财务管理顺口溜

会计人员宝典：财务会计安全顺口溜社会经济往前跑，财务管理不能少。

企业管理不轻松，会计核算要搞清。

财务安全最重要，三铁一警不能少。

安全常识出家门，银行存款保卫跟。

基础水平要提高，会计原理要记牢。

部门先把业务看，单据财务要把关。

原始凭证是依据，收到以后审核细。

收款付款复核点，不怕麻烦持常年。

银行回单及时取，凭证附件不可失。

收款处理凭单录，对照单据不能误。

银行单据视现金，领用签字别忘登。

网银付款要仔细，凭单付款审核细。

K宝密钥分开管，密码牢记定期换。

多重审核保安全，客户银卡视现金。

卡上余额定期核，卡密分离妥善管。

财务工作用电脑，又开发票又作表。

财务电脑密码设，重要报表密码护。

财务电脑数据全，日常备份防未然。

工资利税是机密，无关人员勿打听。

财务人员不泄密，财务印鉴分开管。

客户结算当问清，遗留问题都归零。

只要账溥逐笔登，月末对账分得清。

平时工作要跟上，账本实物勤对账。

现金实物要盘点，撒手不管很危险。

发生错款及时报，账款单证应查找。

长款不报视贪污，短款私补违制度。

现金银行天天记，当天工作当天毕。

业务报表天天核，会计分录保无误。

对着凭证记账好，总账要看汇总表。

交接手续不马虎，点对大额点细数。

会计巡查不能少，实物盘点不乱套。

财产清产对账实，编制报表工整齐。

客户往来要记准，二级科目不能混。

定期一定要对账，时间一长对不上。

纳税光荣咱别忘，不多不少才漂亮。

没有认证别抵扣，已交未交你别漏。

先按会计规定整，汇算清缴再调整。

完善岗位责任制，内部控制有价值。

关键还要讲原则，态度端正有品德。

财务纪律记心间，规范操作不偏离。

账目清晰如明镜，收支明细要详尽。

收入来源要合规，支出用途要明确。

合同条款细阅读，资金流转要透明。

报销手续要规范，发票凭证要齐全。

审核审批要严格，合规合法无风险。

预算管理有章程，年度计划要遵循。

预算执行要监控，超支预算要分析。

成本控制要到位，效益提升是关键。

成本核算要精细，降本增效是目标。

资产管理有秩序，盘点清查要定期。

资产处置要合规，报废报废有依据。

税务合规是根本，纳税申报要及时。

税收政策要了解，合规纳税无后顾。

风险防范要重视，内部控制要完善。

风险评估要定期，预防措施要落实。

财务报表要及时，数据分析要准确。

财务报告要规范，信息披露要真实。

员工培训要持续，财务知识要普及。

职业道德要树立，廉洁自律是根本。

团队协作要默契，沟通协作无障碍。

财务团队共奋进，企业发展有保障。

理财规划要专业，投资决策要谨慎。

财务顾问要中立，客户利益是核心。

财务档案要保存，电子数据要备份。

安全保密要重视，信息安全无漏洞。

财务管理制度严，企业运营有保障。

依法经营促发展，财务管理创辉煌。

记好财务规章制度，合规经营步步高。

企业繁荣昌盛日，财务保驾护航航。

以下是一些公式记忆口诀：
1. 现金流量表记：收减实增，付增实减。

即：经营现金流量= 减少的应收账款+ 增加的预收款-增加的应付账款-减少的预付款。

2. 财务杠杆：杠杆比率=负债/权益。

即：杠杆比率= （固定成本+ 变动成本）/ 全部变动产生的收益。

3. 资本预算：净现值、贴现率换根、复利、投资回报。

即：净现值< 投资额，贴现率换根要上；净现值> 投资额，贴现率换根要下；复利高，现值低；回报怎么多，剩下的就归我。

4. 资产负债率：资产减负债，权益算一半。

即：资产负债率= 负债/ （负债+ 所有者权益/ 2）。

5. 应收账款周转率：乘以360，变负减交。

即：应收账款周转率= 营业收入/ （应收账款/ 360）；
如周转率下降，则需检查：有否销售商品给“茅台”？有否对XX变负？与客户交往的良好程度如何？
希望这些口诀能够帮助你更好地记忆和理解财务管理公式。

