软件三库管理
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软件三库(开发库、测试库和维护库)管理制度1. 引言本文档旨在规范对软件三库(开发库、测试库和维护库)的管理制度,确保软件开发和维护过程的高效性和安全性。
2. 定义- 开发库(Development Library):用于开发人员进行软件开发的库,包含源代码、文档等资源。
- 测试库(Testing Library):用于测试人员进行软件测试的库,包含测试用例、测试数据等资源。
- 维护库(Maintenance Library):用于维护人员进行软件维护的库,包含修复版本、更新文档等资源。
3. 库的创建和命名规范- 每个库都应有一个唯一的名称,以反映其用途和内容。
- 库的命名应采用统一的命名规范,以保证命名的一致性和易读性。
4. 库的权限管理- 每个库都应设定相应的权限,以限制对库的访问和修改。
- 开发库应只对开发人员开放,测试库应只对测试人员开放,维护库应只对维护人员开放。
- 需要授权访问库的人员必须经过相应的认证和授权程序。
5. 库的备份和恢复- 每个库都应定期进行备份,以防止数据丢失。
- 备份文件应存储在安全可靠的位置,以确保数据的完整性和可恢复性。
- 在需要恢复库时,应按照恢复计划进行操作,确保尽快恢复数据。
6. 库的版本管理- 每个库都应采用版本管理系统,以便对代码和文档进行版本控制。
- 版本管理应遵循统一的规范和流程,确保历史版本的可追溯性和文件的一致性。
7. 库的维护和更新- 开发人员应定期对开发库进行清理和维护,删除不再使用的代码和资源。
- 测试人员应定期对测试库进行清理和维护,删除不再使用的测试用例和数据。
- 维护人员应定期对维护库进行更新和发布修复版本。
8. 库的安全性管理- 每个库都应采取相应的安全措施,以保护其内容不被非法访问或篡改。
- 库的管理员应定期审查库的访问记录和修改记录,及时发现和处理安全问题。
9. 附则本制度自发布之日起生效,并适用于所有涉及软件开发和维护的人员和部门。
软件三库管理方案1. 引言本文档旨在提出一种软件三库管理方案,以便有效管理软件开发过程中的三方库使用和相关问题。
三方库是指由外部提供、用于软件开发的代码库。
三库管理对于软件项目的成功实施至关重要,因为它可以提供团队成员之间的协同工作和代码复用的机制。
2. 三库管理流程三库管理流程应包括以下几个关键步骤:2.1 三库评估与选择在选择使用三方库之前,应对潜在的候选库进行评估。
评估时应注意以下几个方面:- 三方库的功能和特性是否满足项目需求;- 三方库的稳定性和可靠性;- 三方库的使用许可证是否符合项目的法律要求。
2.2 三库集成与更新一旦确定了使用的三方库,应对其进行集成,并确保与项目的主要代码相互兼容。
定期更新三方库以获取最新的功能、修复漏洞和提高软件的性能。
2.3 三库文档和知识共享为了方便团队成员的使用和开发,应编写详细的三方库文档,包括安装和配置指南、示例代码和常见问题解答。
并建立知识共享机制,使团队成员之间可以分享使用三方库的经验和技巧。
2.4 三库风险管理三方库的使用可能涉及某些风险,如安全漏洞、兼容性问题等。
应建立风险管理机制,定期评估和监控使用的三方库,以及及时处理潜在的风险。
3. 三库管理工具为了更好地管理三方库,可以借助以下工具:3.1 版本控制系统使用版本控制系统,如Git,在团队中协同管理代码和三方库的更新。
版本控制系统可以记录三方库的依赖关系和变化,并提供分支管理和合并功能。
3.2 依赖管理工具依赖管理工具,如Maven、NPM或PIP,可以帮助自动管理三方库的依赖关系和版本控制。
通过配置依赖管理工具,可以简化三方库的安装和更新过程。
4. 结论本文提出了一种软件三库管理方案,包括三库评估与选择、三库集成与更新、三库文档和知识共享以及三库风险管理等关键步骤。
同时,建议使用版本控制系统和依赖管理工具来提高三方库的管理效率。
通过按照本方案管理三方库,可以有效提高软件开发团队的工作效率和代码质量。
软件三库管理制度
1目的
公司按*B 5716-2006要求制定了本制度,主要规定公司产品研制过程中二次开发、自主开发软件开发库、受控库和产品库(以下简称三库)的管理要求。
2范围
本办法适用于公司所有型号配套软件三库的管理,非开发(外协)软件按本制度进行产品库的入库及更改。
3引用文件
*B3206A-2010 技术状态管理
*B 5716-2006 军用软件开发库、受控库和产品库通用要求*J 3118-1999 航天产品技术状态管理
*P/* 004-2014不合格品控制程序
*W/* 030-2014设计和开发更改管理制度
*W/* 034-2015软件配置管理规范
*W/* 038-2015软件设计和开发管理制度
*/**01015A-2015 产品配套光盘归档下发管理实施细则
