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房地产项目投资策划报告提纲1．项目投资环境简析对本项目的投资环境分析要坚持系统性、比较性、时效性、定性与定量相结合、实事求是突出重点的原则，在适应性、稳定性、竞争性三项主要标准的指导下进行。
以简为主，重点在于土地价值判断及分析方面。
1.1社会环境社会制度（经济决策的民主和科学程度、行政管理的透明度、政府对经济事务的干预程度、行政事务的效率及政府官员的廉洁性等）社会秩序（社会的稳定性与安全性、当地居民对家乡经济建设的参与感与责任感、对外来经济势力的认同感与欢迎程度等）社会信誉（由产业政策连续性所表现出来的地方政府在经济政策上的信誉）社会服务（硬环境：金融服务、生活服务、通讯服务、交通服务、信息服务等；软环境：上述各项服务的服务效率与服务态度、行政服务、法律服务、咨询服务、信息服务等）1.2政治环境政治体制和政权（政治体制变革及政权更迭过程中所体现的渐进性与平和性）政治局势（我国长期稳定的政治局势有利于投资）政策（经济政策和产业政策，包括国民经济发展的政策、引时外资的政策、对外开放的政策以及各种税收政策等）1.3经济环境宏观经济环境（本地国民生产总值、国民收入总值、国民经济增长率；本地消费总额、消费结构、居民收入、存款余额、物价指数；本地经济政策、财政政策、消费政策、金融政策等）市场环境（市场吸纳量的现状及未来估计、市场供应量的现状及未来估计、市场购买力的分布状况、同类楼盘的分布及其现状、竞争对手的状况、市场价格水平及其走势等）财务环境（金融环境：资金来源的渠道、项目融资的可能性以及融资成本；经营环境：投资费用、经营成本、税费负担、优越条件；同类项目的社会平均收益水平及盈利水平等）资源环境（人力资源、土地资源、原材料资源及能源的利用等）1.4文化环境风俗习惯、语言文字、宗教信仰、价值观念、文化传统、教育水准等1.5法律环境法律的完备性（项目所依赖的法律条文的覆盖面、主要法律法规是否齐全）法律的稳定性（法规是否变动频繁、是否有效）执法的公正性（法律纠纷、争议仲裁过程中的客观性与公正性）1.6自然环境地理位置（项目交通现状，距商业中心的距离，距医院、娱乐场所、学校的距离等直接关系到未来住户生活方便程度，从而影响市场销售；距配电站、给排水管网、通讯电缆的距离等，直接影响项目开发成本、从而影响项目效益。
房地产策划课程思路提纲及时间安排上午9：00——12：00一、什么是房地产策划？30分钟狭义：房地产营销过程的整体运作。
广义：房地产开发过程的整体运作。
二、房地产策划工作基本流程（市场调查和全程策划方案的基本内容、黑体字部分作重点讲解）：避免内容枯燥、适当举楼盘案例讲解，（一）项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响（二）市场调查1、客户问卷调查及分析2、类比竞争楼盘调研及分析（三）区域市场现状及其趋势判断1、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规2、项目所在地房地产市场总体供求现状3、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异4、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现5、商品住宅客户构成及购买实态分析6、.各种档次商品住宅客户分析7、.