招聘面试六问-答案
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招聘面试六问单选题1.选才时,要寻找:回答:正确1. A 最有道德的人2. B 最有能力的人3. C 最合适的人4. D 最有好的人2.招聘成功的首要因素是:回答:正确1. A 成本预算合理2. B 有一个全面、可靠的方案3. C 流程清晰4. D 招聘小组人员分工明确3.在招聘面试过程中,人力资源部门的工作是:回答:正确1. A 准确描述空缺职位情况2. B 评估整个招聘过程3. C 准确描述公司历史4. D 鼓励求职者问问题4.技能是:回答:正确1. A 一个人对事物是非、重要性、必要性等的价值取向2. B 一个人对职业的预期,即一个人想要做些什么事情3. C 一个人对于某特定领域的了解4. D 一个人能够完成某项工作或任务所具备的能力5.结构化面试的缺点不包括:回答:正确1. A 谈话方式过于程式化2. B 难以随机应变3. C 对所有应聘者均按同一标准进行4. D 所收集的信息的范围受限制6.下面对“行为式问题”理解不正确的是:回答:正确1. A 通过对应聘者实际工作事例或参与活动的询问和挖掘,了解其行为特征、能力水平及素质状况2. B 其目的是通过过去的行为表现,判断其是否具备相应的工作经验与工作能力3. C 行为包括说话的内容、用字、语气、手势、姿势、面部表情、动作及眼神,即一切可被观察的反应4. D 管理者在询问应征者时,范围可包括一些个人感受、情绪或价值取向7.以下属于行为式问题例子是:回答:正确1. A grass后面加一个词,agent前面加一个单词,组成两个新词,这个词是什么?2. B 这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了。
3. C 如果你的下属在出差时被UFO抓走不能回来上班,你将如何处理?4. D 请你谈一谈,你曾遇上的最好的下属是怎样的8.面试时提压迫(压力)式问题的目的是:回答:正确1. A 确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
测试成绩:86.67分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 选才时,要寻找:√A最有道德的人B最有能力的人C最合适的人D最好的人正确答案:C2. 招聘中的首要问题是:√A考察应聘者的专业知识掌握能力B考察应聘者的企业状况了解程度C考察应聘者的企业定位认识情况D考察应聘者的企业文化适应性正确答案:D3. 招聘成功的首要因素是:√A成本预算合理B有一个全面、可靠的方案C流程清晰D招聘小组人员分工明确正确答案:B4. 在招聘面试过程中,人力资源部门的工作是:√A准确描述空缺职位情况B评估整个招聘过程C准确描述公司历史D鼓励求职者问问题正确答案:B5. 招聘维度是指:√A需要考核企业哪些实力B需要考核候选人哪些素质C需要考核员工哪些能力D需要考核企业哪些构成正确答案:B6. 结构化面试的缺点不包括:√A谈话方式过于程式化B难以随机应变C对所有应聘者均按同一标准进行D所收集的信息的范围受限制正确答案:C7. 以下属于行为式问题例子是:√A grass后面加一个词,agent前面加一个单词,组成两个新词,这个词是什么?B这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了。
C如果你的下属在出差时被UFO抓走不能回来上班,你将如何处理?D请你谈一谈,你曾遇上的最好的下属是怎样的正确答案:D8. 面试时提压迫(压力)式问题的目的是:√A确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
