准入、经营机制等问题。

四、存在的问题和挑战1. 政策制度不完善国企三项制度改革还存在一些政策制度上的问题。

一方面，公司制改革需要进一步完善，如法律法规的制定和修订，监管机制的建立等。

国企改革考察调研报告范文国企改革考察调研报告一、引言国企改革是中国经济转型发展的重要一环，也是深化供给侧结构性改革、推动经济发展的重要举措。

为了更好地了解国企改革的现状和问题，并提出改进建议，我们进行了一次考察调研。

二、调研目的和方法本次调研的目的是了解国企改革面临的挑战、存在的问题以及改革成果效果，并根据实地调研情况提出可行的改革建议。

我们采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研，对多家国企进行了深入了解。

三、国企改革现状分析经过调研发现，国企改革已取得了一些进展，但仍然存在以下问题：1. 产权不明晰：一些国企在改革过程中，产权问题不清晰，导致产权层级混乱，决策效率低下。

2. 内部治理困难：在一些国企中，领导岗位和其他高级职位的选拔机制不够透明、公正，导致内部治理不规范。

3. 利润低下：一些国企依赖政府补贴和资源福利，未能形成良好的盈利机制，导致效益不高。

4. 创新能力不足：一些国企在创新方面存在缺乏动力和机制，无法有效应对市场竞争和技术变革。

四、国企改革的可行性建议基于调研结果，我们提出以下改革建议：1. 健全产权制度：加强国企产权的保护，明确产权归属，优化产权关系，提高企业治理效率。

2. 推行权责明确的制度：建立公正透明的领导选拔机制，确保国企内部治理的规范和效力。

3. 引入市场机制：鼓励国企建立盈利机制，提高市场竞争力，通过自身发展实现创新和可持续发展。

4. 加强创新能力建设：国企应加强人才培养和引进，建立激励机制，鼓励员工进行创新实践，增强企业的创新能力。

五、结论通过对国企改革的调研，我们发现虽然改革已取得一定成效，但仍然面临一些挑战和问题。

为了进一步推动国企改革，我们提出了相关的建议。

我们相信，只有通过深化改革，国企才能在市场竞争中发挥更大的作用，为经济发展做出更大的贡献。

六、参考文献[1] 国企管理创新与研究中心. (2017). 中国国企改革与发展报告[M]. 北京: 经济科学出版社.[2] 王小波, & 李聪. (2018). 国企改革与国有资本经营预算编制[J]. 中国经济问题, (8), 56-59.。

国有企业综合改革调研报告1.引言1.1 概述概述：国有企业是我国经济体制中的重要组成部分，国有企业综合改革是当前经济发展中的重要课题。

本报告旨在通过对国有企业综合改革的调研，对国有企业的改革现状、必要性以及改革方案进行全面分析和研究，为国有企业的改革提出有针对性的建议和展望。

文章将从不同角度对国有企业综合改革进行深入探讨，以期为国有企业改革提供有益的参考和支持。

1.2 文章结构文章结构分为引言、正文和结论三个部分。

其中引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，用于介绍文章的主题和目的。

正文部分包括国有企业改革现状、国有企业改革的必要性和国有企业综合改革方案三个小节，用于详细阐述国有企业的现状、必要性以及改革方案。

结论部分包括总结、改革建议和展望三个小节，用于总结文章的主要内容并提出改革建议，展望未来国有企业综合改革的发展方向。

1.3 目的本篇调研报告的主要目的是对国有企业综合改革进行全面深入的调研，以期了解当前国有企业改革的现状和必要性，并提出可行的综合改革方案。

通过对国有企业改革进行系统性分析和研究，旨在为政府部门和企业决策者提供有益的参考和建议，促进国有企业的持续健康发展，提高国有企业的综合竞争力和市场化水平。

同时，本文也旨在引发更多关于国有企业改革的深入讨论，推动我国国有企业改革的进程。

2.正文2.1 国有企业改革现状国有企业改革现状国有企业是指由国家直接投资或控股的企业，是国民经济中的重要组成部分。

改革开放以来，我国国有企业面临着诸多问题和挑战，主要表现在以下几个方面：1. 体制僵化：传统的国有企业体制存在着管理不灵活、决策滞后等问题，难以适应市场经济的发展需求。