商品住宅客户购买行为分析（四）土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点（四）项目市场定位1、项目形象定位创意定位：形象定位：文化定位：个性定位：2、项目案名3、主题广告语4、目标客户群定位5、项目产品定位市场定位：主力客户群定位功能定位建筑风格定位（五）项目价值分析项目可提升价值判断1、建筑风格和立面的设计、材质2、单体户型设计3、建筑空间布局和环艺设计4、小区配套和物业管理5、形象包装和营销策划6、发展商品牌和实力（六）项目定价策略1、均价的确定2、阶段性调价策略（七）项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟2、项目成本模拟3、项目收益部分模拟（八）投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价2、资金运作风险性3、经济政策风险（九）开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估三、翰林南城策划思路（根据项目的不同情况，对以上基本流程作适当调整和选择性重点阐述） 120分钟（一）、项目简介：“翰林南城”位于双流航空港开发区内，位于长江路二段与机场高速路的交汇的十字路口，北面紧邻机场路高架桥，东侧为长江路，与学府街仅一街相隔。
全面的房地产全程策划提纲房地产全程策划营销案从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括：1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位：区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素：类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）.各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表.敏感性分析：可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。
《房地产项目策划》课程设计指导书一、课程设计目的《房地产项目策划》课程是一门理论与实践并重的专业课程，课程设计是其教学计划的重要环节。
课程设计的主要目的是：1.通过本设计使学生熟悉房地产全程策划各个环节的工作内容及程序；2.使学生加深对课堂教学内容的理解，进一步掌握房地产策划相关理论知识；3.使学生基本掌握房地产项目策划报告的编制方法与编制内容；4.培养学生对投资项目的财务合理性、技术可行性、市场需要性、环境相容性的判断以及选择最佳投资方案的能力；5.培养学生的团队和协作能力，提高学生的综合素质。
二、课程设计形式课程设计以小组的形式进行，每组3人，每组完成一个设计任务，并完成报告。
三、时间进度安排课程设计安排在课程结束后进行，设计时间共计1周，设计周结束后提交课程设计成果。
计划安排如下：1.设计动员和市场调研2天2.查阅处理文献、形成草稿2天3.组别讨论、调研论证1天4.计算验证、形成终稿1天实际情况若有变动，进度安排作相应调整。
四、设计成果提交1.课程设计成果由班长统一负责提交，提交时间为10月31日。
2.提交设计成果时由指导教师进行形式审查，未达到课程设计要求，没有通过形式审查的必须限期重做。
3.提交课程设计成果时应提交以下文件：（1）课程设计任务书。
主要内容包括：课程设计完成人及分工、课程设计题目、课程设计进度计划、课程设计的计划实施措施和途径。
格式见附件1。
（2）课程设计总结。
主要对一周以来的课程设计工作进行总结，包括设计任务计划完成情况、已开展的研究工作和取得的成果、总结进行课程设计的心得。
格式见附件2。
(3)课程设计成果。
包括设计报告和必要的图纸、附件等。
4.提交课程设计电子稿成果时应同时提交打印稿一份。
五、设计成果格式要求1.所有提交文件的打印稿采用A4幅面，正文部分字体为宋体5号字，单倍行距。
2.课程设计报告（正文）应有封面、目录，并在页面右下角标注页码。
六、课程设计基本要求1.课程设计以小组为单位进行，应强调团队合作，根据具体题目的要求承担相当的设计任务，完成的设计报告字数不得少于8000字。
