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煤矿安全风险分级管控实施方案样本____煤矿安全风险分级管控实施方案一、背景煤矿是我国能源生产和经济发展的重要基石，但由于煤矿生产环境复杂、危险系数高，煤矿安全问题一直备受关注。
为了进一步加强煤矿安全风险管控工作，提高煤矿生产安全水平，制定本方案。
二、目标本方案旨在明确____年煤矿安全风险分级管控的目标、原则和实施措施，确保煤矿生产安全，减少事故发生，保障矿工生命安全和财产安全。
三、目标分级根据煤矿存在的各项安全风险，将煤矿划分为不同的安全等级，分别为高风险矿井、中风险矿井和低风险矿井。
（一）高风险矿井高风险矿井是指存在较大安全风险，万一发生事故后果严重，可能造成重大人员伤亡和重大财产损失的矿井。
高风险矿井要求严格遵守各项安全规程和标准，实施更加严格的风险控制措施。
（二）中风险矿井中风险矿井是指存在一定安全风险，万一发生事故后果较为严重，可能造成一定人员伤亡和财产损失的矿井。
中风险矿井要求严格执行各项安全规定，增强风险防范能力。
（三）低风险矿井低风险矿井是指矿井安全风险较小，发生事故后果相对较轻，一般不会造成人员伤亡和财产损失的矿井。
低风险矿井要求严格执行安全操作规程，做好日常安全管理。
四、安全风险评估与管控措施（一）安全风险评估为了确定煤矿的风险等级，需进行安全风险评估。
具体评估项目包括矿井地质条件、矿井设施设备状况、矿井通风系统、瓦斯等有害气体控制措施、火灾防控措施、事故应急救援设施等多个方面，综合评估各项指标后确定煤矿的风险等级。
（二）管控措施1. 高风险矿井管控措施高风险矿井应设立独立的安全部门，负责矿井安全管理，加强对矿井各项安全措施的落实和监督。
高风险矿井要建立完善的安全管理体系，加强对危险源的监控和管理，严格执行矿井安全规程和标准，加强对矿工的安全培训和教育。
2. 中风险矿井管控措施中风险矿井要落实矿井安全管理的主体责任，建立健全的安全管理组织机构，加强对矿井设施设备的检查和维护，加强对危险源的控制和管理，加强安全教育和培训，提高矿工安全意识和自我防护能力。
2023年煤矿安全风险分级管控实施方案范文根据2023年煤矿安全工作的要求和实际情况，制定煤矿安全风险分级管控实施方案如下：一、背景分析煤矿安全事故频发且造成严重后果，迫切需要对煤矿安全风险进行准确评估和精细分级管理，以确保矿山安全生产。
本方案旨在通过对煤矿安全风险进行分级管控，提高煤矿安全管理的效率和效果。
二、目标1. 实现煤矿安全风险的准确评估和分级管控；2. 确保煤矿安全生产，减少和防止事故发生；3. 提高煤矿安全管理的效率和科学性；4. 推动煤矿安全风险分级管控的常态化和制度化。
三、实施步骤1. 制定煤矿安全风险分级管控标准根据煤矿安全生产的实际情况和相关法规要求，制定煤矿安全风险分级管控标准，明确安全风险等级划分、管控要求和措施。
同时，建立煤矿安全风险分级管控数据库，对每个煤矿进行全面的安全风险评估，并将评估结果反馈到数据库中。
2. 实施安全风险分级评估基于制定的标准，对各个煤矿进行全面的安全风险评估。
评估内容包括但不限于：矿井地质条件、通风系统、水文地质状况、设备设施状况、作业工艺、管理水平等方面。
评估结果将根据风险等级划分好坏，并制定对应的风险管控措施。
3. 制定风险管控方案根据安全风险评估结果，制定相应的风险管控方案。
根据不同的风险等级，采取不同的管控措施，确保高风险区域和工作环节的安全。
对于高风险区域和工作环节，要重点加强巡查、监控和管理，提高安全意识和风险防范能力。
4. 落实风险管控措施各煤矿根据制定的风险管控方案，落实相应的管控措施。
要加强对安全风险管控措施的执行力度，确保措施的有效性和及时性。
通过定期巡查、抽查、检查等手段，对风险管控措施的执行情况进行监督和检查。
5. 监测和评估风险管控效果采取定期监测和评估的方式，对煤矿安全风险管控的效果进行评估。
通过定量和定性的指标，分析风险管控的成效和问题，及时调整和完善管控措施。
对于高风险区域和工作环节，要进行特定的监测和评估，确保管控效果的持续和稳定。
