政府审计报告案例一、审计背景。
话说咱这有个大项目，那可是关系到城市发展和老百姓的幸福指数呢。
这个项目是要新建一个大型的市民休闲广场，包括各种娱乐设施、绿化景观啥的，投资金额可不小。
政府嘛，得把钱花得明明白白，所以就安排了审计小组出马，看看这个项目到底有没有按照规定来搞。
二、审计发现。
# （一）招投标环节。
1. 低价中标疑云。
我们审计的时候发现，中标的公司报价那叫一个低，低得有点离谱。
就好像你去市场买东西，别人都卖100块的东西，他突然说10块钱就能卖，这里面肯定有点猫腻。
深入一查，果不其然，这个中标公司在投标文件里有些关键的成本核算部分含糊不清，有故意压低价格来中标，然后再通过后期变更增加费用的嫌疑。
2. 招标程序违规操作。
还有啊，在招标过程中，招标委员会里居然有个成员和其中一家投标公司有点亲戚关系。
这就好比是一场比赛，裁判是参赛选手的亲戚，这公平性从哪来呢？按照规定，这种情况是要回避的，可他们就这么违规操作了，这可不行啊。
# （二）项目建设过程。
1. 工程质量问题。
到了项目建设的现场，我们就发现了一些让人头疼的工程质量问题。
比如说广场上的地砖，有不少铺得高低不平，就像小孩子搭的积木一样歪歪扭扭的。
这要是老人小孩在上面走，一不小心就得摔跤。
还有那些景观灯，有的刚装上就不亮了，这不是在浪费钱嘛。
仔细一查，原来是施工方在施工的时候没有按照标准的工艺流程来做，为了赶工期，能省就省，这可严重影响了项目的质量。
2. 资金使用不当。
再说说资金的事儿，这钱可不能乱花。
我们发现有些费用的支出很不合理。
比如说，有一笔钱是用来购买绿化植物的，结果呢，买的植物品种和当初设计要求的完全不一样，价格还比预算高。
这就好比你本来要做个红烧肉，结果买成了鸡肉，还比猪肉贵，这不是乱套了嘛。
原来是负责采购的人没有好好把关，被不良商家忽悠了，或者说这里面有没有其他不可告人的秘密呢，还得进一步调查。
# （三）项目管理方面。
1. 进度管理混乱。