房地产项目规划设计
第1节项目规划设计的概论
第2节建设用地规划管理
1、建设用地规划的概念
2、建设用地规划管理的任务
3、建设用地规划管理的审核内容
4、建设用地规划管理的行政主体
5、建设用地规划管理的程序
第3节建设工程规划管理
1、建设工程规划管理的概念
2、建设工程规划管理的任务
3、建设工程规划管理的审核内容
4、建设工程规划管理的行政主体
5、建设工程规划管理的程序
第4节房地产项目规划
1、房地产项目概念性规划
2、房地产项目总体规划
3、房地产项目控制性详细规划
4、房地产项目修建性详细规划
5、房地产项目交通道路规划
6、房地产项目园林景观规划
7、房地产项目社区配套规划
第5节、房地产项目设计
1、房地产项目整体方案设计
2、房地产项目户型设计
3、房地产项目建筑风格与立面效果设计
4、房地产项目景观设计
5、房地产项目交通组织设计
6、房地产项目智能化系统设计。
项目建设规划方案提纲
一、项目建设的背景和意义
简要介绍项目建设的背景和项目的意义。
二、市场分析和竞争状况
通过市场分析，了解项目在市场上的竞争状况，同时针对竞争对手的优势和劣势，找出项目的市场空间和发展方向。
三、项目建议书
在市场分析的基础上，撰写项目建议书，包括项目的总体描述、市场分析、实
施方案和效益分析等内容，为项目的后续发展提供指导。
四、项目管理与实施方案
制定项目管理与实施方案，明确项目的目标、执行计划、费用预算、进度安排、风险管理、人员职责分工等内容。
五、质量和安全控制
对项目实施过程中的质量、安全控制进行规划和落实，确保项目能够高质量、
高效率地完成。
六、团队建设和人员培训
针对项目需求，制定团队建设和人员培训方案，确保人员能够在项目实施过程
中胜任各自的工作角色。
七、资金筹集和项目资本运作
制定资金筹集和项目资本运作方案，为项目的资金来源和运作提供保障。
八、风险评估和应对方案
评估项目的风险情况，制定相应应对方案，让项目能够在风险控制的基础上顺
利推进。
九、落地执行和结果评估
通过全面的落地执行，实施项目建设举措，评估项目的效果和成果，为项目的后续发展做好铺垫。
十、总结
对项目建设规划方案进行总结，明确项目建设的价值和未来发展方向，进一步提升项目的整体实力和竞争力。
前期策划提纲第一部分市场调研报告第一章研究背景一、开始强烈政策调控二、全国各城市房地产成交萎缩三、合肥产业布局和发展四、客户战略思考及预期目标五、本项目限制条件第二章项目属性的界定一、项目区位及区域概况二、项目地块分析1.土地面积及其红线图2.项目地形地貌状况3.项目地块周边情况分析三、项目分析1.项目区域属性界定2.项目本体属性界定第三章宏观数据分析一、当地总体经济与区域经济二、城市总体规划与区域规划三、城市总体规划的空间结构及交通规划对本区域的影响四、本区域产业发展情况研究五、当地总体房地产市场与区域房地产市场六、合肥市场最近3年单价、总价、户型面积段、物业形态与成交量的关系第四章合肥市数据调研分析一、市场分析1.产品类型2.客户群3.其他二、不同区域的竞争分析1.周边区域内竞争项目分析2.竞争中本项目的机会及威胁3.典型楼盘销售情况分析三、合肥市客户分析1.客户来源区域2.客户职业及收入3.合肥客户的置业特征4.客户圈层重要性等级划分5.客户生活形态研究6.客户消费结构7.客户消费水平分析8.客户行为调研（消费习惯、消费趋向等）9.合肥客户的成长性问题研究10.合肥客户的圈层差异与共存性分析11.其他12.合肥市场典型楼盘客户情况分析四、合肥市产品分析1.片区产品概括2.畅销产品分析3.产品空间结构分析4.产品研究存在的机会问卷及专业访谈佐证问卷调研：根据项目特点，对合肥周边符合基本条件和相关甄别条件的受访者进行结构性问卷调查。