2023年煤矿安全风险分级管控实施方案一、背景介绍煤矿安全一直是我国煤矿产业发展过程中的重中之重。
然而，在过去的几年中，煤矿事故频发，给矿工的生命财产安全带来了严重威胁。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全风险管控水平，我国制定了煤矿安全风险分级管控实施方案。
二、目标和原则1. 目标：确保煤矿生产作业过程中的人员安全与矿山环境安全；2. 原则：(1) 安全第一：将矿工的生命安全和身体健康放在首位；(2) 预防为主：强调预防控制，避免事故发生；(3) 分级管理：根据煤矿安全风险等级制定不同的管理措施；(4) 综合治理：综合考虑技术、管理、法律等手段，全面治理煤矿安全风险；(5) 落实责任：明确煤矿企业的主体责任和政府监管责任。
三、实施方案1. 风险评估与等级划分根据煤矿生产作业中存在的安全风险因素，开展全面、准确的风险评估，科学划分煤矿安全风险等级，分为高风险、中风险和低风险等级。
2. 管控措施(1) 高风险煤矿：a. 强化安全监管力度，对煤矿进行全面提升改造，确保设备设施采取先进、可靠、安全的技术措施；b. 进行安全防护设施的建设和改造，提高防灾避险能力；c. 强化事故应急救援能力，建立完善的矿山应急救援体系；d. 加强矿工培训和教育，提高煤矿作业人员的安全意识和技能水平；e. 完善安全制度和管理流程，确保安全规章制度的落实。
(2) 中风险煤矿：a. 开展安全技术检测和隐患排查，及时消除安全隐患；b. 建立健全煤矿生产作业安全管理制度；c. 制定安全操作规程和应急预案，提高事故应急处置能力；d. 加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和责任心；e. 定期组织煤矿安全检查和评估，及时发现和整改问题。
(3) 低风险煤矿：a. 建立健全煤矿安全管理档案；b. 组织安全培训和演练，确保应急处置能力；c. 强化巡查和监测，及时掌握生产作业安全状况；d. 加强安全监督检查力度，对安全违法行为严肃处理；e. 完善煤矿生产作业安全管理制度。
煤矿安全风险分级管控实施方案模板一、背景和目标煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于其特殊的安全风险，煤矿安全事故频发。
为了加强对煤矿安全风险的管控，确保煤矿安全生产，制定本方案。
本方案旨在通过对煤矿安全风险进行分级管控，实现对不同风险等级的煤矿采取不同的安全管理措施，最大程度减少安全事故的发生，提高煤矿安全生产水平。
二、分级标准根据煤矿安全风险的特点，我们制定了以下分级标准：1. 高风险：指具有严重安全隐患，可能导致重大人员伤亡和财产损失的煤矿。
2. 中风险：指具有一定安全隐患，可能导致一定程度的人员伤亡和财产损失的煤矿。
3. 低风险：指具有较小安全隐患，可能导致轻微的人员伤亡和财产损失的煤矿。
三、实施步骤1. 风险评估：对所有煤矿进行风险评估，确定安全风险等级。
1.1 制定评估指标：根据煤矿安全风险的特点，制定评估指标，包括煤矿地理环境、工艺设备、作业方式、安全管理等方面的指标。
1.2 评估过程：组织专业人员对煤矿进行评估，根据评估指标对煤矿进行评分，并确定安全风险等级。
2. 分级管控措施：根据风险评估结果，对不同风险等级的煤矿采取不同的安全管理措施。
2.1 高风险煤矿：针对高风险煤矿，制定专项安全管理措施，包括加强对重点区域和重点工艺的监管，加强对作业人员的培训和教育，增加设备检修保养频次等。
2.2 中风险煤矿：针对中风险煤矿，加强对关键区域和关键工艺的监管，加强对作业人员的安全意识培养，加强设备定期检修，提高安全管理水平。
2.3 低风险煤矿：针对低风险煤矿，加强日常巡查和检查，加强对作业人员的岗位培训，完善设备维护保养制度，确保生产安全。
3. 监督检查：建立监督检查机制，对煤矿的风险管理情况进行监督检查。
3.1 监督检查频次：根据煤矿的风险等级确定监督检查的频次，高风险煤矿进行每月检查，中风险煤矿进行每季度检查，低风险煤矿进行每年检查。
