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自来水厂运行管理制度简单版一、厂长岗位责任制1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。
2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。
3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。
4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。
5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。
6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。
7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。
8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。
二、安全生产责任制1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。
2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。
3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。
作好工作记录，保证生产正常进行。
4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行____小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。
自来水厂运行管理制度简单版（二）2、水厂职工因工出差报销，需填写差旅单，注明事由，经水厂厂长批准，公司负责人签批，才能报销。
3、报销凭证必须是有效正式____，特殊情况可以是非下式凭据。
4、各水厂每月收支单据应定时到公司财务处结算，公司财务人员应严格审核各水厂的收支单据，做到不真实、不符合财务规定的不予受理。
八、财物保管责任制度1、加强水厂财物管理，保管人员应认真做好财物登记、材料出入库登记，做到帐物相符。
2、定期进行财物盘点，每年年终对固定资产、材料物资进行全面盘查，如有盘亏，应及时查明原因，因保管责任人疏忽而造成的盘亏，应由保管责任人负责赔偿。
自来水厂运行管理制度简单版（三）6、严格执行各项操作规程，经常巡视检查水质情况，发现问题应及时处理。
生产运营管理制度（通用10篇）生产运营管理制度（通用10篇）随着社会一步步向前发展，接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的生产运营管理制度（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
生产运营管理制度11、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。
审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。
生产运营管理制度2一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。
公司设立专职的安全员1人，负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。
三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
2024年生产运行管理制度(10篇)目录第1篇企业生产处生产运行计量管理安全职责第2篇生产运行记录管理制度第3篇化工安全生产运行操作管理规范第4篇天然气生产运行部安全管理制度第5篇化工装置生产运行调度管理规定第6篇生产处生产运行计量管理方面安全职责第7篇安全生产运行管理制度第8篇某某公司生产运行事故管理办法第9篇技术科生产运行计量管理方面安全职责第10篇生产运行安全管理制度企业生产处生产运行计量管理安全职责企业生产处生产运行和计量管理方面安全职责:1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;3、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;4、汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要内容列入项目;5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
6、编制新装置开工方案,审查技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情况;7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向主管副总经理报告,同时通知有关部门处理;9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;10、生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门;11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故,并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作;12、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
生产运行记录管理制度1、运行操作人员,必须经过专门培训并经过考试合格取得上岗资格证才能独立操作。
2、当班人员必须认真做好运行过程中状态监测、日常点检和各项运行记录。
3、运行中遇到异常情况时,值班人员应根据规程进行紧急处理,并及时报告有关部门。
