下载文档原格式
医院领导班子述职述廉报告医院领导班子述职述廉报告范文（精选18篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么写述职报告真的很难吗？以下是小编收集整理的医院领导班子述职述廉报告范文（精选18篇），欢迎阅读与收藏。
医院领导班子述职述廉报告1大家上午好！现在，我代表县人民医院领导班子向您们作20xx年工作述职，请予审查和评议。
20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，县人民医院紧紧围绕全县卫生工作重点，以创建三级甲等医院为总目标，以服务病人为中心，以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点，县人民医院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承担政府、社会的健康职能和职责，架起了政府和百姓之间的感情桥梁，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。
一、班子团结廉洁，决策民主。
我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心。
在过去的一年里，医院班子成员注重加强素养的提高，不断地深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，认真学习廉政建设的相关法规和制度，廉洁自律、敬业爱岗，带领医院不断向前发展。
一是充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，班子成员合理分工，能够做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”，在各自的职责范围内，以身作则，严于律己，尽职尽责，带头执行党风廉政建设的各项规定，一切为了病人健康和医院发展，不计较个人利益，工作中顾大局，维护班子的团结。
二是坚持民主决策。
对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。
三是带头廉洁自律。
在今年的大型设备购买中，全部由重庆市招标采购中心进行招标采购，由县财政局、县监察局监督完成。
医院领导班子述职报告范文五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!医院领导班子述职报告范文五篇医院领导班子述职报告范文述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是XX医院X科X室主任。
在这次述职报告中，我将结合实际工作情况，从工作成果、工作经验以及存在问题三个方面向大家汇报我所负责的医院工作。
一、工作成果在过去一年的工作中，为了更好地服务广大患者，我们科室积极推进科技创新，不断探索新的医疗技术，为患者提供更加安全、高效、便捷的医疗服务。
在普通外科手术中，我们科室采用了微创手术技术，有效地减少了手术创伤、疼痛和术后恢复时间。
同时，我们也积极探索了先进的手术技术，提高了手术的精准度和安全性。
在肿瘤治疗方面，我们科室推广了靶向治疗和免疫治疗技术，为患者提供了个体化的治疗方案，有效提高了治疗效果和生存率。
此外，在绿色医院建设方面，我们科室采取了多项措施，例如推广无菌手术、实行严格的医疗废物分类处理等，为保护环境、提高医院管理水平做出了努力。
二、工作经验在工作过程中，我逐渐总结出了一些经验和心得，希望能够与大家分享。
拓宽思路、跨界跨部门合作对于医疗科研和实践创新至关重要。
尤其在手术技术中，结合了计算机、机械、电子等多个领域的知识，需要各部门的有机协作。
以患者为中心，保持与患者间的良好沟通和及时反馈，是提高医疗服务质量的不二法门。
尤其是在疑难病例中，对患者给予耐心、细致、全面的解释与引导，可大大增加治疗成功率。
技术先进性必须结合本土化特点、特色化优势才能真正实现“科技兴医”的效果。
我们要紧紧把握当下医疗领域不断发生的变化和趋势，积极调整自身发展策略，不断拓宽创新思维，提高医疗素质和服务水平。
三、存在问题在工作中，我们也存在着一些问题。
例如在科技创新和化繁为简的同时，也面临着医疗风险与安全问题。
因此科室必须严格把控技术实践和医疗废弃物处理等方面，以减少风险和误诊。
同时，在医疗质量的提高、服务满意度的提升和科研创新的推进之间平衡考虑成为了我们的难点。
我们正积极探索利用技术来提升医疗质量和服务满意度，以便更好地解决这些问题。
在未来的工作中，我们将继续秉承以患者为中心的理念，以科技创新为驱动力，为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务，为我院的发展壮大贡献更多的力量。
医院领导班子述职报告5篇最新医院领导班子述职报告5篇特别是新型农村合作医疗新政策的出台，要求我们付出比平时更多的心血和汗水。
面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的不解，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，下面小编带来的医院领导班子述职报告，希望大家喜欢！医院领导班子述职报告（篇1）20__年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下，我院继续深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动，认真落实“医疗质量万里行”方案，坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。
经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作，较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。
一、继续深入开展学习“创先争优”、“三好一满意”活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优”、“三好一满意”活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，认真撰写心得体会报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习活动的各项要求。