3.2 监督检查内容：对煤矿的安全管理制度、安全设施、安全培训等进行全面检查，对存在问题的煤矿及时提出整改要求，并进行跟踪检查。
2024年煤矿安全风险分级管控实施方案范文____年煤矿安全风险分级管控实施方案一、前言煤矿安全是国家安全和经济发展的重要组成部分，关系到广大矿工的生命安全和健康，也是维护社会稳定的重要举措。
为了进一步加强煤矿安全风险的管控工作，提高煤矿安全生产管理水平，制定本方案。
二、总体要求1. 严格遵守国家煤矿安全生产法律法规，确保煤矿安全；2. 通过分级管控的方式，综合考虑煤矿安全的各项风险因素，科学制定相应措施，全面提升风险管控水平；3. 加强煤矿安全风险的评估、监测和预警，及时发现并解决安全隐患；4. 加强煤矿安全生产管理人员的培训和能力提升，提高煤矿安全风险管理水平。
三、分级管控方案根据煤矿安全风险的评估和分析，将煤矿分为三个风险等级，分别是高风险区、中风险区和低风险区，分别制定相应的管控措施。
（一）高风险区1. 针对高风险区煤矿，加强巡查检查力度，确保每日巡查到位；2. 加强高风险区煤矿的生产设备和设施的安全检查和维护，确保设备的正常运行；3. 高风险区煤矿要加强井下通风系统的管理和维护，提高通风设施的完善性；4. 加强对高风险区煤矿的职工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；5. 对高风险区煤矿进行定期的安全评估和隐患排查，及时消除安全隐患，确保矿井的安全生产。
（二）中风险区1. 中风险区煤矿要建立健全安全生产管理制度，确保各项安全规范得到贯彻执行；2. 加强中风险区煤矿的安全监测系统，实时了解矿井的安全状况；3. 针对中风险区煤矿，要加强对生产设备、设施和工艺的管理和维护，确保其安全性；4. 中风险区煤矿要定期进行安全演练和模拟应急演练，提高应急处置能力；5. 加强中风险区煤矿的瓦斯抽放工作，提高矿井的通风系统能力；6. 中风险区煤矿要建立健全安全隐患排查制度，及时消除安全隐患。
（三）低风险区1. 低风险区煤矿要严格执行安全生产操作规程和各项安全制度；2. 对低风险区煤矿的安全设施和工艺要进行定期检查和维护，确保其安全性；3. 加强低风险区煤矿的安全管理，做好安全教育培训工作；4. 建立低风险区煤矿安全纪律，对违反安全规定的行为进行严肃处理；5. 提高低风险区煤矿的科技装备水平，提高安全生产效率。
煤矿安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制实施方案安全生产理论的一次重大创新，在安全生产领域推行风险管理理念，把国外风险管理模式和国内有关煤矿风险预控实践经验在全国范围内进行总结推广。
二、总体思路以安全风险辨识和分级管控为基础，以隐患排查和治理为手段，把风险控制挺在隐患前面，从源头系统识别风险、控制风险，并通过隐患排查，及时寻找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节，把隐患消灭在事故发生之前。
全面辨识和排查岗位、企业安全风险和隐患，采用科学方法进行评估与分级，建立安全风险与事故隐患信息管理系统，重点关注重大风险和重大隐患，采取工程、技术、管理等措施有效管控风险和治理隐患。
构建形成点、线、面有机结合，持续改进的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，推进事故预防工作科学化、智能化，切实提高防范和遏制重特大事故的能力和水平。
三、总体目标建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，形成煤矿安全风险自辨自控、隐患自查自治，部门监管有效、煤矿责任落实的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。
针对本矿类型和特点，制定科学的程序和方法，全面开展安全风险辨识和隐患排查；采用相应的评估方法确定安全风险和隐患等级，从组织、制度、技术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控、对隐患进行治理，形成安全风险受控、事故隐患自治的双重预防机制和运行模式。