公司管理基本规章制度（8篇）公司管理基本规章制度（精选8篇）公司管理基本规章制度篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定本公司管理规章制度。
（一）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
（二）公司倡导团结、互助、奋发思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
（三）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
（四）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队。
（五）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
（六）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着公司效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
（七）公司提倡求真务实的工作作风，提供工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力。
（八）员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
一、考勤制度1.按国家规定，实行7小时工作制。
每周一至周六为工作日，上午9:00上班，下午18:00下班。
中午休息时间为12:00至14:00。
2.员工必须如实指纹打卡签到。
3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部备案，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天_事假天数）。
4.员工生病应及时通知公司，病假两天以上的必须持有医院开具的病假单方能生效。
病假2天内不扣除工资。
3天以上，按事假标准扣除工资。
单位运行工作制度范文一、总则为了确保单位运行工作的顺利进行，提高工作效率，根据国家法律法规和党的政策，结合本单位实际情况，制定本制度。
本制度是我单位各项工作的基本准则，所有工作人员都必须严格遵守。
二、组织架构1. 我单位实行馆长负责制，馆长全面负责单位的各项工作。
2. 馆长办公会是我单位的最高决策机构，负责制定单位的发展战略、重大决策和重要人事任免等。
3. 各部门负责人对本部门的工作负责，严格执行馆长办公会的决定，向馆长汇报工作。
三、岗位职责1. 馆长：负责单位的整体工作，组织实施馆长办公会的决定，监督各部门的工作。
2. 副馆长：协助馆长开展工作，负责具体的业务领域，如藏品管理、展览策划等。
3. 各部门负责人：根据本部门职责，组织制定和实施各项工作计划，确保工作目标的实现。
4. 工作人员：认真履行岗位职责，完成工作任务，积极参与单位各项活动。
四、工作流程1. 馆长办公会定期或不定期召开，研究决定单位的重要事项。
2. 各部门根据馆长办公会的决定，制定具体的工作计划，报馆长审批。
3. 各部门按照工作计划组织实施，及时向馆长汇报工作进展。
4. 馆长对各部门的工作进行监督，发现问题及时纠正。
五、考勤管理1. 工作人员应当按时上下班，遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
2. 请假、外出等工作事项应当提前向上级汇报，得到批准后方可执行。
3. 单位实行绩效考核制度，根据工作人员的工作绩效给予相应的奖励和处罚。
六、培训与发展1. 单位重视员工的培训与发展，定期组织各类培训活动，提高员工的业务水平。
2. 鼓励员工参加各类专业培训和学历教育，提升自身素质。
3. 对表现优秀的员工，单位将给予晋升、晋级、评优等激励措施。
七、财务管理1. 单位严格执行国家财务法律法规，建立健全财务管理制度。
2. 单位实行预算管理，合理配置资源，确保资金的安全、合规使用。
3. 财务部门定期向馆长汇报财务状况，接受审计和监督。
八、安全管理1. 单位高度重视安全管理，建立健全安全管理制度，确保单位的安全稳定。
生产运行管理制度（优秀3篇）在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么制度的格式，你掌握了吗？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，以下是美丽的小编帮助大家找到的生产运行管理制度（优秀3篇），希望对大家有所启发。
生产运行管理制度篇一一、为加强生产成本的控制，不断提高生产效益，特制定本制度。
二、本制度适用范围为涉及生产管理控制的部门。
三、权责分工1、财务部负责对全公司生产成本的预算及统筹核算工作。
2、生产部。
（1）负责对生产原材料及生产产品数量的统筹规划。
（2）负责生产部门的节能管理工作。
（3）负责提交设备检修费用及设备更换费用。
（4）负责统计报送有关经济技术指标，包括《生产月报表》、《生产计划》等。
3、仓储部。
（1）负责各种消耗材料的采购及统计工作。
（2）负责对产品原材料及产品库存情况的统计工作。
4、生产车间。
（1）负责对生产现场的'节能降耗工作。
（2）负责统计生产直接成本。
四、生产成本管理的要求。
1、各职能部门须将生产成本控制工作作为一个长期的工作任务，坚持不懈的开展生产成本管理工作。
2、涉及生产成本管理的各项数据须真实准确，任何部门不得瞒报假报。
3、生产管理工作须贯彻到实际生产工作中，并形成全员参与的局面。
五、生产成本的控制。
1、各部门须制定生产成本控制办法及相关的奖罚标准。
2、各部门须建立健全成本管理体系。
3、各部门须将生产成本控制任务分解到各班组及相关人员，并明确权限及职责。
4、生产车间须将节能降耗工作作为生产成本控制的重点工作来抓。
5、对影响生产成本的工艺环节，生产部及生产车间须及时组织技改攻关。
6、对涉及到生产成本控制的各项费用，各部门须得到公司领导签字审批。