*/**01017-2013 科技档案受控下发管理规定(试行)
《测试管理制度》
《通指装备研制工作管理规定(试行)》(总参2013年9月)4术语
软件开发库:在软件生存周期中,存放软件配置项的集合。
软件受控库:在软件生存周期中,存放已通过测试或评审且作为阶段性产品的软件配置项的集合。
软件产品库:在软件生存周期中,存放供交付、生产、检验验收以及已定型(鉴定)的软件配置项的集合。
5职责
5.1 科技管理部职责
负责制定软件三库管理相关文件,组织专业技术培训、交流;
5.2 软件配置库管理员职责
指定软件配置库管理员,负责各型号软件受控库、产品库的控制及管理,包括:软件各配置项的管理,软件入库光盘、装机
1。
软件三库管理————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:软件配置管理与GJB5000A ——三库管理(2016-07-28 08:57:39)转载▼分类:GJB5000A随着企业业务发展,产品线也变得越来越丰富。
新产品的研发,可能由于周期短,有时直接快速组建一个新的项目组,大家热火朝天,技术攻关很快就把产品研发出来了。
很多的设计点子,产品架构,技术攻关等通过高效的线下沟通,反倒推动了产品更快的问世。
但常常这些讨论过程所产生的“智慧”,也很容易被项目组所遗忘;产品完成后,项目组也就随之解散。
未来,当企业需要对已有的产品线进行维护升级,从而更好地赢得市场的时候,往往会因为无处寻找这些遗忘的智慧而头疼不已。
针对这类的管理烦恼,CMM/CMMI提供了专门的软件配置管理办法;CMM/CMMI将软件配置管理的活动分为6个方面:SCM过程管理、软件配置标识、软件配置控制、软件配置状态统计、软件配置审计、软件发布管理和交付。
软件配置管理定义了如下目标:Goals 1: Software configuration management activities are planned. (定制了软件配置管理活动的计划。
)Goals 2: Selected software work products are identified, controlled, and available. (选定的软件工作产品是被标识的、受控的和可利用的。
)Goals 3: Changes to identified software work products are controlled. (选定的软件工作产品是被标识的、受控的和可利用的。
)Goals 4: Affected groups and individuals are informed of the status and content of software baselines. (软件基线的状态和内容通知受影响的小组和个人。
软件三库管理规范-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII1目的范围规定了公司软件开发库、受控库、产品库(以下简称三库)的管理规范。
2参考文献《软件三库管理制度》3术语和定义GitLab:一个仓库管理系统,使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。
Jenkins:基于Java开发的一种持续集成平台,用于监控持续重复的工作。
SPM:公司研发部开发的持续集成工具,用于集成软件部署包。
Releaser:公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。
Kiwi TCMS:公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统,用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。
4职责4.1软件三库管理职责软件开发库由项目组管理,软件受控库由研发部管理,软件产品库由质量部管理。
4.2软件管理员职责a)具备软件配置管理知识;b)熟悉研制项目的配置管理;c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。
5管理内容与方法5.1建立软件三库5.1.1 开发库a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
项目组长任仓库Master,负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。
项目组成员任仓库Developer,负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。
测试组成员任仓库Reporter,负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。