根据本矿特点，制定安全风险分级管控和隐患排查治理的制度规范，明确安全风险和隐患的类别、评估分级方法和依据。
建立统一、规范、高效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立更加科学、精准、高效的安全监管制度。
四、安全风险管控基础知识（一）概述风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
隐患是指生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
风险与隐患既有区别又有联系，风险管控失效形成隐患，隐患得不到及时治理、控制失败容易发生事故。
2024年煤矿安全风险分级管控实施方案一、背景分析____年，国家对煤矿安全工作提出了更加严格的要求，要求煤矿企业根据自身实际情况实施风险分级管控，以确保煤矿安全生产。
为了进一步提高煤矿安全管理水平，规范煤矿安全风险分级管控工作，特制定本方案。
二、目标与原则1.目标：全面提高煤矿的安全生产水平，确保煤矿的安全稳产。
2.原则：（1）科学合理：根据煤矿实际情况，综合考虑各种因素，确保风险分级管控措施科学合理。
（2）防范为主：采取防范措施，减少安全风险，提高安全生产水平。
（3）全员参与：全体员工参与风险分级管控，形成全员安全责任体系。
（4）持续改进：不断总结经验，完善制度，提高风险分级管控水平。
三、分级管控具体措施1.风险评估：对煤矿的各项安全风险进行评估，包括瓦斯、煤尘爆炸、火灾、顶板冒落等，确定风险等级。
评估结果作为制定风险分级管控措施的依据。
2.制定管控措施：（1）高风险区域：对于风险等级较高的区域，采取严格的管控措施，包括加强巡查、增设监测设备、加强防护措施等。
（2）中等风险区域：对于风险等级中等的区域，采取适当的管控措施，包括加强巡查、安装警示标志、提醒员工注意安全等。
（3）低风险区域：对于风险等级较低的区域，采取常规的管控措施，包括规范操作、加强培训、保持设备良好状态等。
3.培训教育：加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
定期组织安全培训，建立员工安全教育档案。
4.设施设备更新：加强矿上设施设备的检修与更新，确保设施设备的正常运行和安全性能符合要求。
5.安全检查：定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
加大对煤矿安全生产的监督力度，对不符合安全生产要求的企业进行处罚。
6.事故报告：对发生的重大事故进行及时准确的报告，分析事故原因并吸取教训，持续改进风险分级管控工作。
7.科技支撑：加强信息化建设，引入先进的科技手段，提高安全监测和预警能力。
四、组织实施1.各煤矿企业要成立专门的风险分级管控小组，负责具体实施风险分级管控措施，定期召开会议，总结经验，解决存在的问题。
煤矿安全风险分级管控实施方案煤矿安全风险分级管控是煤矿行业的重要一环，对于保障煤矿生产安全具有重要意义。
本文将提出一个煤矿安全风险分级管控的实施方案，以指导煤矿企业进行煤矿安全管理工作。
一、煤矿安全风险分级管控概述煤矿安全风险分级管控是指根据煤矿生产过程中存在的各类安全风险，将其按照风险的严重程度进行分级，并制定相应的管理措施，以达到对各类安全风险进行有效管控的目的。
这种风险分级管控的方法能够使煤矿企业更加了解各类风险的特征和影响，有针对性地制定相应的预防和应急措施，从而最大程度地减少和防止煤矿事故的发生。
二、煤矿安全风险分级管控方案的具体实施步骤（一）确定风险源和风险等级1. 风险源的确定针对煤矿的生产过程和设备设施，结合历史事故和经验教训，对煤矿的各类风险源进行全面调查和分析，确定煤矿存在的各类风险源，包括人员、设备、环境等方面的风险源。
2. 风险等级的划分将各类风险源按照其潜在危险性和造成的安全风险进行评估和划分，分为一般风险、重大风险和特大风险等级。
评估指标可以包括人员伤亡和财产损失等方面的影响程度。