财务工作顺口溜幽默搞笑的
财务工作顺财务工作的，以下是小编为你整理的财务工作顺口溜，欢迎大家阅读。

财务工作顺口溜一
半夜饮酒过度, 误入销售部深处,
辛苦辛苦, 加班人员无数。

投身销售英勇无畏，开发客户经常喝醉。

身心交瘁无处流泪，逢年过节家人难会。

财务工作顺口溜二
为风险生;
为清贫死;
要实现资产最大值;
与职称拼;
和考试争;
为数字奔波这一生;
吃企业亏;
上领导当，
最后死在审计上!
满腔热血把财务学会，
当了会计吃苦受罪，
一天到晚必须就位，
办公桌前终日疲惫，
从早到晚比牛还累，
屁大点帐不敢不对，
逢年过节加班应对，
一时一刻不敢离位，
周末不休还要开会，
税务检查让人崩溃，
天天干活不懂社会，
工资不高还要缴税，
脊椎增生天天受罪，
抛家舍业愧对长辈，
回到家里还要惧内，
囊中羞涩见人惭愧，
百姓还说我们受贿，
年华如此狼狈，
此般实在无畏!
干会计真累!
会计的一生，
是与数字打交道的一生，
是与税务局斗智斗勇的一生，
是拿掩护俺老板少交税的一生，
是帮人理财但自己穷光蛋的一生。