问卷制定原则问卷设计需具完备性，将客户需求合理分类；为增加研究结果的针对性及有效性，问卷设计应尽可能多的与贵司沟通共讨，力求使问卷的结论对贵司的后续工作有实际指导意义。
调研模式：专业访谈和普查实施方案：头脑风暴会议、独家访谈、电邮等方式相结合访谈内容：学者访谈：宏观及区域经济的发展分析、各种物业类型的趋势分析、产品的竞争力业内专业人士访谈：养生旅游度假物业类型的发展特点及远景、运营策略分析、怎样提高产品的竞争力、怎样锁定目标客户政策专家访谈：全球经济走势、中国政策发展导向、金融以及房产行业政策影响、房地产市场发展周期研究专业媒体人士采访：竞争案例分析、产品建议、社会消费导向、产品品牌效应第二部分项目整体定位第一章客户定位一、依据市场需求分布的潜在客户锁定二、目标户定位的依据和原则三、目标客户基本特征四、目标客户需求特征五、目标客户来源地区及分布比例六、研究结论第二章产品定位一、项目功能定位1.项目功能体系及主体功能、辅助功能、配套功能2.各功能的规划主题与价值增值3.各功能的组合原则与功能组团之间的相互协调二、项目功能布局1.规模及位置2.对项目地形地势的利用三、产品定位1.物业类型及档次配比2.建筑空间空间功能组合及其配比3.产品户型及其配比第三章形象定位一、形象定位的依据1.本项目类似项目形象定位的一般规律2.本项目目标客户所认同的精神价值体系3.本项目可利用的形象资源二、项目主题形象定位1.主题形象2.主题形象演绎三、项目形象主题在产品与营销策略中的体现1.项目形象主题在产品中的主要体现方式2.项目形象主题与目标客户的互动与精神认同3.项目主要营销推广主题及表现形式第四章功能分区及功能比例划分一、分期开发策略二、规划指标三、项目核心区的位置及规模四、项目功能布局五、资源利用等第五章项目运营模式建议一、品牌运营商推介二、品牌运营商的运营模式推介三、产业发展研究四、养生旅游度假发展研究五、花卉产业发展研究六、文化教育产业研究七、其他相关事宜等第三部分物业发展建议及启动策略报告第一章项目发展战略与整体定位回顾一、项目定位及物业发展建议整体原则二、项目整体发展战略三、项目分期发展策略第二章物业发展建议出发点一、本项目价值点衔接二、当地现有同类物业类型创新点分析三、基于竞争及区域价值的物业发展建议第三章总体原则确定一、项目本体特征二、市场竞争和现状三、客户需求、敏感点第四章整体规划建议一、规划理念二、整体规划三、物业形态配比四、物业形态空间分布第五章建筑立面建议五、建筑风格六、色彩七、材质八、造型第六章户型设置建议一、户型建议1.总体原则2.设计要点二、装修建议第七章园林景观建议一、园林风格建议二、景观体系建议三、资源展示四、与产品的价值联动第八章配套设施建议一、会所建议二、共享空间/灰空间等三、车位比第九章启动区策略一、启动区地块分析1.启动区位及概况2.地形地貌、对外交通、项目规模3.地块资源分析4.项目发展的机会及面临的问题二、启动区开发策略1.总体发展战略2.分期开发策略3.开发时序与开发节奏三、启动区定位1.形象定位2.功能及产品定位3.客户定位4.相关配套定位第四部分项目规划设计任务书规划设计任务书内容一、项目概况及周边条件1.项目区位2.建筑规模3.地块分析4.道路交通5.周边区域环境及设施6.周边基础设施二、规划设计的基本原则1.设计理念及意向2.规划设计原则三、规划设计要求1.总体要求2.分项目布局3.项目产品户型配比4.配套及功能设施建议5.建筑风格建议四、设计成果要求1.设计成果2.方案数量五、设计时间计划。
房地产策划案提纲1. 背景和目的•简要叙述当前房地产市场的状况和趋势，分析行业竞争情况。
•明确本次策划案的目的，例如增加销售量或扩大市场占有率等等。
2. 目标用户和需求•描述目标用户的特征和需求，例如购房者的年龄、职业、经济水平等等。
•针对目标用户的需求，提出相应的策略和措施，例如设计更加适合他们生活需要的房屋户型，提供更加便捷的购房流程等等。
3. 市场营销方案•制定房地产销售计划，包括宣传方式、推介活动、促销策略等等。