7、在生产过程中，各生产车间须对成本形成的各个环节、成本管理的执行情况、影响成本管理的各种因素坚持检查、监督。
生产运行管理制度篇二一、目的为规范工艺管理，保证生产工艺的正常运作，不断提高工艺布局的合理性，特制定本制度。
运行人员管理制度第一章总则第一条为规范公司运行人员的管理行为，维护公司的正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体运行人员。
第三条运行人员应当遵守公司的相关规章制度，服从公司领导的管理。
第四条运行人员应当以提高工作效率，保障公司利益，为公司的发展做出贡献。
第五条公司将根据运行人员的工作表现，进行奖惩管理。
第二章运行人员的职责第六条运行人员应当认真履行自己的岗位职责，按照公司的相关规定，完成工作任务。
第七条运行人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第八条运行人员应当积极配合公司领导的工作安排，提高工作效率。
第九条运行人员应当保护公司的财产，不得侵占公司的财物。
第十条运行人员应当维护公司的声誉，不得从事有损公司形象的行为。
第三章运行人员的权限第十一条运行人员在工作中应当按照公司相关规定，执行工作任务。
第十二条运行人员可以根据工作需要，参加公司组织的培训和学习。
第十三条运行人员应当按照公司的规定，保管好自己的工作设备和物品。
第十四条运行人员可以根据工作需要，提出合理的建议和意见。
第四章运行人员的奖惩管理第十五条公司将根据运行人员的工作表现，进行奖惩管理。
第十六条对于表现突出的运行人员，公司将给予适当的奖励和表扬。
第十七条对于工作不认真、效率低下的运行人员，公司将进行批评教育，并可能给予相应的处罚。
第十八条对于严重违反公司规定，损害公司利益的运行人员，公司将给予严厉的处罚甚至解雇。
第五章附则第十九条运行人员管理制度的解释权归公司所有。
第二十条本管理制度自颁布之日起生效。
以上便是对运行人员管理制度的详细规定，希望公司全体运行人员严格遵守，共同为公司的发展努力。
公司管理制度完整版(范文8篇)公司管理制度完整版(范文8篇)规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
公司管理制度如何制定呢？下面是小编为大家整理的公司管理制度，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司管理制度完整版篇1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
设备的运行管理制度范本一、总则设备是企业生产经营的重要资源，为了保证设备的正常运行，提高设备的利用率和效率，保障生产的顺利进行，制定本设备运行管理制度。
二、责任与义务1. 设备管理人员应具备相关专业知识和技能，负责设备的日常运行管理工作；2. 设备管理人员应制定设备维护计划、设备排故方案，并组织实施；3. 设备管理人员应组织设备操作人员进行设备使用培训，确保其掌握设备的正确操作方法；4. 设备操作人员应按照设备使用规定进行操作，保证设备安全运行；5. 其他相关部门应积极配合设备管理人员的工作，提供必要的支持与协助。
三、设备维护1. 制定设备维护计划，明确维护周期和内容；2. 定期进行设备检查和维护，及时发现并修复设备故障；3. 设备报废前应进行安全评估，保证设备能够正常运行和安全使用；4. 设备发生故障时，及时报修、报告，并按照排故方案进行修复；5. 停用设备时，应做好停机前的准备工作，包括设备检查、设备调整等。
四、设备保养1. 制定设备保养计划，明确保养周期和内容；2. 定期进行设备保养工作，包括清洁、润滑、调整等；3. 保养过程中，应注意人员安全，必要时应切断电源；4. 保养后，应填写设备保养记录，包括保养时间、保养人员等信息；5. 对于老化的设备，应采取必要的更新和维护措施，以延长设备使用寿命。
五、设备修理1. 设备维修由专业人员进行，维修人员需具备相关技术证书；2. 发生设备故障时，及时联系维修人员进行修理；3. 维修过程中，应采取安全措施，确保人员安全；4. 维修完成后，需进行设备试运，确保设备正常运行；5. 对于无法修复的设备，应报废并做好相应记录。
六、设备使用1. 设备操作人员应按照设备操作规定进行操作；2. 在设备运行过程中，应及时发现并排除异常情况；3. 发现设备存在安全隐患时，应立即上报设备管理人员；4. 设备使用过程中，应保证设备的正常运行，并做好相应记录；5. 对于设备操作不当造成的问题，应追究相关责任。
运行部安全管理制度范本一、总则为了维护公司运行部的安全，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，确保运行部的正常运转，特制定本安全管理制度。
二、安全责任1. 运行部负责人是运行部的安全管理工作的第一责任人，必须严格遵守国家、行业和公司的安全管理制度和规定。
2. 运行部负责人必须确保运行部内部建立健全的安全管理组织架构，明确安全管理的职责和权限。
3. 运行部负责人要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产管理1. 运行部要制定并执行安全生产管理制度，包括设备安全管理、作业安全管理、事故应急管理等。
2. 运行部要加强对设备的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 运行部要对作业环境进行合理规划和布置，确保员工的安全和舒适。
4. 运行部要建立健全事故应急预案，并组织演练，提高员工应对突发事故的能力。
四、安全防范措施1. 运行部要加强对外部安全风险的防范，包括火灾、盗窃等。
2. 运行部要建立健全内部安全监控系统，及时发现并处置内部安全隐患。
3. 运行部要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
五、安全教育和培训1. 运行部要定期组织安全教育和培训活动，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。
2. 运行部要根据员工的不同岗位和职责，进行具体的安全培训，提高员工的安全技能。