B测试应聘者的表达能力C面临强势应聘者需要达到控场目标D可用于测谎正确答案:A9. 面试的行政安排的内容不包括:√A将已接受面谈的应试者与未接受者在一起B应试者向谁报到C公司联络电话D重申应试者应聘的岗位名称正确答案:A10. 正确的选才策略的依据不包括:×A公司的资金储备B公司的远景、使命C企业文化D经营策略正确答案:A11. 简历重点筛选参考依据重中之重的是:_____。
×A工作职位B工作时间C工作内容D工作认识正确答案:C12. 结构化面试应按照严格的程序进行,时间一般在:√A15分钟B10分钟C40分钟D30分钟正确答案:D13. 要了解应聘者是否能真的像他们所描述的那样去做,最好的方法是:√A举行行为性游戏B提出测试性问题C收集过去行为的一些事例D利用科学化评定方法正确答案:C14. 能让应聘者多说的做法是:√A从熟悉的话题入手B话题与应聘者个人无关C由表及里、由细到粗地挖掘D向后、向外延伸,多问“为什么”正确答案:A15. 不属于招聘评估内容的是:√A过程控制评价B录用人员评估C成本效用评价D应聘者的压力评估正确答案:D。
求职面试问题及回答一、常见面试问题及回答示例(一)请简单介绍一下你自己。
回答:面试官您好呀。
我叫[你的名字],我觉得自己就像个充满活力的小宇宙。
在学业方面,我在[大学名称]学的是[专业名称],在那里我可没少折腾,参加了各种社团活动,像学生会的外联部,我跟着团队拉了不少赞助呢,这个过程可锻炼了我的沟通和应变能力。
我还特别喜欢钻研专业知识,自己做过一些小项目,虽然不大,但也让我对专业知识有了更深的理解。
生活里我是个超级电影迷,从文艺片到科幻大片都爱看,我觉得电影就像一扇窗,能让我看到不同的世界和人生百态。
我现在特别期待能把我的热情、能力都投入到这份工作当中来呢。
(二)你为什么想要这份工作?回答:您知道吗,我一看到这个岗位的招聘信息,眼睛都亮了。
我觉得这个工作就像是为我量身定制的一样。
我对咱们公司的业务方向特别感兴趣,就像找到了组织一样。
我一直想在这个领域大展身手,而且这个岗位能让我把在学校学到的专业知识,像[列举一些专业知识],都派上用场。
其次呢,我了解到咱们公司的文化氛围超级棒,就像一个充满活力的大家庭,我特别渴望能融入进来,和大家一起成长,一起奋斗。
我就像一个渴望上场的球员,这个岗位就是我梦寐以求的赛场。
(三)你的优点是什么?回答:哈哈,我的优点可不少呢。
我觉得我最大的优点就是适应能力强。
就像变形金刚一样,到哪儿都能迅速调整状态。
我之前参加过一个实习项目,刚进去的时候对他们的工作流程完全不熟悉,但是我就主动找同事问,自己观察,没几天就适应得妥妥的,还能提出一些改进的小建议呢。
而且我这人特别有责任心,只要是我负责的事情,就一定要把它做好。
就像守护宝藏一样,不管遇到什么困难,我都会坚守到底。
还有哦,我特别乐观,遇到挫折的时候,我不会垂头丧气,而是会想办法把它变成一个让自己成长的机会,就像游戏里遇到了小怪兽,打败它就能升级啦。
(四)你的缺点是什么?回答:要说缺点的话,我这个人有时候有点完美主义。
比如说做一个项目的时候,我总是想把每个细节都做到最好,这就导致有时候在一些不太重要的细节上花费了太多时间。
雇用【2 】面试问题参考答案1.你是一个什么样的人?参考答案:这须要你能把本身的经验清晰而有重点地向对方介绍.答复这个问题时,万万不能像流水账,要详略得当.经验要简明,本身的优势.长处要重点凸起.2.你为什么爱好这个工作?参考答案:雇用者问你这个问题的重要目标,是要看一看你对这份工作的热忱和懂得程度.是以,你在去应聘前就要对你要应聘的职务有所懂得,答复时也要表现出热忱.要让对方感触感染到你的工作豪情,清晰明了你是异常酷爱这份工作的.3.你有什么才能做好这份工作?参考答案:雇用者问这个问题的目标,是要考核你有什么长处和优势可以胜任这份工作.