2.表身处标准成本是返写回来,建立标准 成本后即可.
3.表头处的制造费用,耗用物料,托工费用, 人工等等,均为标准费用,建立后可方便日后 的与实际成本对比工作
•
•
注意:此时的成本与数量是成品的数量
与成本,而对于在制部分的成本是通过期初
制令单及其领料单,来完成在制品成本的录
入工作.
建立制程的单位 加工时间,
➢ 依工资结构/工时:[每月薪资发放作业 费用分摊 成
本计算],[此分摊方式只对费用项目直接人工有效]
直接人工 = ∑(单据作业人员工时 * 分摊期间员工实际时 薪) 分摊期间员工实际时薪 = 分摊期间每月薪资发放作业中 的实际时薪:薪资项目为固定薪资项目,且在员工薪资 结构设置加项薪资项目;若薪资项目为月薪,时薪 = 月 薪 / 月工作日设置中的天数 / 小时数;若薪资项目为日 薪,时薪 = 日薪 / 月工作日设置中的小时数;若薪资项 目为时薪,则直接取时薪
即设定不同库位货品的标准成本所带的值就会不
同。
调整日期:货品标准成本调整後的日期显示。
例:调整0001库A001货品,单位标准成本为 7000元,调整日期04-02-10。而在04-02-10之前 登打登打采购单,属性选项单价格式直接取标准 成本的是不会带出此货品的标准成本,而在0402-10後登打单据此会带出此货品设定的标准成本 7000元。
单位标准成本:手工输入货品的单位标准成本。
若此栏的值设为零,即在单据不会带出值。
• 注意:在进行单据标准成本重组之后,即
可将标准成本写入到左边的方框中所选择 的单据中去.
分摊方式 的几种算
法
➢ 依生产量:[费用分摊 成本计算]
直接人工 = 直接人工总额 / 期间所有单据 生产量总额 * 单据生产数量 制造费用 = 制造费用总额 / 期间所有单据 生产量总额 * 单据生产数量 耗用物料 = 耗用物料总额 / 期间所有单据 生产量总额 * 单据生产数量