•设计品牌营销计划，提高品牌知名度和美誉度。
•探索新的销售渠道和方式，例如与房地产中介机构合作或开发在线销售平台等等。
4. 产品方案•分析当前产品线的优势和不足，提出改进方案。
•设计新的产品线，满足目标用户的需求，并且具有市场竞争力。
•研究与其他公司合作，共同开发符合市场需求的产品。
5. 财务预算•制定策划案的财务预算，包括开支、收入和利润等等。
•根据市场营销方案和产品方案的实施情况，修改预算，确保策划案的实施财务可持续。
6. 项目实施•安排实施步骤和时间表，控制进度和效果。
•分配工作任务和责任，使各部门和人员之间协调配合。
•提前发现问题，制定应对措施，确保项目实施的顺利进行。
7. 风险评估和控制•评估策划案可能面临的风险，并采取相应的措施进行控制。
•关注市场环境的变化，对策划案进行及时调整。
•对项目运营进行跟踪和评估，发现问题及时解决。
以上是本次房地产策划案的提纲。
根据实际情况和具体目标，需要补充和修改相应的内容，以确保策划方案具有可操作性和有效性。
太平镇项目规划建议一、产品规划思路（一）、规划要点建造小镇有天有地的生活会馆·享受有闲阶层的品质社区（二）、规划特色差异化产品最大的差异化来自于别墅的外立面的塑造■特色景观均质化的景观规划，使得中轴绿化带就像自家大花园，体现户户见景。
前后私家花园，开门见绿。
所有空间均以小广场作为过渡连接的接点，道路、绿化、交错的线条，象征着城市与自然之间相互依赖的关系——绿化带穿越林荫、广场，而草坪一直延伸到每一个别墅的入口，户户见绿。
■特色房型面积比较适中的双拼别墅，外立面独特新颖，户型的层次活跃，落地大玻璃的豪华客厅及户户见绿的景观设计。
■特别区位环境清幽，新城镇新生活，生活、交通配套齐全。
二、平面设计建议（一）、总体规划（1）、增加主团绿化和节点绿化别墅的景观设计关系到别墅的形象和价值，本案小区地块方整，道路通畅。
中心绿化带宽广，强调了景观的均好性。
但自然景观资源缺乏,景观绿化分布太过均匀，景色单调，缺乏层次感。
建议在整体绿化带中规划出中心绿化、主团绿化和节点绿化。
增加区内景观的层次感，丰富感，做到步移景换。
主干道两侧树木要求常绿，遮荫效果良好，形成林荫道的空间气氛，而宅前路两侧树木可采用落叶，常绿混种，以满足夏日遮荫而冬季日照的需求，也体现季节的变化，使得每户都有绿荫护夏，红叶迎秋。
同时，运用几何图案设定组团景观的造景手法，强化了各组团不同特点并深具文化意蕴。
使得园内景观层次丰富，户户有景，季季有景。
景观设计规划建议（2）、加强中心景观绿化带层次建议绿化带地面稍高于住户地面，局部人造小丘并栽种乔木、花、草、以此对各别墅进行自然分隔，不露痕迹，既增加景观的丰富性，尽幽居之美，又避免了每户看到对户住宅，保证别墅的私密性，有利于产生归属和领域感。
（3）、休闲活动设施与景观相结合建议在东区设置两个主团景点，如亲子乐园、休息区等。
亲子乐园是儿童与父母长辈的组团，应布置有按摩步道、塑竹花架、儿童天地、沙池、星星索、小游戏区等，将天伦之乐在美丽的室外园林中自然延伸。
各景点构图自然流畅，协调统一，意在倡导一种新的家庭沟通方式。
休息区以凉亭为中心，加以顶上爬着蔬淡的绿藤蔓，周围绕着青葱的花草，旁边驻有艺术雕塑，宁静、高雅而充满生趣，其本身就是一道优雅的风景，彰现出小区的独特品质与艺术品味。
建议在西区设置一个老人活动场所，它提醒人们运动和健康的生活形态不只是年轻人的专享。
这一区域包括聚会场所和休闲设施，成为老人分享休闲时光、旧时往事的好地方。
脚底按摩步道，太极拳场地、气功场地、跳舞场地等使老人能在运动中加强身心的健康。
同时配有景观凉亭供老人休憩，强调运动，景观与住宅的和谐统一。
（4）、小区北面种植树木小区北面道路边种植隔音防尘，较高大的树种，形成自然丛林，再配以简洁雅致的透空围栏围合小区，成为小区天然的绿色屏障。