六、安全评估和改进1. 运行部要定期进行安全评估，发现存在的安全隐患，并及时采取措施进行改进。
2. 运行部要建立健全安全监测和报告制度，及时汇报安全情况，确保上级和相关部门能够及时掌握运行部的安全状况。
七、违章违纪处理1. 对于违反安全管理制度和规定的行为，运行部要进行严肃处理，包括警告、罚款、解聘等。
2. 运行部要建立健全违章违纪处理制度，确保处理工作的公正性和透明度。
八、安全奖励和表彰1. 运行部要定期进行安全检查和评比，发现安全工作出色的个人和团队要及时给予奖励和表彰。
2. 运行部要建立健全安全奖励和表彰制度，确保安全工作得到及时肯定和激励。
运行管理制度（优秀8篇）在日常生活和工作中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是白话文整理的运行管理制度（优秀8篇），希望可以启发、帮助到大家。
设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
一、设备设施选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。
价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
二、设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程2、制定设备维护保养责任制3、安装安全防护装置4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
三、设备设施使用中的管理工作1、严格执行>，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。
2、设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
3、为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。
4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。
四、设备设施维护保养制度1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。
2、操作人员要做好以下工作:1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作2)管线，阀门做到不渗不漏3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。
防止过度磨损4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好5)建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录6)保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
五、设备设施检查制度1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。
2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。
3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。
4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。
1、检修电源箱部分每周由安全员进行检查一次（在通电状态下）并有检查记录；生活间漏电保护器在投入运行后、每天使用前应由值班员或在生活间的工作人员（一经过培训）进行检查一次；并有检查记录。
2、班长。
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.1、检修电源箱部分每周由安全员进行检查一次（在通电状态下）并有检查记录；生活间漏电保护器在投入运行后、每天使用前应由值班员或在生活间的工作人员（一经过培训）进行检查一次；并有检查记录。
2、班长每月需在通电状态下，按动试验按钮，检查漏电保护器动作是否可靠，雷雨季节应增加试验次数。
并有检查记录。
3、雷击或其他不明原因使漏电保护器动作后，应作检查；汇报班长。
5、漏电保护器动作后汇报班长，经检查未发现事故原因时，允许试送电一次，如果再次动作，应查明原因找出故障，必要时对其进行动作特性试验，不得连续强行送电；除经检查确认为漏电保护器本身发生故障外，严禁私自撤除漏电保护器强行送电。
6、定期分析漏电保护器的运行情况，及时更换有故障的漏电保护器。
7、漏电保护器的动作特性由制造厂整定，按产品说明书使用，使用中不得随意变动8、漏电保护器的维修应由专业人员进行，运行中遇有异常应按一般缺陷上报，以免扩大事故范围。
9、在漏电保护器的保护范围内发生电击伤亡事故，应检查漏电保护器的动作情况，分析未能起到保护作用的原因，在未调查前应保护好现场，不得拆动漏电保护器。
目录:第一章:规章制度第二章:变压器第三章:开关第四章:配电装置第五章:直流系统第一章总则第一节概况xx变电站地处xx集镇，属35KV降压站，其拥有35KV母线、10KV母线各一回；20xxKVA、S9型主变一台；50KVA、S9型厂变一台；共有10KV出线六回，现用四回，分别为泗井线、集镇线、枫香淌线、鄢家墩线，其余两回10KV做备用间隙。
第二节规章制度文明生产管理制度第二条上班不准穿背心、裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服饰，做到服装整齐。
第三条严格清洁卫生制度，强调执行：1、不准在控制室或配电房吸烟、烧饭，以免引进老鼠或引起火灾事故；2、残食杂物不准乱丢乱倒，需清除到指定地点或垃圾箱；3、公共场所必须划分清洁区域，安排专人管理，定期打扫，并经常注意保持清洁；4、控制室、配电室、办公室及所有控制（开关）盘、柜、箱应窗明几净、摆放整齐；5、室内外无积水、无垃圾、无散失器材和杂物、无蜘蛛网；6、各种图表具备，悬挂整齐，资料保管符合要求，方便使用；7、电缆沟电缆排列整齐，无积水、泥沙垃圾、盖板完好平整；第四条场地环境要求：1、场地内外应平整无缺，道路成形或畅通，设备巡视有走道；2、搞好站内外绿化，防止污染，净化空气；3、设备完好率达到部颁标准的要求。