b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。
项目组成员负责维护自动测试脚本和版本生成脚本。
Jenkins管理员(计算机)任库管理员,负责自动检查代码编译结果,执行版本生成脚本将通过检查的工程生成待测软件部署包,执行自动测试脚本验证软件部署包,将通过验证的软件部署包打上标识,放入仓库。
另任库管理员,负责出入库管理、配置项管理等工作。
1 目的范围规定了公司软件开发库、受控库、产品库(以下简称三库)的管理规范。
2 参考文献《软件三库管理制度》3 术语和定义GitLab:一个仓库管理系统,使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。
Jenkins:基于Java开发的一种持续集成平台,用于监控持续重复的工作。
SPM:公司研发部开发的持续集成工具,用于集成软件部署包。
Releaser:公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。
Kiwi TCMS:公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统,用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。
4 职责4.1软件三库管理职责软件开发库由项目组管理,软件受控库由研发部管理,软件产品库由质量部管理。
4.2软件管理员职责a)具备软件配置管理知识;b)熟悉研制项目的配置管理;c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。
5 管理内容与方法5.1建立软件三库5.1.1 开发库a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
项目组长任仓库Master,负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。
项目组成员任仓库Developer,负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。
b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。
项目组成员负责维护自动测试脚本和版本生成脚本。
Jenkins管理员(计算机)任库管理员,负责自动检查代码编译结果,执行版本生成脚本将通过检查的工程生成待测软件部署包,执行自动测试脚本验证软件部署包,将通过验证的软件部署包打上标识,放入仓库。
另任库管理员,负责出入库管理、配置项管理等工作。
5.1.2 受控库a)受控库代码部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
软件经理任仓库Master,负责将通过完整测试的开发版本打上Tag标识,在GitLab 上作为独立稳定的分支,该分支不接受更改,有效受控。
1目的围规定了公司软件开发库、受控库、产品库(以下简称三库)的管理规。
2参考文献《软件三库管理制度》3术语和定义GitLab:一个仓库管理系统,使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。
Jenkins:基于Java开发的一种持续集成平台,用于监控持续重复的工作。
SPM:公司研发部开发的持续集成工具,用于集成软件部署包。
Releaser:公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。
Kiwi TCMS:公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统,用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。
4职责4.1软件三库管理职责软件开发库由项目组管理,软件受控库由研发部管理,软件产品库由质量部管理。
4.2软件管理员职责a)具备软件配置管理知识;b)熟悉研制项目的配置管理;c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。
5管理容与方法5.1建立软件三库5.1.1 开发库a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
项目组长任仓库Master,负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。
项目组成员任仓库Developer,负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。
测试组成员任仓库Reporter,负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。
