应聘人员面试问卷

尊敬的应聘者：您好！感谢您对我们公司的关注和信任，为了确保您在面试过程中的健康和安全，同时也为了更好地了解您的健康状况，以便为您提供更加贴心的服务，我们特制定了这份面试健康调查问卷。

请您认真填写，感谢您的配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（）男（）女3. 年龄：（）4. 联系电话：（）5. 电子邮箱：（）二、健康状况1. 您是否有以下疾病或症状？（可多选）（）高血压（）糖尿病（）心脏病（）肝病（）肾病（）癫痫（）哮喘（）贫血（）其他：（）2. 您是否有以下过敏史？（可多选）（）药物过敏（）食物过敏（）其他：（）3. 您是否有以下慢性疾病？（可多选）（）颈椎病（）腰椎病（）关节炎（）胃炎（）鼻炎（）其他：（）4. 您是否长期服用以下药物？（可多选）（）降压药（）降糖药（）抗癫痫药（）抗过敏药（）其他：（）三、生活习惯1. 您的作息时间是否规律？（）非常规律（）比较规律（）不太规律（）非常不规律2. 您的饮食习惯是否健康？（）非常健康（）一般（）不太健康3. 您是否有以下不良习惯？（可多选）（）吸烟（）饮酒（）熬夜（）缺乏运动（）其他：（）4. 您每周进行体育锻炼的频率是多少？（）每天（）每周3-5次（）每周1-2次（）几乎不锻炼四、其他1. 您是否愿意在面试过程中接受公司安排的体检？（）愿意（）不愿意2. 您是否有其他需要我们了解的健康状况或需求？（）感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷，我们承诺对您的个人信息严格保密。

祝您面试顺利，期待与您的合作！。

人事岗位笔试题应聘职务：姓名：得分：一、单选题（1*10=10分）1.人事行政的首要功能是（）。

A 计划功能B 决策功能C 组织功能D 指挥功能2.下列不属于内部招聘方法的是（）。

A 员工推荐B 人才招聘会C 发布职位公告D 人力资源技能清单3.招聘的基本程序是（）。

①聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A ①②③④⑤B ③①④⑤②C ①③④⑤②D ③①⑤④②4.管理技能培训的重点总是指向（）。

A 在职培训B 工作轮换C 岗外培训D 管理技能5. 根据《失业保险条例》规定，城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的( )缴纳失业保险费。

A 1%B 2%C 3%D 5%6. 劳动标准制度规定劳动关系当事人不能约定（）劳动标准的劳动条件。

A 高于B 低于C 平行于D 两者之间没有关系7. （）是分析数据的最基本的前提条件。

A 数据的显示B 数据的汇总C 数据的分类D 都不是8. 劳动合同期限在6个月以下的，试用期不得超过（）。

A 1个月B 3个月C 15日D 一个星期9.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（）的方法。

A 笔试B 面试C 评价中心D 心理测验10.影响招聘效果的外部因素之一是（）。

A 企业知名度B 企业文化C 外部劳动力市场供求状况D 企业的发展阶段二、多选题（每题1分，多选或少选均不得分 1*10=10分）1. 劳动合同的主要内容有（）。

A 劳动合同期限和工作内容B 劳动保护和劳动条件C 劳动报酬和劳动纪律 D．劳动合同终止的条件 E 违反劳动合同的责任2. 劳动定额的基本表现形式是( )。

A 工时定额B 现行定额C 产量定额D 计划定额E 设计定额3. （）属于以绩效为导向的工资结构。

A 计件工资B 提成工资C 效益工资D 岗位工资E 技能工资4. 只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有（）。