2. 经营效益不高：国有企业在市场竞争中面临着效益不高、管理粗放、创新不足等问题，导致经营状况不佳。

3. 重复建设严重：在一些领域，国有企业之间存在着重复建设和资源浪费的现象，导致资源配置不合理。

4. 体制机制不完善：国有企业改革中存在着产权不清晰、管理体制不完善等问题，制约了企业的发展和创新能力。

国企改革调研报告1. 引言国企改革是推动我国经济发展的重要一环，也是全面建设社会主义现代化国家的关键任务之一。

为了深入了解国企改革的现状和存在的问题，本次调研报告将对国企改革进行全面的研究和分析。

2. 调研目的和方法2.1 调研目的我们进行此次调研的目的是为了探讨国企改革的现状、问题和发展方向，为国企改革的进一步推进提供参考和建议。

2.2 调研方法为了收集准确的数据和信息，我们采用了以下调研方法：1.文献调研：通过查阅相关文献和报告，了解国企改革的历史背景和基本情况；2.实地调研：我们选择了几家具有代表性的国企进行实地调研，深入了解它们的改革措施和效果；3.专家访谈：我们邀请了几位国企改革领域的专家进行访谈，听取他们的意见和建议；4.数据分析：通过收集国企改革的相关数据，进行统计和分析。

3. 国企改革的现状和问题3.1 现状目前，我国的国企改革取得了一定的成绩。

通过引入市场机制和外部竞争，一些国企实现了转型升级，提高了企业的效益和竞争力。

同时，也有一些国企面临着较大的困难，改革进展缓慢，效果不明显。

3.2 问题在调研中，我们发现国企改革仍然存在以下问题：1.产权问题：一些国企的产权划分和改革进程不明确，导致管理混乱和利益分配不公；2.员工素质问题：一些国企员工素质较低，创新意识不强，制约了企业的发展和竞争力提升；3.市场化程度不高：一些国企改革的市场化程度不够，还存在着政府干预和行政审批的问题；4.内外部监管不完善：一些国企监管机制不健全，内部监督和外部监管不到位，容易发生违规和腐败问题。

4. 国企改革的发展方向和建议4.1 发展方向基于我们的调研和分析，国企改革应朝以下方向发展：1.深化产权改革：通过明确产权关系，完善产权划分和转让制度，提高国企的运营效率和市场竞争力；2.强化员工培训和素质提升：加强国企员工的培训和学习，提高员工的专业素质和创新能力；3.推进市场化改革：加大国企市场化改革力度，减少政府干预，优化经营环境，提高企业的市场竞争力；4.完善监管机制：加强国企的内部监督和外部监管，建立健全的制度和机制，预防和打击违规和腐败行为。

国企企业改革调研报告1. 引言国有企业在中国经济中扮演着重要的角色，但随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，国企也面临着许多问题和挑战。

为了推进国有企业改革，提高国企效益和市场竞争力，本次调研旨在了解当前国企改革的现状和问题，并提出相应的建议。

2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和专访相结合的方式，覆盖了多个省份和行业的国有企业。

共收集了180份有效问卷和30个专访，包括企业管理层、员工和相关专家。

3. 调研结果3.1 国企改革的现状根据调研结果，国企改革在过去几年取得了一些进展，包括股权改革、市场化经营和提高企业管理水平。

然而，仍然存在一些问题，如腐败问题、官僚主义和决策不透明等。

此外，国企与民企之间的竞争不公平也成为一个亟待解决的问题。

3.2 国企改革的问题调研显示，国企改革仍面临一些困难和问题。

首先，改革的力度不够，一些国有企业依然享有特权和优惠政策，缺乏市场竞争力。

其次，国企内部的体制机制和人才培养需要进一步完善，提高决策效率和企业创新能力。

最后，国企改革需要在法律和政策层面进一步完善，为国企发展提供有力的支持和保障。

3.3 国企改革的建议基于以上调研结果，本报告提出了以下建议以推进国企改革：1.加大改革力度：政府应进一步减少对国有企业的干预，建立公平的市场竞争环境，推动国企更加市场化、法治化经营。