b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。
项目组成员负责维护自动测试脚本和版本生成脚本。
Jenkins管理员(计算机)任库管理员,负责自动检查代码编译结果,执行版本生成脚本将通过检查的工程生成待测软件部署包,执行自动测试脚本验证软件部署包,将通过验证的软件部署包打上标识,放入仓库。
另任库管理员,负责出入库管理、配置项管理等工作。
5.1.2 受控库a)受控库代码部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
软件经理任仓库Master,负责将通过完整测试的开发版本打上Tag标识,在GitLab上作为独立稳定的分支,该分支不接受更改,有效受控。
工作文件文件名称:文件编号:版号:A编制:日期:审核:日期:批准:日期:受控状态:生效日期:分发号:1 目的通过建立软件三库,对软件配置项进行入库、访问、出库、维护、更改、发行等活动实施管理,以确保软件产品的正确性、完整性、可控性、可追溯性。
2 适用范围适用于公司生产的软件产品在生产过程中产生的开发库、受控库、产品库的管理。
3 职责a)项目经理负责软件配置管理计划的制定,并指定配置管理员;b)配置管理员负责实施软件配置管理计划及开发库的管理;c)技术管理组负责受控库的管理及开发库监督;d)质量管理部负责产品库的管理;e)软件测试验证员负责对软件进行验证测试。
4 软件“三库”管理4.1 软件开发库(在软件生存周期中,存放软件配置项的集合)4.1.1 软件配置管理计划项目立项后,项目经理准备项目计划同时编写项目的软件配置管理计划并指定项目软件配置管理员,建立配置库,建立组员用户名,分配访问权限。
4.1.2 建立软件配置开发库配置管理员在服务器(SVN)中建立该项目软件配置管理目录并对开发库内配置进行管理,管理内容包括:a)项目组人员账号建立及权限开通及控制;b)确保开发库内配置项的齐套性及最新版本;c)开发库内配置项版本管理。
4.1.3 开发库账号及权限配置管理员根据项目开发需要,对其他人员进行权限的划分和开通。
4.2 软件受控库(在软件生存周期中,存放已通过测试或评审且作为阶段性产品的软件配置项的集合)通过以下测试或评审的软件配置项需要入受控库管理:a)立项评审;b)需求评审c)开发评审d)初验;e)终验;阶段评审后的问题回归和项目组做适应性修改后形成的新版本基线配置项都需要入受控库管理。
入库管理的配置项明细参考附录A 《各阶段入库配置项一览表》。
4.2.1 入库控制在软件产品生命周期研发阶段中,可作为基线管理(通过测试、评审或问题整改回归完成后)的软件配置项都必须存放于受控库管理。
流程如下:a)软件开发人填写《软件入库申请表》,软件测试验证员对配置项进行验证;b)部门主管审批;c)获批后由项目配置管理员将配置项目交付技术管理组进行光碟刻录,放入受控库受控。
软件配置管理与GJB5000A——三库管理(2016-07-28 08:57:39)转载▼分类:GJB5000A随着企业业务发展,产品线也变得越来越丰富。
新产品的研发,可能由于周期短,有时直接快速组建一个新的项目组,大家热火朝天,技术攻关很快就把产品研发出来了。
很多的设计点子,产品架构,技术攻关等通过高效的线下沟通,反倒推动了产品更快的问世。
但常常这些讨论过程所产生的“智慧”,也很容易被项目组所遗忘;产品完成后,项目组也就随之解散。
未来,当企业需要对已有的产品线进行维护升级,从而更好地赢得市场的时候,往往会因为无处寻找这些遗忘的智慧而头疼不已。
针对这类的管理烦恼,CMM/CMMI提供了专门的软件配置管理办法;CMM/CMMI将软件配置管理的活动分为6个方面:SCM过程管理、软件配置标识、软件配置控制、软件配置状态统计、软件配置审计、软件发布管理和交付。
软件配置管理定义了如下目标:Goals 1:Software configuration management activities are planned.(定制了软件配置管理活动的计划。
)Goals 2:Selected software work products are identified, controlled, and available.(选定的软件工作产品是被标识的、受控的和可利用的。
)Goals 3:Changes to identified software work products are controlled. (选定的软件工作产品是被标识的、受控的和可利用的。
)Goals 4: Affected groups and individuals are informed of the status and content of software baselines. (软件基线的状态和内容通知受影响的小组和个人。