自然树木不仅能解决用围墙闭合所造成的采光问题，可令阳光与月华自由洒落，更可令混合着草香的清风在小区里自由穿梭，体现自然的清新与明朗。
青草绿树，映衬四周，蓝天碧空，白云悠悠，再加上任意飞翔的鸟儿们，区内的花团锦簇，缓丘坡地，使得整个别墅区是闹市中的一片静土：宁静、和谐、温馨、自然的美；体现了主人的品质和品味，身份和地位。
（1）、灯具系统照明的道路主灯、草地灯、泛光灯、节日的装饰灯、庆典用灯等，应营造多层次的光环境。
功能艺术小品的导示牌、垃圾桶、座椅等应独立设计、精心选材。
小区细部设计建议（2）、地面铺砖道路设计规划建议（1）、改造小区入口将小区主出入口由原来的6米加宽到8米，在设计中要体现大气和雅致，运用一些园艺手法如坡地、草坪、乔木等元素，将出入口设计成为视野开阔，与社区内部花团锦簇的花草林木相映衬，凸现社区品质精要的点睛之笔。
同时，看见园内的精华景色，还提升回归自然的情感。
减少A型和D型别墅“冲路”的现象。
（2）、小区内道路环艺设计小区内道路可分为几种不同主次的道路，如小区主干道、次干道、门口小道、散步道、庭园小径等，把它们用不同的材料与色彩加以区分，同时区间所有的硬道路都做色彩处理，同外部城市道路有明显的区分，使小区空间有明显的归属感，同时也丰富了小区的道路网。
散步道上可布置、摆放一些原创性的主题园艺小品，可提高小区的艺术内涵。
建筑设计建议（1）、强调楼间距建议将商铺前移2米，既可方便商铺货物的装卸又不会让商铺的繁华热闹影响到住户的正常生活。
同时，可把商铺的面向小区的墙体装饰成一道绿化景观或艺术景观。
（2）立面推荐从本案设计的图纸上，可以看出商铺的设计比较简洁，层次比较分明，属于现代风格的设计手法，但反观别墅的设计，可以看出别墅的整体设计属于简洁明快的设计，但别墅的局部却有欧式风格，因此整体来看风格有点混乱，不能形成统一的设计风格，所以我们建议：别墅立面与商铺立面相协调，总体为现代主义风格，立面运用石材和色彩明快的高级涂料，在满园绿色中突出其主体地位，动感明快，简洁大方，彰显现代时尚主义的世界居住潮流。
别墅门窗采用大面积落地玻璃，通透轻盈，使室外的自然环境融入室内，引进更多的阳光和绿色，留下更多的光和影，给人宽敞的．明朗的，生动的良好视觉效果，心情舒畅。
在销售中能给参观者巨大的吸引力。
立面说明采用流行的现代主义建筑风格，营造一种简洁时尚的外立面。
用新科技隔热材料做成的现代顶蓬，墙体热情的色彩、动感明快，大面积的玻璃立面说明在现代风格中融合进了一些古典的元素，整幢建筑散发出典雅大方而又浪漫的气息，彰显出主人的尊贵地位与高贵品质。
半圆天窗富有韵律感，带来歌一样的享受。
落地玻璃使立面说明别墅立面的最大特点在于左右不对称，我们推荐这两种立面的主要意义，在于进行别墅设计时，引入新的内涵，作为一种创新尝试。
屋顶的处理上借鉴多层手法，弧形的曲面是建筑层次更加舒展，热情的色彩、动感明快、立面说明采用流行的现代主义建筑风格，使整幢建筑散发出现代气息。
大面积的玻璃立面，轻钢材质的运用以及造型多边的几何(3)、户型设计及建议别墅社区最重要的就是单体建筑，一方面要体现主人的品质和品味，体现主人的身份和地位，另一方面，要功能齐全。
别墅建筑如果处理不当，或者平淡无奇，或者杂乱无章，将会严重影响到项目的开发成功与否。
A户型调整一层平面：●次入口由原来的2.1米减少到2.0米。
●卫生间面宽由原来的1.8增加到1.9米。
卫生间局促,降低了别墅的高档次的感觉。
因北入口为次入口，由原来的2.1米减少到2.0米。
这样卫生间面宽由原来的1.8增加到1.9米。
增加卫生间夹层平面：二层平面：●餐厅前挑台缩进，可做为小型吧台，丰富餐厅的功能，增加高档的格调。
●厨房采用玻璃移门，确保采光和通风。
挑台太大破坏了一层客厅的美观性和空间感，因此建议夹层挑台缩进。
●将朝南带阳台的卧室改为带有卫生间和更衣间的主卧室，提高别墅的品位。