2.完善企业内部机制：国企应加强企业内部管控和企业文化建设，推动决策效率的提高和企业创新能力的增强。

3.推动企业人才培养：国企需要加强人才储备和培养，引进更多具有市场经营能力和国际化视野的管理人才。

4.加强法律和政策支持：政府应制定相关法律和政策，为国企提供更好的发展环境和政策支持，确保改革的顺利进行。

5.加强企业社会责任：国企应加强与社会的互动和沟通，提高企业社会责任意识，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。

4. 结论国企改革是中国经济发展的关键一环。

本次调研旨在了解并分析国企改革的现状和问题，并提出相应的建议。

国有‎企业‎改革‎工作‎调研‎报告‎‎核心‎提示‎进一‎步加‎强和‎完善‎国资‎监管‎。

认‎真贯‎彻落‎实中‎央全‎面深‎化改‎革领‎导小‎组《‎关于‎加强‎和改‎进企‎业国‎有资‎产监‎督防‎止国‎有资‎产流‎失的‎意见‎》，‎进一‎步强‎化国‎有企‎业内‎部监‎督、‎出资‎人监‎督和‎审计‎、纪‎检监‎督以‎及社‎会监‎督，‎防止‎国有‎资产‎流失‎。

‎6月‎10‎日，‎市人‎大常‎委会‎副主‎任x‎x带‎领部‎分市‎人大‎常委‎会委‎员和‎人大‎代表‎，对‎市属‎国有‎企业‎改革‎工作‎进行‎了视‎察。

‎视察‎组一‎行先‎后到‎市水‎泵厂‎有限‎责任‎公司‎和市‎食品‎厂有‎限公‎司，‎实地‎了解‎企业‎改革‎工作‎，并‎听取‎了市‎国有‎资产‎监督‎管理‎委员‎会关‎于市‎属国‎有企‎业改‎革工‎作的‎情况‎汇报‎。

‎视察‎组认‎为，‎市政‎府比‎较重‎视市‎属国‎有企‎业改‎革工‎作，‎较好‎地贯‎彻落‎实了‎中央‎和省‎关于‎国企‎改革‎工作‎的决‎策部‎署，‎制定‎行动‎计划‎，明‎确责‎任分‎工，‎采取‎有力‎措施‎，加‎快推‎进国‎企改‎革，‎取得‎了一‎定成‎效。

‎市‎属国‎企改‎革基‎本情‎况‎深入‎调查‎研究‎，出‎台改‎革意‎见。

‎截至‎目前‎，全‎市市‎属国‎有企‎业有‎90‎户，‎在册‎职工‎26‎92‎1人‎。

市‎属集‎体企‎业有‎34‎户，‎在册‎职工‎26‎67‎人。

‎为全‎面掌‎握市‎属企‎业的‎人员‎、资‎产、‎经营‎、改‎革等‎情况‎，市‎政府‎组织‎了破‎产关‎闭、‎退城‎进园‎、商‎业企‎业、‎国资‎改革‎、政‎策调‎整等‎5个‎专题‎调研‎组，‎就深‎化改‎革进‎行了‎深入‎细致‎的调‎研。

‎以市‎委、‎市政‎府文‎件出‎台了‎《关‎于深‎化国‎资国‎企改‎革的‎实施‎意见‎》，‎提出‎了一‎系列‎新思‎路、‎新任‎务、‎新举‎措，‎制定‎了改‎革路‎线图‎、时‎间表‎，为‎改革‎提供‎了政‎策支‎撑。