)在CMM和CMMI中,将配置管理的目的定义为“建立和维护产品的完整性”,是其他配置管理目标的基础。
SYWD-006-2016软件三库管理制度1 目的范围规定了公司软件开发库、受控库、产品库(以下简称三库)的管理规范。
2 参考文献《软件三库管理制度》3 术语和定义GitLab:一个仓库管理系统,使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。
Jenkins:基于Java开发的一种持续集成平台,用于监控持续重复的工作。
SPM:公司研发部开发的持续集成工具,用于集成软件部署包。
Releaser:公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。
Kiwi TCMS:公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统,用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。
4 职责4.1软件三库管理职责软件开发库由项目组管理,软件受控库由研发部管理,软件产品库由质量部管理。
4.2软件管理员职责a)具备软件配置管理知识;b)熟悉研制项目的配置管理;c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。
5 管理内容与方法5.1建立软件三库5.1.1 开发库a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
项目组长任仓库Master,负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。
项目组成员任仓库Developer,负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。
测试组成员任仓库Reporter,负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。
b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。
项目组成员负责维护自动测试脚本和版本生成脚本。
Jenkins管理员(计算机)任库管理员,负责自动检查代码编译结果,执行版本生成脚本将通过检查的工程生成待测软件部署包,执行自动测试脚本验证软件部署包,将通过验证的软件部署包打上标识,放入仓库。
另任库管理员,负责出入库管理、配置项管理等工作。
5.1.2 受控库a)受控库代码部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。
软件配置管理与GJB5000A ——三库管理
(2016-07-28 08:57:39)
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分类:GJB5000A
随着企业业务发展,产品线也变得越来越丰富。
新产品的研发,可能由于周期短,有时直接快速组建一个新的项目组,大家热火朝天,技术攻关很快就把产品研发出来了。
很多的设计点子,产品架构,技术攻关等通过高效的线下沟通,反倒推动了产品更快的问世。
但常常这些讨论过程所产生的“智慧”,也很容易被项目组所遗忘;产品完成后,项目组也就随之解散。
未来,当企业需要对已有的产品线进行维护升级,从而更好地赢得市场的时候,往往会因为无处寻找这些遗忘的智慧而头疼不已。
针对这类的管理烦恼,CMM/CMMI提供了专门的软件配置管理办法;CMM/CMMI将软件配置管理的活动分为6个方面:SCM过程管理、软件配置标识、软件配置控制、软件配置状态统计、软件配置审计、软件发布管理和交付。
软件配置管理定义了如下目标:
Goals 1: Software configuration management activities are planned. (定制了软件配置管理活动的计划。
)
Goals 2: Selected software work products are identified, controlled, and available. (选定的软件工作产品是被标识的、受控的和可利用的。
)
Goals 3: Changes to identified software work products are controlled. (选定的软件工作产品是被标识的、受控的和可利用的。
)
Goals 4: Affected groups and individuals are informed of the status and content of software baselines. (软件基线的状态和内容通知受影响的小组和个人。
)
在CMM和CMMI中,将配置管理的目的定义为“建立和维护产品的完整性”,是其他配置管理目标的基础。