尊敬的面试官：您好！非常感谢您给予我这次面试的机会。

为了更好地了解我的面试表现，以便为您提供更全面的反馈，请您根据以下问题进行评价。

请您根据实际情况，在相应的选项中选择或填写答案。

您的宝贵意见对我非常重要。

一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的职位：（）3. 您所在的部门：（）二、面试过程评价1. 应聘者的仪表仪态：- （）非常得体- （）比较得体- （）一般- （）较差- （）非常差2. 应聘者的沟通能力：- （）非常出色- （）比较出色- （）一般- （）较差- （）非常差3. 应聘者的专业知识：- （）非常扎实- （）比较扎实- （）一般- （）较差- （）非常差4. 应聘者的应变能力：- （）非常强- （）比较强- （）一般- （）较差- （）非常差5. 应聘者的团队合作精神：- （）非常强- （）比较强- （）一般- （）较差- （）非常差6. 应聘者的求职动机和职业规划： - （）非常明确- （）比较明确- （）一般- （）较差- （）非常差三、面试表现细节评价1. 应聘者在面试过程中的优点：- （）（请列举）2. 应聘者在面试过程中的不足之处：- （）（请列举）3. 应聘者在面试过程中的表现是否与岗位要求相符： - （）非常符合- （）比较符合- （）一般- （）不太符合- （）不符合四、综合评价1. 您认为应聘者是否具备该岗位的基本素质和能力： - （）非常具备- （）比较具备- （）一般- （）不太具备- （）不具备2. 您是否愿意推荐该应聘者加入我们公司：- （）非常愿意- （）比较愿意- （）一般- （）不太愿意- （）不愿意3. 您对本次面试的整体评价：- （）非常好- （）比较好- （）一般- （）不太好- （）非常不好感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷，您的宝贵意见将对我们改进面试流程和提高招聘质量起到重要作用。

再次感谢！此致敬礼！[您的姓名][填写日期]。

面试评价问卷
背景
这份面试评价问卷旨在收集面试官对面试候选人的评价和意见，以便为招聘决策提供参考。

通过评估候选人在面试中表现的各个方面，我们可以更加客观地判断其适合公司的程度，并找到最合适的
人选。

问卷内容
1. 候选人信息
请填写以下基本信息，以便进行准确的识别和记录：
- 候选人姓名：
- 候选人应聘职位：
2. 面试表现评分
请根据以下评分标准，对候选人在面试中的表现进行评分，1分为最低，5分为最高：
- 专业知识与经验：
- 沟通与表达能力：
- 团队合作与合作精神：
- 解决问题的能力：
- 自我管理与自我驱动：
- 适应能力与灵活性：
3. 面试问题分析
请回答以下问题，以帮助评估候选人的能力和潜力：
- 候选人在面试中的亮点是什么？
- 候选人还需要进一步提升的方面是什么？
- 您认为该候选人是否适合公司的文化和价值观？请说出您的理由。

4. 其他意见和建议
请提供任何其他对候选人的评价、意见或建议，以便我们能够全面了解其适用性和发展潜力。

结语
这份面试评价问卷是我们评估候选人能力和潜力的重要工具，请您认真填写每一项，并提供真实客观的评价。

您的意见和建议将对我们的招聘决策产生重要影响，感谢您的配合和支持。

人力资源结构化面试试题及答案1、假设你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比拟麻烦的任务，你预备怎样完成这项工作?【测试目的】：测试被试规划组织协调力量,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务【评分参考】：优：规划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力气共同完成任务。

好：有较周全的规划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力气共同完成任务。

中：有规划安排;有协调的意识，但规划安排不够周全。

差：规划安排漏洞多，缺少协调意识;或夸夸其谈，不切中要害。

2、某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?【测试目的】：测试被试解决简单问题的力量主要考察被试分析问题、解决问题、敏捷应变等方面的综合力量【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。

能分别从集团公司和子公司的权、责、利进展协调分析。

分析内容全面。

能提出比拟有创意的见解。

好：分析条理比拟清楚，根本能切中要害。

能分别从集团公司和子公司的权、责、利进展协调分析。

分析内容比拟全面。

能提出有见地性的见解。

中：分析根本上能抓住问题核心，根本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进展分析。

分析内容根本全面。

能提出自己的见解。

差：分析思路零乱，规律性差。

不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进展分析。

分析内容空洞。

不能提出自己的见解。

3、假如在工作中，你的上级特别器重你，常常安排给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?【测试目的】：测试被试人际沟通力量马上被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的力量【评分参考】：优：感到犯难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、动听、稳妥地说服领导转变办法，同时对同事一些不适宜甚至过分的做法有肯定的包涵力，并适当进展沟通。

