数字化时代的变革课件PPT(共31页)

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第1课初探数字化课件(共13张PPT)四下信息科技浙教版(2023)

初探数字化
浙教版四年级下册
第1课初探数字化
学习内容
1.数字化的概念与作用。2.数字化的过程与应用。
讨论
文字、图像、声音、视频等各种数据是如何转换成计算机可以存储和处理的?需要哪些步骤呢?
建构
信息科技的发展为人类创造了一个全新的数字化生活环境。数字化后的数据可以更方便地在数字设备中存储、处理和传输。
练习
如果希望将纸质书籍中以下一段文字保存到计算机中，你会怎么做?
在自然环境中，人们可以感知各种各样的数据。例如，水流速度快慢、环境温度变化、空气污染情况等，这些数据可以通过连续的状态表示出来，也可以通过离散的状态表示出来。
同学们再见！
授课老师：课件创作组
时间：2024年9月1日

一、认识数字化
将复杂多样的信息转化为计算机可以识别并处理的数据，这个过程就是数字化。
二、数字化的作用
数字化已经应用到了社会的方方面面。例如，数字图书馆让人们可以足不出户就获取所需的学习资料；公共场所的数字摄像设备可及时捕捉安保数据，有力地保障社会的安全；数字医疗的加速发展，使得互联网医院、远程问诊和在线预约等医疗服务纷纷涌现，简化了就医流程，提高了诊疗效率。
二、数字化生活
数字化提升了人们的效率。在数字世界里，人们阅读、交流、听音乐和看电影都能通过数字设备来完成。跨区域同步学习能够帮助异地学校同步开展线上线下的学习与互动，实现了教育资源的共享。在线学习给学习者提供了自主学习的选择，大大提升了学习的效率。
想一想
举例说明日常生活和学习中自己经常使用哪些数字化工具，分析它们是如何改变自己的生活和学习方式。

数字化转型历程与成果PPT

云计算与大数据：构建弹性可扩展的云平台，实现数据驱动的决策和业务创新
THANK YOU
汇报人：XX
提升客户体验：数字化转型让企业更好地理解客户需求，提供个性化服务和体验，增强客户忠诚度和满意度。
增强竞争优势：数字化转型让企业在市场竞争中更具优势，能够快速响应市场变化，抓住商业机会。
数字化转型的未来展望
人工智能与大数据技术将进一步发展，为企业提供更精准的决策支持。
云计算技术的普及将加速企业上云进程，实现更高效的信息管理和资源共享。
成功案例：介绍一些企业在数字化转型方面的成功经验和实践
数字化转型战略
数字化转型的目标和愿景
提高企业运营效率实现业务创新和增长提升客户满意度和忠诚度增强企业市场竞争力
数字化转型的战略规划
制定数字化转型目标确定数字化转型重点领域制定数字化转型路线图建立数字化转型团队
数字化转型的组织架构和团队
物联网技术将推动企业实现智能化生产，提高生产效率和产品质量。
数字化转型将促进企业不断创新和变革，适应市场变化和客户需求，实现可持续发展。
总结与展望
数字化转型的经验与教训
重视数据驱动决策：数字化转型的核心是数据，企业应注重数据收集、分析和利用，以数据驱动决策。
培养技术人才：数字化转型需要具备技术背景和管理能力的复合型人才，企业应加强人才培养和引进。
数字化转型成果
数字化转型的初步成果
提高了生产效率
优化了业务流程
提升了客户体验
增强了数据安全性
数字化转型对企业的影响和价值
提高生产效率：数字化转型通过自动化和智能化生产流程，大幅提高生产效率，降低成本。
增强创新能力：数字化转型为企业提供强大的数据分析和人工智能能力，助力企业不断创新和优化产品和服务。

数字化时代的变革课件(PPT 31张)