2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬“患者至上、服务第一，精益求精、质量第一”的精神。
在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。
同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内监督监察的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。
5、加强医院文化建设，增强广大职工的爱院意识。
医院班子述职报告医院班子述职报告范文（精选6篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，述职报告也应跟上时间的脚步了。
我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编整理的医院班子述职报告范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医院班子述职报告1今年我院围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。
现对今年各项工作进行以下述职。
一、加强廉政建设，打造廉政型医院坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。
班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。
医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，进一步推动医院反腐倡廉建设。
对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示，及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题，增加了医院工作的透明度。
二、创先争优、业绩突出，推动我院跨越式发展创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一”为主题，以“三创三优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务规范化建设水平。
主动接受社会监督，积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。
进一步完善了奖考并举的考核制度，制订规范化支部考核标准。
开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗，组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。
通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等，搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。
医院领导班子的述职述廉报告三篇第一篇：医院领导班子述职述廉报告尊敬的审计委员会主席、各位审计委员，大家好！我是XX医院的领导班子成员，今天向大家汇报我们的工作及廉政建设情况。
一、工作汇报：医院经过多年的打拼，已成为市内颇具知名度的三级甲等综合性医院之一。
今年以来，我们围绕全院“四个中心”（医疗中心、教育中心、科研中心、管理中心）建设目标，按照年度工作计划和各部门实际情况，采取科学的管理方式和高效的运作模式，取得了许多具体工作成果：1.优化服务流程我们加强与患者的互动，推行医患和谐，逐步构建了多种医疗服务模式。
同时我们还不断增加医院诊疗科室的科研力量，先后成功开展了一些重大手术和临床试验，进一步提升了医院的专业水平。
2.资源优化我们加强与医学院校、专业性机构的合作，例如学科交流、共建等方面的合作，建立了电子病历、智能化信息管理系统，优化诊疗流程，大大缩短了医患两方的“时间距离”，并使医院资源被最大限度地利用和优化。
二、廉政建设情况汇报：廉政建设是我们工作的重中之重，我们一直严守党风廉政建设的各项规定，充分发挥党员领导干部带头作用，落实“三重一大”工作体系（廉政风险防控、廉政建设、廉政党建和党性教育），推进党员领导干部的廉政教育、定期检查、依规依纪纠错等方面的工作。
我们牢记慎独之责，深知权力要适度，不允许权力糟蹋，不让利益猖狂。
每位成员养成实事求是的做事风格，维护医院的声誉，保障维护了正常的服务和行政效能。
我们坚决反对“吃拿卡要”、“萝卜招聘”等不正之风。
三、工作亮点：1.零差错服务，便民利民，成为南方诸多医院效仿的范本。
2.成功开展一些手术及大型疗法，成为广大患者信赖的医院之一。
3.医院发挥科技对医疗服务的支撑，已成立了医技发展委员会，为医疗技术革新和质量提升奠定了基础。
4.建立了“科研与教学骨干培养工程”，培养和造就了一批有实力的骨干人才。
在今后的工作中，我们将进一步加强党性教育、推动“精细化管理”和“客户至上”服务模式，为市民和患者提供更好的医疗服务。
县医院领导班子述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是县医院的领导班子成员之一，今天非常荣幸能够向大家汇报我们领导班子过去一年的工作情况，总结经验教训，展望未来发展方向。
一、领导班子构成和职责分工今年，我院领导班子由院长、副院长、主任医师、护士长等组成，共计六位成员。
在过去的一年里，我们班子紧密团结，密切配合，各自发挥自己的优势，认真履行各自的职责，致力于县医院的良好运转和发展。
院长作为领导班子的核心，负责统筹全院工作，制定发展规划，促进协调各项工作。
副院长主要负责医疗技术质控和医院管理，确保医疗服务的质量和安全。
主任医师负责医疗科室的业务指导和临床指导，确保医疗水平的提高。
护士长负责护理团队的管理和指导，确保护理服务的质量和效率。
二、工作回顾在过去一年里，我院领导班子紧密围绕医院的中心工作，切实发挥各自的职能，取得了一系列成绩。
具体来说，主要做了以下几方面工作。
1. 提升医疗质量水平我们坚持以患者为中心，提高医疗质量水平。
加强医疗技术培训和学术交流，引进一流的医疗设备和仪器，并加大医疗资源配置的力度。
同时，建立了医疗质量考核评价指标体系，督促各科室主动改进病案质量，提高病案编写水平，确保医疗质量的可控和可评估。