答复这个问题,必定要把握好分寸.既要充分展露本身的才华,又要让雇用者觉得你的说谎靠得住,万万不要得意失态.重要的是让对方觉得你是这个工作的适合人选.4.你以为你的弱点在哪里?参考答案:这是雇用者在考核你的自控才能和应变才能.有的应聘者碰到如许的问题就启蒙,不知如何来答复,甚至惊惶掉措.其实大可不必.你可以据实答复,说谎答复是让人观赏的最有用方法.要知道纸里是包不住火的.5.你对我们的单位有懂得吗?参考答案:雇用者问你这个问题的目标是要看看你对雇用单位的酷爱程度和你的归属感.要把这个问题答复好,你去应聘前必定要对雇用单位进行好好懂得.单位的性质.出产的产品.社会影响.引诱人的成就等等.当然并不是请求你把你所懂得的都说出来,说什么,不说什么,要视情形而定,适当得体是症结.6.你以为你做得最成功的一件事是什么?参考答案:雇用者问这个问题是进一步考核你的才能和懂得你的优势地点.这时你要将你以为本身最成功的事宜剖析.整顿一下,遴选最能表现本身才能或与应聘工作最接近的事宜来介绍.介绍时也要凸起本身的智力.才能,但万万不要疏忽了对道德.小我品德层面的存眷.7.你以为你做的最掉败的一件事是什么?参考答案:充分懂得应聘者的弱点是雇用者的职责,是以他们必定会向你提出这个问题.答复这个问题,起首要有一个说谎的立场;第二不要惊惶不知所答.把你以为最掉败的事宜讲给雇用者听,但最症结的是要把你总结的经验.教训一并说出来.如许,你的反思才能可能比你的掉败事例更能吸引对方.若何让弱势变成优势,是答复这个问题前必须斟酌的.8.你对薪金有什么请求?参考答案:这是你最关怀的一个问题,也是雇用者在对你觉得初步满足的基本上要提出的一个问题.若何答复这个问题很有学问.要少了你不情愿,心理也不均衡;要多了很可能把雇用方要跑了,使本身掉去此次就业机遇.那么,如何才能使本身的薪金恰到利益呢?起首你要懂得同业的薪金程度,这是你的参考基数;其次你可以懂得一下你应聘的职位在雇用单位的重要性,越重要的职位薪金越高,这是谁都懂的道理;第三你不妨要你可以接收的最低数,你要知道你将来所取得的成绩是会为你加薪的.9.你还有什么要问的问题吗?参考答案:答复这个问题,不要急于说“没有”.这时你可以问一下引诱对本身的愿望.往后工作中须要留意的事项,以及等待成果这段时光里本身须要进修.预备的事项等等.如许会让对方觉得你是一个朝上进步.务实的人.10.可否描写你的小我职业生活计划?参考答案:这个问题在很大程度上是考核你的职业稳固度,没有哪一家公司同意雇用流淌性强的员工.固然跳槽流淌许多并非你本意,但在答复这个问题时最好不要吐露出学了器械就走人的设法主意.应当表现你扎实的一面.简短描写你对将来职业生活的计划.11. 你阅历太单纯,而我们须要的是社会经验丰硕的人.参考答案:可以微笑着答复:“我确信假如我有缘参加贵公司,我将很会成为社会经验丰硕的人,我愿望本身有一段如许的阅历.”12.你性情过于内向,这生怕与我们的职业不适合.参考答案:可以微笑着答复:“据说内向的人往往具有收视反听,锲而不舍的品德,别的我擅长倾听,因为我觉得应把谈话机遇多多地留给别人.”13.我们须要名牌院校的毕业生,你并非毕业于名牌院校.参考答案:可以滑稽地说:“据说比尔盖茨也未毕业于哈佛大学.”14.你的专业怎么与所申请的职位不对口?参考答案:可以奇妙地答复说:“据说,21世纪最抢手的就是复合型人才,而外行的灵感也许会超过行家,因为他们没有思维定势,没有条条框框.”15. 你的成绩似乎不太出众哦,你怎么证实本身的进修才能呢?参考答案:除了进修,我还有其他运动.不是只有成绩才能反应人的进修才能的.其实我的专业课都相当不错,假如你有疑问,可以当场测试我的专业常识(奇妙地绕开了令人为难的问题,将考官的留意力引诱到他最拿手的专业常识上.)16. 你以为金钱.声誉和事业哪个重要?