转危为机
6月29日，会理县政府官方微博5条信息引粉丝 2000余人，当事人微博关注激增。微博中大量人转载会理旅游信息，旅行社开始推出会理旅游套票
观点二：用户、技术、应用
是数字营销的前提，如何构
建整合、开放、可扩展的营销中心平台，缩短消费者影响链路，是高效整合营销的重要课题。
移动互联网案例 ——喜力啤酒传统营销路径
BSC Big DB
Paidmedia+Ownmedia+Earnmedia
企业根据需求构建外围的营销链路有长有短，有大有小，有多有少
SunFlower执行架构－用户
圈什么人
人怎么来
人怎么留
人怎么用
相关角色
外：媒体导入内：数据库打通
价值链聚合
创新实践
谢谢！
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
AD
全方位
Event
PR
全方位营销平台
品牌互动社区 +
Promotion
Big Database
全方位关系的整合
整合的基础——
关系：整合企业、客户、协力者三者之间的关系价值：使三者的价值都最大化，并且达到动态的平衡
价值
实现价值的均衡分配 Big DB
客户
营销平台的整合

《互联网+时代的企业数字化转型课件》

互联网+时代给企业带来了什么？
新市场机遇
通过互联网和移动互联网的普及，企业可以拓展全球市场，寻找新的业务增长点。
创新与升级
互联网技术催生了全新的商业模式，企业可以通过市场洞察和创新思维，实现产品和服务的升级和改进。
客户体验提升
互联网平台提供了灵活、便捷、个性化的服务，使企业能够更好地满足客户需求，提升客户体验。
互联网+时代的企业数字化转型课件
数字化转型是企业在互联网+时代中的重要策略，通过应用数字技术实现业务和运营的全面升级和转型。
什么是数字化转型？
1 定义
数字化转型是指通过应用数字技术和互联网思维，改变企业的组织、业务、流程和价值创造方式。
2 目标
实现企业的升级、创新和突破，提升市场竞争力和全球影响力。
通过数字化技术的应用，实现生产流程自动化、智能化和高效化。
通过数字化技术和互联网思维，探索新的商业模式和增值服务。
数字化转型战略的制定
1 目标明确
明确数字化转型的长期目标和短期目标，制定可衡量和可跟踪的指标。
2 资源投入
合理分配资源，包括人力、财力和技术支持，以支持数字化转型的实施。
3 风险评估
企业数字化转型需求的出现
市场需求
消费者对便捷、个性化、高质量的产品和服务的需求不断增加。
竞争压力
行业内竞争日益激烈，数字化转型成为企业获取竞争优势的必然选择。
技术进步
数字化技术的不断发展和成熟，为企业实施数字化转型提供了技术支持。
企业数字化转型的基础条件
1 信息化基础
企业需要建立完善的信息化基础设施，包括网络、数据库、存储等。

数字化PPT课件

Architecyure架构牵引
Cloud云平台
C
B
A
A
B
C
服务编排
多云管理
1.体验优先 2.场景化 3.服务化 4.多云管理 5.实时指挥
Digital First,全面推进数字化战略，实现全连接的智能华为，成为行业标杆，在追求客户满意的同时，追求效率效益提升
1
2
3
4
5
1.面向“五类用户”构建一站式体验，用数字化手段做深连接，追求客户/用户满意
服务市场
ERP
统一数据底座
AI智能服务，加大AI技术的引入，优先对准高频、海量、复杂作业场景
AI应用场景
Байду номын сангаас
算法
算力
数据
实时安全服务，基于策略中心，Profile和安全围栏，实现用户无感知的实时安全
用户画像
资产画像
Profile
策略中心
主体
围栏服务
客体
0
0
4、构建“ROMA”多云管理能力，实现企业“内部互通、内外互通、多云互通”
鲍莫尔成本病：运营成本走向/保持在高位…… 如何解决鲍莫尔成本病，结构性地提升服务效率，已成为一个“时代性”的问题……
非云/数字原生企业，数字化转型要解决效率/成本的问题
智能机器
生产突破现有效率瓶颈
服务&运营突破现有效率瓶颈
数字化平台
质量更好的产品
更优质的服务
更低的成本
围绕数字化平台，企业运营模式转型
不能靠贴心的服务取悦于业务，要考持续的能力提升赢得业务的尊重
AI使能
Operation Control Center 运营指挥中心

