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产品生命周期管理定义与概念PLM(product lifecycle management)产品生命周期管理根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
PLM包含以下方面的内容：★基础技术和标准（例如XML、可视化、协同和企业应用集成）；★信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）；★核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）；★应用功能（如配置管理）；★面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。
按照CIMDATA的定义，PLM主要包含三部分，即CAX软件（产品创新的工具类软件）、cPDM软件（产品创新的管理类软件，包括PDM和在网上共享产品模型信息的协同软件等）和相关的咨询服务。
实质上，PLM与我国提出的C4P（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM），或者技术信息化基本上指的是同样的领域，即与产品创新有关的信息技术的总称。
从另一个角度而言，PLM是一种理念，即对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。
在PLM理念产生之前，PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。
而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成为cPDM，即基于协同的PDM，可以实现研发部门、企业各相关部门，甚至企业间对产品数据的协同应用。
软件厂商推出的PLM软件是PLM第三个层次的概念。
这些软件部分地覆盖了CIMDATA 定义中cPDM应包含的功能，即不仅针对研发过程中的产品数据进行管理，同时也包括产品数据在生产、营销、采购、服务、维修等部门的应用。
因此，实质上PLM有三个层面的概念，即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。
产品全生命周期管理（PLM）软件开发应用方案一、实施背景随着全球制造业的快速发展，企业面临着前所未有的挑战。
产品生命周期的缩短、消费者需求的多样化以及市场竞争的激烈化，使得企业需要对产品研发、生产、销售及售后服务的整个生命周期进行高效管理。
在此背景下，产品全生命周期管理（PLM）软件应运而生，它可以帮助企业实现对产品全生命周期的精细化管理，提高生产效率，降低成本，提升企业竞争力。
二、工作原理PLM软件的工作原理可以概括为对产品全生命周期内产生的所有数据进行集成化管理。
它以产品数据为核心，将产品设计、生产、销售及服务等环节的数据进行统一管理，实现了数据的共享与协同。
此外，PLM还利用云计算、大数据分析等技术，对数据进行深度挖掘和分析，为企业提供决策支持。
三、实施计划步骤1.需求分析：明确企业的业务需求和目标，确定PLM软件的功能模块和实施范围。
2.系统部署：根据企业的实际需求，部署PLM软件系统，实现数据的共享与协同。
3.数据迁移：将企业现有的产品数据进行整理和迁移，确保数据的完整性和准确性。
4.功能测试：对部署好的PLM软件系统进行功能测试，确保系统的稳定性和可靠性。
5.用户培训：对企业的员工进行培训，确保他们能够熟练使用PLM软件系统。
6.正式上线：将PLM软件系统正式投入使用，开始对产品全生命周期的数据进行管理。
四、适用范围PLM软件适用于所有需要进行产品全生命周期管理的企业，特别是那些需要提高生产效率、降低成本、提升竞争力的企业。
例如，汽车制造、机械制造、电子产品制造等行业的企业都可以使用PLM软件来提高他们的产品研发、生产、销售及售后服务的管理水平。
五、创新要点1.全面覆盖：PLM软件可以覆盖产品全生命周期的各个环节，包括产品设计、生产、销售及售后服务等。
2.数据共享：通过PLM软件，可以实现数据的共享和协同，提高了工作效率。
3.深度分析：利用大数据分析等技术，对产品数据进行深度挖掘和分析，为企业提供决策支持。