8.过去的经历中，你最出色的表现是？
9.过去的经历中，你自认为最大的错误是？
五、个人评价
六、职业规划
能否出差
期望薪资
最快到岗时间
本人承诺，以上所填内容全部属实，如有隐瞒、虚假本人将承担由此引发的一切法律责任。
本人签字： 时 间：
A、家庭原因 B、个人兴趣爱好 C、挑战型性格 D、朋友介绍 E、偶然机会求职
F、觉得能够满足自己的经济需求
3.您是否从事过销售方面的工作：（ ）之前从事的行业是（ ）
A、从事过 B、完全没有接触过 C、一直在做销售工作
4.作为销售人员，您具备哪些：（ ）
A、刻苦及发奋的精神 B、具备一定的销售技巧 C、具有一定的恒心和毅力
员工面试登记表
应聘职位：
一、基本信息栏
姓名
性别
年龄出生年月Βιβλιοθήκη 婚否民族血型
专业
学历
毕业院校
联系电话
身份证号
籍贯
现居住地址
前单位电话
二、家庭成员
关系
姓名
单位
职务
三、面试问卷
1.选择来本公司面试的原因：（ ） 介绍人是：
A、收到面试邀请 B、个人爱好、兴趣 C、朋友介绍 D、急于找工作 E、喜欢公司模式
2.寻求本公司销售工作的原因：（ )
D、有良好的职业素质 E、有良好的客户服务心态 F、好的人脉关系 G、在本行业做过
5.之前有从业经历可填，连续上班（ ）天没有休息过，曾经最晚加班到（ ）点
6.目前面临的经济压力体现在哪些方面（ ）
A、购房 B、结婚 C、谈恋爱 D、家庭压力 E、其他
7.工作方面，您认为自己属于哪一类型（ ）
A、竞争型 B、成就型 C、自我欣赏型 D、关系型

第1篇一、个人信息1. 您的姓名：2. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他3. 您的年龄：4. 您的最高学历：（1）大专（2）本科（3）硕士（4）博士（5）其他5. 您目前的职业状态：（1）在职（2）离职（3）应届毕业生（4）其他二、技术能力评估6. 您是否熟悉PHP编程语言？（1）非常熟悉（2）熟悉（4）不熟悉7. 您在PHP编程方面的工作年限是？（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5年以上8. 您是否熟悉以下PHP框架？（1）ThinkPHP（2）Laravel（3）CodeIgniter（4）YII（5）其他9. 您对以下PHP框架的熟悉程度如何？（1）非常熟悉（2）熟悉（3）一般（4）不熟悉10. 您是否熟悉以下数据库技术？（1）MySQL（2）Oracle（3）SQL Server（4）PostgreSQL11. 您对以下数据库技术的熟悉程度如何？（1）非常熟悉（2）熟悉（3）一般（4）不熟悉12. 您是否熟悉以下前端技术？（1）HTML（2）CSS（3）JavaScript（4）jQuery（5）其他13. 您对以下前端技术的熟悉程度如何？（1）非常熟悉（2）熟悉（3）一般（4）不熟悉14. 您是否熟悉以下版本控制工具？（1）Git（2）SVN（3）其他15. 您对以下版本控制工具的熟悉程度如何？（1）非常熟悉（3）一般（4）不熟悉16. 您是否了解以下编程规范？（1）PSR-1/PSR-2（2）SOLID原则（3）其他17. 您对以下编程规范的熟悉程度如何？（1）非常熟悉（2）熟悉（3）一般（4）不熟悉18. 您是否了解以下性能优化方法？（1）缓存（2）数据库优化（3）代码优化（4）其他19. 您对以下性能优化方法的了解程度如何？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不了解三、项目经验20. 您在过去3年内参与过的最大项目是什么？21. 在该项目中，您担任的角色是什么？22. 您在该项目中的主要职责是什么？23. 您在该项目中使用了哪些技术？24. 您在该项目中遇到了哪些技术难题，如何解决的？25. 您在该项目中取得的成果有哪些？26. 您在该项目中遇到的挑战有哪些，如何克服的？27. 您在该项目中是否与其他团队成员合作？如果有，请描述一下您的合作经历。