设备、箱体、金属构架应定期刷油漆，保证无锈蚀、无渗漏、设备标示明显，名称编号正确，相色清楚，表面无灰尘；4、生产厂房无漏水损坏，孔洞已堵塞，防火墙均做好，安全设施完好；5、户室内设备有防鸟措施，杆头已封堵；6、生产厂区有出入制度，值班期间值班人员不会客，生产厂区不作会客场所，孩童不得入内，并不得有家禽家畜进入。
值班制度第二条值班时间，值班人员应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得做与值班无关的工作。
第三条值班人员应穿戴整齐，不准穿奇装异服。
第四条在当班期间，值班人员切记要作好保卫、保密和运行维护工作。
第五条值班人员必须注意对相关业务知识的学习，做到理论上知晓，操作上规范熟练。
交接班制度第一条值班人员应按规定时间进行交接班，并提前15分钟作好交接班准备工作，接班人员未到齐，不准交接班。
特殊情况须经所在单位领导批准后，方可交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。
第二条在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交接时发生事故，停止交接班并由交班人员进行处理，接班人员在交班班长指挥下协助工作。
第三条交接班应交清下列内容，一般应为：2、保护和自动装置运行及变更情况；3、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；4、倒闸操作及未完的操作指令；5、设备检修、试验情况，安全措施的布置，地线组编号及位置和使用中的工作票情况；6、其它；第四条交接时应做到全面交接、对口检查。
第五条交接完毕后，双方值班人员在交接班记录薄上签名。
巡回检查制度第一条值班人员必须认真地按时巡视设备，对设备异常状态做到及时发现、认真分析、正确处理、作好记录、并向有关领导汇报。
第三条值班人员进行巡视后，应将检查情况及巡视时间作好记录。
第四条遇有下列情况，应增加巡视次数：1、设备过负荷或负荷有显著增加时；2、设备经过检修、改造和长期停用后重新投入系统运行；3、设备缺陷近期有发展时；4、恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑的现象时；5、法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。
第五条单人巡视时，必须遵守《电业安全工作规程》中的有关规定。
第六条站（所）长、专责技术人员应定期巡视设备。
设备验收制度第一条凡新建、扩建、大小修、预试的设备，必须经过验收合格，手续完备，方能投入系统运行。
第二条凡新建、扩建、大小修、预试的设备验收，均按部颁及有关规程和技术标准进行。
第三条设备的安装或检修，在施工过程中，需要中间验收时，设备管理单位负责人应指定专人配合进行，其隐蔽部分，施工单位应作好记录；中间验收项目，应由设备管理单位负责人与施工检修单负责商定。
第四条大小修、预试、设备年校、仪表效验后，由有关修、试人员将情况记入记录薄中，并注明是否可以投入运行，无疑后方可办理完工手续。
第五条验收的设备个别项目未达到验收的标准，而系统急需投入运行时，须经上级主管部门或主管领导批准。
并由修试部门作好记录。
设备缺陷管理制度第一条运行中的设备发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称为设备缺陷，缺陷可分三大类：（1）一类缺陷：性质严重、情况危急、必须立即处理，否则，即将发生人身伤亡、大面积停电、原设备损坏、通讯中断。
（2）二类缺陷：性质严重、情况严重，虽尚可继续运行，但已影响设备出力，不能满足系统正常运行的需要，或短期内将可能发生事故，威胁安全运行，应当列入月的计划，作缺陷消除处理。
（3）三类缺陷；性质一般，情况轻微，对按去那运行影响不大，尚能坚持运行者。
第二条有关人员发现设备缺陷后，无论消除与否均应由发现人员作好记录，并向有关领导汇报。
严重缺陷设备单位负责人应及时组织消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部门处理者，应及时上报并督促尽快办理，对一般缺陷可列入计划进行处理。
第三条设备所在单位领导应经常检查设备缺陷消除情况，对未消除者应尽快处理。
第四条检修人员消除缺陷后，应及时向有关人员交底，经有关人员验收合格后作好记录，注明缺陷已消除。
两票管理办法为加强两票管理，确保两票合格率100，保障人身设备安全。
根据《安规》和公司相关规定，制定本办法。
一、工作票和操作票制度，是保证人身和设备安全的重要措施，必须严格守《安规》和《州电力总公司两票实施细则》的有关规定，不得无票或达票工作。
二、两票的管理拟定专人负责任，统一管理和发放，定于每月20日收回并评价合格率。
按其使用分为“合格”和“不合格”两种，对“不合格”的票，要指出问题或予以说明。
三、工作票和操作票应用钢笔或圆珠笔认真填写，字迹清楚，票面整洁，切实做到所列组织措施严密，技术措施安全可靠。
四、“两票”按月分类进行汇总装订，各执行单位应按“两票”实施细则标准进行自查，自评其合格率。
合格率计算方法为：合格率=（当月使用的工作票-不合格份数）/当月使用的工作票份数x100工作票和操作票应先统一编号，按其操作顺序使用。
对已完工的工作票应盖“已终结”印章，作废的工作票应盖“作废”印章；对已操作的操作票应盖“已执行”印章，作废的操作盖“作废”印章。
“两票”保存期均为一年。
五、工作票终结和操作票执行后，应分别在工作票和操作票登记薄上登记。
六、票面要求整洁，切实与现场实际相符。
凡有弄虚作假或有意撕毁和丢失者，都定为不合格的票面数。
七、工作票应填写一式两份，一份由工作许可人收执，按值移交，另一份应保持在工作地点，由工作负责人收执，工作完毕办理工作终结手续。