●朝北卧室利用率比较低，将其改为娱乐室，可供平时打牌娱乐用，使别墅的功能比较齐全。
B户型调整一层平面：●朝南休息区改为一书房，整体三楼做成一超大豪华卧室。
增加别墅的功能，充分利用空间。
●门的位置改在中间，减少过道的面积。
●客厅面宽由原来的 4.5米增加到4.8米，入口由原来的2.5米减少到2.2米，这样减少了走道面积，保证客厅的宽大。
●厨房、卫生间相应减少面宽，之间增加1.2米的北入口，这样住户可以直接到景观带，也使得景观入户。
这样可以使就餐的同时，可以直接观赏户外的风景，也利于空间的通透，减少空间的压抑感，丰富一层的视觉效果，甚至就餐时都可以移到花园内就餐。
三层平面：●卫生间面宽调大。
由于二楼主要是住户的休息区，卫生间太小，显得局促。
●将朝南的露台进深减少，添置一朝北露台。
由于B户型的露台在南面，所面对是商铺，无法借景，但露台的最大作用是休闲、话聊和聚会的场所，所以将朝南的露台进深减少，添置一朝北露台，可以直接看到绿化景观，而不是喧闹的商铺，可以增加观景的作用，丰富视觉。
C户型调整一层平面：未做调整。
夹层平面：二层平面：●卫生间的面宽由原来的 2.1米增加到 2.4米。
●将朝南一卧室改为主卧，增加一卫生间和衣帽间。
提高别墅的档次。
●相应减少起居室的进深，让出卫生间和衣帽间的空间。
●出北露台的门与卫生间墙体拉平，将书房门开向朝东，不影响起居室的空间。
做到动静分区。
三层平面：D户型调整一层平面：●北面做成一带有卫生间和衣帽间的卧室。
●朝南房间为阳光房和健身房。
做成多功能性的户型，增加卖点和户型品种，挖掘潜在的客户。
●客厅面宽由原来的4.5米增大到4.8米，车库由原来的 3.3米减少到3.0米。
●将车库内门去掉，保全客厅以及卫生间的空间。
●转角楼梯缩进，保证餐厅空间的完好。
二层平面：●北卧室改为健身房，增加一储藏室，满足现代生活的需求，使户型各异，都有不同的卖点。
三层平面：●北面增加一露台，可以直接看到绿化景观。
B、D户型内部功能上基本是比较齐全的，但在户型的空间功能缺乏层次，活动场所单一，与普通的别墅没有太大的差异，建议在一层的设计上，增加错层的设计，让餐厅和客厅之间增加层次上的跳跃，弥补空间的单一。
产品配套设施建议（1）、门面建议由于本案地块的特殊性，不可能有会所，因此就需要利用本案的门面来补充配套设施。
本案所面对的客户群是高端群体，具有一定的社会层次。
他们所追求的生活环境，必然是全面的，具有一定水准的。
因此，本案必须具备为小区业主休闲生活所准备的场所。
场所也是社区标志之一，建筑形式应该新颖大气。
功能包括：商务设施：商务信息中心、小型会议场所、文件打印、传真。
休闲设施：咖啡馆、茶饮室、中西特色餐饮、酒吧、棋牌室、影音中心、儿童乐园。
运动设施：健身房、桌球室、壁球室、乒乓球室、形体锻炼中心。
文化设施：期刊阅览室、小型图书馆、书店、艺术陈列中心。
（2）、室外泛会所能为业主提供休闲、娱乐、交流、驻足的场所设施均可成为泛会所。
例如：景观中庭儿童乐园社区健身步道休闲广场排布在中心景观带周围，增强小区的人气和活力，设背景音乐。
（3）、物业服务建议建议公开招标，选聘境内外知名物业管理机构，以高质量的物业管理提升社区品质。
维护服务内容：住宅单元内外工程维修、公共绿化的维护、外墙清洗、不定期水质检测、24小时工程维修住房服务内容：过滤访客、钟点保姆介绍、室内外清洁、垃圾清运、绿化维护、代办委托租赁、转达邮件、物品保管管理服务类：公共文书发送、业主意见调查、物品进出管理、社区交通秩序维护、消防安全讲习；公共设施及设备维护、附属配套建筑维护、24小时报案监控，车辆出入管理安全服务类：出入口智能化管理、小区周边红外线报警系统及电子巡更系统、可视对讲与重点部位闭路电视监控系统（备选）、家庭安防报警系统。
（4）、智能化服务建议电子通讯系统互联网宽带网闭路电视系统可视对讲系统信息采集系统水、电、气三表远传自动抄收系统。