（二）建立风险分级管理体系1. 制定风险管控标准依据煤矿安全风险等级划分，对各类风险源制定不同的风险管控标准，包括安全操作规程、安全设备配置、培训和教育等方面的要求。
2. 建立风险管控责任制明确煤矿企业各级领导和管理人员的风险管控责任，设立安全管理部门和岗位，明确各部门和员工的风险管控职责，并建立相应的考核和奖惩机制。
3. 建立风险预警和信息报送机制建立煤矿安全风险的预警系统，定期开展风险评估和监测工作，及时掌握煤矿安全风险的动态，建立信息报送和危险告知的机制，确保风险信息及时传递。
（三）制定风险管控措施1. 风险防范措施根据各类风险源的特点和风险等级的要求，制定相应的风险防范措施，包括技术措施、管理措施和人员防护措施等方面的要求。
2. 应急预案和处置措施针对特大风险源和重大风险源，制定相应的应急预案和处置措施，明确各级人员的职责和任务，建立健全的应急机制和应急资源。
安全风险分级管控实施方案为加强矿井安全生产管理，引导全体员工树立风险意识，将关注重点放在控制危险源及人员的不安全行为上，实行安全风险分级管控管理，结合我矿实际情况，编制本实施方案。
一、指导思想以人为本，关爱生命和健康，用拒绝“事故”的标准去思维、去工作。
二、目标员工“零”伤害，企业“零”事故。
三、理念风险无处不在；一切风险均可识别，一切风险均可管控。
四、组织保障为确保矿井安全风险分级管控管理体系有效实施，特成立安全风险分级管控管理体系实施领导小组。
组长：刘忠义副组长：汪西荣姚小峰牛耀文成员: 张新生武克涛胡维良何明亮李庆军马君李树伟孙光军孙晓明及各单位科室负责人领导小组办公室设在安环科，胡维良同志任办公室主任, 负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
领导小组主要职责：（1）、按照上级领导要求，根据我矿实际情况，积极组织开展安全风险分级管控管理工作。
（2）、编制矿井安全风险分级管控年度实施计划。
（3）、组织开展安全风险分级管控管理体系的相关培训工作。
（4）、保障安全风险分级管控管理工作实施过程中所需要的各种资源。
（5）、对各科室、区队及班组安全风险分级管控管理工作实施情况进行监督检查和考核。
（6）、解决安全风险分级管控管理工作实施过程中存在的问题并提出合理化建议。
五、安全风险分级管控年度实施计划1、制定并下发安全风险分级管控实施方案。
2、对区队班组长、特殊工种及所有安全管理人员进行安全风险分级管控管理体系培训。
3、编制安全风险管理表格和员工不安全行为表现及分类表格；4、启动推行全员参与的危险源辨识和不安全行为控制工作。
5、对各工作场所安全标语、标示标牌、安全警示划线等工作进行完善。
6、按照煤矿安全生产标准化相关标准对作业场所的材料码放、皮带及运输机过桥安装、车辆限速、机头机尾固定、管线吊挂、淤泥积水等进行整改治理。
7、组织开展安全风险分级管控知识竞赛、危险源辨识调查、反对不安全行为等一系列的宣传活动。
2024年煤矿安全风险分级管控实施方案____年煤矿安全风险分级管控实施方案一、背景介绍随着煤矿行业的发展和煤炭资源利用的增加，煤矿安全问题日益引起重视。
为了提高煤矿的安全管理水平和减少安全事故的发生，制定一套科学有效的煤矿安全风险分级管控实施方案势在必行。
本文主要针对____年煤矿安全风险分级管控实施方案进行详细阐述。
二、分级标准1. 安全风险分级的基本原则：按照“预防为主、综合治理”的原则，将煤矿安全风险分为一般风险、较大风险和重大风险三个级别。
2. 安全风险分级的依据：根据煤矿生产过程中可能发生的各类事故类型和其危害程度以及煤矿现状，结合实际情况对煤矿进行全面风险评估，确定风险分级。
三、管控措施1. 一般风险管控：（1）制定和完善安全管理规定，落实安全生产责任。
（2）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）完善安全设施，增强现场安全防护能力。
（4）建立完善事故应急预案和救援体系。
2. 较大风险管控：（1）增加安全巡视频次和力度，及时发现和排除安全隐患。
（2）建立全面的安全监测和预警机制。