产品数据管理（PDM）技术一、课程说明课程编号：080219Z10课程名称：产品数据管理（PDM）技术/Technology for Product Data Management(PDM)课程类别：专业课学时/学分：32/2，含上机10先修课程：计算机程序设计基础，机械设计，机械制造基础适用专业：机类、近机类各专业教材、教学参考书：[1] 黄曙荣，安晶，王伟，阳程.产品数据管理PDM原理与应用[M].江苏：江苏大学出版社，2014.[2] 高奇微，莫欣农，产品数据管理（PDM）及其实施[M].北京：机械工业出版社，1998.[3] 童秉枢，李建明，产品数据管理（PDM）技术[M].北京：清华大学出版社，2000.[4] 葛江华，隋秀凛，刘胜辉.产品数据管理（PDM）技术及其应用[M].哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社，2002.[5] 范文慧，李涛，熊光楞.产品数据管理（PDM）的原理与实施[M].北京：机械工业出版社，2004.二、课程设置的目的意义PDM技术是一门管理所有与产品相关的信息与过程的技术，包括产品信息、产品过程信息，其中产品信息包括零部件信息、结构配置、文件、CAD档案、审批信息等；产品过程信息包括信息的审批和发放。
本课程的任务是使学生了解和掌握PDM技术的一些基本概念、应用技术、发展水平、实施方法和关键技术。
目的是让学生掌握PDM技术并应用于产品管理，协同管理产品设计、制造、销售过程，协助维护企业的PDM系统运作，提高企业的产品开发效率和市场竞争力。
三、课程的基本要求知识：掌握PDM系统的体系结构，对象模型，理解产品数据管理（PDM）技术的基本概念和有关原理，电子仓库和文档管理的关系，深刻体会掌握PDM 系统文档管理、工作流及过程管理、组织管理、权限管理、产品结构与配置管理、分类管理、项目管理及PDM应用集成等功能，并学会具体的PDM系统软件相关功能模块的操作及企业具体实施PDM技术的方法。
产品生命周期管理策略教案一、引言产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）是指企业基于产品生命周期的不同阶段，采取一系列的策略和措施，以最大化产品价值、提高市场竞争力，并确保产品的长期可持续发展。
本教案旨在介绍产品生命周期管理的概念、目标以及应用，以帮助学员深入了解并掌握PLM的相关知识和技能。
二、PLM概述1. 定义：产品生命周期管理指的是从产品概念到退市的整个过程中，对产品进行跟踪、规划、控制和优化的管理方法和策略。
2. 目标：a) 最大化产品价值：通过不同产品阶段的策略，提高产品附加值、满足市场需求，实现产品价值最大化。
b) 提高市场竞争力：通过合理的产品定位、市场推广和售后服务等策略，提高企业产品在市场上的竞争地位。
c) 确保产品可持续发展：通过对产品生命周期进行全面管理，确保产品在市场上持续存在并获得稳定收益。
三、PLM策略和应用1. 产品导向策略：a) 概念阶段：确定产品定位、明确产品特点和竞争优势，进行市场调研，为产品开发做好准备。
b) 开发阶段：进行产品设计、制造和测试，确保产品质量和性能满足市场需求。
c) 推广阶段：制定市场营销计划、推广策略，将产品引入市场并树立品牌形象。
d) 成熟阶段：提供持续的售后服务，进行产品升级和改进，延长产品寿命周期。
2. 市场导向策略：a) 竞争分析阶段：分析市场竞争环境、竞争对手、产品差异化等因素，找出市场机会和潜在威胁。
b) 产品定位阶段：确定产品目标市场、目标客户、产品定位和核心竞争力，制定相应的市场推广策略。
c) 售后服务阶段：建立完善的售后服务体系，提供快速响应、高质量的服务，增加产品的用户黏性和口碑。
3. 企业内部管理策略：a) 项目管理：采用成熟的项目管理方法，确保产品开发进度、成本和质量的控制。
b) 供应链管理：与供应商建立紧密的关系，构建高效的供应链体系，降低供应链风险和成本。
c) 质量管理：采用先进的质量管理方法，确保产品质量符合标准和用户需求。
产品数据管理(PDM)与产品全生命周期管理(PLM) 摘要：产品全生命周期管理是企业实现制造业信息化的必经途径，也是企业提高自身竞争力的重要手段。
本文重点讨论了产品生命周期管理的主要研究内容，它的核心思想，并在此基础上探讨产品生命周期管理的技术架构及其主要功能。
初步阐述了我国实现PLM的重要性。
关键字：PLM；PDM;技术架构；信息孤岛；Abstract: the products lifecycle management is the necessary way for enterprises to realize manufacturing informatization, and is the key methods to improve their own competitiveness. Th is paper discusses the main research contents of products lifecycle management and its core idea s, and based on this we discussed the technology framework and main functions of products lifec ycle management. The article expounded the importance of PLM technology in China. Keyword: PLM; technology framework; Information Island;前言经济全球化和工业信息化使制造业竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻的变化，这些变化对制造业提出了严峻的挑战。