数字化时代教师专业成长2019-PPT课件

数字化时代的商业变革
• 从小商小贩到SHOPPING MALL。 • SHOPPING MALL产生于二十世纪初，五六十年代在美国等发达国家盛行，掀起了商业经营方式的新浪潮，并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与完美的环境配套设施而风靡欧、美、日及东南亚国家。 • 网购将结束SHOPPING MALL的辉煌。
二、翻转课堂的兴起 Flipped Classroom或 Inverted Classroom
可汗学院
• 2019年，可汗的表妹遇到了数学难题，向这位表哥求助。可汗帮她解答了所有问题。很快，其他亲戚朋友也上门讨教。为节省时间，可汗索性把自己的数学辅导材料制作成视频，放到YouTube网站上，方便更多的人分享。视频很快就受到了网友们的热捧。
（二）翻转课堂与导学案
• 讲解生动。视频上，优秀教师生动形象地讲解，通关式的作业，显然比起一张纸的导学案来，学生更加喜欢。 • 反馈及时。无论是课前学习后的作业反馈，还是课堂学习过程中的学习反馈，在网络背景下，都要比纸质的导学案，要来得及时、迅速。并且节省了老师大量的机械批改作业的时间。 • 易保存检索。 • 结论：微视频与导学案都是先学后教的载体，导学案产生于中国的农村学校；视频学习和翻转课堂则起源于美国。其原理是一样的，然而，借助于现代数字技术，教学效率有了极大提高。
数字化时代的商业变革 .
2019.12.02:19:30摄于上海环球港商贸广场
数字化时代的教育变革
• 从个别教学到班级授课，从班级授课到课程资源的全球共享，全民分享。 • 自主性、高效率、移动式； • 让学生远离费时耗钱的家教； • 助推教育的均衡与公平； • 课堂教学样式额变革。 • 哲学.死亡 .01.Course.introduction.HALFCD-TLF.mkv

《数字化创新》课件

《数字化创新》PPபைடு நூலகம்课件
数字化创新在当今世界中扮演着至关重要的角色，对企业、消费者和社会都产生了深远的影响。
数字化创新的定义
1 什么是数字化创新
数字化创新是指将传统业务及服务模式转变为数字化形式，并结合新兴技术实现创新。
2 数字化创新的意义
数字化创新可以提升效率、改善用户体验，促进经济增长，推动社会进步。
未来，数字化创新将持续推动技术革新、商业模式创新和社会变革。
数字化创新的挑战与机遇
1 数字化创新的挑战
数字化创新面临着技术难题、隐私安全、人才需求等挑战，需要解决各种复杂问题。
2 数字化创新的机遇
数字化创新为企业、个人和社会带来了巨大机遇，可以创造新的商业价值和社会效益。
结语
数字化创新的总结
数字化创新是当今社会不可忽视的重要趋势，为企业和社会带来了巨大的变革和发展机遇。
滴滴出行
滴滴通过数字化创新，改变了出行方式，提供了更方便、安全、智能的交通出行服务。
无人驾驶技术
无人驾驶技术的发展是数字化创新的典型案例，将给交通和出行带来巨大的变革。
数字化创新的未来
1
数字化创新的未来趋势
2
未来的数字化创新将聚焦在人工智能、机器学习、虚拟现实等领域的深入研究
和应用。
数字化创新的发展前景
数字化创新的发展趋势
数字化创新的历史演进
数字化创新经历了从计算机化到互联网化，再到移动化和智能化的发展历程。
当前数字化创新的趋势
当前数字化创新趋势包括人工智能、大数据分析、物联网、区块链等技术的应用。
数字化创新的影响
数字化创新对企业的影响
数字化创新可以提高企业的生产效率、降低成本、拓展市场，并创造新的商业机会。