（3）严格执行封闭管理制度，加强出入口安全管理。
（4）加强现场作业人员的操作规范培训和考核。
（5）建立完善安全生产责任制度，明确责任人。
3. 重大风险管控：（1）建立全面覆盖的安全监控系统，实时监测煤矿生产过程中的安全状况。
（2）严格执行限制性作业许可制度，确保风险最小化。
（3）加强对各类设备设施的安全隐患排查和监测。
（4）建立内外联动的安全应急管理机制，确保能够及时有效处理事故。
四、监管与考核1. 部门监管：相关政府部门应加强对煤矿的监管力度，对于未按要求制定和实施风险分级管控措施的煤矿，应予以严肃处理。
2. 自查自纠：煤矿企业应加强风险管控的自我检查与整改，确保风险分级管控措施的有效实施。
3. 安全考核：相关部门应定期对煤矿进行安全风险管控的考核，对合格的煤矿给予奖励，对不合格的煤矿采取相应的惩罚措施。
大林煤矿关于印发《安全风险分级管控实施方案》的通知矿属各科室区队：现将《安全风险分级管控实施方案》印发给你们，请认真组织学习，严格抓好落实。
大林煤矿2017年7月10日大林煤矿安全风险分级管控管理实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化安全风险分级管控，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，确保矿井长治久安，结合我矿实际，制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实集团公司和上级安全风险分级管控指示精神，以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展观，牢固树立“风险失控就是事故”的安全理念，始终把风险分级管控挺在隐患的前面，把隐患排查挺在事故的前面，严格落实关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，着力构建以风险辨识和风险评估为基础，以风险分级管控为核心，以隐患排查管控为重点，以分级管控保障机制为支撑，以信息化为运行平台的风险分级管控管理体系，促进安全风险管控措施和安全生产责任制落实，使危险源始终处于受控状态，有效消灭和控制各类事故的发生，切实推进安全生产标准化，完善安全生产长效机制，确保矿井安全稳定健康发展。
二、组织机构为确保安全风险分级管控管理体系能够得到有效的实施和运行，矿成立了以总经理为第一责任人的工作领导组，领导组下设办公室和七个专业管理组，办公室设在安全科，帅峥嵘任办公室主任，具体负责安全风险分级管控日常工作和分级管控资料收集、整理和归档。
（一）成立安全风险分级管控工作机构领导小组：组长：吕贵明副组长：胡高锋成员：李龙瑞、秦光阳、周建新、包志洪、陈海兵、帅峥嵘、王平儿、各科室区队主要负责人。
胡高锋：大林煤矿矿长，全面负责煤矿安全风险管控工作。
李龙瑞：大林煤矿总工程师，全面负责煤矿安全风险技术管控管理工作。
秦光阳：大林煤矿生产副总，负责煤矿生产风险管控管理工作。
王平儿：大林煤矿生产副矿长，协助生产副总负责煤矿生产风险管控管理工作。
帅峥嵘：大林煤矿安全矿长，负责矿井日常安全管控管理工作。
陈海兵：大林煤矿机电矿长，负责煤矿机电安全管控管理工作。
周建新：大林煤矿通风副总，负责煤矿一通三防安全管控管理工作。
（二）专业管理组1.通风专业组长：周建新副组长：孔米春组员：通防科人员职责：在总工程师的指导下，通风副总分管“一通三防”工作，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。
认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。
及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。
负责矿井通风设施的施工、维护和管理，通风设施必须齐全、完好，符合质量标准化标准要求。
负责矿井瓦斯防治工作，参与制定瓦斯防治措施，并严格实施，做到及时发现和排查瓦斯隐患，严防瓦斯事故发生，并对其负主要管理责任。