对于国有企业改革情况调研报告范文一、基本情况我市国有企业改革从1998年开始，先后历经了三轮大的改革。

前两次改革因种种原因都没有进行到底。

2022年10月，启动了第三轮改革。

当时有市属国有企业97户，其中，停产半停产企业46户，有经营发展能力的51户。

为了彻底解决国有企业发展中长期积累形成的突出矛盾和问题，市委、市政府从事关某某全局和长远发展的战略高度出发，果断决策，启动新一轮市属国有企业改革，采取“统筹谋划、整体部署、双轮驱动、分类推进、分步实施、分企指导”的办法，一手抓停产半停产企业改制，一手抓经营性企业重组整合。

按照“两步走”的思路，第一步首先以处置僵尸企业、盘活国有资产为突破口和切入点，对46户停产半停产企业全面进行改制，妥善安置职工、化解债务、解决历史遗留问题，用两年多时间完成改制任务；第二步对51户有经营发展能力的企业，通过重组整合、建立现代企业制度等方式，推动实现裂变扩张、做强做大，促进国有资产保值增值。

四年多的改革实践表明：（一）“僵尸企业”改制全面完成通过关闭清算、兼并整合方式，圆满完成46户市属国有企业改制任务，安置困难职工6089人，解决3050户职工住房困难和近300名下岗职工再就业问题，6603名参改人员实现统一托管，275名遗属得到认定，2483名退休职工领到了统筹外费用，为151名内退及“4050”人员补缴了医疗保险、养老保险。

改制企业资产实现集中统一运营，1070.19亩土地、5.8万平方米房屋建筑物委托某某城投集团统一运营管理，某某钢厂、第二毛纺织厂、石油机械厂464.56亩土地移交市土地收储中心，有效解决了僵尸企业长期积累形成的历史遗留问题。

（二）剥离企业办社会职能取得重大进展我市涉及剥离办社会职能中省市企业60家，其中国企办教育8所、医疗机构14家、社区机构2家、市政设施53项，除洛川县政府未实质性接收某某炼油厂两所学校外，已全部通过移交当地政府管理和自行撤销方式完成剥离任务。

国企改革调研报告国企改革调研报告一、调研目的和背景随着中国经济的快速发展和变革，国有企业在国民经济中的地位和作用也逐渐凸显。

为了推动国企的改革与发展，本次调研旨在深入了解国企改革的现状、问题以及解决方案，并提出相应的建议和措施。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈以及文献研究等方法，以全面了解国企改革的现状和问题，为制定解决方案提供依据。

三、调研结果1. 国企改革的现状调研结果显示，国企改革在过去几年取得了一些进展，包括内部公司治理机制的完善、市场化管理体制的建立、业务结构的调整等。

然而，与国际先进水平相比，国企改革仍然存在一些问题和挑战。

2. 国企改革的问题与挑战调研发现，国企改革仍面临以下问题和挑战：（1）领导层对改革的重视程度不够，缺乏明确的改革目标和战略；（2）公司内部管理机制不完善，决策过程不透明，权利滥用现象普遍存在；（3）人事制度不灵活，人才流失问题突出；（4）企业间竞争不充分，市场垄断现象较为严重。

3. 解决方案和建议为了推动国企改革的顺利进行，我们提出以下建议和措施：（1）加强领导层对改革的重视和支持，建立明确的改革目标和战略；（2）完善公司内部管理机制，加强企业治理，提高决策的透明度；（3）改革人事制度，建立激励机制，吸引和留住高端人才；（4）加强企业间竞争，营造公平竞争的市场环境。