为满足日益变化的客户需求，产品制造商需要从以生产推动销售的方式，转变到按客户需求订单安排生产的方式。
特别是近年来兴起的企业外包业务和单一的客户需求的增加，生产厂商只有降低产品成本、提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务，才能最终实现企业利润最大化，实现企业生产经营目标。
人们已经认识到产品全生命周期管理对企业作为一个集成系统运行的重要性。
可以认为，产品全生命周期管理是适用于企业过程、组织方式的技术，具有强烈的企业运行模式的背景。
[1]产品生命周期管理PLM自提出以来，便迅速成为制造业关注的焦点。
PLM结合电子商务技术与协同技术，将产品开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变成集成化的一体管理，实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化；实现企业知识价值的提升与知识共享管理，产品开发与业务流程的优化，从而全面提升企业生产效率，降低产品生命周期管理的成本，以提升企业的市场竞争力。
随着计算机技术的快速发展，各种单元软件(CAD/CAM/CAPP等)和企业管理软件(ERP/SCM等)在企业中得到广泛的应用。
在产品全生命周期管理过程中由于采用不同的系统、不同的应用、不同的技术平台，使得产品数据难以顺畅流动，导致产品数据资源不能共享，形成所谓的“信息孤岛”。
[2]“信息孤岛”在技术带来的不良影响可以分为以下几个方面：1、数据的一致性无法保证。
由于不同应用系统的信息定义和采集过程相互独立，导致企业的同一数据在不同的应用中可能不一致。
2、信息及时共享、反馈难。
如销售部门不能及时掌握可用库存信息，不能及时了解销售合同履约情况，不能及时知道产品价格变化情况，生产部门则不能及时掌握市场销售情况、可用库存情况，无法确定合理的安全库存量。
3、企业数据中存在很大的冗余和大量的垃圾信息。
4、信息需要重复多次的输入，对信息的多次采集不仅浪费企业资源，而且容易导致数据的失真。
PLM技术可实现数据多BOM间的数据映射机制，产品数据在不同应用系统间的一致性、完整性和集成性，有利于实现企业内部和企业间制造资源的合理分配和利用，为企业实现产品数据全生命周期管理提供有力技术支持，也为解决信息孤岛问题提供新的途径。
一、产品生命周期管理的内涵随着我国市场的逐渐开放，企业面临着全球化的竞争，尤其是中小企业面临的压力更大。
新产品的更新加快，企业最根本的问题是增强自主创新和竞争能力，尤其是自主产品的研发。
企业要增强产品的开发能力，需要有效的管理、控制和使用产品生命周期中的各种信息。
随着计算机技术的发展以及CAD、CAE、CAPP、CAM系统的广泛应用，企业的产品自主研发能力在不断的增强，但必须清醒的认识到，这些计算机系统只能是解决企业产品生产中的一些局部的问题，如产品的设计、产品生产过程的管理等。
从企业的发展角度来看，应该建立一个满足企业产品生命周期管理的信息管理框架，组织规范企业急剧增长的各种数据资源，使产品生命周期中的产品数据、技术文档、工作流程、工程更改、项目管理等能够有效的进行交换、集成和共享，实现产品生命周期的信息、过程集成和协同应用，这样就产生了产品生命周期管理系统(Product Lifecycle Management，PLM)。
PLM是一种新的管理思想和新兴技术。
关于PLM的概念目前还没有一个公认的定义和诠释，国外的一些著名公司，如CIMdata、AMR、Aberdeen、Daratec公司根据各自对PLM 的理解以及功能组成给出了各自的观点。
[1]CIMdata认为，PLM是一种企业信息化的商业战略。
它实施一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。
Aberdeen认为PLM是覆盖了从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程的、开放的、互操作的一整套应用方案。
建设这样一个企业信息化环境的关键是，要有一个记录所有产品信息的系统化的中心产品数据知识库。
AMR认为PLM是一种技术辅助策略，把跨越业务流程和不同用户群体的那些单点应用集成起来。