负责制定检查瓦斯设点计划，按规定做到按时、准确检查各地点瓦斯情况，保证无瓦斯超限作业，及时排除积聚瓦斯，恢复通风工作，负责瓦斯等级鉴定实施工作。
负责全矿矿井下煤炭自然发火的防治，做好各项防灭火措施的制定和实施，认真排查发火隐患，严格考核防灭火效果，负责全矿自然发火的预测预报工作，及时预报自燃征兆，对自然发火事故负责。
负责全矿粉尘防治工作，做好全矿防尘措施的制定和实施工作，保证完善全矿防尘系统，督促现场管好用好各类设施，认真考核粉尘治理效果，对矿井粉尘隐患及时排查治理，降低粉尘浓度，减少粉尘危害，防止粉尘事故的发生。
．参与组织制定矿井通风管理制度和质量标准，认真做好通防质量标准化、达标考核工作。
协助矿制定矿井灾害预防与处理计划，并参与组织实施，对矿井“一通三防”事故提出处理建议，并严格执行应急救灾措施。
负责搞好矿井瓦斯鉴定、反风演习、通风阻力测定及主扇风机性能测定等工作。
负责通防安全生产工作的监督检查，定期检查各施工地点的“一通三防”方面的问题，对现场安全问题督促整改。
负责搜集、保管审查矿井通防原始资料及通防技术资料，建立通防技术档案。
2.地测防治水专业组长：李龙瑞副组长：李舒云组员：生产科人员职责：负责对矿井地质防治水技术管理工作负责，完善地质技术管理工作，从地质技术工作方面保证安全生产。
负责组织编制和审查矿井地质、水文地质补充勘探工作，做好地质预报和水情水害预报，组织有关人员做好矿区测量、矿井大型贯通等重大工程的实施。
负责组织、审查所有地质资料，组织相关人员及时提交矿井安全生产所需的各种地质资料，按规定时间及时组织修编矿井地质报告，水文地质类型划分。
负责组织有关人员开展矿井地质、瓦斯地质、水害的研究，掌握其规律性并及时进行预测、预报；掌握储量动态，加强储量管理；组织做好地表岩移观测工作，合理确定矿区岩移参数，为矿井各类保安煤柱提供技术依据；督促有关人员及时下发贯通危险距离通知单；确保安全生产。
负责老井、废弃煤窑调查。
负责地质档案资料的及时归档工作。
负责对地质技术干部和专业人员进行业务技术指导，组织地测人员开展岗位练兵，不断提高地质队伍的业务素质。
并督查分管范围内的技术人员生产技术责任制的执行情况。
负责对各单位地质工作检查、指导、考核，负责各单位地质技术业务人员的年度、季度、月度考核考评工作。
参与编制灾害预防处理计划及雨季三防计划；进行矿井地面和井下控制测量、工程测量和各种施工测量和建立井上下正确的几何的对照关系。
3.采掘专业组长：秦光阳副组长：王平儿组员：生产科人员、采煤队、掘进队管理人员。
职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。
负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的生产接替，保证矿井正常生产。
认真抓好掘进、测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。
经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。
4.机电专业组长：陈海兵副组长：钟传武组员：机电科人员职责：负责全矿机电设备的维护,保养及安装工作，定期对全矿机电设备进行安全检查。
对全矿设备进行统计,并建立设备台帐。
负责编制、审查、汇总全矿机电设备停产检修计划及大修理计划，协助施工单位制定大型检修项目的检修方案并组织审批检修施工措施，参加现场跟班检修及竣工验收、试运转工作。
负责全矿机电设备的保管、发放、外借、报废等工作。
建立健全设备技术档案，技术资料应准确齐全。
及时督促、检查使用单位加强设备的日常维修工作，定期组织全矿机电设备安全大检查。
负责定期对井下防爆电气设备、小型电器及电缆的使用管理状况进行安全检查，杜绝井下电气设备失爆。
负责主副井提升、通风、排水、压风、“四大系统”的日常维护、运行、检修工作。
建立健全各项规章制度并负责监督实施，加强安全业务知识学习，坚持安全生产例会活动，对机电发生的事故及时进行追查、分析，追究事故责任者责任。
做好机电（设备）雨季三防和冬季防寒防冻工作。