大学生面试调查问卷(本科)
姓名：学校：专业：
1、家庭住址：只提供到省、市、县、（小区）（镇、村），无需详细提供门牌号或多少组。
2、家庭成员，有无兄弟、姐妹等？
3、有无对象，若有，请提供对象所学专业、就业情况等。
1、来之前，你对太平洋精锻公司有所了解吗？如了解，请说明了解的程度和渠道，并试着写出你所知道的太平洋精锻公司。
17、同样是出于保密需要，公司没有给一部分技术人员的电脑开通互联网，但有一些技术人员违反公司有关规定用自己的电脑擅自安装一些软件，采取盗取别的同事的IP地址偷着上网，篡改自己的电脑IP地址，达到上网的目的，扰乱了其它同事电脑的正常使用，你认为这样做的害处有哪些？对这样的行为你是怎样看待的？你认为这个人的道德品质存在不良吗？
22、大学生就业后，随着年龄的增长及个人婚姻问题，都会考虑购房问题，如我司录用你，你个人有无计划购房？如有，拟在几年内购买？不少人上大学学费靠父母的经济支持，购房时父母已难以给予更多的支持，而个人购房又是一个刚性需求，假如有政策允许你贷款，贷款最高限额是50万元，还款年限最长不超过30年，你考虑借款吗？如借，借多少？借多少年？将来有无计划接父母来一起住？
23、我公司本科生合同期为3年或5年，你能否接受？你觉得合同期为几年合适？
20、公司的OA办公网络，可以为大家联系工作提供传递信息的方便，以提高工作效率。如果有人把对工作的看法随意发给非工作的部门和其他人员，以增加影响或希望其他人附议，把方便工作的OA办公作为个人随意表现的平台，你认为这个做法合适吗？你是怎么看待这个问题的？
21、任何一个单位，都会有先进不上进。你工作中也遇到一些不开心的问题，你会消沉同流还是采取积极的心态应对应对问题与同事？
18、据你了解，目前国内外宏观经济环境对中国的汽车行业有哪些影响？是怎样影响的？具体有哪些影响？

情况/任务： 行动：
5 = 销售技能远超过职位要求 4 = 销售技能超过职位要求 3 = 销售技能符合职位最低要求 2 = 销售技能低于职位要求 1 = 缺乏职： 结果：
动机
动机和适配度
5 = 非常强烈的动机 4 = 强烈的动机 3 = 可接受的动机 2 = 动机低 1 = 完全无动机
本轮淘汰，停止以下流程； 本轮淘汰： 通过或没有相关销售经验，则 进入动机/适配度的筛选 本轮淘汰，停止以下流程；
2. 如有工作经验：应聘者获得的薪酬是否比客户代表职位的高？
根据面试评分，筛选应聘者
是□ 否□
3. 如有相关销售经验：销售技能评分 = _______
4. 动机/适配度评分 = _______
教育背景
以下问题仅适用于有工作经验的应聘者: 1. 你以前的工作是什么？鉴于你以前的工作经验，为什么你对客户代表工作感兴趣？ 2. 你目前或上一份工作的工资是多少？ 应聘者有否相关经验 3. 你以前的工作经验如何能帮助使你能够成为一名成功的客户代表？为什么这样说？ (适用于有工作经验的应 4. 你以前的工作，你最喜欢的是什么？为什么喜欢？最不喜欢的是什么？为什么不喜欢？ 聘者) 5. 你为什么要离职？ 技能
情况/任务： 行动：
5 = 高度抗压能力 4 = 良好的抗压能力 3 = 抗压能力符合职位最低要求 2 = 抗压能力弱于职位要求 1 = 缺乏职位要求的抗压能力
结果：
1. 教育背景评分 = _______
3分或2分：通过； 1分：淘汰。 本轮淘汰： 是□ 本轮淘汰，停止以下流程； (当现有客户代表中快速职业发展角 通过，则进入工作经验的筛选 色(大专毕业生和培训生)人数占比低 否□ 于20%时，可考虑招聘大专毕业生) 是□，淘汰 否□，可接受 应聘者有工作经验且获得的薪酬比 本轮淘汰： 是□ 通过，则进入销售经验的筛 客户代表职位的高，淘汰； 选；没有工作经验，直接进入 没有工作经验，可接受 否□ 动机/适配度的筛选 2分或1分：淘汰； 没有相关销售经验，可接受

人力资源管理岗位面试测试题（附答案）　题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作? 【测试目的】：测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务 【评分参考】：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。

好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。

中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。

差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。

题目2：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？ 【测试目的】：测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力 【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。

能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。

分析内容全面。

能提出比较有创意的见解。

好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。

能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。

分析内容比较全面。

能提出有见地性的见解。

中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。

分析内容基本全面。

能提出自己的见解。

差：分析思路零乱，逻辑性差。

不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。

分析内容空洞。

不能提出自己的见解。

题目3：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题? 【测试目的】：测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力 【评分参考】：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。

