中昌房地产经纪公司组织设计方案
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西中昌房地产开发有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:广西中昌房地产开发有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西中昌房地产开发有限责任公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务发,商品房交易居间、代理、行纪,房地产营销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中轩丽苑地产行业营销策划提案报告尊敬的领导:为了推动中轩丽苑地产行业的发展,提升公司知名度和销售业绩,我们特别制定了以下营销策划提案报告。
一、市场分析:1.1目标市场分析:1.2市场竞争分析:竞争对手包括其他地产公司、房地产中介机构和房地产经纪人等。
竞争对手较多,需通过差异化和特色化来突破。
二、营销目标:2.1提高品牌知名度和美誉度。
2.2增加销售业绩和市场份额。
三、营销策略:3.1品牌定位:以“打造舒适家园”为核心理念,强调产品品质和生活品质。
3.2产品差异化:通过开发独特特色的住宅产品,满足目标消费群体不同需求。
3.3市场推广活动:-举办品牌发布会,吸引媒体和潜在客户的关注,宣传公司理念和核心产品。
-与有影响力的媒体、博主和社交媒体合作,提高品牌曝光度。
-举办户外营销活动,如路演、展览等,吸引目标客户关注和参与。
四、营销策划实施:4.1营销团队:成立专职营销团队,包括市场营销经理、销售经理和市场推广专员等,负责执行相关营销策略。
4.2营销预算:根据目标市场规模、竞争对手状况和市场推广活动的具体情况,制定合理的营销预算。
4.3营销渠道:通过线上渠道(官方网站、社交媒体、电子邮件等)和线下渠道(销售中心、展示区等)相结合,全方位传播品牌信息和核心产品。
五、营销效果评估:5.1监测和分析市场反馈:通过市场调研、问卷调查等方式,及时了解目标市场的需求和反馈,做出相应调整和优化。
5.2销售业绩评估:通过销售额、市场份额和客户满意度等指标评估营销策略的有效性和推广效果。
六、风险与挑战:6.1市场竞争激烈,需提高竞争优势;6.2经济不确定因素增加,需加强财务风险控制;6.3宏观政策变化可能影响行业发展,需密切关注。
七、结语:我们相信通过以上营销策划提案的实施,中轩丽苑地产将能够在市场中获得更大的关注和认可,进一步提升品牌影响力和销售业绩。
我们期待能够得到领导的支持和指导,共同努力推进中轩丽苑地产行业的发展。
经纪公司业务开展实行方案一、营销目的个人二手房贷款作为我公司个人消费贷款的重要组成部分,对我公司调整零售贷款期限结构起到重要的作用,是我公司2023年重点发展的业务之一,二手房贷款营销指引,重要目的是为了进一步加强我公司与众多经纪人建立二手房销售的合作关系,丰富我公司个人住房贷款的产品体系,满足广大购房人对购买一手住房的融资需求,全面提高我公司的城市竞争力和市场占有率,提高信贷收入。
二、营销要点该营销指引重点突出“小优势、搜信息、抓人物、踩时点”,“小优势”即我公司个人贷款具有产品多、方式活、用途广、服务好等特点,在营销过程中要宣传我公司与其他公司有所不同的额度宽松、放款速度快、服务周到的小优势,成为我公司在同业的竞争亮点。
“搜信息”即根据搜房网、房地产信息网等重要房产网站或其他渠道搜集楼盘及其经纪人、房地产市场、行业要闻等各类信息,及时掌握国家关于房地产市场的调控政策,动态调整我公司信贷政策、营销策略、激励机制等。
通过电话征询、现场查看、暗访等方式保持与门店经理、销售人员的沟通联系。
“抓人物”即抓住四个关键人物经纪人、财务总监、销售总监、我公司受理人员,经纪人决定我公司能否进场、财务人员决定我公司获得较高的个人房屋贷款份额、销售人员决定我公司业务受理量、我公司受理人员决定接单的数量。
“踩时点”即入驻前准备时点、买房前登记时点、购房销售时点。
四、楼盘现场营销服务(一)联合营销,建立良好关系1.与房地产中介公司经纪人建立良好关系:房地产中介公司经纪人决定着能否与我公司合作以及继续进一步合作的作用,高层营销后,应加快扭转经纪人对我们的态度,并尽快建立良好合作关系,使经纪人对我公司做出重要承诺,一方面优先满足我公司业务量需求,另一方面独家现场服务,最后安排有利的征询业务等,争取经纪人大力支持。
2.与销售人员建立良好的关系:二手房销售人员掌握着大量客户信息资源,对引导客户选择贷款银行起着十分重要的作用。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南中昌置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南中昌置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南中昌置业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发与经营(凭证)。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中昌嵘创(宿迁)房地产经纪有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中昌嵘创(宿迁)房地产经纪有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中昌嵘创(宿迁)房地产经纪有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:房地产开发经营;建设工程设计;建设工程施1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
