1彩虹集团--访谈纪要--网版厂厂长田小红(徐、熊)

企业家访谈内容及回答问：您觉得创业就像什么呢？答：创业啊，就像在黑暗中摸索着走一条没人走过的路。

我刚开始创业那会，啥都不清楚，全靠自己一点点摸索。

就好比你在一个黑灯瞎火的森林里，不知道前面有啥，但你心里有个目标，就得朝着那走。

我记得当时为了找客户，我跑遍了大街小巷，一家家去拜访，那感觉真的就像在黑暗中寻找那一丝光亮。

不过，一旦找到了方向，那种成就感就无与伦比啦！就像你突然在森林里看到了一条小道，知道自己走对了，心里那个兴奋劲儿啊，没法形容。

所以啊，创业虽然艰难，但只要坚持，总会找到属于自己的路。

问：那在创业过程中，遇到最大的困难是啥呢？答：最大的困难啊，那肯定是资金问题啦！资金就像创业的血液，没有它，企业就活不下去。

有一次，我们公司接了个大项目，前期投入特别大，结果资金周转不过来，差点就黄了。

那时候我急得像热锅上的蚂蚁，到处找钱。

找银行贷款，银行审核严格；找投资人，人家又不太看好我们当时的项目。

真的是感觉走投无路啊！不过后来，我和团队一起想办法，抵押了一些资产，又找了几个朋友帮忙，终于凑到了钱，才渡过了那个难关。

这让我明白了，遇到困难不能轻易放弃，办法总比困难多。

就像爬山一样，遇到陡峭的山坡，你不能退缩，得想办法找路往上爬，只要坚持，总会爬到山顶的。

答：管理团队啊，我觉得就像指挥一场交响乐。

每个员工都像是不同的乐器，有自己的特点和声音。

我要做的就是让他们协同合作，演奏出美妙的乐章。

比如说，我们团队里有技术高手，就像小提琴手，能拉出优美的旋律；有销售精英，就像号手，能吹出响亮的声音，吸引客户。

我得了解他们的长处和短处，把他们放在合适的位置上。

而且要多和他们沟通，鼓励他们发挥自己的优势。

有一次，团队里两个成员因为意见不合吵起来了，我就像个调解人一样，耐心地听他们各自的想法，然后帮他们找到一个折中的方案。

最后他们不仅和好了，还一起做出了一个很棒的方案。

所以啊，管理团队要用心，要让大家都有归属感，这样团队才能有战斗力。

彩虹集团-访谈记要-张少文副总经理被访人员：张少文所属部门：集团公司办公电话：办公地点：陕西省，咸阳市，彩虹集团工会大楼采访人员：徐鹰，陈晖访谈目的：1.了解岗位在集团工作中的职责和作用2.了解所负责部门的考核与薪酬状况3.了解对集团公司管理方面的看法主要发现：1.零部件的开发）。

北京还有一部分PDP产品的开发由武英忠副总负责。

目前的技术质量部是由原来的品保部和技术质量部整合构成，所有的有关这些方面的问题由技术质量部统一归口管理。

2.技术开发的主要流程零部件的开发主要由分厂自己厂搞。

总厂一般不会对分厂的课题专门组织课题组。

每年末确定下一年度的新品计划。

统一上报到集团，由技术委员会对项目进行审核后进入下一年的新品开发计划。

新品开发计划的内容包括总厂的项目和分厂的项目。

进入计划的项目每季度进行考核、总结。

3.集团技术中心人员的薪酬现状彩虹的技术创新不是很好，研发能力弱。

主要是对技术人员的政策不到位，多年没有调整。

以前对技术中心是有政策上的倾斜的，曾经调整过一次薪酬，当时一下提高了800多元，力度很大。

但此后很多年没有调整，原先的优势现在成为劣势了。

并且技术中心员工的薪酬不与总厂或集团的业绩挂钩，是固定不变的，成为固定薪酬的一部分。

集团对技术人员作用的认识程度差异很大。

生产一线的薪酬调整由于二次分配在分厂，分厂厂长有权对技术人员进行奖励，可以调高关键岗位的奖金水平，并且分厂每月都根据绩效调整奖金的水平，每年根据承包的指标调整总体的工资总额，所以逐渐拉开了与技术中心的差距。

此外，各分厂之间的差距也是很大。

4.集团技术人员改革的做法和设想集团正在探索技术人员的改革方式，目前正在三个分厂进行试点。

将技术人员的聘任权下放到各个分厂，由分厂确定所需的技术岗位的数量和作用。

对技术中心的改革也将采取这样的做法。

目前正在制定新的政策。

政策的核心是进入课题的技术人员可以增加收入，没有项目的人员只有平均收入。

此外，采取过程奖励和结果奖励相结合的奖励方式。

创业人物访谈报告创业人物访谈报告1是谁说90后是狂妄堕落又腐败的一代，是谁说90后的孩子都不踏实能干，这样的90后你见过吗?大学生创业，校园开餐厅。

没有人会想到90后会自主去创业，那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。

“同学你好，请问你要吃点什么，我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。

”鼻梁上架着一副黑框眼镜，一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。

他是南京林业大学的大三学生，同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。

2月29日开张以来，每天中午，慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。

他是店老板把一间小门面房装修得挺高雅中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口，排起了长队。

“听同学推荐说这里环境不错，饭也好吃，而且不贵。

”一位排队等候的同学说。

这间只有20多平米的小门面房，只能容纳21人就坐。

别看空间局促，内部装修却有模有样，米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃，整体环境显得挺高雅。

由于还在试营业阶段，美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品，例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。

“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。

”面对每一位光顾的.客人，店老板范宏伟都热情推荐着，“我一下课就赶过来了，中午人多，我得帮着搭把手。

”南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。

“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐，很实惠了。

”他还是大学生南林大的老师在微博上力挺他美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。

去年11月，他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。

今年2月29日，小店开张。

为了攒人气，范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件，凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。

“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的，刚开张，要先赢得口碑。

”现在，范宏伟的小店每天营业额有3000多元，毛利1000多元。

山东省电力集团公司隆重召开“彩虹工程”十周年庆祝大会佚名
【期刊名称】《农电管理》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】1月12日，山东省集团公司隆重召开“彩虹工程”十周年庆祝大会，全面总结“彩虹工程”十周年经验。

国家电网公司总经理、党组书记刘振亚为《“彩虹”十年间》纪念文集作序。

山东省集团公司总经理韩君出席会议并讲话，党委书记于良民主持会议，副总经理钱平宣读了《山东电力集团公司深化“彩虹工程”优质服务十项举措》。

【总页数】1页(P5)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
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