XX有限公司应聘智力测试题（测试时间45分钟）姓名：应聘职位：得分：一、请从理论上或逻辑的角度在后面的空格中填入后续字母或数字。

（每题2 分）（1）A、D、G、J（）（2）1、3、6、10（）（3）1、1、2、3、5（）（4）21、20、18、15、11（）（5）8、6、7、5、6、4（）（6）65536、256、16（）（7）3968、63、8、3（）（8）3、7、15、（）、63、127…二、有关图形的问题。

（每题7分）1、下面是一个用8根火柴棒排成的金鱼群的图形，现请移动3根火紫，使鱼儿调转方向。

2、仔细观察以下三个图形的数字规律，填上图中给出的“？”。

3、根据下列图形的规律，请填出空缺的数字。

4、下面是一个用9根火柴拼成的五个大小不同的三角形，现请拿去两根火柴，使原图形变为只剩下两个三角形的图形。

5、移动3根火柴，使下图梯形倒过来，变成短边在上、长边在下的梯形：三、问答题1、在太平洋的一个小岛上生活着土人，他们不愿意被外人打扰，一天，一个探险家到了岛上，被土人抓住，土人的祭司告诉他，你临死前还可以有一个机会留下一句话，如果这句话是真的，你将被烧死，是假的，你将被五马分尸，可怜的探险家如何才能活下来？（9分）2、麦克因工作繁忙，决定临时请尼克来协助他的工作。

规定以一年为期限，一年的报酬为600美元与一台电视机。

可是尼克做了7个月后，因急事必须离开麦克，并要求麦克付给他应得的钱和电视机。

由于电视机不能拆散付给他，结果尼克得到了150美元和一台电视机。

请问这台电视机值多少钱？（10分）3、一只蜜蜂外出采花粉，发现一处蜜源，它立刻回巢招来10个伙伴，可还是弄不完。

于是每只蜜蜂回去各找来10只蜜蜂，大家再采，还是剩下很多。

于是蜜蜂们又回去叫同伴，每只蜜蜂又叫来10个同伴，但仍然采不完。

蜜蜂们再回去，每只蜜蜂又叫来10个同伴。

这一次，终于把这一处蜜源采完了。

你知道采这块蜜源的蜜蜂一共有多少只吗？（10分）4、有一个深25米的铁制空水桶，每天从半夜零点起向这个水桶里灌水，一直灌到午后6点，在这18个小时内，水上升到6米。

尊敬的招聘人员：您好！为了更好地了解企业招聘过程中的实际情况，优化招聘流程，提高招聘效率，我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

请您在百忙之中抽出几分钟时间，如实填写以下问卷。

本问卷所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。

一、基本信息1. 您所在的部门：A. 人力资源部B. 招聘部C. 其他部门2. 您在公司的工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上3. 您的职位：A. 招聘专员B. 招聘主管C. 招聘经理D. 其他二、招聘渠道4. 您常用的招聘渠道有哪些？（可多选）A. 网络招聘平台B. 校园招聘C. 人才市场D. 内部推荐E. 社交媒体F. 其他5. 您认为以下招聘渠道的招聘效果如何？（请对每个渠道进行评价，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）A. 网络招聘平台B. 校园招聘C. 人才市场D. 内部推荐E. 社交媒体F. 其他三、招聘流程6. 您认为以下招聘流程环节中，哪些环节耗时较长？（可多选）A. 简历筛选B. 初试C. 复试D. 面试E. 背景调查F. 其他7. 您认为以下招聘流程环节中，哪些环节存在较多问题？（可多选）A. 简历筛选B. 初试C. 复试D. 面试E. 背景调查F. 其他8. 您认为以下招聘流程环节中，哪些环节可以优化？（可多选）A. 简历筛选B. 初试C. 复试D. 面试E. 背景调查F. 其他四、招聘策略9. 您认为以下招聘策略对企业招聘效果有何影响？（请对每个策略进行评价，1分表示非常不利，5分表示非常有利）A. 提高招聘广告的吸引力B. 优化招聘渠道C. 完善招聘流程D. 加强面试技巧培训E. 建立人才储备库F. 其他10. 您认为以下招聘策略对企业招聘效果有何影响？（请对每个策略进行评价，1分表示非常不利，5分表示非常有利）A. 提高薪酬福利待遇B. 加强企业文化宣传C. 优化员工晋升机制D. 增强企业品牌影响力E. 其他五、其他建议11. 您对目前企业招聘工作有何建议？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！我们将认真分析您的意见，努力改进工作，为企业发展贡献力量。