四、结论通过本次调研，我们了解了国企改革的现状和问题，并提出了相应的建议和措施。

国企是中国经济的重要组成部分，推动国企改革和发展对于实现经济高质量发展具有重要意义。

我们希望政府能够高度重视国企改革，制定更加具体有效的政策措施，为国企改革提供有力支持。

国企三项制度改革专题调研报告范文一、引言近年来，随着中国经济的快速发展和市场经济的深入发展，国有企业在国民经济中的地位愈加重要。

然而，由于长期存在的体制与机制问题，国有企业在市场竞争中面临着许多困难和挑战。

为了推动国有企业改革，政府相继出台了一系列的政策措施，包括国企三项制度改革。

本次调研旨在分析国企三项制度改革的实施情况，并提出相应建议，以促进国企改革的进一步推进。

二、背景国企三项制度改革分别是产权制度改革、治理结构改革和市场化经营机制改革。

这些改革旨在进一步优化国有企业的管理机制，提高其运营效率和市场竞争力。

然而，由于国有企业的历史遗留问题和政府宏观调控的需求，这些改革在实施过程中面临着许多挑战和阻力。

三、产权制度改革的实施情况产权制度改革是国企改革的核心内容之一。

通过改革产权制度，可以建立健全的产权保护机制，激发企业家精神，推动国有企业实现市场化运作。

调研中我们发现，国企产权制度改革的实施情况较好。

许多国有企业通过股权拆分、引入战略投资者等方式，逐步建立起现代企业制度。

同时，相关法律法规的完善和执行力度的加强也为产权制度改革提供了保障。

然而，仍然有一些国有企业在产权制度改革中存在困难，包括产权归属不清晰、小股东权益受损等问题。

四、治理结构改革的实施情况治理结构改革是国企改革的另一个重要方面。

通过改革治理结构，可以提高企业的决策效率和执行力度。

调研中我们发现，国企治理结构改革的实施情况良好。

政府通过引入独立董事、设立监事会等方式，改善了国企的决策机制，提升了企业的治理水平。

此外，一些企业还积极开展员工持股计划，提高员工的积极性和责任心。

然而，治理结构改革仍然存在一些问题，包括企业间管理机构重叠、权责不清等。

五、市场化经营机制改革的实施情况市场化经营机制改革是国企改革的关键环节。

通过推进市场化经营，可以提高企业的资源配置效率和竞争力。

调研中我们发现，国企市场化经营机制改革的实施情况相对较好。

政府通过放宽市场准入、加强竞争监管等方式，促进了国有企业的市场化运作。

关于市属国企国资改革的调研报告在全国、全省新一轮国企国资改革大潮涌动的背景下，我市的国企国资改革改什么？怎么改？针对这一问题，市委政研室（改革办）组成课题组，一方面认真学习领会上级文件精神，收集了解外地改革经验，另一方面，主动听取市属国有企业各行业主管部门的汇报，深入部分国有企业进行实地调查，认真分析目前市属国有企业和国资监管存在的问题，以及形成问题的原因，提出了推进市属国企国资改革的工作建议。

一、市属国有企业的现状据统计，截至201X年底，市属国有企业和从事生产经营活动的事业单位共有122户，其中，国有企业92户（商业类企业70户、公益类企业11户、功能类企业11户），从事生产经营活动的事业单位30户。

国有企业92户不包括二级及以下层面的企业。

从企业性质来看。

在92户国有企业中，国有独资企业63户、国有控股企业17户、国有参股企业12户，控股和参股企业，即股份制企业占全部户数的32%；在30户从事生产经营活动的事业单位中，全部为国有独资。

从资产状况来看。

据市国资委初步统计，92户国有企业资产总额约518亿元，负债总额307亿元，净资产211亿元，平均负债率为59.3%。

资产上亿元的企业16户。

其中：资产规模百亿元以上1户，为XX煤炭实业集团有限公司，资产总额362.6亿元，占市属国有企业资产总额的69.2%；10亿元以上百亿元以下3户，为城市经济发展投资有限公司、XX煤化工集团股份公司、建筑工程总公司，资产总额分别为64.2亿元、37.6亿元、10.1亿元；1亿元至10亿元的12户。

从人员情况来看。

92户国有企业共有在职职工40745人、离退休人员8578人。

平均在岗职工上百人的企业16户。

其中：万人以上1户，即XX煤炭实业集团有限公司，在岗职工25229人；千人以上3户，即XX煤化工集团股份公司、XX纺织有限公司、XX市保安守押有限公司，在岗职工分别为3367、1355、1302人；百人以上千人以下12户，平均在岗职工124人。