财务工作顺口溜三
天若有情天亦老, 人学财务死得早。

商女不知亡国恨，天天都在做凭证。

洛阳亲友如相问，加班熬夜真犯困。

问君能有几多愁，赶做报表白了头。

忽如一夜春风来，税法今年又在改。

风萧萧兮易水寒，各种职称考试难。

垂死病中惊坐起，学了财务伤不起。

财务管理的十大顺口溜要诀在企业管理中，财务管理是至关重要的一部分。

对于那些没有财务知识背景的管理人员来说，理解和掌握财务管理的概念和基本原则可能是一个挑战。

但是，通过记住十大顺口溜，您可以更好地理解和应用财务管理的概念。

1. 知晓收入与支出要想使利润常存，必须知晓收入与支出。

即使销售收入很好，支出过大也会导致负利润。

2. 细粒度的预算预算须仔细梳理，每个钱都算。

否则，预算的价值就会被浪费。

3. 控制现金流现金是王者，必须锱铢必较。

如果现金流失了，企业就会面临困难。

4. 研究利润表理解利润表是了解公司盈利的重要途径。

管理团队必须明白每项具体成本对整个企业运营的影响。

5. 识别成本差异识别成本差异是管理过程中的一项重要技能。

知道具体成本带来的价值，有助于决定继续进行还是降低成本。

6. 衡量回报率任何业务决策都要衡量回报率。

这需要对成本、收益和投资进行细致的核算和研究。

7. 财务纪录透明度财务纪录应当完全透明，这样可以避免财务不端和经济罪行。

8. 固定资产保养在企业管理中，保养固定资产是必须的。

设备的坏境会大大影响企业的盈利。

9. 追查欺诈行为追查欺诈行为是管理团队的一个结构化角色。

保护公司的财产、客户及员工安全是至关重要的。

10. 准确的财务报告准确的财务报告会发挥良好的作用，而不准确的财务报告则会引起严重的后果。

准确的财务报告提供了优质决策的基础。

结论财务管理是企业管理的一个重要部分，对于任何商业领域来说都非常重要。

理解并掌握财务管理的基本原则是每个人都需要做的事情。

这些顺口溜需要我们耳熟能详，而在企业管理过程中，则更加必不可少。

财务工作顺口溜幽默搞笑的(2)财务工作顺口溜四社会经济越发展，会计工作越重要。

会计水平要提高，基础工作第一条。

原始凭证是依据，收付之前审核好。

真实合法都具备，信息资料才可靠。

记账凭证述业务，填制质量要确保。

科目使用要规范，子目户名不可少。

摘要栏里细推敲，语言简捷事明了。

分录避免多借贷，对应复杂不太好。

账簿设置须齐全，符合规定和需要。

扉页内容认真核，页次科目须编号。

登记账簿要及时，总账依据汇总表。

明细账簿按凭证，定期日记确定好。

现金应该天天对，当日事情当日了。

银行收付逐笔记，月终做好调节表。

文字数字写工整，占格一半莫潦草。

账户记毕结余额，承前过次注明白。

借贷符号别忘掉，发生额数不能撂。

月份年终须合计，划上红线知分晓。

更正差错有规定，补充冲销和赤道。

涂改本已不允许，挖补刮擦事更糟。

常用几种查错法，核算效率可提高。

偶数考虑查反方，差额除二瞧一瞧。

被九整除多适用，颠倒数与数大小。

漏记重记不奇怪，带着差数找一找。

合计核算是工具，监督管理最重要。

国民经济一盘棋，莫轻一套财务表。

数字个个联全局，实事求是出报告。

收入成本要真实，不得隐瞒和虚报。

往来账项勤清理，莫要围着三角绕。

坚持实物盘点制，账实相符不短少。

利用数字做分析，生产经营当指导。

增收节支提措施，跑冒漏滴杜绝掉。

完善岗位责任制，内部稽核牵制好。

管理制度重落实，束之高阁无收效。

会计资料档案化，科学保留备查找。

财务人员很辛劳，月月年年把金淘。

与时俱进多学习，两个素质要提高。

打铁先得自身硬，坚持原则挺直腰。

廉洁奉公严自律，河边常转不湿脚。

业务实践常梳理，写出文章可投稿。

珠算国粹莫忘掉，经常拨动可健脑。

财务工作顺口溜五以规划预防为荣，以忙乱应付为耻;以及时准确为荣，以拖延含糊为耻;以结果控制为荣，以借口牢骚为耻;以模板标准为荣，以随心所欲为耻;以坚守底线为荣，以听之任之为耻;以主动参与为荣，以事不关已为耻;以积极沟通为荣，以被动自闭为耻;以持续改进为荣，以抵制改变为耻。

财务管理十大顺口溜第一篇：财务管理十大顺口溜财务管理十大顺口溜01一个核心明确目标，资源聚焦知行合一以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后，最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心，配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动，做到知行合一!02两个职能精准定位，换位思考海阔天空以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。

换位思考、以服务先到那里，控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”03三张报表纵观全局，三条主线逐级延伸资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开，损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核，现金流以资金管理与责任考核相结合为主线，现金为王。

04四型财务层层推进，四方并举追求卓越内部管理有层级，各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型，管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。

05五S清理持续进化，没有最后只有更好要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入，以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”。

06六大原则内功心法，六少六多方式论剑六原则：收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。

6少6多：①少讲这样不行、多讲如何能行;②少发工作牢骚、多提解决方案;③少做口头汇报、多做量化追踪;④少些随机应变、多点事先规划;⑤少些私下议论、多点公开提示;⑥少些自我中心，多点主动反馈。

07七子狠抓夯实基础，打造自身核心能力引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系：①竖旗子→经营理念(市场、消费、产品导向)。