数字化转型之路PPT模板

技术更新可能导致企业内部技术团队压力增大，影响工作效率
组织变革阻力
员工抵触：对变革的恐惧和不适应
管理层阻力：对变革的保守和抵触
企业文化冲突：新旧文化之间的冲突和矛盾
技术挑战：技术更新换代带来的困难和挑战
市场不确定性风险
技术更新换代迅速，可能导致企业投资失败
竞争激烈，可能导致企业市场份额下降
人工智能技术应用
机器学习：通过大量数据训练模型，实现预测和分
类等功能
自然语言处理：理解并处理人类语言，实现人机交
互、翻译等功能
计算机视觉：识别和理解图像和视频，实现图像识
别、人脸识别等功能
语音识别：将语音转化为文字，实现语音输入、语
音翻译等功能
物联网技术应用
物联网技术概述：通过互联网连接各种设备，实现信息交换和通信
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
云计算的分类：公有云、私有云、混合云
云计算的安全性和可靠性问题
大数据分析技术
概念：通过分析大量数据，发现隐藏的规律和趋势
应用场景：市场营销、产品研发、运营管理等
技术原理：数据采集、数据清洗、数据存储、数据分析、数据可视化
工具：Hadoop、 Spark、Hive、 Kafka等
数字化转型之路PPT模板
汇报人：XX
目录
添加目录标题
01
数字化转型技术
04
数字化转型背景
02
数字化转型战略
03
数字化转型业务
05
数字化转型组织与人才
06
添加章节标题
数字化转型背景
当前数字化趋势
云计算、大数据、人工智能等技术的兴起

大数据时代生活工作与思维的大变革概述(共 37张PPT)

数据独裁
• 大数据大大地威胁到了我们的隐私和自由，这都是大数据带来的新威胁。但是与此同时，它也加剧了一个旧威胁：过于依赖数据，而数据远远没有我们所想的那么可靠。
– 实例：罗伯特·麦克纳马拉
• 美国国防部长福特汽车公司总裁 • 数据有其局限性，数据的质量可能会很差，有误导性。
数据独裁
• 卓越的才华并不依赖数据
• 美国国土安全部正在研发一套名为未来行为检测科技（Future Attribute Screening Technology，简称FAST）的安全系统，通过监控个人的生命体征、肢体语言和其他生理模式，发现潜在的恐怖分子。
– 研究者认为，通过监控人类的行为可以发现他们的不良意图。 – 美国国土安全部声称，在研究测试中，系统检测的准确度可以达到70%。
管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任管理变革2：个人动因VS预测分析管理变革3：击碎黑盒子，大数据程序员的崛起管理变革4：反数据垄断大亨
管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任
• 对于一些危险性较大的项目，管理者必须设立规章，规定数据使用者应如何评估风险、如何规避或者减轻潜在伤害。
• 虽然企业和政府拥有的这种采集个人信息的能力，让我们感到很困扰，但也还是没有大数据所引起的另一个新问题让我们更恐慌，那就是用预测来判断我们。
预测与惩罚
• 大数据预测：罪责判定基于对个人未来行为的预测。大数据可能会否定人的自由意志
– 实例：美国30多个州的假释委员正使用数据分析来决定是释放还是继续监禁某人。 – 越来越多的美国城市，从洛杉矶的部分地区到整个里士满（美国弗吉尼亚州首府），都采用了“预测警务”（也就是大数据分析）来决定哪些街道、群体还是个人需要更严密的监控，仅仅因为算法系统指出他们更有可能犯罪。