2. 推动科研和学术交流我们积极支持和鼓励医务人员参与科研项目，提高医院的科研水平和学术影响力。
加强与高校和科研机构的合作，举办各类学术交流和研讨会，提供一个良好的学术交流平台。
同时，加强对医务人员进行继续教育培训，提升他们的专业素质和业务水平。
3. 提高医院管理水平我们加强了医院的内部管理，规范了各项制度和流程，强化了绩效考核和激励机制。
同时，加强了与社会各界的沟通和合作，增强了医院的社会影响力和知名度。
4. 加强人才队伍建设我们注重人才引进和培养，建立了科学有效的人才选拔和培养机制。
制定了人才激励政策，提高医务人员的薪酬福利待遇，吸引和留住了一批高素质的医务人员。
同时，注重对青年医师的培养和发展，为医院的可持续发展打下了良好的基础。
医院班子成员述职报告范文尊敬的XXX医院领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的一员，今天非常荣幸能够在此向大家述职。
回顾过去一年，我作为医院班子的一员，积极履行自己的职责，不断努力为医院的发展贡献自己的力量。
在这里，我将从以下几个方面向大家汇报。
一、工作概况汇报过去一年，我作为医院班子的成员，主要负责人事工作、卫生工作和财务管理工作。
在人事工作方面，我致力于优化医院的人员架构，建立科学合理的人才培养机制，加强员工的培训和能力提升，不断提高医院的整体人力资源水平。
在卫生工作方面，我积极推进医院的卫生工作规范化建设，加强医疗质量管理，提高医院整体的卫生质量。
在财务管理工作方面，我注重规范医院财务管理流程，加强财务信息的及时准确，确保医院的财务工作稳定有序。
二、成绩总结1. 人事工作方面，我与人事部共同制定了一套科学合理的员工聘用和培训机制，确保了医院人员的合理配置和科学培养。
目前，医院的员工队伍结构合理，各类人才齐全，为医院的发展提供了坚实的人力支持。
2. 卫生工作方面，我积极倡导医院的卫生质量管理，并组织了相关培训和交流活动，提高了医院卫生工作的水平。
同时，我与卫生部门沟通合作，参与了医院卫生质量评估和国家级医院认证工作，取得了良好的成绩。
3. 财务管理方面，我加强了医院财务管理流程的规范，建立了完善的财务核算制度和财务报表，确保了财务信息的准确性和及时性。
同时，我还积极与财务部门合作，开展财务培训和交流，提高了医院财务管理水平。
三、问题和困难在工作中，我也遇到了很多问题和困难。
例如，在人事工作方面，医院的人员需求和员工培养计划之间存在一定的矛盾，在确保医院基本运转的同时，也需要注重人才的培养和引进。
在卫生工作方面，医院的卫生设施和卫生规范还有待改进，需要加大投入，提高卫生工作的质量和水平。
在财务管理方面，医院的财务信息系统存在一些问题，需要进一步改进和完善。
面对这些问题和困难，我会继续努力，与相关部门共同协作，研究出更好的解决方案，推动医院的发展。
2024年医院中层干部述职报告模版尊敬的各位领导：根据院领导要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
xx度本人在医院的正确领导下，认真履行职责，坚持原则，依法行医，无私奉献，带领全科工作人员顺利的完成了全年的各项工作。
现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、在德的方面认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行医院政策，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重领导，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持领导的工作，促进推拿科各项工作的顺利开展。
二、在能的方面自己在目前的工作岗位上已工作了30多年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和创新能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。
三、在勤的方面勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
在我的带领下，科室人员全力以赴，认真遵守医院制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展四、在绩的方面本人工作思路清晰，计划性、前瞻性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
xx年，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，***科业务月均****万，门诊及收住院人次均较去年明显增长，基本完成年初预计计划。
五、在廉的方面本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱医院形象。
2024年医院班子述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我代表医院班子，向大家汇报我们在过去一年中的工作成果和未来的发展规划。
我要特别感谢广大患者和家属的信任和支持，同时也谢谢各位领导和同仁的关心和表扬。
一、工作总述过去一年，医院班子在党中央和国务院有关医疗卫生工作的方针政策和医疗专业技术标准的指导下，团结带领全院广大医务工作者，克服各种困难，圆满完成了各项工作任务，为保障患者安全、增强医疗服务水平、提高医院管理水平、促进卫生事业发展做出了积极的贡献。
1.深化医改，服务患者我院紧密围绕十三五和健康中国战略，全面推进医改，充分发挥医院的功能优势，提升医疗服务的水平和客户满意度。
我们进一步完善了综合医疗服务体系，开展了多项新型医疗服务，实现了疾病预防与健康促进的全方位服务。
同时，在患者安全和就医体验方面，我们开展了“百日集中行动”，坚决打好患者安全和满意度保卫战。
2.落实“突发公共卫生事件应急预案”在处理新冠疫情期间，我们充分发挥了专业优势和管理经验，在突发公共卫生事件应急处理中的表现备受各界肯定。
所有医务工作者积极支援武汉，投入战“疫”前线，为防控一线提供技术和专业支持。
医院成立了以院感护理为核心的“疫情防控小组”，严格落实公共卫生事件应急预案，加强患者监测、排查和隔离流调等风险管理工作，切实保障患者的安全和健康。