与ERP不同，PLM将不会成为与某一软件厂商紧密集成的系统，PLM不会废止己有系统，它将使用流程建模工具、可视化工具或其他协作技术加上一定的语义集成来整合己有的系统。
Daratec认为PLM把过程和信息内容与产品价值链连接起来，使之合理化、集成化以及优化。
PLM能使制造厂商用解放信息并驾驭信息的力量来创造产品商务价值。
PLM 由CAD、CAE(或称仿真)、PDM、BOM、CRM、CAM等主要的支柱来支撑，共同形成了PLM 核心解决方案集。
没有这些内容的支持，PLM将无法站立。
支持它的支柱越少，它的基础就越薄弱。
结合国际上权威机构给出的概念，可以这么认为，产品全生命周期管理(PLM)是指管理产品从需求、规划、设计生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。
它既是一门技术,又是一种制造的理念。
它支持并行设计、敏捷制造、协同设计和制造,网络化制造等先进的设计制造技术。
[3]所以说，PLM不仅仅是一种工具，更重要的是面向产品创新的一种知识管理和流程优化的理念，同时通过各种计算机信息系统的工具集成然后得以实现，它的目标是跟踪、组织、访问和管理产品的设计开发、生产制造、使用维护和售后服务等生命周期过程中的所有的数据信息。
PLM与PDM在功能和概念上极为相近，区别在于：PLM可以认为是PDM的延伸。
PLM 强调对企业智力财富的充分再利用；PDM侧重于对产品开发阶段数据的管理，PLM侧重于对产品全生命周期内数据的管理；PDM侧重于对企业内部产品数据的管理，PLM则强调对产品生命周期内跨越供应链的企业联盟内的所有信息进行管理和利用[6]。
PLM的基础是目前的CAD、CAE、CAM、PDM、ERP、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)和知识库等信息平台,它将成为下一代企业联盟的产品开发与管理协同信息集成平台。
PLM的作用是使富有经验、知识渊博、富有商业头脑的企业经理们把握产品的全局信息,把主要精力集中到产品生命中的整个过程,而不只是关注产品的设计过程。
它有助于企业经理们掌握产品竞争的核心,及时进行产品创新。
PLM的管理思想是从新产品的战略策划开始,就将与产品有关的功能、性能、外观特征、质量、成本、顾客群、销售价格、生产规模、产品投放时机、市场占有量维护、差异化竞争优势的保持等一系列问题进行统一考虑,详细计划、分阶段控制实施使各种有限资源发挥出最大效益。
PLM的内涵和应用范畴见图1。
二、PLM的技术架构综合现代PLM技术与市场，产品全生命周期管理是当代企业面向客户和市场，快速重组产品每个生命周期中的组织结构业务过程和资源配置，从而使企业实现整体利益最大化的先进管理理念。
产品全生命周期管理系统（PLMS）是支持企业实施PLM技术的计算机软件系统。
[4]目前，现有的CAX、ERP、PDM、SCM、CRM等系统，主要是针对产品全生命周期中某些阶段的解决方案，难以支持企业作为一个整体来获得更高的效率、取得更多的创新以及满足客户的特殊需求，迫切需要一种将这些单独的系统结合到一起的企业信息化策略。
PLMS的技术定位是为上述分立的系统提供统一的支撑平台（表1），以支持企业业务过程的协同运作。
也就是说PLMS为不同的企业应用系统提供统一的基础信息表示和操作，是连接企业各个业务部门的信息平台与纽带，PLMS支持扩展企业资源的动态集成、配置、维护和管理。
[5]企业各应用系统，如CAX、ERP、PDM、SCM、CRM等都依赖于PLMS，并通过PLMS进行连接和集成。
企业所有业务数据都遵照统一的信息与过程模型被集成到PLMS中；扩展企业的所有部门都能够通过PLMS获得信息服务。
1.PLM的关键技术（1）统一模型面对产品不同阶段（设计、工艺、生产、营销和服务等）所产生的异构数据，PLMS的技术重点是支持产品各个阶段的数据和过程管理，通过统一的信息建模实现对产品各阶段数据的管理、转换和使用。
同时要求该产品模型能随着产品开发进程自动扩张，并从设计模型自动映射为不同目的的模型，如信息流分析模型、性能优化模型、动态仿真模型、任务控制模型等，产品模型还能够全面表达和评价与产品全生命周期相关的性能指标。
[1] 产品模型是支持产品管理的信息的基础结构。
它综合描述产品开发管理过程中所需要的信息数据：产品数据、事件数据、组织数据、资源数据和路径数据等等，使产品管理能实现产品的创建、分析、重构、动态模拟以及任务控制等功能。
[4]产品模型的多视图特性主要表现在：信息流分析、性能评价、动态模拟、任务管理在内的多项数据处理，它们分别需要产品模型的不同的信息，如信息流分析以产品的输入、输出数据为对象，性能评价需要资源、成员间的协同等信息，动态仿真注重于时间的激发、结束条件、时间和空间等信息，而任务管理则需要较为全面的信息。