负责机电系统重大技改项目及矿井开拓延深配套机电工程审查监督，和有关机电的规程措施、安全措施、作业规程的审批、签字。
协作安全科搞好特殊工种的培训工作。
保障完成煤炭运输任务；落实《煤矿安全规程》，强化安全管理教育，确保安全生产；5.安全管理专业组长：帅峥嵘副组长：兰荣辉组员：安全科人员职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。
在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。
负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。
严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。
负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。
负责抓好各类事故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。
组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。
组织参加每旬的矿井隐患排查，落实隐患的具体整改工作的安全管理和跟踪落实。
6.职业卫生、应急救援专业组长：帅峥嵘副组长：史来明组员：劳资科人员、安全科人员职责：负责职业卫生和应急救援具体日常工作，监督检查入井工人安全防护用品使用情况和职业卫生具体开展情况，具体负责救援工作的实施和相关资料收集、汇总和归档。
7.调度专业组长：秦光阳副组长：游荣根组员：调度室人员职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。
组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其它问题。
及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。
核实班、日及月度产量、进尺、安全情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。
做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。
各专业组必须把风险预控管理作为一项重点工作来抓，切实发挥对口专业的监督指导作用。
工作面收尾、新工作面开面、工作面过老巷、巷道开门口和贯通、大型机电设备安装及撤出等重点工程开工前，必须由各专业副总组织相关部室和单位人员进行风险排查，在编制规程措施时根据排查出的风险，制定防范措施，抓好落实。
三、安全风险辨识与评估（一）安全风险辨识与评估分级1.安全风险辨识依据国内外相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其它要求，相关的事故案例、技术标准，矿井规章制度、作业规程、操作规程安全技术措施等相关信息，以及其它相关资料，采用工作任务分析法、直接询问法、现场观察法、查阅记录法等直接经验分析法和事故树分析、安全检查表法、预先危险性分析等系统安全分析法，对矿井的所有系统及活动和区域进行风险辨识。
辨识主要内容包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷等。
（1）人员不安全行为：操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)、现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)、失职(不认真履行本职工作任务)、决策失误、身体状况不佳的情况下工作、工作中心理异常、人员的其他不安全因素等。
（2）物的不安全状态：存在危险有害物质；工艺过程不合理：没有按规定配备必需的设备；设备选型不符合要求；设备安装不符合规定；设备数量不符合规定；设备保护不齐全、有效；防护设施不齐全、完好；设备警示标识不齐全、清晰、正确；设置位置不合理；机的其他不安全因素等。