参考答案:我以为这三者之间并不抵触.作为一名受过高级教导的大学生,寻求事业的成功当然是本身人生的主旋律.而社会对我们事业的确定方法,有时表现为金钱,有时表现为声誉,有时二者均有.是以,我以为,我们应当在寻求事业的进程中去获取金钱和声誉,三者对我们都很重要.17. 今天参加面试的有近10位候选人,若何证实你是最优良的?参考答案:对于这一点,可能要因具体情形而论,比如贵公司如今所须要的是行政治理方面的人才,固然前来应聘的都是这方面的人才,但我深信我在大学时代当学生干部和主持社团工作的阅历已经为我打下了扎实的基本,这也是我自以为比较凸起的一点.18. 你对琐碎的工作是爱好照样憎恶,为什么?参考答案:琐碎的工作在绝大多半工作岗亭上是不可避免的,假如我的工作中有琐碎的工作须要做,我会卖力,耐烦,过细的把它做好.19. 俗话说:“没有规则,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规则,你怎么看?参考答案:“没有规则,不成方圆”,这句话是有必定的道理的,但与创新不是互相对峙的.创新假如没有必定的规则制约,是很难成功的.实时产生了创新,也可能会弊大于利,没有什么现实意义.但是我们也不能墨守陈规,有些时刻,我们也要大胆的冲破“规则”的限制.保持“创新”,我国改造凋谢取得的伟大成就便是最好的佐证.我以为,规则和创新是慎密接洽,辩证同一的,问题的症结在于“度”把握,如安在规则和创新间把握好这个度,使我们往后依旧要斟酌的问题.20. 假如在此次面试中你没被登科,你怎么打算?参考答案:假如此次没被登科,我也不会气馁,我会大胆面临,并且会做一个自我反思,,对于此次面试经验要卖力总结,从自身角度找差距,从今今后,我会加倍尽力,争夺有机遇还参加贵公司的面试.。
企业招聘面试题库及答案一、自我介绍1. 请简单介绍一下自己。
答案:在这个问题上,应聘者应该简洁明了地介绍自己的基本信息,包括姓名、教育背景、专业技能和工作经验等。
二、教育背景2. 您在大学期间学到了哪些专业知识?答案:应聘者应详细说明自己在大学期间所学习的专业课程和掌握的专业知识,以及如何将这些知识应用到实际工作中。
三、工作经验3. 您在上一份工作中主要负责哪些工作内容?答案:应聘者需要具体描述自己在上一份工作中的职责和任务,以及如何完成这些任务,展示自己的工作能力和经验。
四、技能与能力4. 您认为自己最擅长的技能是什么?答案:应聘者应该根据自己的专业和工作经验,突出自己最擅长的技能,并给出具体的例子来证明这些技能的实际应用。
五、团队合作5. 您如何看待团队合作?请举例说明。
答案:应聘者需要表达自己对团队合作的理解和看法,并通过具体的团队工作经历来展示自己的团队协作能力和团队精神。
六、解决问题6. 请描述一次您解决工作中问题的经历。
答案:应聘者应该选择一个具体的工作场景,详细说明问题的性质、自己采取的解决措施以及最终的结果。
七、职业规划7. 您对自己的职业发展有何规划?答案:应聘者需要清晰地表达自己的职业目标和规划,包括短期和长期目标,以及为实现这些目标所制定的计划和策略。
八、对公司了解8. 您对我们公司有哪些了解?答案:应聘者应该展示自己对公司的了解,包括公司的业务领域、企业文化、市场地位等,并说明自己为什么想加入这家公司。
九、适应变化9. 您如何适应快速变化的工作环境?答案:应聘者需要说明自己适应变化的能力,包括学习新技能、接受新挑战和灵活调整工作方式等方面。
十、结束语10. 您有什么问题要问我们吗?答案:应聘者可以提出一些关于公司、职位或团队的问题,显示自己对这份工作的兴趣和热情。
以上是企业招聘面试题库及答案的示例,实际面试中的问题和答案可能会有所不同,但基本的答题思路和结构是相似的。