面试反馈问卷
1. 个人信息
请填写以下个人信息，以便我们能够联系您并了解您的背景。

- 姓名：
- 联系方式：
2. 面试流程
请回答以下问题，以便我们了解您对面试流程的反馈意见。

- 本次面试的时间和地点是否合适？
- 您对面试官的专业知识和表达能力有何评价？
- 是否觉得面试过程中存在时间的浪费或冗余？
- 是否觉得面试问题与所应聘职位相关？
3. 面试内容
请告诉我们您对面试内容的评价。

- 是否认为面试内容足够全面、丰富？
- 是否觉得面试题目与所应聘职位的要求相符？
- 是否觉得面试涵盖了所应聘职位的关键技能和知识点？
4. 面试体验
请分享您的面试体验，以便我们了解您的感受和需求。

- 是否对面试流程中的任何环节有建议或改进意见？
- 在面试过程中，是否感到受到了足够的关注和尊重？
- 是否觉得面试过程中有任何不公平或不透明的情况？
5. 其他建议
请在此留下您对面试流程的任何其他建议或意见。

{请在此处填写您的建议和意见}
感谢您的参与！我们将认真考虑您的反馈，并持续努力提升面试流程的质量和效果。

请注意，以上只是问卷的框架，您可以根据实际情况自由修改和补充内容。

另外，请确保在 `{请在此处填写您的建议和意见}` 的位置填写您的具体反馈。

祝您填写愉快！。

面试调查问卷参考模板引言：面试是企业招募新员工的重要环节，通过面试可以全面了解应聘者的能力、阅历和潜力。

为了援助企业更好地设计问卷调查，以下是一个面试调查问卷参考模板供参考。

一、人员基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 工作阅历：二、个人能力评估1. 请简述您的专业技能，对应聘岗位的适应能力。

2. 请列举您在过去的工作中取得的最大成就，以及如何达成的。

3. 请描述您的团队合作能力和沟通能力。

4. 请评判您在解决问题和应对挑战时的能力。

三、工作阅历与个人进步1. 请简要介绍您过去的工作经历，主要岗位和职责。

2. 请诠释您为什么要离开或者寻找新的工作机会。

3. 请说出您对工作的期望和职业进步规划。

四、工作动机和价值观1. 您对我们公司的了解程度如何？2. 请陈述您为什么对我们公司感爱好。

3. 您认为对于一个成功的员工来说，最重要的是什么？为什么？五、面试反馈1. 您对本次面试的过程和方式是否满足？有何建议？2. 您认为自己在本次面试中的表现如何？3. 您对本次面试自己是否有什么遗憾？六、其他问题若果您有任何其他问题或想要补充说明，请在此写下。

结束语：企业可以依据详尽的招募需求和岗位要求对以上问题进行相应的调整和追加。

调查问卷的设计应当尽可能全面客观，以便能够全面评估应聘者的能力和潜力。

同时，在面试过程中，企业应重视综合评估，综合思量应聘者的个人能力、工作阅历、进步潜力以及与岗位的匹配度，以确保最终选择适合的人才加入企业。

期望这个面试调查问卷参考模板能够为企业的招募工作提供一些援助。

□工作成就
□工资不满 □与领导分歧 □同事不合 □被解雇 □薪水 □1年以内 □介意 □薪水 □活泼 □独立 □不喜欢 □严厉 □休息 □技能 □2-3年 □无所谓 □工作 □内敛 □集体 □没问题 □宽松 □给予帮助 □不能接受 □干练 □幽默 □能力提升 □长期发展
选 择 题
6 7 8 9
10 有时需要做些倒茶端水的杂务，你反对吗？ 11 你认为对员工的管理严厉的好，还是宽松的好？ 12 你的任务完成了，而同伴未完成，你怎么办？
通常如何处理別人的批评？
1
你做过的哪件事最令自己感到失败、挫败？
2
你努力帮客户解决问题却被投诉，你怎么办？
3
空闲时喜欢什么消遣？
简 答 题
4
你认为自己最大的缺点是什么？
5
你工作失误给公司造成损失，你该怎么办？
6
工作中难以和同事、上司相处，你怎么办？
ห้องสมุดไป่ตู้
7
说说你的家庭？
8
面试问卷
应聘职位：
1 2 3 4 5
姓名：
□容易 □不容易 □家庭
日期：
年
月
日
你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？ 什么会让你有成就感？ 你为何要跳槽？ 你择业考虑的主要问题是什么？ 你希望在本公司工作多长时间？ 这份工作起薪点不高，你不会介意吧？ 薪水和工作，哪个对你更重要？ 你欣赏哪种性格的人？ 你比较喜欢独立工作还是集体工作？