数字化转型与市场变革趋势培训课件

人才培养
制定个性化培训计划，提升员工数字化技能和综合素质。
激励机制
设计合理的薪酬体系和晋升机制，激发员工积极性和创造力。
跨部门协作能力提升
明确协作目标
确立共同目标，确保各部门在协作过程中方向
一致。
建立信任关系
加强部门间沟通交流，增进相互理解和信任。
制定协作计划
制定详细的协作计划，明确任务分工和时间节
建立持续改进机制，推动变革深入进行
反馈机制建立
通过设立反馈渠道，收集员工、客户等利益相关者的意见和建议，及时了解变革过程中的问题和不足。
持续改进计划
针对收集到的问题和不足，制定具体的改进计划，明确改进目标、时间表和责任人。
变革推动
通过持续改进机制的建立和实施，不断推动数字化转型和市场变革的深入进行，实现企业战略目标。
04
组织架构调整与人才队伍建设
适应数字化转型的组织架构优化
扁平化组织架构
减少管理层级，加快决策速度，提高组织灵活性。
跨部门协作
打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合，形成协同效应。
项目制管理
以项目为单位，组建临时性团队，快速响应市场变化。
人才引进、培养和激励机制设计
人才引进
积极招聘具备数字化技能和思维的优秀人才，提升团队整体实力。
预期回报：包括提升运营效率、增强市场竞争力、拓展市场份额、提高客户满意度等方面的回报。同时，也需要考虑数字化转型可能带来的风
险和挑战，如技术更新迅速、数据安全问题等。
在评估资源投入和预期回报时，企业需要综合考虑自身实际情况和市场环境，制定科学合理的数字化转型战略规划，确保数字化转型的顺利实施和成功落地。
点。