3.提升医院服务水平和管理水平为补齐人才队伍的短板，我院积极引进高层次医务人才，开展多项培训和练兵活动，提升医院服务水平和管理水平。
我们在质控管理方面加强了对医疗安全、医疗质量和医疗费用的监测和控制，确保医院的可持续发展。
二、未来发展规划在未来的发展规划方面，我们将着力于以下三个方面：1.优化医院服务模式在完善综合医疗服务体系上，我们将以健康服务和客户满意度为核心，打造基于网络、科技和社区的医疗服务体系。
我们将开展新型医疗服务模式，提高服务质量和客户满意度，实现医疗服务与生产者、供应链和客户的紧密融合。
医院班子成员述职报告我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻主席系列讲话思想和“”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。
现将任期履职情况汇报如下：一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作（一）加强宗旨教育，深化服务群众意识。
党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。
因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。
（二）合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。
实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。
班子成员认真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。
（三）贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。
实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党*会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。
二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平（一）转变管理模式，促进事业发展1、组织机构健全，责任落实到位。
医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。
按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《XX 医院安全生产与目标责任书》、《XX医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《XX医院过度医疗责任追究制度》、《XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《XX医院部分药品使用管理规定》、《XX医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
2、为改变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况，我们大胆改革，专科门诊归口住院部条块管理，利用经济杠杆平衡收入分配，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。
据统计，2014年我院门诊量万人次，较2013年增长 %，住院人次人次，同比增长 %，业务总收入同比增长 %；2015年1～5月门诊量万人次，同比增长 %，住院人次人次，同比增长 %，业务收入同比增长 %，就诊量和业务收入逐年递增。
3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则，有效调动了医院中坚力量的工作积极性。
（二）延伸服务内涵，培养业务增长点1、优化服务流程，便利患者就诊。
预防保健科积极与XX镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务；以“三好一满意”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口；从2013年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象；2014年，XX市社保落户我院，XX市参保患者在我院可直接持XX社保卡进行医保结算，群众就诊更加方便、快捷。
2、积极开展新业务，实现可持续发展。
2013年，我院广泛开展XXX、XXX、XXX等腹腔镜手术，填补了过去院内微创技术领域的空白；外二科在院内率先开展XX术和XX术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用；产科推广新技术“XXXX”，降低了剖宫产率。
2014年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广大胃肠病患者的好评；检验科开展心肌XXX检测和XXXX新项目，并与XX市检验中心建立协作关系，增设XX、XX检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据。
3、加强XX科、XXX科、XXX科三个重点专科建设，在资金和政策上均给予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。
去年，我院顺利通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增强。
（三）抓好质量管理，确保医疗安全1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗（安全）不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。
认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。
定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安全，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。
2、加强监测干预，提高感控能力。
