品保部(品管部)组织架构图
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深圳优胜五金電子廠一、品保部人员组织结构图合计:作成: XXXX 审核: 核准:深圳船舶中銨五金電子廠二、品保中心人员职责及权限:1.品质主管负责品保部日常工作安排有关品质保证事项的计划与执行.与相关部门之间沟通协调.制定检验标准和完善其部门相关文件.规范和完善品保部作业流程.制定培训计划和对检验员定期培训/考核矫正预防措施的确认追踪.参与协力厂商评估及辅导管理.ISO品质系统规划与建立/执行作业.与台北总公司沟通协调.2.品质组长协助品质主管处理日常工作认真执行主管所交待的工作事项监督检验员工作和对检验员不规范作业进行指导纠正品质异常的分析/反馈及跟踪报表的整理及归档周报及月报的制作。
4.IQC(来料检验)严格按公司检验规程对来料进行检验和判定.对因违反检验制度而造成的质量事故及经济损失负责.认真做好来料检验和试验记录,确保原始记录的准确清晰完整.检验中所发生的问题及时反馈和对物料做好相应的标识.有权放行检验合格的产品,并在授权范围内处理不合格品定期对库存物料进行复查.并上报检查结果5.IPQC(出货检验)认真执行巡检制度和程序,做好巡检工作,对错/漏检负责.认真做好检验记录,并做好传递/整理/归档工作,对记录的正确性负责.工作中发现的不合格情况,及时向上司报告,对因不汇报造成的后果负责.处理品质异常,并对异常现象进行原因追查与处理.指导工人作业和制程中之异常研究与分析,防止再发生.积极参加质量改进活动,并提出改进的建议.督促员工遵守工艺纪律.对不遵守工艺纪律的情况应及时向上司报告.6.OQC(出货检验).根据公司检验规程和相关程序,做好出货检验工作,对错/漏检负责.认真做好出货检验和试验记录. 确保记录的准确清晰完整.检验中发生品质异常及时向上司和相关部门做好反馈工作.7.FQC(最终检验)全检员严格按照公司的检验标准对产品进行全检品质异常的反馈及不良品的标识隔离。
对选出的不良品做好记录制作: 胡奎审核: 核准:XX股份有限公司深圳XX五金電子廠三、品保中心组织职责:1.品质管制相关事项各项品管标准研拟与建立;品质检验标准;品质检验回馈与统计分析;品管纪录文件之建立、更新与管制;品管检测技术文件之提升与改善;品质控管预防措施研拟与建议;品质异常矫正处理作业。
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品管部组织架构图
品管部负责人杨景生
金工车间焊接车间、打磨
编藤、木工喷塑车间、椅子组装缝纫、裁剪伞篷、桌子车间外协进料成品陪验货、验厂、说明书1人1人
1人1人1人1人2人 2人 欠人 吴后胜 欠人 欠人 金米珍 叶水林余龙杰
李甫会注: 1.在以上的人员配置外,我要多加一人,以备我及时所需。
2.验货所用的临工工时多少,由各车间主管自己填写,品管部只核对当天验货的订单和产品的
许光敏、高金凤
型号;陪验货的工人由车间自己安排。
3.在忙季进入后,我部门需有一个以品管部为主的驾驶员。
调用此人时请先同我部先沟通好。
优胜股份有限公司 深圳优胜五金電子廠一、品保部人员组织结构图合计:作成: XXXX 审核: 核准:中銨股份有限公司深圳船舶中銨五金電子廠二、品保中心人员职责及权限:1.品质主管负责品保部日常工作安排有关品质保证事项的计划与执行.与相关部门之间沟通协调.制定检验标准和完善其部门相关文件.规范和完善品保部作业流程.制定培训计划和对检验员定期培训/考核矫正预防措施的确认追踪.参与协力厂商评估及辅导管理.ISO品质系统规划与建立/执行作业.与台北总公司沟通协调.2.品质组长协助品质主管处理日常工作认真执行主管所交待的工作事项监督检验员工作和对检验员不规范作业进行指导纠正品质异常的分析/反馈及跟踪报表的整理及归档周报及月报的制作。
4.IQC(来料检验)严格按公司检验规程对来料进行检验和判定.对因违反检验制度而造成的质量事故及经济损失负责.认真做好来料检验和试验记录,确保原始记录的准确清晰完整.检验中所发生的问题及时反馈和对物料做好相应的标识.有权放行检验合格的产品,并在授权范围内处理不合格品定期对库存物料进行复查.并上报检查结果5.IPQC(出货检验)认真执行巡检制度和程序,做好巡检工作,对错/漏检负责.认真做好检验记录,并做好传递/整理/归档工作,对记录的正确性负责.工作中发现的不合格情况,及时向上司报告,对因不汇报造成的后果负责.处理品质异常,并对异常现象进行原因追查与处理.指导工人作业和制程中之异常研究与分析,防止再发生.积极参加质量改进活动,并提出改进的建议.督促员工遵守工艺纪律.对不遵守工艺纪律的情况应及时向上司报告.6.OQC(出货检验).根据公司检验规程和相关程序,做好出货检验工作,对错/漏检负责.认真做好出货检验和试验记录. 确保记录的准确清晰完整.检验中发生品质异常及时向上司和相关部门做好反馈工作.7.FQC(最终检验)全检员严格按照公司的检验标准对产品进行全检品质异常的反馈及不良品的标识隔离。
品保部组织架构及工作职掌文件編號:制定日期:版本保存期限:永久頁號:1.目的:建立書面品保部責任,使品管部各成員瞭解自已的職責與權限,確保產品品質得到保証,以達到最高之顧客滿意。
2. 範圍:品保部。
3. 定義:3.1 IQC (Incoming Quality Control):進料檢驗?3.2 PQC (Process Quality Control):制程檢驗?3.3 FQC (Final Quality Control):入庫前檢驗?3.4 OQC (Outgoing Quality Control):出貨檢驗?3.5 SQC (Supplier Quality Control):供應商品質檢驗?3.6 SQE (Supplier Quality Engineer):供應商品質管理工程師?3.7 QE (Quality Engineering):品質工程?3.8 CCM (Customer Complaining Management):客戶抱怨處理?4. 權責:詳見5作業內容。
经/副理 5. 作業流程&內容:5.1品保部組織架構圖助理QC課 QE課 SQE課 QA課IQC量儀專文OQC 衝塗測CCM 校SQE 案控壓裝工工工QC QC 中程程程心師師師5.2作業內容?5.2.1品保中心組織職責:(1) 品保经/副理:品保经/副理:具有公司完全的組織自由行動權,主要負責:a. 擔任公司管理代表並主導公司品質/環境體系活動推動和監督?b. 鑒別及評估品質問題,並作最終判決?c. 主動發起建議或提供品質問題的解決方法?d. 檢驗解決方案的實施監督e. 監督不合格產品的進一步處置直到糾正措施已有效地實施。
(2) 課長工作職掌:a 公司系統的維護與完善;b 督導生產異常之處理並及時匯報;c 人員具體工作的分配;d 人員工作方法的教導;e 協助及確認各專案的計劃及跟催;1/3文件編號:制定日期:版本保存期限:永久頁號:f 與各部門間之工作溝通與協調;g 部門各項管理目標之展開與達成;h 人員的教育與培訓;i 人員績效考核;j 教導人員對專案資料的整理;k 本部門人員廠紀廠規的管理;l 傳達並執行上級交帶事項;m 6S規劃及要求。