单选题正确1.选才时,要寻找:1. A 最有道德的人2. B 最有能力的人3. C 最合适的人4. D 最好的人正确2.招聘中的首要问题是:1. A 考察应聘者的专业知识掌握能力2. B 考察应聘者的企业状况了解程度3. C 考察应聘者的企业定位认识情况4. D 考察应聘者的企业文化适应性正确3.低效招聘给企业造成巨大的损失不包括:1. A 浪费投资2. B 浪费精力3. C 增加培训开支4. D 工资支出正确4.招聘成功的首要因素是:1. A 成本预算合理2. B 有一个全面、可靠的方案3. C 流程清晰4. D 招聘小组人员分工明确正确5.结构化面试的缺点不包括:1. A 谈话方式过于程式化2. B 难以随机应变3. C 对所有应聘者均按同一标准进行4. D 所收集的信息的范围受限制正确6.面试时提压迫(压力)式问题的目的是:1. A 确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
2. B 测试应聘者的表达能力3. C 面临强势应聘者需要达到控场目标4. D 可用于测谎正确7.面试时电话预约,要注意的事项不包括:1. A 确定候选人的最新状况和意愿,以便于招聘主管进一步筛选出合适人选安排面对面面试2. B 面试官在电话面试前应仔细阅读应聘资料,想好需要提问的内容3. C 以补充了解应聘资料中不详细或有疑问的信息,有利于做出更准确的选拔决定4. D 接通电话后先做简单的说明和自我介绍,再询问候选人是否方便接电话,如不方便,则与其预约时间,但间隔不要太短正确8.面试的行政安排的内容不包括:1. A 将已接受面谈的应试者与未接受者在一起2. B 应试者向谁报到3. C 公司联络电话4. D 重申应试者应聘的岗位名称正确9.采用关键事件法进行岗位分析时应注意的问题不包括:1. A 关键事件的数量应足够说明问题2. B 调查期限不宜过长3. C 正反两方面的事件都要兼顾,不得偏颇4. D 事件数目不能太少正确10.简历重点筛选参考依据重中之重的是:_____。
招聘单位面试题库及答案1. 自我介绍- 问题:请简单介绍一下你自己。
- 答案:您好,我叫张三,毕业于XX大学,专业是计算机科学。
在校期间,我参与了多个项目,积累了丰富的实践经验。
我对贵公司的XX职位非常感兴趣,希望能有机会加入。
2. 工作经验- 问题:请谈谈你的工作经验。
- 答案:我在XX公司担任过软件工程师,负责开发和维护公司的内部系统。
在这段时间里,我不仅提升了我的编程技能,还学会了如何与团队成员有效沟通。
3. 解决问题- 问题:在工作中遇到问题,你通常如何解决?- 答案:首先,我会尝试独立分析问题,查找相关资料。
如果问题复杂,我会寻求团队的帮助,共同讨论解决方案。
同时,我也会向有经验的同事请教。
4. 团队合作- 问题:你如何看待团队合作?- 答案:我认为团队合作是完成项目的关键。
每个成员都有自己的长处,通过合作,我们可以发挥各自的优势,提高工作效率。
5. 时间管理- 问题:你如何管理自己的时间?- 答案:我通常会制定详细的工作计划,并按照优先级排序任务。
同时,我也会定期检查进度,确保按时完成任务。
6. 职业规划- 问题:你的职业规划是什么?- 答案:我希望能在技术领域不断深入,成为一名资深的软件工程师。
同时,我也希望能有机会参与管理,提升自己的领导能力。
7. 为什么选择我们公司- 问题:为什么选择加入我们公司?- 答案:贵公司在行业内享有很高的声誉,我非常认同公司的企业文化和价值观。
我相信在这里,我能获得更多的成长机会。
8. 薪资期望- 问题:你的薪资期望是多少?- 答案:根据我的经验和技能,我希望能得到一个公平的薪资待遇。
当然,我也愿意根据公司的薪酬结构进行协商。
9. 离职原因- 问题:你离开上一家公司的原因是什么?- 答案:我离开上一家公司主要是因为我想寻求更多的职业发展机会,而贵公司提供的职位正好符合我的职业规划。