完全没有
47 小时候，妈妈和/或爸爸不在旁边照顾我，主要是其他亲 人照料或由他人抚养长大
□0
48 小时候，被父母或是抚养我的人殴打过或语言虐待
□0
49 从小学到高中，我的主要精力都在各类学习上，较少有时 间培养自己的爱好或与其他伙伴一起玩
□0
50 小时候，我习惯独处，没有小伙伴
□0
F 维度得分小计：
□3
□3 □3 □3 □3 □3 □3 □3 □3 □3 □3 □3 □3
□3
□3 □3 □3
□4 □4 □4 □4 □4
总是
□4 □4 □4 □4 □4 □4 □4
总是
□4
□4 □4 □4
□4
□4 □4 □4 □4 □4 □4 □4 □4 □4 □4 □4 □4
□4
□4 □4 □4
F 维度：原生家庭
第二部分：自检试题
编号
题目
A 维度：个人行为习惯
完全没有
1 我吃的食物不健康或吃得太多（如过多肉类或油腻的食物 等）
□0
很少
□1
2 我很难入睡，如果半夜醒来就更难入睡，或我要借助安眠 药来维持基本的睡眠
□0
□1
3 早晨我昏昏欲睡、动作缓慢
□0
4 我对读书或学习没有什么兴趣
□0
A 维度得分小计： B 维度：关系
□0
23 我头痛、颈或背部疼痛，或经常肌肉紧张
□0
24 我感到疲乏，虚弱或易疲倦
□0
25 我觉得惊恐或坐立不安
□0
D 维度得分小计：
E 维度：心智及心理能量
完全没有
26 我总觉得有太多事要做，走路、说话、办事的节奏比平时 快

一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（请选择）男女3. 年龄：（请填写真实年龄）4. 学历：（请选择）大专本科硕士博士其他5. 专业：（请填写所学专业）6. 应聘岗位：（请填写应聘岗位）二、面试准备7. 您是否提前了解了该公司及应聘岗位的相关信息？（请选择）是否8. 您在面试前做了哪些准备工作？（请列举）9. 您认为准备充分对面试成功有多大的影响？（请选择）非常大较大一般较小没有影响三、面试过程10. 您认为面试官的整体形象、态度如何？（请选择）非常好较好一般较差非常差11. 您在面试过程中是否感受到了压力？（请选择）非常明显明显一般不明显没有感受到12. 您在面试过程中是否遇到过突发情况？（请选择）是否13. 如果遇到过，请简要描述一下情况及您的应对措施。

14. 您认为面试官提问的主要目的是什么？（请选择）考察专业知识考察综合素质了解个人情况检查应聘动机其他15. 您在回答问题时，是否感觉自己的表达流畅、清晰？（请选择）非常流畅流畅一般不流畅很不流畅16. 您在面试过程中是否展示了自己的优点和特长？（请选择）是否17. 您认为自己在面试过程中的表现如何？（请选择）非常好较好一般较差非常差四、面试反馈18. 您认为面试官对您的评价如何？（请选择）非常满意满意一般不满意非常不满意19. 您认为自己在哪些方面还有待提高？（请列举）20. 您对本次面试的整体感受如何？（请选择）非常满意满意一般不满意非常不满意21. 您是否愿意再次参加该公司组织的面试？（请选择）是否22. 您对本次面试的改进建议有哪些？（请简要描述）五、其他23. 您认为面试过程中最重要的因素是什么？（请选择）专业知识综合素质个人形象应聘动机其他24. 您对本次面试的满意度评分（1-5分，5分为最高）：______25. 您对本次面试的组织和安排有何评价？（请选择）非常好较好一般较差非常差感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们改进面试工作具有重要意义。