②选才子→人力资源开发;人无完人，在检查中进步，在检查中达成共识，在检查中识别真人才。

财务顺口溜
都说会计虐我千百遍，我待会计如初恋，尤其是那些多如牛毛的会计科目，简直就是磨人的小妖精呢，想想都不能再爱了，不过呢，不要担心，今天会计学堂给大家汇总了会计科目的记忆顺口溜，大家火速来看看~
一、资产
1、库存现，银存款，坏帐准备预付款
库存现金，银行存款，坏帐准备，预付账款
2、四应收，四存货，跌价准备长收款
应收账款，应收股利，应收利息，其他应收款，原材料，库存商品，材料采购，在途物资，存货跌价准备，长期应收款
3、长股权，长待摊，持有到期投资款
长期股权投资，长期待摊费用，持有至到期投资
4、固定资产累折旧，在建工程固清理
固定资产，累计折旧，在建工程，固定资产清理
5、无形资产累摊销，工程物资待处理
无形资产,累计摊销,工程物资，待处理财产损溢
二、负债
1、短借款，长借款，应交税费预收款
短期借款，长期借款，应交税费，预收账款
2、六个应付不能忘，还有长期应付款
应付账款,应付职工薪酬款,应付利息，应付股利，其他应付款，应付债券，长期应付款
所有者权益
三、所有者权益类
1、十指应不离
实收资本，资本公积，盈余公积，本年利润，利润分配
四、成本类
1、生产制造劳务
生产成本，制造费用，劳务成本
五、损益类
1、四收入
主营业务收入，其他业务收入，营业外收入，投资收益
2、四支出
主营业务成本，其他业务成本，营业外支出，营业税金及附加
3、四费用
销售费用，管理费用，财务费用，所得税费用
有了这个会计科目的记忆顺口溜，常见的五大类会计科目也不在话下了呢，大家火速记起来哦~。

规范操作步履坚，集体资产护得好。

村财乡代管，资金所有权归公，
使用权不混淆，审批监督不放松。

财务管理制度，健全完善不可少，民主管理要参与，理财小组来审核。

票据规范要重视，审核流程不马虎，原始凭证要齐全，注明用途手续全。

现金管理制度，收支明确有规章，库存现金要清点，定期盘点不拖延。

债权债务要管理，清理核对要及时，账目清晰无差错，资产保值增值齐。

财务公开不遮掩，村民知情权益保，定期公布收支情，监督透明众满意。

年度审计不可少，专业机构来评估，问题及时来整改，风险防控保安全。

智慧农经升级版，在线审批效率高，数据留痕可追溯，服务群众更便捷。

农经队伍建设强，人员素质要提升，政策法规记心间，业务能力要过硬。

严实配优人员选，以考促学提水平，严格日常来管理，绩效挂钩责任明。

清廉村居建设好，农经工作不停歇，乡村振兴路更长，集体资产共分享。

财务管理制度顺，农经工作谱新篇，携手共进谋发展，幸福生活笑开颜。

财务管理十大顺口溜01一个核心明确目标，资源聚焦知行合一以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后，最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心，配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动，做到知行合一!02两个职能精准定位，换位思考海阔天空以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。

换位思考、以服务先到那里，控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”03三张报表纵观全局，三条主线逐级延伸资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开，损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核，现金流以资金管理与责任考核相结合为主线，现金为王。

04四型财务层层推进，四方并举追求卓越内部管理有层级，各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型，管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。

05五S清理持续进化，没有最后只有更好要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入，以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”。

06六大原则内功心法，六少六多方式论剑六原则：收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。

6少6多：①少讲这样不行、多讲如何能行;②少发工作牢骚、多提解决方案;③少做口头汇报、多做量化追踪;④少些随机应变、多点事先规划;⑤少些私下议论、多点公开提示;⑥少些自我中心，多点主动反馈。

07七子狠抓夯实基础，打造自身核心能力引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系：①竖旗子→经营理念(市场、消费、产品导向)。

②选才子→人力资源开发;人无完人，在检查中进步，在检查中达成共识，在检查中识别真人才。

人才的识别标准：态度、能力、忠诚度!三者缺一不可!③洗脑子→企业文化建设、打造具有迅达特色的、个性分明的财务文化。