10. 如何处理压力- 问题:你如何在工作中处理压力?- 答案:面对压力,我会先冷静下来,分析问题的根源。
招聘面试问题参照答案1.你是一种什么样旳人?参照答案:这需要你能把自己旳履历清晰而有重点地向对方简介。
回答这个问题时, 千万不能像流水账, 要详略得当。
履历要简要, 自己旳优势、长处要重点突出。
2.你为何喜欢这个工作?参照答案:招聘者问你这个问题旳重要目旳, 是要看一看你对这份工作旳热情和理解程度。
因此, 你在去应聘前就要对你要应聘旳职务有所理解, 回答时也要体现出热情。
要让对方感受到你旳工作激情, 明了你是非常热爱这份工作旳。
3.你有什么能力做好这份工作?参照答案:招聘者问这个问题旳目旳, 是要考察你有什么长处和优势可以胜任这份工作。
回答这个问题, 一定要把握好分寸。
既要充足展露自己旳才华, 又要让招聘者感到你旳诚实可靠, 千万不要得意忘形。
重要旳是让对方感到你是这个工作旳合适人选。
4.你认为你旳弱点在哪里?参照答案:这是招聘者在考察你旳自控能力和应变能力。
有旳应聘者碰到这样旳问题就发蒙, 不知怎样来回答, 甚至惊恐失措。
其实大可不必。
你可以据实回答, 诚实回答是让人欣赏旳最有效措施。
要懂得纸里是包不住火旳。
5.你对我们旳单位有理解吗?参照答案:招聘者问你这个问题旳目旳是要看看你对招聘单位旳热爱程度和你旳归属感。
要把这个问题回答好, 你去应聘前一定要对招聘单位进行好好理解。
单位旳性质、出产旳产品、社会影响、领导人旳成就等等。
当然并不是规定你把你所理解旳都说出来, 说什么, 不说什么, 要视状况而定, 恰当得体是关键。
6.你认为你做得最成功旳一件事是什么?参照答案:招聘者问这个问题是深入考察你旳能力和理解你旳优势所在。
这时你要将你认为自己最成功旳事件分析、整顿一下, 挑选最能体现自己能力或与应聘工作最靠近旳事件来简介。
简介时也要突出自己旳智力、能力, 但千万不要忽视了对道德、个人品格层面旳关注。
7、你认为你做旳最失败旳一件事是什么?参照答案:充足理解应聘者旳弱点是招聘者旳职责, 因此他们一定会向你提出这个问题。
应聘面试问题及回答应聘面试问题及回答(一)1.如果你负责招聘这个职位,你希望招什么样的人注意,要提到这个职位所需要、而你也拥有这种特质的人。
2.你会怎样弥补你的.经验不足首先,如果你有面试官不知道的经验,告诉他们。
然后说说你的勤奋和学习能力。
3.你希望老板具有什么样的特质保持中立和积极的态度。
安全的回答是“知识渊博,有幽默感,公平,对下属的忠诚,高要求”——所有老板都认为自己有这些特质。
4.谈谈你如何帮助他人解决争端举例子,重点描述你的解决技巧,而不是争端本身。
5.描述你的工作原则强调公司利益。
好的回答包括完成工作的决心、努力工作并享受工作。
6.你在工作中最失望是什么确认你回答的内容是你无法控制的,表现出接受的态度,不要有负面情绪。
7.描述你工作中最大的快乐描述为公司完成某项工作而得到的快乐。
8.为什么你认为自己能胜任这个工作陈述多个理由,包括技能、经验和兴趣爱好。
9.你最大的优点是什么只要保持积极的态度,很多回答都很棒。
比如:区分优先次序、解决问题、压力下工作和集中精力完成任务的能力等等。
10.前领导怎样评价你的优点好的回答:忠诚,精力旺盛,态度积极,领导能力,团队精神,专业,创新,耐心,努力,主动等等。
应聘面试问题及回答(二)1.你的工作哲学是什么面试官不想听论文。
“你是否有强烈的意愿要把工作完成?是的。
”这样回答最合适不过,简短,积极,对公司有益。
2.金钱和工作,哪个对你更重要“金钱很重要,但是工作才是最重要的。
”没有比这更好的回答。
3.工作中什么事会让你失望不要谈琐碎的事,不要持负面态度。
安全的回答很少,比如“没有挑战”。