三库管理:三库的概念源自CMM/CMMI,即开发库、受控库和产品库。
配置项在三库之间迁移,一级比一级的控制更严格。
从CMM的角度来看,对开发库的管理并没有要求,但是对受控库和产品库是需要进行管理的。
开发库:存放开发过程中需要保留的各种信息,供开发人员专用。
受控库:在软件开发的某个阶段工作结束时,将工作产品存入或将有关的信息存入。
产品库:在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品存入库内,等待交付用户或现场安装。
按照三库的思路,软件开发组日常的工作在开发库中开展,当工作达到里程碑时,再迁移到受控库,在受控库中经过更严格的测试后,再上升到产品库,最后发布。
实现三库的指导思想应该是逻辑上独立,物理上在一起(三库物理隔离带来的最大问题是配置项失去了历史可追溯性),通过权限与流程的控制来实现
配置项在不同库之间的流转,以及相应角色的人员对相应库的访问。
不管是几个库,最终都是要提高管理效率和保存工作成果和工作记录。
目前市面上提供了不少的版本控制工具,对开发库,以及产品库都能有不错的管理;比如Subversion这类的版本控制工具,对于开发人员的一些代码源文件的check out, check in 操作都提供了很便利的管理和操作;同时通过一些目录分支管理,对不同的产品线/版本也提供了灵活便利的管理办法。
三库中,唯独对于受控库的管理,一直没有很好的工具来进行管理。
受控,顾名思义需要对整个产品的过程进行控制,包括
•设计的过程受控,从而将项目组在产品设计的过程迸发而来的智慧进行沉淀;
•变更过程受控,如变更的发起,变更通知受影响的小组和个人,包括实际的开发小组以及测试人员等;
•开发组的开发任务过程受控,包括任务的工作内容,以及所处的进展状态受控、可见;开发任务即包括了产品新功能的实现,也包含了对已有产品线的维护;
•测试任务的测试过程受控,包括制定测试计划,测试周期所对应的测试进展和测试结果受控、可见;
不少企业在信息化的管理中,走在了前列。
针对受控库中的各个管理域,纷纷使用了各种工具来进行管理;有专门针对设计阶段过程管理的工具,也有专门针对变更过程,开发任务过程,以及测试任务过程的管理工具。
但是当企业采购这些不同供应商提供的管理工具,在实际落地到企业全局管理的时候,纷纷遇到了一个相同的问题。
不同供应商提供的管理工具,虽然能对不同的阶段过程提供
管理,但是这些工具间无法进行通讯;从而使得企业在产品线生命周期中的各个分阶段过程管理中,局部阶段管理达到最优,但是局部最优不等价于全局最优。
在实际产品线的管理中,表现出来的烦恼可能就是设计的内容无法通知到开发,测试的测试大纲和设计完全脱离,开发任务的工作内容和过程较为随意,从而导致虽然经过受控库的各个阶段过程受控管理,但最后输出给客户的产品仍然不是一个“正确的产品”。
解决这个问题的关键是,一个能完全覆盖ALM(应用软件生命周期管理)各个阶段的软件过程控制的管理系统,同时不同阶段的过程控制对应的工作流程及客户操作应该是高度自定义的。
从而让管理系统主动适应企业,最大化的减少企业将管理方案落地到实际生产时的实施成本。
TechExcel的ALM DevSuite 解决方案,很好的解决了众多企业面临的这个问题。
DevSuite系列包含了多个能独立工作的产品,
•KnowledgeWise产品提供企业级的知识库管理,将企业在发展中沉淀累积的知识、规章制度、市场反馈建议等很好的进行管理;
•DevSpec产品提供专业的需求分析管理,实现需求过程受控;帮助项目组将创造产品过程中所迸发的“智慧”很好地进行管理;
•DevPlan产品提供项目规划管理,从而帮助企业在项目里程碑等重大事件的管理上,可控、可见;
•DevTrack产品在项目执行阶段提供强大、便捷的任务过程管理;帮助项目组在实际的开发任务所处的阶段、过程管理上,可控、可见;
•DevTest 产品提供专业的测试用例和测试计划管理;帮助项目组在测试任务的过程管理上,可控、可见;
•在DevSuite统一平台上,这些不同的组件都是可以无缝衔接集成的;
这就解决了之前我们提到的各个分阶段间的信息无法通讯的问题。
同时
KnowledgeWise作为企业级知识库的管理,也保证了各个组件无缝集成后的信息通讯的一致性和完整性,极大程度地规避了“错误产品”的风险。
通过下面的这个圆图,我们能够更好的理解 TechExcel ALM DevSuite 解决方案的精髓。
在圆图中,我们发现DevSuite系统,不但提供了ALM(应用软件生命周期)各个阶段的过程控制管理,而且还提供了VersionLink这个集成组件,实现和各种版本控制工具,如Perforce, Subversion, ClearCase, AccuRev等的数据集成、交互。
从而实现在一个统一的解决方案平台下,实现开发库、受控库、产品库三库间的统一过程控制,和数据交互管理。