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移动互联、电子商务
LBS是Location Based Service的简称，指基于地理位置的应用服务。营销领域中人们热议的LBS服务，确切来讲，应该被称为基于位置的社交服务，是广义 LBS在“社交娱乐”领域的应用分支。
社会化的电子商务网站
社会化的企业官方网站和应用
中国数字化平台发展未来
注：2012年6月，手机上网用户首次超过了PC上网用户注：2010年6月，用户创造的内容首次超过了网络媒体创造的内容
中国数字化平台发展未来
观点一：具备鲜明个性和用户价值的内容是互动的基础，这不是简单的传统营销内容在社会化媒体平台上的复制。
观点二：用户、技术、应用是数字营销的前提，如何构建整合、开放、可扩展的营销中心平台，缩短消费者影响链路，是高效整合营销的重要课题。
观点三：人，他们是谁？在哪？有什么特点？和我们是什么关系？深度、全面的用户数据挖掘是精准营销的前提，这些都可以通过他们在互联网上的行为路径和特点找到，并且进行定向的培育。这带来了我们很重要的一项工作：开发基于网络用户行为研究和用户培育的产品。
观点一：具备宣明个性和用户价值的内容是互动的基础，这不是简单的传统营销内容在社会化媒体平台上的复制。
传统营销移路动径互联网案例——喜力啤酒
Awareness
Consideration
Preference Trial BUMO
Retention Extension
如何有效的reach目标客户并且降低成本？
如何成功实现从品牌知名度到品牌偏好的转化？
如何将品牌偏好者转化成有购买意向者？
如何加强用户忠诚度？如何延伸用户的生命周期？如何有效提升&扩大口碑？
数字化时代的变革
蓝色光标数字营销熊剑
中国社会化媒体版图
中国社会化媒体发展历程
BBS
发展成熟，但是增长乏力互动性强，但信息庞杂，可信度一般细分程度高，精准影响用户
Blog
博客使用人群增长放缓积累起一批各行业的意见领袖，可信度高，影响力强内容更有深度，但及时性不强
SNS
传统模式下的信息口传碑递路径
B
事件策划媒体策划新闻策划
……
C
数字化媒体传播的口工碑作路模径块
B C C C 触发议程
价值信息
线下口
口碑建设碑
价值信息
线上口碑
B B 信息管理
6月16日，一篇题为《会理县高标准建设通乡公路》的图片新闻，出现在凉山州会理县人民政府公众信息网上。十天后，原本平平无奇的图片却迅速引发了“一张ps照片的事件”
现在，自媒体剥夺了品牌昔日的垄断！人们，开始寻求彰显自我的营销格局！
销的挑战
Event
传统营销漏斗面对以下挑战——
资源分散：营销资源分散在各平台，碎片化加剧了这一过程数据库分散：用户数据库DB分散，缺失，缺乏补全和验证的手段转化率低：营销链路长，跳转流失高，转化率低自媒体不自主：自媒体的把控性不强，危机四伏整合困难：对潜在用户、意见领袖、企业内部部门和员工以及协力者价值未能整合
顺势推荐会理旅游
6月29日，会理县政府官方微博5条信息引粉丝 2000余人，当事人微博关注激增。微博中大量人转载会理旅游信息，旅行社开始推出会理旅游套票
观点二：用户、技术、应用是数字营销的前提，如何构建整合、开放、可扩展的营销中心平台，缩短消费者影响链路，是高效整合营销的重要课题。
客户
营销平台的整合
整合的方式——
新产品上市时间、企业对客户的反应速度和营运体系的形态。
中心化
平台化：营销不再局限于传统营销通路或者销售渠道，而要立体地构建竞争平台
中心化：碎片化、去中心化的
Socialmedia趋势，使企业的营销手段和
通路更加凌乱，所以企业需要创建一个中
心来作为营销的中枢平台
销售渠道增多、信息更多、成本更低，可以互动
企业应设计营运模式，以管理特定的价值流
中心化平台
推出差异化的市场潜在产品或服务
整合平台的特征
Socialized
建立平等的沟通机会和对话快速高效的互动，要求这个整合平台必须——
能整合所有用户、目标用户、协力者数据的超级数据库
扁平化
Ownmedia
初现危机
积极回应
6月26日，网友天涯爆料，会理县政府网的领导视察工作新闻图片系PS.大量网友疯
狂转载、恶搞
6月27日，会理县政府在接受媒体采访时做出正面回应，并在官网上主动承认工
作人员失误
微博扭转
转危为机
6月27日，会理县政府在微博再次澄清，工作人员也发布致歉信，并贴出原图，双方在微博中持续和网友互动，
自主性：整合平台的中心必须是完全自主的企业自有平台，可以是一个 Ownmedia，也可以是一个Big Datebase
Big DB
扁平化：借助Digital技术和Socialmedia，
将整合平台与官方、客户、协力者固有平
台直接联通，高效互动
知识产权及内容权、运营权完全100%自主
借助数字新媒体技术打通已有所有社交媒体渠道
用户基数大，但数量增长趋于平缓，用户使用率稳定基于实名制的社交关系网络，可信度高，牵动性强应用丰富，但第三方应用平台开放程度不够，使得活跃度降低用户倾向于个人展示，更新速度较快
微博、微信
用户井喷式增长，呈现不断壮大的趋势，用户使用频率高信息碎片化，更新速度快，传播速度快主流传统媒体和记者大批开博，正在发展成为重要的新闻源用户倾向于即使信息的关注或发布，但深度不够，信息保鲜期短
AD
一步转化，实现高转化、低流失
企业自主建立并运营该平台
PR
全方位营销平台
品牌互动社区 + Big Database
Promotion
全方位关系的整合
整合的基础——
价值
关系：整合企业、客户、协力者三者之间的关系
价值：使三者的价值都最大化，并且达到动态的平衡
实现价值的均衡分配
Big DB
PR AD
Promotion
认知决策购买
最近流行的概念
大数据、云计算、客户端：广众营销 VS 精准营销？碎片化营销、去中心化营销 VS 中心化、扁平化营销
换个视角看营销
俯瞰扁平化的传统营销漏斗实现——
全方位
Event
协同各利益相关方，实现各方价值
整合资源与一个中心平台
统一各相关方数据库，实现精准分析