4.如果被录用,你希望工作多久不能答得太具体,你可以说:“我希望是很长的时间。
”5.谈谈你的理想职业?6.你想在这份工作中追求什么回答这两个问题不要谈具体的,容易说砸!如果你说理想职业就是面试的职业,面试官会怀疑你的诚实度;如果你说其他职业,面试官会怀疑你如果被录用,会对岗位不满意。
单选题
正确
1.选才时,要寻找:
1. A 最有道德的人
2. B 最有能力的人
3. C 最合适的人
4. D 最好的人
正确
2.招聘中的首要问题是:
1. A 考察应聘者的专业知识掌握能力
2. B 考察应聘者的企业状况了解程度
3. C 考察应聘者的企业定位认识情况
4. D 考察应聘者的企业文化适应性
正确
3.低效招聘给企业造成巨大的损失不包括:
1. A 浪费投资
2. B 浪费精力
3. C 增加培训开支
4. D 工资支出
正确
4.招聘成功的首要因素是:
1. A 成本预算合理
2. B 有一个全面、可靠的方案
3. C 流程清晰
4. D 招聘小组人员分工明确
正确
5.结构化面试的缺点不包括:
1. A 谈话方式过于程式化
2. B 难以随机应变
3. C 对所有应聘者均按同一标准进行
4. D 所收集的信息的范围受限制
正确
6.面试时提压迫(压力)式问题的目的是:
1. A 确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
2. B 测试应聘者的表达能力
3. C 面临强势应聘者需要达到控场目标
4. D 可用于测谎
正确
7.面试时电话预约,要注意的事项不包括:
1. A 确定候选人的最新状况和意愿,以便于招聘主管进一步筛选出合适人选安排面对面面试
2. B 面试官在电话面试前应仔细阅读应聘资料,想好需要提问的内容
3. C 以补充了解应聘资料中不详细或有疑问的信息,有利于做出更准确的选拔决定
4. D 接通电话后先做简单的说明和自我介绍,再询问候选人是否方便接电话,如不方便,则与其预约时间,但间隔不要
太短
正确
8.面试的行政安排的内容不包括:
1. A 将已接受面谈的应试者与未接受者在一起
2. B 应试者向谁报到
3. C 公司联络电话
4. D 重申应试者应聘的岗位名称
正确
9.采用关键事件法进行岗位分析时应注意的问题不包括:
1. A 关键事件的数量应足够说明问题
2. B 调查期限不宜过长
3. C 正反两方面的事件都要兼顾,不得偏颇
4. D 事件数目不能太少
正确
10.简历重点筛选参考依据重中之重的是:_____。
1. A 工作职位
2. B 工作时间
3. C 工作内容
4. D 工作认识
正确
11.要了解应聘者是否能真的像他们所描述的那样去做,最好的方法是:
1. A 举行行为性游戏
2. B 提出测试性问题
3. C 收集过去行为的一些事例
4. D 利用科学化评定方法
错误
12.以下不属于动机式问题例子的是:
1. A 你为什么希望到我们单位来?
2. B 为什么你要离开你以前的工作?
3. C 最感兴趣的职位是什么?你希望未来个人如何发展?
4. D 当你的工作与你的兴趣爱好不一致时,你怎么办?
正确
13.压力面试通常用于:
1. A 对谋求较高岗位的人员的测试
2. B 对谋求要承受较低心理压力的岗位的人员的测试
3. C 对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试
4. D 对谋求较低岗位的人员的测试
正确
14.招聘面试时聆听要点不包括:
1. A 注意听应聘者表达的细节是否清楚
2. B 可以用重复应聘者关键词的方式进行追问
3. C 善于区分应聘者表达的思想
4. D 善于倾听应聘者的弦外之音
正确
15.处于人力资源管理价值链的前端的是:
1. A 招聘工作
2. B 管理工作
3. C 财务工作
4. D 培训工作。