继续发挥感控小组作用，修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》，进一步规范化管理。
强化全员培训，增强感控意识和职业防护意识，落实手卫生，减少职业暴露。
定期组织院感知识培训和考核，考核合格率 %以上。
3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。
采取多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心能力和层级培训，提高护理队伍整体素质；开展评先评优活动，促进护理质量提高，每季度评选名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，给予表彰和奖励，激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作；创新护理服务模式，除继续开展“优质护理”服务外，还于去年在XX科率先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度，今年年初已在全院进行推广；加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满意度 %以上。
（四）加强防保建设，提升疾控能力1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为XX人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。
2013年，我镇手足口病疫情开始早、来势猛，我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情扩散。
2014年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所迅速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并积极进行健康宣教，消除了群众恐慌，维护了社会稳定。
今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。
2、我院是全市为数不多的XX省食源性疾病监测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。
3、多次组织突发公共卫生事件急救演练，并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。
（五）重视安保维稳，推进“平安医院”创建。
经常开展安全生产大检查，及时消除安全隐患；积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力；对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头；加强对安保人员的教育和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为；与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治安稳定。
（六）立足人才建设，支持科技兴院1、人才建设是医院发展的关键。
因此，我们制定了一系列用人和人才培养制度，实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。
人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。
3年间共招聘工作人员XX人，引进高级专业技术人才XX人。
目前我院共有正高XX名，副高XX名，中级职称XX名。
合理的人才梯队，为医院实现可持续发展提供了保障。
2、科技创新是市场竞争的根本。
我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。
2013年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项XX项、新技术新项目XX 项，在国家级及省级刊物发表论文XX篇。
新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
（七）完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。
对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求；将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题；对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患；按照财务计划购置XX、XXXX、XXX等一批医疗设备，2013年至今新增固定资产万元，提高了诊断准确率及医疗救护水平，切实满足了临床需要。
（八）促进党团建设，凝聚精神动力1、我院党支部以“”精神为指引，坚持走群众路线，以优良的党风凝聚民心。
目前共有党员名，其中中层干部以上党员名，入党积极分子名，预备党员名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。
在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。
2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩，多次被评为XX市先进团支部、XX市五四红旗团支部、XX镇先进团组织。
三、落实责任，严格监督，深入开展党风廉政建设（一）教育实践，让理念落地1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，根据上级党组织的相关部署和安排，及时成立了活动领导小组，制定了教育实践活动实施方案，通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。
共组织专题学习次，播放教育影片场，组织党员干部分批参观革命故居次，征集关于“四风”方面的意见建议条。
深入开展批评和自我批评，查找问题准，原因分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了互相帮助、共同提高的目的。