北京中昌宜兴建筑工程有限公司组织机构、部门设置及岗位职责编制:审核:审批:二〇一九年二月北京中昌宜兴建筑工程有限公司组织机构图总经理岗位职责1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和生产管理活动。
组织拟订和审批公司内部基本管理制度、细则办法和工作流程。
2、制定公司战略,提出公司的发展规划、经营方针和经营形式。
负责和组织实施公司发展规划,并结合发展规划组织编制公司年度经营计划、年度工作计划,组织完成年度责任目标、年度计划和工作总结。
3、组织拟订公司工资制度的建立与调整;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资、奖金分配方案;审定经济责任挂钩办法并组织实施;决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退;努力营造出企业发展良性竞争的内部环境。
4、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
组织拟订公司内部管理机构设置方案和负责确定公司部门的设置,任免部门主管;组织各部门建立、健全和完善公司部门岗位职责。
指导并监督所有部门的工作开展,确保各项职能正常运作。
5、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
6、负责公司财务管理、决策和利润分配,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
负责审核、审批公司资金使用、费用开支、财务收支方案等。
7、负责质量、安全的全盘工作,通过质量、安全管理工作水平地不断提高,达到扩大公司知名度,促进公司社会效益和经济效益的目标。
8、审核签发以公司名义发出的文件;代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;审核签发分包(供)合同,确认分包(供)付款。
8、定期召集、主持总经理办公会、行政会、专题会等会议,听取汇报,讲评、总结工作。
9、倡导、宣传企业文化,做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
10、代表公司出席公共关系活动,推进公司企业文化的建设工作,搞好社会公共关系;认真处理周边关系,为公司树立良好的企业形象,协调公司与外部所涉有关部门的关系,加强联系和交流。
销售中期营销方案策划者:李庚策划时间:2013.3.12—2013.3.14目录说明 (1)1.金杯银滩项目分析 (1)1.1金杯银滩地理位置及交通情况 (1)1.2项目产品情况 (2)1.3与竞争对手比较分析 (3)1.4 金杯银滩SWOT分析 (3)2.金杯银滩项目STP营销策略分析 (4)2.1市场细分 (4)2.2市场定位 (5)2.3营销目标 (6)2.4促销活动措施 (6)3.金杯银滩新广告及活动策略 (7)3.1广告定位及目标 (7)3.2卖点提炼 (8)3.3广告语的阐述 (8)3.4广告媒介投放计划 (10)3.5贯穿所有销售阶段的宣传 (11)3.6活动推广宣传 (11)4.金杯银滩销售中期广告预算 (12)5.金杯银滩销售中期广告活动执行 (13)5.1广告活动执行安排 (13)5.2与各个媒介安排 (16)6.效果预测及危机处理 (16)说明此方案纯属应聘者李庚个人观点,在没有通过完整的市场调查与未阅读充足的相关资料,仅仅是根据金杯银滩市场销售情况,本人就做出大胆并且没有预算的营销调整方案。
1.金杯银滩项目分析1.1金杯银滩地理位置及交通情况金杯银滩是四川金杯集团投资开发的精品住宅项目,地处乐山市肖坝片区污染最少的青衣江畔,毗邻嘉州新城,周边人文环境优越从小学到大学一站式服务,占地面积30余亩,建筑面积4万余平米,容积率1.6,总户数200余户。
金杯银滩区域特征:①人口规模、增长速度金杯银滩毗邻嘉州新城住宅区人口密度比价大,人口规模也比较大,在15万人左右。
②居民素质、文化层次该区域内有许多从事教育行业的青年教师,少许政府机关工作人员,居民文化水平比较高。
③居民年龄结构、家庭状况该区域的年龄结构分布:中年人45%,青年人25%,老年18%.家庭状况都似乎以三口之家为最多,有老人的家庭占40%,有小孩的占45%。
④居民收入水平该区域居民收入属于中等收入者,平均年收入在15万元左右.⑤周围商圈由于金杯银滩位于嘉州新城开发项目周边,正在开发的项目有艳澜州等住宅小区,另外还有许多打算开发的,所以目前该区域有银行多家、超市(乐山三八超市)、药店(海棠、长寿),高校三所,中小学一所。